机电绩效考核：
一、安全、劳动纪律
1.严格按照公司安全规章制度、用电管理要求规范自己的工作行为和作业防护，出现一次不合格项最低扣考核10分，出现严重后果的，加倍扣罚；
2.遵守劳动纪律，工作未完成未经领导同意不能无故离开工作现场，发现一次扣考核10分，离岗超过30分钟按脱岗计，加倍扣罚；
3.工作不服从安排或对安排工作消极对待着，发现一次扣考核20分；
4.工作期间不得聚堆、闲聊或干其他与工作无关的事，发现一次扣考核10分。
5.不参加安全学习或其他领导安排的集体活动，扣除考核10分/次
二、机电科人员职责考核
1.机电班长根据当天工作任务，协调、安排人员，对工作过程（安全纪律）、任务完成和材料使用消耗情况负有监管职责，一项不合格扣考核5分，由此引起工作不能顺利完成的，最低扣考核10分；
2.提高维修技能，保证维修质量，降低材料消耗，由于个人原因造成设备重复维修的，扣考核5-10分，造成材料、部件损坏或影响正常生产的，最低扣考核10分；
3.公用工具和个人发放工具要按要求使用，妥善保管，工具在使用期间遭到损坏的，最低扣相关人员考核10分，造成丢失的，按相关制度执行；
4.小班电工按照要求对车间主要设备、设施进行定时巡检，缺少巡检记录的一次扣考核5分，巡检不到
位或要求工作不能完成扣考核10分，影响生产的加倍扣罚。夜班对公司岗位设备最低巡检一次（特殊情况除外），工作记录无巡检项的扣考核5分，巡检不到位造成当天出现设备事故的，最低扣考核10分。
5.对车间岗位工作要求，小班与大班电工要及时应答，协作完成，工作任务多时由班长协调；同样，小班无工作任务时也要服从班长调遣，对工作的拖延和不配合行为发现一次扣考核5分，造成不良影响的加倍扣罚；
6.未按交制度交或对岗位存在问题交接不清，故意隐瞒或当班任务不能及时完成者，扣责任人考核5-10分，造成严重后果的加倍扣罚；
7.工作出现失误，不能认真履行自己的职责者，视情况扣责任人考核10-20分，受到公司处罚者，加倍扣罚；
8.包保区域卫生，工作现场卫生，安全劳保物品管理达不到要求，扣责任人5分，由监管部门查处整改者，加倍扣罚（质保）；
9.个人包保设备管理不到位最低扣5分，存在使用隐患，由监管部门查处提示、整改项者（安全），扣责任人考核10分，出现运行设备事故的，最低扣考核10分；
10.机电、设备巡检人员所巡检到的所属对方车间的相关问题，要通知当班跟班人员，否则出现问题与所属部门相关人员负相同责任；
11.车间领导认定的其它扣分项；
三、其它未尽事项以公司考核管理制度执行；
四、考核加分项：
1.特殊环境作业不怕脏、不怕累者；
2.业绩突出，确实起到模范带头作用者；
3.建议达到采纳且作用效果明显者；
4.领导认定的其它加分项；
五、考核权重划分：
业务技能与工作执行力（态度）占30分，有班长、主任进行评议，月度工作完成内容占70分，以考核规定进行扣罚。
本规定可根据执行情况进行更改。
机电车间
2015-10-1
