规划-“五看三定”模式

来源：化拓教育网

战略洞察看行业趋势看市场和客户看竞争对手看自身看机会定控制点战略制定战略解码战略执行和评估定目标定策略年度业务计划战略执行、监控、评估输出机会点：·战略机会点·机会窗的机会点输出机会点业务设计：客户选择与价值定位、利润模式、业务范围、战略控制点、组织输出中长期战略规划：三年战略方向、三年财务预测、客户和市场战略、解决方案战略、技术与平台战略、成本策略、交付策略等输出年度业务计划：·体系的目标、策略、行动计划·从机会点到订货·关键财务指标、预算、组织KPI“五看三定”模式

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