为期8天的培训在昨天完美的落幕，作为培训师的我除了参加了前四天的课程培训外也在昨日参加了他们最后的军训演练以及当日的毕业典礼。
四天课程的感触我想都没有昨日他们军训演练来的震撼大，英姿飒爽。在那一刻我才感受到他们的灵魂和活力。军训在这次培训中真的是一处特别亮丽的风景。
在这里我主要着重从四天的课程上进行总结，总结如下：
一、课程时间安排方面
整个课程时间安排上比较合情合理。松紧度也是考虑的相当周到，静动结合，比较有序。间插的游戏方面前期没有做好周到的安排并没有达到预定的效果。游戏方面在以后的课程安排上不论是语言组织还是背景音乐气氛营造，培训师协作方面都要进行演练，使每一个参与的培训师们都知道如何配合使之达到最好的效果。使凡是参与到课程的游戏能发挥到最大理想化。
二、培训师方面
从整个流程来看，我个人觉得培训师演讲方面效果并不佳。语速语制，内容穿插，前后衔接做的并不好。我想在这块大家都是可以原谅的，但专业度不够反而显得内容单调、旋律不准。在以后的所有培训，我建议：首先提前做好培训时间规划及课程规划，将需要演讲的讲师名单制定出来及其相应的课程。其次讲师开始进行素
材搜集，以极大的宽裕时间去制定自己的培训内容及方式再整合自己所整理的相关材料。再预计的培训期内提前一个月将个人所有演讲的内容、方式上交相关人员审核并进行演练。再次根据当时当地情况进行修改。整个流程下来专业度还是熟练程度都上去了，还怕有什么地方不好的吗起码培训的效益上升了，这块受益是最大的。
三、课程互动方面
在整个流程看来，互动是特别缺乏的。缺失互动反而使得整个培训课程困乏，缺少生机。培训师站在讲台讲的再精彩绝伦，缺少学员的配合也只能是一次失败的演讲。积极性的调动也是我们今后要绞尽脑汁去思索的问题。互动是一次全面的沟通，相互的问题都解决了才会达到理想的效果。相关知识也才会使之掌握。我想互动是深度的，是有智慧的。这也是今后培训师再安排自己课程的时候要着重思考和去解决的问题。
四、情景演练方面
在我看来情景演练并没有达到我们预想的效果。一是配合不够,二是深度不够。整个演练让观看者都觉得只是皮毛，没有深入问题情景实质，没多大意思。既然我们看中情景演练的效益，那就应该加强流程的设置，全员总动员嘛，得让他们觉得这就是真的，有意义的，而不是所谓的走走形式，浮于表面。
五、其他
从以前的学习经历和从一些视频观看受到一些启示。再培训中我们为什么没有课后思考课后作业之类的，也可以是关于明天一些课程
的提示进行相关的准备。因为我们的课程在下午6:00就结束了，结束之后除了个人自觉地会复习一下外，感觉就这样过完了，总觉得缺失一些东西。那加上一些课后问题是不是整个培训就更加的完善，他们有了思索会不会进步的跟快呢。
以上几个方面是这几天我个人的分析。因为我个人也参加过公司多次培训，这次算是比较尽人意的。每一次都会进步，这是最重要的。加油！！！
