外委队伍绩效考核方案范本

一、目的

为了确保外委队伍的工作质量，提高工作效率，特制定本绩效考核方案。本方案旨在对外委队伍进行全面、客观、公正的评估，促进其不断提高工作水平，为公司创造更多价值。

二、考核对象

本方案适用于公司所有外委队伍，包括但不限于工程项目、劳务派遣、外包服务等。

三、考核内容

1. 工作质量：包括工作完成情况、工作质量、工作效果等方面的考核。 2. 工作效率：考核外委队伍的工作效率，是否按时按质完成任务。 3. 团队协作：考核外委队伍的团队协作能力，能否与其他部门或团队有效合作。

4. 服务态度：考核外委队伍的服务态度，是否积极主动、热情周到。

5. 安全生产：考核外委队伍在工作中是否遵守安全生产规定，是否有安全事故发生。

四、考核方式

1. 日常考核：通过日常巡查、监控等方式，对外委队伍进行实时考核。 2. 定期考核：每月或每季度对外委队伍进行一次全面考核。 3. 专项考核：针对特定项目或任务，对外委队伍进行专项考核。 4. 客户反馈：通过客户满意度调查等方式，了解外委队伍的工作表现。

五、考核结果及应用

1. 考核结果将以分数或等级的形式呈现，并对外委队伍进行排名。 2. 根据考核结果，对外委队伍进行奖励或惩罚，奖励优秀队伍，对表现不佳的队伍进行整改或更换。

3. 将考核结果作为外委队伍续约、价格调整等的重要依据。

4. 对考核结果进行分析，总结经验教训，不断完善外委队伍的管理和培训体系。

六、其他事项

1. 本方案自发布之日起生效，如有未尽事宜，由公司另行通知。 2. 本方案由公司人力资源部门负责解释和组织实施。