中建工程质量管理制度

一、总则

为规范中建工程的施工质量和管理，提高项目质量，保障安全和环境的要求，制定本制度。 二、质量组织机构

1.设立质量保证部门，负责全面的质量管理工作。

2.质量保证部门由质量保证部经理领导，下设分工明确的质量负责人，负责监督和管理各项质量工作。

1.质量计划制定：根据工程特点和合同要求，制定质量计划，包括施工组织、质量控制和质量监督等方面的内容。

2.质量目标设定：制定工程的质量目标，并向相关人员明确要求，做到明确、可行和可量化。

3.质量培训和教育：对施工人员进行必要的质量培训和教育，提高他们的质量意识和责任感。

4.施工过程中的质量控制：根据质量计划，对施工过程中的关键节点进行监督和控制，确保施工质量达到合同要求。

5.施工质量验收：按照工程质量验收标准和程序，对施工质量进行验收，确保工程质量符合合同要求。 四、质量检测与监督

1.项目质量检测：委托第三方专业机构进行项目质量检测，对工程质量进行全面检验和评估。

2.内部质量监督：建立内部质量监督体系，由质量保证部门对各工程节点进行巡视和检查，及时发现和纠正问题。

3.外部质量监督：聘请的工程质量监理机构对工程质量进行监督，确保质量符合相关法规和标准要求。 五、质量安全和环境管理

1.质量安全：根据相关法规和标准，制定质量安全管理体系，保障施工过程中的安全和质量要求。

2.环境管理：遵守环境保规和标准，采取措施减少对环境的影响，保障施工过程中的环境要求。 六、质量保证和质量改进

1.质量保证：制定质量保证措施，确保工程质量可靠，符合规范和标准。

2.质量改进：根据施工过程中出现的问题，进行分析和总结，研究改进措施，提高质量管理水平。 七、质量责任和奖惩机制

1.质量责任：明确各个岗位的质量责任，建立绩效考核机制，激励员工提高工程质量。

2.质量奖惩：建立奖惩制度，对质量优秀和质量问题进行奖励和惩罚，形成激励机制。 八、附则

1.本制度由质量保证部门负责解释和修订。

2.未尽事宜，按照相关法规和标准执行。

以上是中建工程质量管理制度的主要内容，依据不同工程的特点和要求，具体实施步骤可以根据需要进行调整和补充。