第一节 施工总体部署 一、部署原则
（1） 施工组织在确保工程的安全、质量、工期目标实现的同时，突出文明施工及环境保护，把确保施工现场交通畅通、尽量减少对工程施工和周边环境的施工干扰作为施工总平面布置、施工顺序安排的前提和原则。
（2） 根据本工程的工程特点、难点，施工环境、气象条件，科学合理的制定施工顺序和各阶段施工方案，明确各专业间的施工顺序，确定工序
衔接时间，抓好关键工序，确保工期目标兑现。
二、总体目标
工期目标：安排于2004 年8 月20 日开工，2005 年10 月15 日，总工期420 天。满足业主的工期要求。
安全生产目标：实现“四无”、“两控制”。即无死亡事故、无重大机械伤害事故、无火灾事故、无中毒事故；职工重伤率控制在0.6‰以下、轻伤率控制在1.2‰以下。
质量目标：工程质量达“合格”。 2.2.施工组织机构设置及人员配置
组建桂林市****污水处理厂工程项目部， 该项目部负责本工程的施工
管理，兑现合同中对业主的各项承诺，实现项目管理目标，同时接受公司直接领导。项目经理对公司负责，在保证安全、质量、工期的前提下，优质高效的完成施工任务。
项目部下设四个工程施工队，即土建施工一队、土建施工二队、给排水施工队、电照施工队。 2.2.1 现场组织机构图
图2-1 现场组织机构
2.2.2.主要施工人员及现场主要施工施工管理配置
表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 机构名称 项目经理、副经理、技术负责人 工程技术部 安全质量监察部 物资设备部 计划财务部 工地试验室 土建施工一队 土建施工二队 给排水施工队 电照施工队 合计 人数（人） 3 5 2 2 2 1 65 40 8 8 136 2-1 主要工程施工人员数量
备注：上表为基本配备，
序名称 号 1 2 3 4 5 6 7 8 项目经理 常务副经理 技术负责人 质检员 材料员 安全员 施工员 资料员 李成宏 黄 涛 赵 权 覃继恒 李少祥 赵权(兼) 王新贵 汤 蕾 高级工程师 助理工程师 助理工程师 助理工程师 材料员 技术员 施工员 资料员 姓名 职务或职称 根据施工需要随时增减职工数。表2-2 现场主要施工管理人员配置
参加本工程施工主要以职工为主，配备一定数量的劳务工，劳务队伍从我单位合格劳务分承包方或当地调用，劳务工由正式职工带领，对劳务工进行岗前培训，同时进行安全、法制教育，做到先培训，后上岗。劳务工的工作是配合工班作业、参与非关键地段和部位施工。
2.3.项目部各部门职责 2.3.1.项目经理职责
（1） 按弹性编制组建项目的管理层和作业层；按动态管理要求优化组织各项资源配置。对所属施工队伍进行生产指挥、技术管理、安全质量检
查及环保检测，控制工期目标，保证按合同工期完成建设任务。
（2） 负责质量体系的管理和运行，建立和完善质量组织机构，明确人员职责，建立适当的激励机制，充分发挥参与项目建设所有职工对质量管理和增进、改善质量的积极性。并组织编制职工培训计划。
（3）组织有关部门对材料供应方式进行监督和评审。
（4） 主持项目质量工作会议，审定或签发对内的重要文件，组织“项目质量计划”的实施及修改工作。
（5）具体负责本工程安全生产目标的实施。组织审批安全措施及方案，并督促落实，不断改善劳动条件，确保安全生产目标的实现。
（6）负责组织安全生产的宣传教育及对安全生产的检查、考核及奖罚。
（7）切实抓好安全生产，努力改善劳动条件，提高职工的安全意识，杜绝行车责任事故、人身伤亡、火灾事故。
三、项目副经理职责
（1） 协助经理主持项目部日常工作，主管工程项目的现场施工管理和安排工作。 （2）督促、指导施工现场文明施工和安全生产工作。 （3）协调调配施工各工点的材料、机具、设备的供应工作。
（4） 负责督促检查现场，严格按照施工组织设计和质量计划的要求进行作业。 （5）办理其它上级领导和经理交办的事宜。 2.3.3.项目技术负责人职责
（1） 严格按基本建设程序和施工程序合理组织施工，确保施工顺利进行。 （2）负责编制季度、月施工生产计划和验工计价，考核完成情况。 （3）对应用新技术、新工艺进行试验指导和技术交底。
（4） 参与质量事故的调查、分析，审定事故处理方案，制定纠正和预防措施。 （5）负责组织编制竣工，制定施工方法、工艺。 （6）参加工程组织验收、开通、交付等工作。
2.3.4.专业主管工程师职责
（1）在项目经理领导下，全面负责本工程项目的施工技术管理工作，对本工程项目的各项技术工作负有组织管理、计划安排、检查督促和指导责任。
（2） 组织编制、上报本工程项目的质量计划、施工组织设计和施工技术方案。制定工程施工中重点部位、特殊工序的作业指导书和质量保证措施。
（3） 负责本工程项目的新技术、新工艺、新材料、新设备的推广和应用。指导、检查本工程项目内的有关技术标准、规范、规程、验标以及作业指导书的正确使用。
（4） 组织本工程项目的施工图纸审查，提报会审资料，参加图纸会审。办理设计变更手续，进行验工计价工作。
（5） 组织开展工程创优、全面质量管理和QC 小组活动。负责不合格品的质量控制。提报一般质量问题的处理方案，具体实施质量处理方案、纠正措施和预防措施。
（6） 组织分部、分项工程的技术交底，进行质量检查、做好质量记录工作，组织编制工程项目的竣工文件，参加工程竣工验收工作。
2.3.5.工程技术部职责
（1） 在项目经理的领导下，负责项目部的施工生产管理，施工技术管理工作，按生产计划组织工程项目的施工生产。
（2） 编制工程项目的质量计划、施工组织设计和施工技术方案，编制重点部位、特殊工序的作业指导书和质量控制措施。
（3）熟悉施工图纸，明确设计意图，提报图纸会审资料，做好分部、分项工程的施工安排和技术交底工作，参加有关检查，做好记录工作。
（4） 做好施工测量、放线，工程检验、试验工作，指导施工和检查质量情况。对重点工序进行重点检查指导和跟班作业，负责工程项目施工过程的质量管理和成品保护。
（5） 做好工程质保资料的收集，隐蔽工程的检查签证，分部工程的检查验收工作，编制竣工文件上报、送交，参与工程竣工验收。
（6）执行《质量手册》和《程序文件》，参加施工过程的质量联检和工程竣工前的自检，对不合格品进行质量控制，实施质量处理方案、纠正措施和预防措施。
（7） 推广、应用新技术、新材料、新工艺和新设备，开展全面质量管理，具体实施QC 小组活动计划。
2.3.6.安全质量监察部职责
（1） 在项目经理的领导下，负责项目部的施工安全管理、工程质量管理工作。
（2） 执行公司的各项安全规章制度和质量方针、目标，编制工程项目的施工安全措施。执行施工安全技术操作规程，制定并检查落实安全整改措施的实施情况。检查质量体系的有效运行情况。
（3） 执行环境保护和劳动保护规定。参与安全和质量事故的调查、处理工作。
（4）负责编制项目部用工计划和劳动力使用方案。
（5） 执行劳动定额标准，参与工程数量验收和进行定额工资、计件工资的结算。 （6）参与组织特种工的培训工作，保证特殊工种人员做到持证上岗。协助检查与质量和安全有关的特殊工种人员的持证上岗情况。
（7） 负责项目部施工人员的劳动纪律管理，对违反劳动纪律人员提出并上报处理方案。 （8）组织项目施工的分项、分部、单位工程和隐蔽工程检查。提出、上报对不合格品的处理方案，执行并检查纠正措施及预防措施的情况。
（9） 严格进材料质量检查验收制度。严把工序交接质量检查关、重点部位、重要工序施工质量检查关，做好工程项目施工记录检查工作。
（10）组织工程创优活动，负责全面质量管理，组织QC 小组活动。 2.3.7.物资设备部职责
（1） 在项目经理的领导下，负责本工程项目的材料、设备管理供应工作。根据工程项目合同、施工生产计划及材料分析，提报工程项目的材料、设备供应采购计划。
（2） 受公司材料设备科委托，负责本项目所需材料采购。根据生产计划和施工进度，及时领发材料，保证材料供应，满足工程合同要求。
（3） 负责甲方供应物资的进货验证和交接保存，负责采购物资的进货验证、检验、试验、搬运、标识。
（4） 负责提出、上报对采购材料设备、小型机具、工具和备品等不合格品的处置方案，执行纠正措施和预防措施。
（5） 执行材料消耗定额，做好工程项目材料消耗台帐、记录和核算工作。负责实施材料节约、能源节约和工程余料的回收、退库工作。
（6） 执行物资管理的各项规章制度，负责对工程项目物资的验证、贮存、搬运、发放、使用、记录、标识管理。
2.3.8.计划财务部职责
（1） 受公司财务科长及项目经理领导，正确执行国家财经方针、，遵守财经纪律，负责项目部的财务工作。
（2） 负责项目部材料、周转料、低值易耗品的核算，正确分摊工程用料，并会同有关人员
定期进行财产清查。
（3） 配合有关人员做好职工考勤，按公司审核批准的工资总额内控制发放。 （4） 定期检查现金、银行收支情况，不定期抽查库存现金和备用金是否与帐户相符。 （5） 认真清理债权、债务，特别是对承包工程的收、付以及长期拖欠的债务，要制定计划，并实行收、付。
（6）负责组织编制审核项目合同和协议。
（7）负责组织相关部门与甲方办理工程计价和结算等业务往来。
2.3.9.工程试验室职责
（1）、负责工程项目的检验、试验工作，提出检验资料或试验报告，对检验、试验结果负责。 （2）、负责现场各种原材料和砼、砂浆试件的样品采体、测试、检验及质量记录；根据现场试验资料，确定各种砼的施工配合比、土方施工最佳含水量等数据。
（3）、严格执行有关工程试验的管理制度、规范和规程，熟悉试验仪器、设备的技术性能，熟练掌握它们的使用方法并正确操作。
（4）、负责试验仪器、设备的维护和保养工作，提出试验仪器、设备的购置计划。
四、施工区段及任务划分
2.4.1.施工区段
在综合考虑本工程特点、工作量、分布地点及总工期要求，将本工程划分为三个施工区段：I 区段：进水控制井，格栅、提升泵房及沉砂池，配水池，配水配泥井及污泥泵房，初沉池，曝气生物池，接触池，贮泥池共8 座工艺构筑物。II 区段：污泥脱水机房、鼓风机房、加氯间、变配电室、综合楼、仓库及车库、大门传达室共7 栋建筑物。Ⅲ区段：室外附属土建工程及室外给水、室外电力照明。
2.4.2.任务划分
（1）构筑物由土建施工一队施工。
（2） 房屋及室外围墙、道路、电缆沟、砼排水管由土建施工二队施工。
（3）房屋电照、室外电缆敷设及室外照明由电力施工队施工。
（4） 室内给排水、室外给水管道由给排水施工队施工，并在土建施工中配合设备安装专业做好水池、泵房等构筑物的预留孔预埋件工作。
五、总体施工方案及施工顺序
根据本工程的特点，施工内容主要分为工艺构筑物、房屋、室外附属工程及外水外电三部分。总体施工顺序拟定如下：
2.5.1.工艺构筑物工程
构筑物大部分为埋地水池，埋深多为5～6m， 最深达9m ，土方开挖及砼的工作量大，工期长，所投入的劳力多。本工程以构筑物的施工为主，以提升泵房→配水池→初沉池→生物滤池→接触池的施工为关键线路。其中穿插进行进水控制井、污泥泵房及贮泥池的施工。
构筑物沿南北方向呈纵深分布，相互之间距离较远，在曝气生物滤池和初沉池旁各设一个砼搅拌站，采用2 台机动翻斗车来完成场内各施工点之间的砼运输。
本工程仅在施工生物滤池上部结构时设置垂直运输井架。其余构筑物采用溜槽和人工运输。 构筑物的模板以采用竹编板为主，局部用木模为辅。模板支架采用钢管架。 2.5.2.房屋建筑工程
房屋的施工与构筑物的施工同时进行，由土建二队施工。进场后先开工综合楼，然后按仓库车库→污泥脱水机房→鼓风机房→加氯间→变配电室→传达室的顺序逐步开工，组织流水施工。房屋的施工工期安排得较为宽松，根据施工中的实际情况，在劳力方面及时增援土建一队，确保工期目标的实现。
房屋室内水、电安装工作紧密配合房屋土建和装修工程进行。 2.5.3.室外附属、室外安装工程
（1） 为避免较大的施工干扰，道路及室外电缆沟计划在房屋主体工程基本完成后分段穿插进行，施工时先施工主要道路，后施工次要道路。
（2）围墙在污水处理厂的场坪土方施工完毕后，开始施工。 （3）附属工程主要采用穿插作业，以不影响主要工程的施工为原则。
（4） 室外电缆、照明及室外给排水工程计划在房屋主体全部完成后进场施工。
六、施工准备
2.6.1.施工调查
（1）核实施工设计图等设计文件。
（2） 调查施工现场实际情况。如青苗树木、房屋、文物古迹、电线路、地下电缆、水管路及其他障碍物。
（3）调查劳力、材料、机具设备的供应状况、运输道路条件及运费。 （4）了解当地供电、供水、生活条件、风俗民情。
2.6.2.技术准备
在项目技术负责人的领导下，依据项目法施工的各项规章制度，结合工程特点，制订切实可行的技术管理制度，并由专业主管工程师负责管理制度的贯彻落实，主要内容如下：
2.6.2.1.内业技术准备
（1） 组织各专业技术人员进行图纸会审，审核设计文件、图纸及说明是否齐全配套；设计图纸有无错、漏、缺和不完善之处；各专业间的施工衔接是合理，施工方案及步骤是否完善。编写审核报告，呈报业主和监理工程师，需办理变更设计手续的应按有关规定及时办理。
（2） 合理划分施工段，统筹安排施工队伍及机具设备，编制实施性施工组织设计，呈报业主和监理工程师审核。
（3）修订完善质量管理目标和质量保证措施。
（4） 备齐施工中必要的施工规范标准、参考资料、定型图，并对进场人员进行技术培训，坚持高标准、严要求，深刻理解施工工艺及操作要点，为保证质量打下基础。
（5）遵照业主和监理工程师的要求，及时提供所需资料。
（6） 组织技术人员进行详细的材料分析，物资设备组据此做出材料采购、供应计划并及时组织材料进场。
2.6.2.2 外业技术准备
（1） 会同设计单位进行基线、水准点的交接工作，并做好记录作为施工依据。测量工作必须符合规范标准的要求，坚持“双检”制度。
（2） 为确保工程质量，材料进场前要按国家标准进行抽样检查，经具有资质的检测部门进行试验合格后方能进场使用。
（3）协助业主联系有关单位办理施工障碍物的拆迁工作。 2.6.3 现场准备
临时道路：按标准化文明工地的标准，在坚硬的路基上铺一层250mm 厚片石，再铺一层100mm 厚碎石，并浇筑100mm 厚C15 素砼进行硬化。
建立测量控制网：工程施工前，根据设计提供的控制点建立施工用轴线控制网和建立局部的直角坐标系统，现场控制点选择在既通视又比较牢固的地方，采用经纬仪正、倒镜符合无误后，用混凝土设牢固的标桩，防止控制点被破坏。
机械设备准备：根据施工组织设计和进度计划的要求，编制施工机械设备需用量及进退场计划，按计划要求分批进场，机械设备的选择应满足工程施工要求。
七、施工场地布置及临时设施
2.7.1.施工总平面布置(见附图)
本工程施工总平面布置，将直接关系到施工总进度的实施及安全文明管理水平的高低，为保证现场施工顺利进行，严格贯彻执行地方建设管理部门关于临时工程的有关规定，将按以下原则进行平面布置：
（1）严格按照业主对临时设施布置提出的要求进行规划，综合考虑，合理布置。
（2） 合理划分出施工区域和办公生活区域，分区要明确，使之各自成为整体，方便管理。 （3） 原材料、半成品堆放及砼搅拌站的位置，在保证场内运输通道畅通及不影响施工的前提下，尽量减少场内运输，特别是二次倒运。
（4）施工总平面布置应符合现场卫生、防火及安全技术要求。 2.7.2.临时设施 表2-3 临时设施
序用途 号 1办公室20×5 、 2宿舍20×5 、 3工棚60×5 、 4食堂12×5 、 详施5男/女浴室 5/3×5 、 置 6男/女厕所 4/2×5 、 7料库10×5 、 8木工加工棚10×5 、 9钢筋加工棚 、 1水泥棚(2 个)4×5 0、
2.7.2.1.临时供水、供电及消防 （1 ）施工临时用水及排污
施工临时用水主要为施工、生活及消防用水。水源从建设单位指定的供水点引入一条供水管。
合计 740 40 月 10×5 月 2004 年8 月~2005 年11 50 月 2004 年8 月~2005 年9 50 月 2004 年8 月~2005 年11 30 图 月 2004 年8 月~2005 年11 2004 年8 月~2005 年11 40 工总平面布月 2004 年8 月~2005 年11 60 月 300 月 2004 年8 月~2005 年11 100 月 2004 年8 月~2005 年11 100 月 2004 年8 月~2005 年11 2004 年8 月~2005 年11 面积（） 位置 需用时间
供水管采用镀锌钢管埋地敷设。排水管采用UPVC 排水管。对搅拌站、工棚、宿舍、新建房屋设置临时供水点，全场共设置8 个供水点。工棚、宿舍生活区设排水管道排至化粪池，经化粪池处理后排入场外既有排水沟（管线布置见施工总平面布置图）。
工程用水量计算：为简化计算，以日用水最大时的混凝土浇筑工程计算，按计划每班浇灌高峰混凝土量为100m3 计，已知工地施工工人共121 人，施工场地面积共29682m2 。
A、施工工程用水量计算：
取N1=2000L/m，K1=1.10；取K2=1.5，T1=2，t=1 ，则施工工程用水量由公式计算得： q1=K1ΣQ×N1÷（T1×t）×K2÷（8×3600）
=1.1×100×2000×1.5÷（2×8×3600）=5.73L/S B、施工机械用水量：无拌制和浇筑混凝土以外的施工机械，可以不用考虑。C、工地生活用水量计算：取N4==40L/人，K4=1.4，t=1 q3=P1×N4×K4÷（t×8×3600）=121×40×1.4÷（8×3600）=0.24L/S D、计算生活区生活用水量：取N4==100L/人，K5=2.25 q4=P1×N4×K5÷（24×3600）=136×100×2.25÷（24×3600）=0.35L/S E、计算总用水量：Q=5.73+0.24+0.35=6.32L/S F、工地临时网路需用管径：υ取1.5 d=[4Q÷（π×υ×1000）]=[4×6.32÷（3.14×1.5×1000）]=0.073m 故工地临时网路需用管径为80mm 。
（2）施工临时用电施工现场供电线路均采用三相五线制，本工程大型机械设备不多，且各种机械设备使用时间相集中，经计算，高峰期电量在50KVA 左右，供电主干线采用BLV-3×35+2×16 可满足用电要求（管线布置见施工总平面布置图）。
3.主要工程项目施工方案及施工方法
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