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管理者怎么样表率

楚王好细腰与校长的魅力修为――对学校者表率

俗话说,一个好校长就是一所好学校。这个观点大家可能都认同,因为它阐述了校长能力与学校开展的辩证关系。校长在学校管理层次中处于最高的中心位置,其本身的素质修养,在一定程度上影响着全校教职的积极性和创造性的发挥。因此,校长个人的品格、学识、能力、情感、意志、态度、兴趣、爱好、身体素质等综合素养的修为至关重要。这种综合能力,可以是吸引学校全体教职员工的磁石,使得教职员工中蕴藏的极大热忱,像火山一样喷发,朝着目标,和-谐奋进。但是,校长个性特色和个人爱好,有时也会影响民-主决策、客观公正。那么,如何提升自身的魅力修为呢?发人深思。

之所以想到“楚王好细腰”这一典故与魅力提升的关系,是因为挂职期间的一次沙龙活动-宣武区的“新锐校长研修班”在十五中的沙龙活动。“新锐校长研修班”,是宣武区教委与北京市教育学院合作,实施人才强教工程、加强干伍建立的一项重要举措。打造的一个全区正职校长中的局部佼佼者交流研讨的平台。俗话说,一叶知秋,这个沙龙足以说明宣武校长们的魅力。这次的沙龙主题是文化建立。校长们在校园文化建立的主题发言后开始讨论,从国内外的形势谈到哲学、政党建立、根底教育改革、领导者艺术、管理智慧等等,表达了时代特色,有思想、有能力、懂教育、善管理、敢创新的新时期领导干部形象跃然其中。

主讲的十五长大力倡导学校的阅读之风,提出“阅读应该成为学校文化建立的主流”的观点,认为当今社会出现“阅读疲劳症”“伪

阅读”不良之风,绝不能在校园立足,指出读书可以开阔视野、增长见识、了解人性、气质,从而形成优雅宁静的校园文化,并介绍了组织全体师生进行阅读的具体措施。因为这位校长本人博览群书,整个主题发言旁征博引、精彩纷呈,有强烈的读书爱好和丰富的读书体会。之后就有校长对他的观点表示担忧,指出校长喜欢读书是不是所有的师生就要喜欢读书。在场的许多校长们表示赞成,认为不能把校长的爱好强加于师生,要注意一个“度”。我把其概括为校长的管理不能有“楚王好细腰”之嫌。

这一典故一个原始故事。“昔者楚灵王好士细腰,故灵王之臣皆以一饭为节,胁息然后带,扶墙然后起。比期年,朝有黧黑之色。”。意思是说,从前,楚灵王喜欢他的臣子有纤细的腰身,楚国的士大夫们为了细腰,大家都节食减肥,饿得头昏眼花,站都站不起来。坐在席子上的人要站起来,非要扶着墙壁不可;坐在马车上的人要站起来,一定要扶着车把手才行。谁都想吃美味的食物,但人们都忍住了不吃,为了腰身纤细,即使饿死了也心甘情愿,读来让人好笑,但细想寓意深刻。

校长因其在学校的核心作用,与教师的开展利益攸关,也会导致类似的现象,在当今的学校管理过程中,也确实存在着这一现象。有的校长好体育,于是校园尚武之风盛行;有的校长好娱乐,于是校园歌舞升平;有的校长好面子,于是校园阿谀之风横行。消耗了资源,丢掉了公正,确实不利于学校的`开展。

但是,我们也可以反其道而行之,来加强校长的领导魅力。“楚王好细腰”,其弊不在于楚王的爱好,而在于他爱的是“细腰”。如果他爱的是智慧贤达,引导大家修身、治国、平天下,都争当贤能之人,楚国不就会岀现群英会萃、人才济济的大好局面了吗?

学校管理何尝不是如此!十五中倡导师生阅读之风,其本质就是在全力打造一种学风,绝不是“细腰”。校长率先垂范,博览群书,儒雅智慧,全体师生积极仿效,形成了学校隐性的、深层的学术特色,打造了学校交流研讨、百家争鸣的名校风范。两个多星期的观察思考,越来越佩服其高明。读书、研讨、学习,使得教师的视野宽广、见识高远、能力全面。听了一节政治课,教师从头到尾,分析的是全球气候变暖的现状,今年将要在哥本哈根举行的全球节能减排会议上中国该承担的责任,还以为是地理课,原来讲的是“联系”;历史课“商鞅变法”,却延伸到改革开放,治国策略,文言阅读,融文史哲于一体,教师的驾驭能力让人叹服;教务主任在青年教师“双优”评选发动会上,谈到了三国演义中东吴的青年才俊,谈到了梁启超的少年中国说,青年强国强,她却是一位数学老师。青年教师的业务培养不是就事论事,而是立足学科综合,每位青年教师本届的发言主题是“学科与文明”等现象。彰现着真正意义上的教师队伍的开展之路。

依此类推,校长对教育事业的激-情、对困难险阻的信心、对教职员工的关心、对学术问题的执着、对学生成长的欣赏等等良好的言行为,都可以引领学校精神的的形成。

“楚王好细腰”,反其道而行之,也会使校长魅力四射。 周易所蕴含的管理——管理者的表率很重要xx-10-31 20:52 本经:

贲亨 小利有攸往。

初九 贲其趾。舍车而徒。 六二 贲其须。

九三 贲如濡如。白马翰如。匪寇婚媾。

六五 贲于丘园。束帛戋戋。吝。终吉。 上九 白贲。无咎。 译文:

贲卦象征文饰,亨通顺利,有事外出将有小利。 初九,装饰自己的脚趾,甘愿舍弃舆车徒步行走。 六二,修饰自己的胡须。

九三,装饰得光泽柔润,永久坚守正道可获桔祥。

六-四,淡淡的装饰,一身素白,胯下的白马是纯白无暇。这不是来抢掠,而是前往聘求婚配佳偶。

六五,装点山丘园圃,持一束微薄的丝帛,虽显吝啬,最终可获桔祥。

上九,素白朴质的装饰,没有灾祸。

管理哲理:坐在办公室里,确实是很舒服,但是对企业存在的实际问题是否了解,是否清楚,那就要打上个问号。听下属汇报的,有可能是经过语言与文字加工的产品,不管真实性如何,总会有些水分。特别是那种报喜不报忧的汇报,更是像海绵吸了水一样,富含水分。遥控型的指挥系统,往往会无视“冰山下面埋在水里的大局部”的问题。这些问题由于没有得到及时解决与长期搁置在那里,长此以往,小问题会变成大问题,甚至于变成无法解决的问题。喜欢遥控指挥,是因为工作懒惰与懈怠造成的。所以,作为企业的管理者,应该多到基层走一走,看一看,听一听,准确掌握一线与基层的实际情况,与当前需要马上解决的问题。不要怕走累,也不要怕烦。了解下面的情况,最好的方法是微服私访。如果在一群人包围着下基层视察情况,或者身边有几个人围着你的时侯,可能要注意了,也许真实情况会被人刻意掩盖,也许你看到的,听到的是一

场“秀”的表演。到现场去,到实际当中去,你才会有所收获,不然,所做都是无用功。

作为企业领导人,要注意个人的形象,特别是公共社交场合。人的服饰、神态、谈吐、举止,其实都代表着企业的形象,都反映出企业的员工素质。头发染得五彩缤纷,胡子拉喳的,衣裳不整,爆粗口,没有礼貌,不尊重他人,不讲卫生,都会为企业形象打折扣。企业管理层与员工们维护个人形象,其实也是在维护企业形象。注意个人形象与企业形象,再加上走正道,企业可获桔祥。朴素、大方的装饰,既不会显得寒酸,也不会显得奢侈。太寒酸的装饰,让外人觉得很贫困,以为企业没有钱,在惨淡经营。太豪华的装饰,让外人觉得很有钱,但是不懂节省,企业迟早会败光。只有朴素、大方的装饰,才会让外人,赞叹企业管理者勤俭节约,很会当家,这样的企业是前途无量的,维护好员工们的个人形象,与企业的形象,才是没有灾祸与获得桔祥的。

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