主任岗位工作职责
1、在主管局的领导下，主持***中心工作，全面负责中心业务、行政管理工作。组织制定工作计划、实施方案，通过分管主任及各科室贯彻实施，按期总结报告工作。
2、组织召开中心主任办公会、全体职工大会、职工代表大会、中层干部会议等主要会议，讨论研究解决和部署中心业务和行政上的主要问题。
3、经常深入科室及基层，了解掌握工作进展情况，及时指导或组织讨论解决工作开展推进过程中的疑难问题。
4、领导和组织开展继续教育及人才培养，切实加强疾控中心能力建设，抓好业务推进和培训、督导检查、考核评估，有计划提高专业人员素质，培养业务技术骨干。
5、统筹负责全县公共卫生突发事件应急处置工作。
6、带领全体干部职工共同执行党和各项规章制度，严格执行“三重一大”事项集体研究讨论和报告备案制度，切实按照“五个不直接分管”履行好岗位职责，接受职工及社会各界监督。
7、负责召开疾病预防控制相关业务会议，以会代训，交流经验，深入基层，调查研究，检查指导和督促基层疾病预防控制各项工作，确保工作取得实效。
8、关心所帮扶群众生活，教育引导全体职工转变作风，全心全意为人民服务，努力做好全县疾病预防控制工作，随时检查督促规章制度、计划方案和操作规程执行情况。
9、加强对中心安全生产、消防安全、综治、信访维稳、作风纪律、党风廉政建设等工
作的组织领导，严格实行主要领导负责制和“一岗双责”制。
10、按干部管理权限，可以对中心干部任免提出建议。
副主任岗位工作职责
1、在中心主任领导下，负责分管科室的行政和业务管理工作。
2、根据“五个不直接分管”规定，对所分管的事项严格按照规定落实并规范执行，接受中心主任、职工及社会各界监督。
3、经常深入分管科室，参加部分业务工作，参加分管科室的相关会议、培训、督导检查等，了解情况，及时解决工作中的疑难问题，并向中心主任汇报。
4、有计划地组织分管科室的业务培训和选派人员外出培训学习，抓好业务工作推进落实、督导检查、考核评估，不断提高业务技术水平。
5、督促分管科室作好业务工作计划、实施方案、总结或专题（专项）总结报告等，对所分管上报的资料审核把关。
6、组织分管科室，努力完成上级部门安排部署的疾病预防控制工作。
7、严格实行“一岗双责”制，对所分管科室的安全生产、消防安全、作风纪律、党风廉政建设、综治、信访维稳等负责。
