三月份的总结四月份的计划
金三银四对我们美容行业来说：三月四月是最好的季节，但是今年我没能抓住金色的三月，使我倍感遗憾，工作我也干了不少，差也没少出，可是结果不太好，通过这一段的反思，我也想了很多，因为我清楚的知道，不能因失败找借口，只能为成功找方法，上个月我谈的单不在少，成功率不高，还是自己的意念不够坚定，说话的底气不够足，可能是现在的团队的素质比较高，出现不太好的就高姿态，有些想要，有些还不想要，通过对副总课程的学习，我深深感到自己的不足，副总说了，你把优秀人带优秀了不是你的优秀，你把不优秀的人带优秀了，那才是你的优秀，这一句点醒了我，让我从新结识了自己的不足。从新构思了自己工作的方法和态度。四月我一定要让自己成为银色的四月，四月份我的业绩目标是20万元。
上海学习的心得
当我听说要去上海学习时，我的心情特别激动，激动的原因，不是去学习，而是我能去号称东方明珠的大都市上海，不管是自费还是报销我都想去，我们来回坐的是飞机，因为我知道，这样可以让我早点到，一观上海的美景，可是事与愿违，下飞机后坐地铁的时间四小时，到宾馆天已经黑了，我太失望了，心里都有点不太舒服，遗憾的度过了一晚。
第二天在紧锣密鼓的排练中，我们进入了会场，第一堂副总的精神大，太实惠了，给我们讲了管理，管理首先是自我管理，我首先做了自我检讨，后来又说到了，因为我们“志同道合”所以我们走到了一起，不是你把优秀的人培养优秀了，是你的优秀而是不把不优秀的人培养优秀了才是你的优秀，所以我的感悟最深，我一定要沉下来，不管怎样的员工我一定要用心去对待她们，全力以赴去扶持她们，既然跟随了我，就是对我的信任和认可，我不能让她们失望，因为她们跟我们有共同目标，所以才跟我们走到了一起。通过副总的点播，我认识到了自己的不足，我永远认为公司就跟及时雨一样，当我迷茫的时候会给我方向，太感谢上司的用心良苦了，伟大的新生活公司，培养了这么多的优秀人才，永远为迷失的孩子找到正确的方向。
看到吴*事激情飞扬的状态，和李*的状态，让我深深感到自己努力的太不够了，通过上海的学习，让我受益匪浅，让我打消了对上海美景的留恋，让我的归心似箭，让想尽快用到工作当中，虽然我的结果并不理想，但四月份我一定要突破，突破自己，让自己快速成长起来。
三月份工作总结及四月份计划 1100字
三月份主要从以下几个方面来总结：
一、思想素质方面
我认真学习公司的各种规章和制度，指导自已的工作，积极参加公司的各种活动，参与站点维修方面管理，以服务好站点为根本出发点，努力工作，做到公司员工应做的职责。
二、在节能降耗方面
在节能方面，我积极运用已学的知识，为站点的节能降耗方面做了不少努力。
1、如对44站的线路改造，对损坏的加油机主板，利用在厂家学习的机会，进行返厂维修，为公司节约3000元。同时又对站点的老旧设备，进行电气改造，使一些老设备重新焕发青春。
2、对20站的电源板进行维修，为公司节约500元，
3、对3站的发电机与厂家进行沟通，顺利的进行更换，为站点节约了费用。
4、对公司的电灯进行改造，为公司节约费用。
三、服务意识方面
到站点对加油机的电气故障的查找和排除电气方面：
本月共到站点维修服务21次，全月解决隐患15 条，整改完21条。
1、检查电线的绝缘是否完好，电动机是否过热，查其接线是否正确；
2、检查加油机是否存在安全问题。机器内部是否存在安全隐患；
3、在处理完站点的问题后，和站点的家人们进行技术上的交流，共同进步。
四、培训学习方面
三月份，我积极参加各种学习和培训，并十分珍惜公司给我到加油机厂家学习的机会，努力学习加油机知识，加油机电气系统等有关知识。通过自已不断的学习，我学到一些新的理论，并用来指导工作实践，运用到工作中来。
不足方面:
1.本月对加油机的维修方面 ,因为之前未进行过相关方面的学习,造成工作很被动,只能根据领导的指示去完成而不能发挥自己的主动性.下一步改正。
2.对于自己的工作,考虑不够全面,想问题太过于简单化,以自己目前的能力,
在工作中也存在不少不足.针对这方面的缺陷,我要多动脑,多思考,争取把问题处理好,并及时和领导进行沟通,以提升自己的处理问题的能力.
3、对站点出现的问题，不能使站点有良好的处理能力，需要下步努力解决。 在四月份的工作中做好以下几个方面：
第一、通过加强培训、座谈、交流等方式向站点家人宣传用电知识的重要性，提高站点员工的安全意识和安全操作技能，掌握基本的用电安全知识，使员工能够检查和消除基本的用电安全隐患，并在出现小问题时能排查、能解决。
第二、对每个站点的电器和加油机等用电设备展开全面的巡查并解决问题。对电器老化、距离远、任务重的站点实时跟踪，对站点的用电、防窃电、加油机保养等问题进行解决，并利用现场、电话、网络等方面进行普查。务必要落实好公司、部门的要求，变被动为主动。
第三、加强对站点的服务意识，当站点遇到问题时要及时给予解决。
第四、协助经理制定加油机、电器维修的各种制度，特别是对加油机、发电机必须制定严格的使用制度、保养规程，并在四月份中报部门经理审批后严格实施，防止出现因电力设备出现大的损失，把问题解决在萌芽状态。
第五、协助经理对站点报废物资的把关工作，做到能使用的我们尽量使用，减少成本费用。
以上是我在三月份的工作和下个月的计划，请领导在工作中看我的实际行动。
