1、 严格执行操作规程及交制度。
2、 溜子司机必须现场交,不交接一次罚10分。(交接内容:尖锨、卫生良好、电机减速箱无浮煤、风扇无埋压、运转正常、减速箱是否缺油、各部件螺丝是否齐全、是否缺刮板、刮板是否缺螺丝,记录要填写清楚)。
3、 卫生区清理不合格一次罚10分,不清罚20分。
4、 当班运转情况要填写清楚,一次不填写罚5分,发现问题要及时汇报,不汇报隐瞒事故罚20分。
5、 当班出现事故后,下班后要分析事故原因,不分析罚10分,查找出原因,以便今后工作,避免同类事故的发生。
6、 运转后减速箱坏影响生产,罚司机20分。交时没有发现减速箱缺油,造成坏减速箱,加倍罚款,罚40分,如上个班次缺油没出现,由下个班次发现,罚上个班次司机10分,奖下个班次司机5分。
7、 现场交时发现零部件不齐全、完整、紧固一件时,扣1分。
8、 全月包机无事故每人奖50分。
9、 三八制维护负责当班设备巡回检查、事故处理,严禁兼开溜子。
10、 当班出现事故按平均罚款分配机电维护。
11、 发现问题及时向队长汇报,队长不采取措施造成事故者罚队长50分,处理不及时者罚队长30分。
12、 跟班区长负责现场设备交接及现场监督,监督不及时、处理不及时影响生产罚跟班区长10.00元。
13、 机电大班必须保证现场零配件供应,否则缺1件罚1分。
14、 机电大班负有现场设备安装、检查、维修工作,出现事故时,按包机制度考核责任落实人。
