公司 车间
管理制度(试行)
编制: 审核: 审定: 批准:
日期:2010 年05月
目 录
1.电气车间安全生产管理制度………………………………………4 2.电气车间清洁文明生产管理制度…………………………………10 3.电气车间经济核算管理制度………………………………………13 4.电气车间质量管理制度……………………………………………14 5.电气车间报表、台账、记录管理制度……………………………15 6.电气车间材料、物品保管、使用管理制度………………………16 7.电气车间班组管理制度……………………………………………18 8.电气车间设备维护保养管理制度…………………………………19 9.电气车间岗位培训管理制度………………………………………20 10.电气车间学员绩效考核管理制度 ………………………………22 11.电气车间运行值班岗位刀闸操作纪律管理制度 ………………27 12.电气车间运行分析管理制度 ……………………………………28 13.电气车间携带型接地线(刀闸)管理制度 ……………………30 14.电气车间防止小动物进入管理制度 ……………………………32 15.电气车间运行值班人员交管理制度 ………………………34 16.电气车间运行值班管理制度 ……………………………………35 17.电气车间设备验收管理制度 ……………………………………37 18.电气车间设备缺陷管理制度 ……………………………………38 19.电气车间设备巡视检查管理制度 ………………………………39 20.电气车间设备运行维护管理制度 ………………………………40 21.电气车间主任岗位职责 …………………………………………43
22.电气车间技术主管岗位职责 ……………………………………44 23.电气车间技术员岗位职责 ………………………………………45 24.电气车间安全员(兼职)岗位职责 ………………………………46 25.电气车间检修班长岗位职责 ……………………………………47 26.电气车间运行值长、正值等岗位职责 …………………………48 27.电气车间检修岗位职责 …………………………………………51 28.电气车间运行值班岗位职责 ……………………………………52 29.电气车间电力调度员岗位职责 …………………………………53 30.电气设备事故处理程序 …………………………………………54 31.事故预案一:
302A高压变电所在301总降意外失电后,
全站失压事故处理
…………………………………63
32.事故预案二:
甲醇装置区1#、2#变压器分列运行,
2#变压器事故跳闸处理
………………………………66 33.事故发电机操作法…………………………………………………67
电气车间安全生产管理制度
1.车间安全工作例会制度
1.1 生产车间每周召开一次安全工作例会,遇到特殊情况可随时召 开。
1.2例会内容主要是传达学习安全生产管理工作的有关文件、指示; 检查分析安全生产工作状况;总结经验教训,提出防范措施和近期 安全生产工作目标和要求等。
1.3每次例会议题由会议主持人提出,例会前一天通知与会人员。 1.4做好会议记录,对解决重要问题的会议不能议而不决,要明确 落实解决问题的责任。
2.车间劳动防护用品管理制度
2.1按照国家颁发的劳动防护用品配备标准及有关规定,为员工配 备劳动防护用品。
2.2每年度按实际情况及时报批各种劳动保护用品。
2.3严把质量关,发现“三无”产品或有质量问题,要及时报告和 处理。
2.4按主要作业工种和危险程度较高的工种配发相应的劳动保护用 品。
2.5员工作业时,必须按照规定,正确佩戴和使用劳动防护用品, 否则不得上岗作业。
2.6车间安全员负责监督员工正确使用劳动防护用品。各管理
人员及员工均有权监督员工的劳动防护用品的使用情况,对不 按规定使用劳保用品的行为提出批评、检举、控告。
2.7车间安全员负责建立安全劳动保护用品管理台帐。
3.车间安全档案管理制度
3.1安全档案由车间指定人员负责收集管理。 3.2安全档案包括以下几个方面:
3.2.1有关国家的安全生产法律法规、规程、标准;
3.2.2上级、部门的有关安全生产方面文件、行政执法文书; 3.2.3公司安全生产方面的文书、制度、操作规程、安全生产台账、 会议记录等:
3.2.4特种设备和危险源资料,特种作业人员资格证书; 3.2.5公司有关安全生产方面的资料。
3.3有关安全生产的文件、资料因需不能交出统一保管的,应及时 复印保管。
3.4车间安全档案保管员应注意收集各种有关安全生产的信息资料, 及时提供有关领导审阅。
3.5车间安全档案保管员应保证资料的完整无损,按年度分类装订 成册。
4.车间安全生产举报制度
4.1举报范围:
电气车间所属各岗位及各工作人员。 4.2举报内容:
4.2.1安全生产中的各类违法违规行为。即各部门及各工作人员违 反有关安全生产法律法规、国家标准或行业标准、本单位各项安全 生产规章制度和安全操作规程。 4.2.2存在的各类事故隐患。
4.2.3管理人员在履行职责过程中的失职或违法违规行为。 4.2.4对存在的事故隐患和已发生的事故不报或推迟上报。 4.3车间所有人员针对以上内容均有权向车间领导举报。 4.4举报情况要真实,不得虚报、假报。 4.5车间针对举报的情况,认真落实、整改。
5.车间安全生产责任制制度
5.1车间主任安全生产责任制
5.1.1车间主任对本单位实现安全生产和推动劳动保护、环境保护 工作负全面责任,是本位安全生产第一责任者,领导和支持本单位 安全管理人员开展工作,及时制止、纠正违章蛮干现象,对屡教不 改、不服从管理者,有权停止其工作。
5.1.2在组织和指挥生产时,严格遵守安全生产规章制度,不得强令职工在不安全的条件下作业。
5.1.3组织单位职工开展经常性的安全活动和安全检查,重要生产部门要亲自检查,及时落实安全措施和整改事故隐患。
5.1.4按计划组织有关人员完成本单位的安全技术措施项目和环境治理项目。
5.1.5在计划、布署、检查、总结、评比生产工作的同时,必须把
安全生产贯穿到每个生产环节,做到安全生产经常化、制度化、具 体化、标准化。
5.1.6组织调查和处理本单位发生的各类事故,发生重大事故要保护好现场,及时准确地向上级汇报情况。
5.1.7在安排好生产的同时,要组织员工学习安全生产、环境保护的方针、、法规、法令和规定,搞好安全教育与培训。 5.2车间技术主管安全生产责任制
5.2.1技术主管对车间电气技术方面的安全负领导责任。 5.2.2进行技术革新、技术改造和采取新技术、新设备、新材料、新工艺时必须符合安全规定,执行“三同时”管理,并使工人熟练掌握安全操作方法后方可投入生产。
5.2.3编制电气运行操作规程、检修规程时,要有预先危险性评价。 5.2.4进行有关人员的技术培训时,必须将安全生产教育列入培训内容。
5.2.5自制专用工具、通用工具要符合安全标准要求。 5.3车间技术员安全生产责任制
5.3.1对自己分管技术工作的安全管理负全面责任。 5.3.2组织制定管辖范围内的安全技术操作规程。
5.3.3解决安全生产中的重大技术问题并制定安全技术措施。 5.3.4按国家有关劳动保规要求,主持或参加审查新建、改建、革新、大修等工程项目的设计方案,严格执行职业卫生“三同时”。 5.3.5根据车间领导安排做好新员工的安全教育和培训工作。
5.4车间调度员安全生产责任制
5.4.1认真贯彻执行厂及本单位的各项安全规章制度,负责做好生 产前的安全准备工作,合理安排工作程序和劳动力,确保车间通道 畅通。
5.4.2严禁违章指挥生产,对不具备安全条件的各种作业,不准强令他人冒险作业,当安全与生产发生矛盾时,要服从安全需要,经采取安全措施后方能安排生产。
5.4.3坚持安全生产“五同时”,安全生产必须做到与生产同时计划、布置、检查、评比、总结,并做好记录。
5.4.4对未签订安全承包合同的(有关内容)工程项目不能引入生产计划,更不能下达生产指令。 5.5班组长安全生产责任制
5.5.1对本班组实现安全生产负责,要带头遵守安全操作规程和各 项规章制度,有权制止组内的一切违章行为。
5.5.2按时组织开展班组安全活动,搞好班组安全教育。 5.5.3检查班组职工正确使用(穿戴)劳动保护用品,搞好安全防护装置和设施的管理和维护保养。
5.5.4班前对各岗位进行安全巡回检查,并作好记录,发现隐患及时处理,不能及时消除时应采取防范措施,并立即向上级汇报。 5.6岗位工人安全生产责任制
5.6.1严格执行安全生产规章制度和本岗位安全技术操作规程,有 权拒绝违章作业指令,并要立即向上级汇报。
5.6.2坚持岗位安全巡回检查制,熟练掌握安全操作技能和故障排 除方法,及时发现和排除事故隐患,自己力排除的,应立即向上级汇报。
电气车间清洁文明生产管理制度
1.根据公司建一流企业,不断提高安全、文明生产各项管理水平,并使文明生产工作标准化、制度化、规范化,特制定该制度。 2.车间主任为电气车间文明生产的第一责任人。
3.每个职工应在日常工作中形成遵章守纪、一丝不苟、文明礼貌、讲究卫生的良好习惯。
4.各岗位班长为本班组卫生管理包区的责任人。 5.文明生产标准 5.1职工个人
5.1.1自觉遵纪守法,严格执行各项规章制度,做到令行禁止; 5.1.2遵守社会公德和职业道德,尊师爱徒、团结友爱、说话和气、 待人礼貌;
5.1.3讲究文明卫生、养成良好习惯,不随地吐痰,不随地乱扔杂 物、垃圾;
5.1.4爱护公物,爱护花木、草坪;
5.1.5自觉佩戴工作卡。工作时间必须按规定着装,保持仪表端正。 5.2包区环境
5.2.1包区内道路、场地应保持整齐、清洁、无垃圾、无杂物、无 积水、无不规则临建、不随意堆放物资器材;
5.2.2包区内禁止流动吸烟,吸烟到指定的吸烟点,不乱丢烟蒂; 5.2.3包区内主要道路平整畅通,路标齐全,沟道、孔洞盖板齐全、
完整,下水道无阻塞,电缆沟、管沟内整洁无杂物,无积水; 5.2.4包区内路灯照明齐全、良好,各种标志牌完好,符合有关规 定;
5.2.5包区内已绿化区域无杂草、无垃圾、无杂物,养护良好,有 专人管理;
5.2.6包区内不准随意停放自行车,自行车应整齐停放在指定地点 的区域内;
5.2.7包区内围墙、栏杆整齐完好;
5.2.8包区内各类建筑物外观整洁,内外装饰保持完好。室内壁白 地清,门窗玻璃齐全、洁净、明亮。
5.2.9值班办公场所地面、墙壁整洁,通道畅通,栏杆完好;沟道 盖板整齐完好,无垃圾、杂物、无积水、无明显积灰、无积油、无 污迹;
5.2.10安全防护装置设置齐全,平台、楼梯、扶手、护板完整、可 靠,消防器材、检修工具及其它工具应定位摆放整齐、完好清洁; 5.2.11专用清洁工具存放整洁有序;
5.2.12检修和作业现场应严格安全文明施工,做到三无(无污迹、 无水、无灰)和三齐(拆下零部件排放整齐,检修工器具摆放整齐, 材料备品堆放整齐),每天收工前清扫场地,做到工完料净场地清。 5.3设备
5.3.1设备见本色,表面无积灰、积油、积垢,铭牌、标记、编号 齐全规范;
5.3.2各类精密设备保持清洁、明亮、无尘灰,室内干燥、通风、 温度、湿度符合要求,严格管理,严禁闲人入内;
5.3.3电缆铺设整齐,电缆桥架、竖沟盖板封闭完好,无垃圾,无 明显积灰,电缆孔洞封堵严密,防火隔离可靠,电源箱、仪表柜、 端子箱密封性良好,编号清晰。 5.4办公室
5.4.1桌、椅、箱、柜摆放有序,整洁,无积灰、无蛛迹、无积水、 无烟蒂痰迹、 无垃圾杂物、无异味。工作台桌面整齐、清洁; 5.4.2室内摆放符合定置管理规定;
5.4.3水、电、暖通、消防、通讯等设施应保持完好,不得随意移 动;
6.车间不定期检查各岗位包区卫生管理状况,不符合要求者,限期改正。
电气车间经济核算管理制度
1.为了保证完成公司制定下达的费用控制指标,保证电气车间日常工作的顺利进行,全面完成公司交给的各项生产任务,制定经济核算管理制度。
2.车间班组和各岗位的生产维护材料和物品的领取应严格按照审批手续进行。
3.车间各班组、岗位的领料单、退料单、超支单、成品入库单应按规定管理。
4.车间主任为车间费用控制目标第一责任人。
5.车间经济核算管理工作由车间主任指定专人负责,并按公司规定报送各种核算报表。
6.定期开展车间费控分析会。
7.车间班组长、岗位负责人应严格遵守车间制定的费用控制措施并组织进行实施。
8.车间负责对班组、各岗位的费用考核。对于严重违反经济核算管理制度的班组或岗位,车间将视情况给予责任人处罚。
电气车间质量管理制度
为了保证电气设备的安全、长周期运行,各种电气指示仪表、实验器材、安全用具完好,保证仪表指示、计量正确和人身安全,满足公周期安全生产需要,特制定以下管理制度:
1.认真执行电气操作规程和巡回检查及设备保养维护等规章制度,保证配电装置和电机等电气设备完好,重要设备完好率100%,主要设备完好率不低于98%。
2.严格贯彻执行电气设备检修规程,杜绝违章操作,确保检修质量。 3.电气设备备品备件、工器具等要严格把关,杜绝假冒伪略和不合格产品。
4.保证各种仪器、仪表、综保装置和安全工具按规定期限内使用,并做到定期检验为合格,标签应完整,便于查看。
5.认真填写设备检修完好记录,落实设备检修和维护质量奖惩制度。 6.认真落实设备缺陷管理制度,做好计划检修和年度大修工作,杜绝设备长期带故障运行 。
7.在运行中,发现重要设备出现故障,除采取应急措施外,应及时向公司主管领导回报,根据领导批示再做进一步处理。
电气车间报表、记录、台账资料管理制度
1.为妥善保存电气设备的原始记录、统计台帐、统计报表,并规范原始记录、统计台帐、统计报表的标识、收集、编目、归档、贮存、保管和处理工作,特制订本制度。
2.电气设备的原始记录、统计台帐、统计报表的形式根据公司要求和设数参数的需要制定,并妥善保管。
3.对于已超出保存期的原始记录,经车间主管领导同意后方可销毁。 4.各电气设备的原始记录、统计台帐、统计报表的保管方式要便于存取和检索,保管设施应提供适宜的环境,以防止损坏、变质和丢失。 5.当有关部门查阅电气设备的原始记录、统计台帐、统计报表时,需经车间主管领导同意批准后,方可借阅,保管员要做好查阅记录。 6.电气设备的原始记录、统计台帐、统计报表的填写和呈报工作,原始记录、统计台帐、统计报表的填写应准确,干净。不得在原始记录、统计台帐、统计报表上随便涂写。任何人不得随意更改、涂写原始记录、统计台帐、统计报表,以保证原始记录、统计台帐、统计报表的有效性。
电气车间材料、物品保管、使用管理制度
1.为了统一限量,控制日常生产维护、设备检修备品、备件及消耗材料,避免重要仪器仪表、公用工具的非正常损坏和丢失,节约经费开支,制定本管理制度。
2.各种物品的保管由车间主任指派专人负责管理和保管,保管实行“三清、两齐、两一致”即材料清、账目清、数量清,摆放整齐、库房整齐,账、物一致。
3.所有入库物品,管理员都必须一一做好登记,并做好防护等保全措施。
4.管理员对领用的各种材料、物品做好领用登记手续,并计算出剩余数量。需要采购补充的材料应及时回报车间主管领导,由车间安排向有关部门提出采购计划。公用仪器仪表及检修工具如非正常损坏或丢失,由当事人赔偿。
5.管理员负责收回调离或离职人员的车间发放的个人工器具和劳保物品。
6.车间各部门应本着节约的原则,凭车间主任签字后的相关凭证领取、使用日常生产、维护维修物品。
7.材料、仪器仪表、工器具等物品入库和发放应及时登记,做到账物相符。
8.贵重和重要仪器仪表和工器具一般不允许外借,特殊情况时,须经车间主任同意后,方可外借,保管员应做好所有手续并登记记录,并督促按期完好归还。
电气车间班组管理制度
1.建立岗位责任制,健全各项管理制度,做到人人有岗位责任制,事事有考核标准,按经济责任制综合评定奖励。
2.开展全面质量管理,确定班组的质量方针和目标,规定各个的质量指标,确保产品质量。
3.开展劳动竞赛,维护劳动纪律,搞好生产现场管理,保证安全文明生产,不断提高劳动生产率。
4.开展技术业务学习,提高班组成员的文化水平,加强练兵,使之成为技术和业务过得硬,文化素养较高的新型工人。
5.搞好班组各项基础管理工作,及时填写原始记录和凭证,做到准确、及时、整齐、清晰、按时公布,妥善保管。
6.加强班组的思想政治工作,关心职工生活,把思想政治工作做到生产、管理、生活、学习的全过程中去,使之形成互相信任互相尊重,心情舒畅, 工作积极向上生动局面。
7.抓好班组民主管理,依靠群众,对班组生产技术和生活大事由班组全体成员共同讨论决定,充分调动班组成员的积极性和创造性,增强每个人的主人翁责任感。
电气车间设备维护保养管理制度
本着“预防为主”的方针,提高电气设备运行周期,减少故障,降低生产成本的原则,特制订本制度:
1.对高低压配电装置机构实行定期维护、保养、检查。
2.对变配电、动力设备实行巡检制度,针对设备状况制定合理的检修计划,杜绝设备长期缺陷运行。
3.仪器、仪表、工具的保养由各岗位、班组自行安排人员进行。 4.设备维修保养必须严把五关:一关:保养计划不能超保、漏保。二关:保养作业范围(不漏项、不以修代保),三关:保养质量。四关:材料管理、消耗。五关:修保单位的管理水平。
5.设备修保纳入车间计划,应该修保的设备要坚决停下来修理,有备用设备的,合理安排换用、轮修,绝不允许因有备用设备而对在用设备不修的现象发生。
6.保证设备维保质量。班组要贯彻车间下达的检修规程和质量标准。技术人员严把质量关。
7.设备修保时应有完整的修保记录档案。
电气车间岗位培训管理制度
1.运行人员必须做到“三熟三能”,不断提高技术水平。三熟:熟悉设备及系统情况;熟悉操作和事故处理;熟悉本岗位规章制度。三能:能分析运行情况;能及时发现和排除障碍;能掌握一般的维修技能。 2.对新值班人员必须经过现场基本制度的学习、现场见习和跟班实习,并经过考验合格,县电力公司审查批准,才能担任值班人员的工作。
3.对新进厂的学徒进行劳动纪律安全知识的三级教育,认真学习电器安全工作规程有关部分及有关规程制度,通过短期学习,《安规》考试及合格后方能到各变电站进行现场培训。
4.学徒进入变电站后,在现场见习阶段,学徒在师傅指导下作简单工作,如:抄表、清扫设备、巡视设备、打扫卫生,不允许操作设备和联系进行业务。见习完毕后,必须通过考试,考试成绩不及格者应进行第二次见习,现场见习考试合格后,准允在师傅或有经验的值班人员的领导和监护下跟班实习,逐步参加实际操作。 5.开展多种形式的技术培训工作:
5.1组织技术学习、技术讲座,学习电业安全工作规程,现场运行 规程有关的规程制度,学习事故通报和障碍异常运行资料及反事故 措施,学习现有设备的新投入运行的设备构造和性能,传达上级技 术报告和外地先进技术新设备、新技术的应用。
5.2进行反事故演习,每月一次,在演习记录簿内填写结果,检查 值班人员的操作能力,了解设备发生不正常现象时,值班人员能否
迅速地运用现场规程,正确处理,帮助值班人员更好地掌握现场规 程,熟悉设备的构造和运行特点。
5.3现场知识考问,每周一次,采取班与班之间考问或站长向值班 员提问。考问后,必须登在现场考问登记簿上,还可更具生产需要, 开展以站为单位的“百问不倒”活动,不断提高运行人员的技术水 平。
6.建立技术培训档案,工作人员的各种考试成绩包括技术考问、反事故演习等均归档备查。
7.值班人员如果离开工作岗位一个月以上回到原工作岗位时,必须经过考试或跟班实习,合格后,方可进行正常值班工作。
电气车间学员绩效考核管理制度(暂行)
1.编制说明
1.1根据公司人力资源部要求制定该《学员绩效考核管理办法》。 1.2工作绩效考核,目的在于通过对学员每月的工作成绩、工作能 力、工作态度等的考核,为公司人力资源部提供为学员提薪、奖励 表彰等提供客观可靠的依据。更重要的是,通过这些评价促使学员 有计划地改进工作和学习,达到尽快胜任本职工作和达到电气岗位 技术素质的要求。 1.3绩效考核的原则。
1.3.1绩效考核不是为了制造学员间的差距,而是实事求是地发现 学员工作的长处、短处,以扬长避短,有所改进、提高; 1.3.2考绩应以规定的考核项目及其事实为依据; 1.3.3考绩应以确认的事实或者可靠的材料为依据; 1.3.4考绩自始至终以公正为原则.决不营私舞弊。
1.4学员绩效考核的内容包括工作能力考核、岗位学习培训考核、 岗位纪律考核、综合评价考核等四个方面的考核。满分为100分。
2.绩效考核细则
2.1工作能力考核(满分20分)
2.1.1学员应能够保质保量按时完成车间交给的各项工作任务。没 有按规定要求造成返工重做的,视情况每次扣0.5~2分;不服从领 导安排工作的每次扣1分。
2.1.2在工作中,未经领导同意擅自更改工作任务的每次扣0.5分; 未按电气规程规范进行工作,造成重大设备事故的视情况每次扣
1~5分;造成人员伤亡事故的按公司规定执行,车间根据公司处罚 情况,另行处罚。
2.1.3工作时,由于责任心不强导致大量材料浪费的每次扣1分; 没有按时完成工作的每次扣0.5分;不听劝告拒不改正的每次扣1 分。
2.1.4工作时,由于责任心不强或中途溜号造成仪器、仪表等工具 损坏、丢失或者设备损坏的,视情况每次扣1~5分。
2.1.5工作态度松散拖拉不认真完成本职工作的每次扣0.5分;没 有做到工完、料净、场地清给车间造成恶劣影响的每次扣1分。 2.1.6工作积极认真,服从领导安排,按时高质量完成或超额完成 工作的每次加1分。
2.1.7在工作中,发现存在设备事故隐患和没有按《电业安全工作 规程》作业,及时进行纠正、制止或举报的每次加1分;给车间和 公司挽回重大经济损失的每次加5分。 2.2岗位学习培训考核(满分20分)
2.2.1学员应认真、积极、努力、刻苦完成并掌握车间举办的各项 岗位学习培训计划内容。学习培训时,不按照车间规定认真学习, 翻看小说、杂志等无关书籍的,每次扣0.5分;不听劝阻拒不改正 的每次扣1分。
2.2.2岗位学习培训时,游戏打闹不认真学习的每次扣0.5分;严 重干扰他人正常学习培训的每次扣1分。
2.2.3岗位学习培训时,没有请假无故不到的每次扣1分;中途没
经过领导批准擅自溜号的每次扣0.5分。
2.2.4岗位学习培训考试时,不遵守考试纪律交头接耳的每次扣0.5 分;蓄意破坏考试纪律不听别人劝阻的每次扣2分。
2.2.5没有按时完成掌握规定学习内容,考试不及格的每次扣5分。 2.2.6学习认真刻苦、按时掌握规定学习内容的每次加1分;能够 学以致用,理论联系实际迅速提高实际工作能力的每次加2分。 2.2.7刻苦钻研电气技术知识和技能,工作中积极进行小改小革小 发明,成效显著的每次加2分;获得优异成果,成效重大的每次加 5分。
2.3岗位纪律考核(满分30分)
2.3.1上岗时,学员劳保穿戴不整、不齐或不穿者罚款10元,扣0.5 分。
2.3.2控制、高压配电室内物品必须公司和车间定置规范,不按定 置存放物品者扣罚10元,扣1分。
2.3.3控制室内控制台、控制柜、暖气片上乱放杂物者扣罚5元, 扣0.5分。
2.3.4控制室、卫生包区乱扔杂物罚直接责任人10元,扣1分。 2.3.5卫生区、控制室、配电室等墙面保持整洁,有乱刻乱画者一 次罚20元,扣2分。
2.3.6各种学习材料及图纸必须整洁,出现损坏、脏乱等情况扣罚 责任人10元,扣1分。
2.3.7班中串岗、脱岗、睡岗和干工作无关的事情,发现一次扣罚
责任人20元,扣2分。
2.3.8未请假和未获得批准擅自离岗的,离岗按脱岗处理,一经发 现每次扣罚责任人10元,扣1分。
2.3.9在控制、配电室及卫生区吸烟者,罚款100元,扣10分。 2.3.10班前、班中严禁喝酒,闻到酒味按班前喝酒论处,罚款100 元,扣10分。酗酒者罚款200员,扣20分。
2.3.11班中打架斗殴者,每发现一次当事人双方各罚款50元,扣5 分。
2.3.12破坏岗位消防器材、公用工具及公用设施、公共财物,除照 价赔偿外,对其罚款20元,扣2分。
2.3.13用车间工作电话闲聊,或者电话故意不扣、不接者扣罚10 元,扣1分。
2.3.14打电话打搅别人工作或长时间占用电话谈论私事扣罚10元, 扣1分。
2.3.15不按规定时间使用照明灯(阴雨天除外)扣罚5元,扣0.5 分。
2.3.16没按公司和车间规定节约用水、浪费水资源、或水阀故意不 关死,每次扣罚10元,扣1分。
2.3.17没在公司和车间规定时间规定地点签到,迟到者扣罚20元, 扣2分。
2.3.18不签到或别人代签者,一经发现,各扣罚50元,扣5分。 2.3.19班中不准吃零食,每发现一人次,罚款10元,扣1分。
2.3.20上班期间,无特殊情况不准私自回宿舍,私自回宿舍者每次 扣罚10元,扣1分。 2.4综合评价考核
2.4.1综合评价考核就是每月在公司规定的时间,由车间主任根据 本月每个学员的工作能力考核情况、岗位学习培训考核情况、岗位 纪律考核情况以及其他管理部门考核情况、车间技术管理人员考评 情况等综合考虑后对每个学员逐一给出考核总分和评价。 2.5技术员及副主任考核评价(满分10分) 2.6车间主任综合考核评价(满分20分)
最终考评结果将以规定的表格格式,在规定的时间内报送人力资源部,作为学员机动工资发放的参考和依据。
电气车间运行值班岗位倒闸操作纪律管理制度
1.值班调度员下令时,值班长应随听随记,不准全部听完后在填写记录;
2.重复调度预告和命令时,不得凭记忆重复; 3.严禁先操作后模拟; 4.严禁不唱票就改变模拟图板;
5.倒闸操作中,监护人应对照操作票按顺序逐项唱票,严禁凭记忆唱票;
6.严禁监护人在自身未穿戴安全防护用品的情况下动手操作; 7.检查送电范围内无接地短路时应到位,严禁凭想象判断; 8.电动操作的刀闸,严禁用手直接操作合闸和分闸; 9.明确在什么情况下可以不填写操作票;
10.事故处理及按规定不填写操作票的操作,应严格执行监护复诵制, 单项操作应凭记录操作。
电气车间运行分析管理制度
1.运行分析主要是对变电设备运行状况进行分析,摸索规律,找出薄弱环节,有针对性的制订和采取防止事故措施,并制定变电所事故预案。
2.运行分析分为综合分析、专题分析两种:
2.1综合运行分析每季度一次,分析本季度全所设备的安全运行、 经济运行、运行管理情况,找出本所设备影响安全、经济运行的因 素,可能存在的问题。针对其薄弱环节,提出实现安全、经济的措 施。主要包括以下内容:系统运行方式、保护装置的配备、设备完 好率及保护、断路器正确动作率,两票合格率、设备事故、障碍、 异常、重大缺陷、试验数据、仪表指示、规章制度执行情况,设备 运行可调小时,最大、最小出力、耗能指标、电压质量、母线电量 不平衡率,培训情况、记录的填写、资料的管理、文明生产等。 2.2专题运行分析,正常时每月一次。针对上述某问题,进行专门 深入的分析。
2.3在发生下列情况时应进行专题分析: 2.3.1发生设备、电网事故时; 2.3.2发生设备异常或障碍时;
2.3.3在特殊运行方式下可能对本所的继电保护、自动装置等造成 影响或不能很好地满足特殊运行方式的可靠供电时; 2.3.4对发现的重大缺陷进行分析。
3.应按规定向上级有关专业部门呈报运行分析、可靠性管理报表。
4.应根据运行设备的实际情况、接线方式、运行方式等做好可能发生的各种事情。
电气车间携带型接地线(刀闸)管理制度
1.携带型接地线是用来防止检修设备突然来电而带电,消除邻近感应电压或放尽已断开电源的电气设备上的剩余电荷必不可少的安全工具,对保护检修工作人员的人身安全有着重要的作用。
2.携带型接地线是由短路各相间的软导线、接地用的软导线,以及将接地软导线连接到接地极的夹头,将短软导线连接到设备的各相导电部分的夹头组成。
3.短路软导线连接到导电部分的夹头,必须坚固,接地软导线夹头的大小,应适合于连接到接地极的接头上。
4.携带型接地线的所有夹头与软导线的连接都必须用螺丝连接,确保接触可靠。
5.短路软导线和接地软导线应采用多股软铜线,截面积不应小于25平方毫米。
6.装设、拆除携带型接地线必须由有(操作权的运行值班人员)两人进行。装设时,必须先接接地端,后接导体端。拆接地线顺序与此相反。装设接地线时使用绝缘杆并戴绝缘手套。
7.凡是可能送电至停电设备或使停电设备有感应电压的部件,都应装设接地线。
8.需检修的设备若分别在电气连接的几个部分时,应分别验电装设接地线。
9.装设接地线时,严禁使用缠绕的方法进行接地或短路。
10.接地线都应编号,在专用的存放柜内也应进行编号,实行对号存
放,并作为巡检内容。
11.每次使用接地线都应在<<装拆接地线登记薄>>上记录,并详细记录接地线编号、装设地点及数量,时都要交待清楚。
12.在电气工作票、操作票上,装设接地线都应标明接地线编号及数量。
13接地刀闸的使用管理应与接地线相同。
电气车间防止小动物进入管理制度
1.定期及时清除杂草垃圾、消灭小动物栖身之地:
1.1变电站户外场地应划块分工包干,定期清除杂草、垃圾。 1.2变电站户外场地不准堆放废旧物品。 1.3变电站内的垃圾桶内垃圾要定期清除、处理。 1.4变电站内不准种植庄稼。
2.及时封堵小动物进入电气设备的途径:
2.1控制室电缆坚井的电缆进出孔,户外电缆沟、进入控制室、母 线室、操作走廊,站用电室、低压配电室等电缆孔洞必须封堵严密。 2.2控制盘、继电器盘后电缆孔洞必须封堵严密。 2.3户内外各种端子箱、操作机构箱等电缆孔洞封堵严密。 2.4高压室、电容器室、控制室门窗关闭严密,无缝隙。排气通风 孔、百叶窗必须设护网。
2.5户外户内的电缆沟盖板应完好、无缺损。 2.6进出高压室.、低压配电室应随手关门。 3.关于因工作需要凿开电缆孔洞封堵的规定:
3.1如因工作需要临时凿开封堵的电缆孔洞,需得到值班人员的同 意,未经同意不得擅自凿开。工作结束后应由工作班人员进行封堵。 3.2电缆封堵情况纳入设备验收内容。工作班工作结束后,值班人 员在对凿孔洞封堵情况进行仔细验收。如发现封堵质量和工艺不符 合要求者,值班人员有权拒绝输工作票终结手续,并汇报上级。如 因值班人员验收不严,封堵不合格就办理终结手续,按验收规定考 核值班员。
4.其它规定:
4.1变电站内禁止喂养家禽、家畜。
4.2禁止在控制室内饮食,剩余食品不准乱倒。 4.3结合施工小修,督促检修人员负责清除鸟巢、蜂窝。 4.4主控室、电容器室、高压室、低压配电室、柴油发电机室等安 装高度0.4M的防鼠隔板,并保持完好。
4.5坚持每月对防小动物措施检查一次,并进行记录。
电气车间运行值班人员交管理制度
1.者应尽力为下一班创造有利条件,并事先做好些列工作: 1.1核对好运行模拟图;
1.2整理好运行记录及上级和有关单位的联系业务及指令等; 1.3整理好本班内的重要操作、故障、事故的发生记录,并提出下一班应做的工作;
1.4整理好值班用室存放的图纸资料、工器具等; 1.5审查整理操作票和工作票; 1.6完成清洁卫生工作。
2.人员应提前10~15分钟到达岗位,并详细了解、检查设备运行情况。
3.存在下列情况之一者不得: 3.1人醉酒或主要值班人未到; 3.2人员未弄清情况;
3.3事故期间或正在进行刀闸操作。这时的工作应以当班人员为主,人员在当班班长统一领导下协助工作。
4.在交接清楚之后,由值班班长在值班日志上签名完成交接。
电气车间运行值班管理制度
1.值班人员是所辖设备安全,经济运行的主人,必须对系统设备的安全经济运行负责,要严格执行各项规章制度,自觉遵守劳动纪律。 2.运行值班人员要达到“三熟”“三能”: 2.1三熟:
2.1.1熟悉设备构造、性能和系统布置;
2.1.2熟悉本岗位的各项规章制度及安全工作规程; 2.1.3熟悉各种运行操作技术及事故处理方法。 2.2三能:
2.2.1能根据现场数据及设备特征分析判断异常情况;
2.2.2能看懂设备构造及系统图,并能正确填写使用工作票、操作 票;
2.2.3能运用运行工具处理一般缺陷.
3.值班人员在操作上受当班值长领导,接到操作命令时应先复诵一遍,确认无误后再执行,操作时操作人要做到既动脑又动手,监护人做到动脑及不动手(特殊情况可协助操作),对于上级布置的工作任务应汇报班长,特殊情况下允许先执行再汇报。
4.接到明显危害人身及设备安全工作的任务时,应向命令发布人说明理由并拒绝执行。
5.新手上岗前应进行安规及有关技术培训及实践锻炼,并经考核合格专业主管批准后方可担任工作。
6.值班中的注意事项:
6.1做好对新辖设备的维护保养工作,禁止无关人员靠近设备。 6.2当班期间应坚守工作岗位,认真监盘,密切关注参数变化,分 析运行动态,不做与本职工作无关的事项,当遇事确需短时离开时, 应得到班长同意后方可离开,确保岗位不缺人。
6.3值班时应清楚了解所辖系统设备的运行方式,做好事故预想, 认真做到:勤检查、勤调整、勤汇报、勤维护,如实记录运行变化, 坚持按时、按线、按要求进行巡回检查、做到细看、细听、细察、 细分析,搞好经济小指标运行。
6.4发现设备缺陷及异常情况时,应能根据情况设法消除,对于自 己无法消除的应立即汇报上一级领导,并做好记录。
6.5发生事故时,应沉着冷静进行正确分析判断及处理,并迅速汇 报班长和做好记录。
7.运行日志要准确准时记录,不得弄虚作假:
8.对于需要临时调换岗位及班次的人员必须服从车间的统一调度安排。
9.值班人员要保管好本岗位使用的记录、文具、工具及其它公用物品,并作为交事项之一。
10.做好所辖设备及区域的卫生清洁工作。
11.非本站工作人员不得进入控制室和高压室,外来参访人员必须登记得到许可后,方可由本站工作人员带领进入。
电气车间设备验收管理制度
1.凡新建、扩建、大小修、预试的一、二次变电设备,必须验收合格后,手续完备,方能投入系统运行。
2.凡新建、扩建、大小修、预试的一、二次变电设备验收,均按国家、部颁及有关规程规定、技术标准进行。
3.设备的安装与检修,在施工过程中,需要中间验收时,由站负责人指派专人配合进行,中间验收项目,站负责人与施工单位共同商定。 4.重要设备验收时,应有车间领导、公司主管领导参加共同验收。 5.由于设备质量原因,试验不合格者,应汇报车间主任和公司主管领导,由公司技术主管做是否投运的决定。
电气车间设备缺陷管理制度
1.在运行中发生影响安全的异常现象或者达不到标准的设备均视为设备有缺陷,根据威胁程度可分为:一类、二类、三类。
2.一类设备缺陷:性质严重、情况紧急,若不立即采取措施将会发生人身伤亡、主设备损坏或造成停电事故者。
3.二类设备缺陷:性质较严重,对人身或设备有一定威胁,但可以坚持运行,列入月计划检修还不至于造成事故者。
4.三类设备缺陷:主要是指那些对运行影响不大,可列入年度大修、改进计划,能坚持长期运行者。
5.发现设备缺陷后应及时报告,并写入运行日志。安全员与技术负责人共同鉴定缺陷类别,记入设备缺陷记录簿。
6.对于一类设备缺陷,值班员应立即上报车间主任,属于供电局管辖的设备应同时报告供电局值班调度员,根据车间领导和调度指令进行处理,如不能处理的,应积极采取措施缺陷发展,并报告公司主管领导。
7.对二、三类缺陷由值班班长根据情况报检修计划,站内不能处理的,汇报车间主任和公司主管领导。
8.设备缺陷消除后,值班验收人员应及时填写设备缺陷记录。
电气车间设备巡视检查管理制度
1.巡检时间:
每天上班后半小时,每班一次。巡检完毕把巡检情况记入记录本。 2.巡检内容:
2.1听:设备运行声音是否正常,和以前声音进行比较有否过大或 过小。
2.2看:电流表、电压表、温度表、压力表等现场表计与平时是否 相同,是否有明显的变化,必要时做记录。 2.3查:现场的装置性违章和习惯性违章 2.4测:测量转动设备的温度、电流等变化情况 3.注意事项:
3.1由运行班长安排巡检人员,并进行登记交接配电室钥匙。 3.2一般只做表面检查,不得打开盘柜门做深入检查 3.3遇到拿不准的情况时,请示汇报。
3.4除非特殊情况,不得做改变运行方式、启停设备等工作。 3.5发现问题及时汇报。
3.6现场巡检应遵守《电业安全工作规程》等安全规定。 3.7巡检时应携带必要的工具,如:手电、听针、测温仪、测振仪 等。
3.8巡检时不得做与巡检无关的事情。
电气车间设备运行维护管理制度
根据设备实际情况,制定定期检查、维护项目周期表并落实到人,实行承包制,做好各类设备的日常维护、检查工作,保证安全稳定运行。
1.交直流熔丝、电源开关的检查
核对站内要建立每个控制回路交直流熔丝、控制电源开关的参数档案,备用熔丝要分类存放,保证齐全。在停、送电时要对二次回路的熔丝进行检查,检查项目:
1.1熔丝是否完好,对接触不良或端帽松动的要及时更换; 1.2检查熔丝或控制电源开关的熔断电流或脱扣电流是否满足要求,是否符合 所控制设备(装置)交直流技术条件要求,对不符合设计要求或逐级匹配的要及时更换,防止熔丝(控制开关)越级熔断(脱扣);
1.3对更换的熔丝(控制开关)要做好记录。 2.接点温度测试检查
2.1制订接点温度测试记录卡片,以设备间隔为单位,具体落实到人。 2.2测温记录卡中应包括天气情况、气温、间隔名称、设备接点名称、负荷 电流、测试原因、测试时间、测试人、接点温度等项目。 2.3常规接点温度测试应根据负荷情况和使用仪器的精度一般至少每季一次,尽量选择大负荷时测试,并做好记录,对上次测试时负荷电流小的设备在负荷电流增长时要进行补测。测温工作由运行人员或相
关检修、试验等专业人员进行。
2.4测温范围:所有一次设备导流接头、所内二次重点设备接头、长期运行的主变强油(水、气)风冷回路接头等。具备测量设备内部温度条件的,应对设备内部进行测温。如:避雷器、电流互感器、电压互感器、耦合电容器、设备套管等。
2.5在下列情况下,应增加测试次数并做好记录:
2.5.1变电所的负荷突然增加时或回路的负荷已达到或超过额定负荷;
2.5.2新设备投入运行带负荷后、大修或试验后的设备必要时; 2.5.3系统运行方式变化,负荷电流达到历年来最大值; 2.5.4对发现异常和缺陷的设备缩短周期进行跟踪测试;
2.5.5法定节假日期间或上级要求加强设备检查巡视时(如保电)。 3.保护压板的定期检查、核对
3.1按保护(控制)屏建立运行中的继电保护、自动装置的压板位置指示图表,
3.2在每页上面按照屏面实际布置画出变电所正常运行方式下各套继电保护、自动装置控制屏上的压板位置、电位,依据有关规程和定值单在压板图下面用文字注明当运行方式改变时保护压板的使用方法、位置。
3.3建立保护压板定期检查核对制度,并落实到人,对照保护压板位置图表,定期对保护压板进行检查,防止误投、漏投压板,及时拆除停用的压板。
3.3.1变电所正常运行方式下,一般要求至少每月一次对保护压板定期检 查,检查后要做好记录;
3.3.2在每次倒闸操作前、后要对保护压板位置进行检查核对; 3.3.3新设备投入、旧设备拆除及变电所改扩建后要对相关的压板进行检查,并及时更新压板位置图表;
3.3.4新保护、保护定检后投入前按继电人员交代的结果,测量保护压板电位正确。
电气车间主任岗位职责
车间主任是车间的主要负责人,在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理。车间主任对公司分管领导负责。具体职责为: 1.组织实施公司下达的生产计划,保质保量地完成生产任务; 2.贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间办公用品、备品备件、设备检修消耗物资的控制,降低生产成本;
3.根据生产计划核算人员需求,确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;
4.拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施; 5.按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚; 6.根据公司有关部门的要求,作好员工的岗位学习培训,提高员工的技术素质和技能;
7.对车间员工展开教育、培训,宣传公司的各项方针; 8.深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;
9.领导车间做好5S管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员的素养;
10.处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示;
11.积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定;
12.配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通。
电气车间技术主管岗位职责
1.协助主任工作,负责分管工作范围内变电站的运行和电气设备检修工作以及技术改造工作,完成各项经济技术指标,监督核查各项规章制度的贯彻执行;
2.根据公司的目标、任务,参加制订车间的二级目标分解并落实; 3.组织制订重要检修(施工、操作)项目的技术措施,按规定报批后组织实施;负责定期运行分析、事故预想和反事故演习,贯彻执行《电力安全工作规程》及各项检修技术标准,全面完成公司下达的年、月度检修任务;
4.负责春、冬季安全大检查,严格执行工艺规程,开展全面质量管理,保证检修质量,提高设备安全运行水平,减少临检;对查出的问题,分轻、重、缓、急在大、小修中予以消除;
5.参加新建、技改、大修后的验收启动投运工作;参加设备鉴定评级工作,掌握设备健康状况; 6.完成领导交办的其他工作。
电气车间技术员职责
1.执行《企业工作标准》,协助技术主管做好日常的技术管理工作。 2.参与有关电气设备的改造设计、施工的技术指导工作。 3.参与电气新技术的推广和使用。
4.贯彻电气操作规程,协同车间安全员对电气安全进行监督和检查,合理使用电气设备,保证其正常运行。 5.参与电气设备技术资料的收集和整理工作。
6.参与或会同有关人员对电气设备事故及人身安全事故的处理工作,制定防止事故产生的措施。
7.了解和掌握各车间电气设备的技术状况和运行动态,完成车间预防性试验和检修任务。
8.参与生产系统有关电气专业会议,参观、学习和技术培训。 9.参加审定电气设备更新改造及大修理计划并协调实施。
电气车间安全员(兼职)职责
1.无证不准上岗操作;如果发现非电工人员从事电气操作,应及时制止,并报告领导。
2.严格遵守有关安全法规、规程和制度,不得违章作业。 3.对管辖区电气设备和线路的安全负责。
4.认真做好巡视、检查和消除隐患的工作,并及时、准确地填写工作记录和规定的表格。
5.架设临时线路和进行其他危险作业时,应完备审批手续,否则应拒绝施工。
6.积极宣传电气安全知识,有权制止违章作业和拒绝违章指挥。
电气车间检修班长职责
1.在车间主任的领导下,负责电气设备检修和本组日常管理工作。 2.根据车间下达的检修任务和作业计划,合理调配班组人员,安排好日常检修任务,组织召开班前班后会,讲评公司生产情况。按时高质量完成检修任务。
3.加强本组的检修质量控制和管理,负责要求本组职工严格执行《电业安全工作规程》,负责要求本组职工认真按规定进行设备巡检,发现问题及时上报。
4.负责本组的安全运行,每日下班前,作好水、电、汽、门的安全检查工作。提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。
5.组织全组职工管好、用好、维护好设备,实行分工到人的职责,将分工情况上报车间,并检查落实情况。
6.负责管理本组的员工考核、和各种台帐的填写工作。
7.负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和设备卫生,督促职工严格执行各项管理制度。 8.加强本组劳动纪律的管理。
9.负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作,并根据实际情况制定增补计划。按规定要求日期前将计划交到车间主任。
电气车间运行值长、正值等岗位职责
值长岗位职责
1.负责本值人员严格执行“安规”等有关规程制度,带头遵守劳动纪律、操作纪律,确保人身安全和设备安全运行;
2.负责本值人员做好值班工作,搞好文明生产,对本值各项工作负直接责任;
3.抓好本值人员的业务技术培训和岗位练兵工作,不断提高本值人员的岗位技能和技术素质;
4.带领本值人员严格执行调度纪律和调度命令,根据调度命令组织本值人员正确迅速的进行倒闸操作;
5.正确无误的组织本值人员进行事故和异常处理;
6.组织本值人员认真巡视检查设备,及时发现设备缺陷,做好设备的维护工作;
7.管理并审查本值的操作票、工作票,并参加设备验收,履行好工作许可人的安全责任,对倒闸操作票的正确性负主要责任,对倒闸操作的正确性负重要责任.
8.填写本值有关记录,做到正确、完整、清晰; 9.带领本值人员完成培训计划;
10.带领本值人员按时完成工作计划和主任临时布置的工作任务; 11.对本值运行管理、事故及异常处理等工作负主要责任; 12.服从领导和工作安排,协助领导做好本值的其他各项工作。
正值班员的岗位职责
1.认真执行《安规》以及其它有关规程制度,遵守劳动纪律和操作纪律,确保人身安全和设备安全运行;
2.服从车间领导和值长的领导,配合值长做好本值的各项工作; 3.带领副值及学员巡视设备,及时发现和汇报各类设备缺陷; 4.在值班长的统一指挥下,带领副值进行运行维护、倒闸操作、事故及异常的处理;
5.在值长的安排下,负责填写本值有关记录,接受调度命令,对倒闸操作票的正确性负重要责任;
6.在值长的指挥下,带领其他人员进行运行维护、倒闸操作,事故及异常处理的正确性负重要责任。
副值班员的岗位职责
1.认真执行《安规》及其他规程制度,遵守劳动纪律和操作纪律; 2.在正值的带领下,巡视检查设备,发现问题及时汇报; 3.服从值长的领导,配合值长和正值做好本值的各项工作; 4.在正值的监护下进行倒闸操作、设备维护以及事故异常的处理; 5.负责检查,保管工器具、仪表、钥匙、备品备件,发现丢失损耗及时汇报并补充;
6.对倒闸操作票票面及操作行为的正确性负直接责任和主要责任。
学员的岗位职责
1.认真执行《安规》及其有关规章制度,遵守劳动纪律;
2.在正值的带领和监护下巡视检查设备,发现问题及时汇报; 3.服从值长领导,完成培训工作和交给的工作任务; 4.检查,保管工器具、仪表、钥匙和备品各件; 5.清理环境卫生,保持室内外清洁。
电气车间检修岗位职责
1.严格遵守公司员工守则和各项规章制度,服从领导安排,除完成日常维修任务外,有计划地承担其他工程任务。
2.努力学习电气技术,熟练地掌握电气设备的原理及实际操作与维修。
3.制订所管辖设备的检修计划,按时按质按量地完成,并填好记录表格。
4.出现事故时无条件地迅速返回工作岗位,听从车间领导或班长的指挥。
5.严格执行设备管理制度和检修规程,认真遵守《电业安全作业规程》。
6.请假、补休需在一天前报告班长,得到班长许可后方可休假补休,并由班长安排合适的替班人。
7.定期进行分管设备的维修、维护和保养工作。 8.搞好班内外清洁卫生工作。
电气车间运行值班岗位职责
1.为了保证公司电力系统安全运行正常供电,值班人员要高度重视值班工作,对工作要认真负责,在任何情况下都不得随意离开工作岗位。 2.值班员在运行操作中要认真执行《电气设备运行管理规程》及《电气安全工作规程》中的各项条款。
3.值班员要了解熟知本变电所的设备、结构、性质、供电系统、供电方式、产权划分及维护工作范围和掌握有关运行操作规程。 4.值班员要做好巡视和检查工作,发现异常情况要及时汇报有关领导和负责人,并做好记录。
5.做好交接工作,认真填写交簿,交接人员必须签名。 6.要认真执行工作票、操作票等制度,值班员在执行中要按工作票、操作票要求进行工作。
7.值班员要认真填写出本班各种表格、报表、记录,根据有关规定,填写工作日志并及时上报给有关单位。
8.如本班出现故障,危及设备及人身安全,要进行停电处理,事后要及时上报给领导或负责人,并做好记录。 9.做好当班维护地段的卫生和设备卫生。
电气车间电力调度员职责
1.执行日调度计划,并根据具体情况作出临时修正意见;
2.指挥电站的运行操作,保证设备安全经济运行,负责检查运行日志和各种电气操作和电气作业记录;
3.许可调度范围内电气设备的停用、检修,根据规程要求有权批准管辖范围内设备的临时检修;
4.调整电站运行方式,负责管辖电站各个电气设备的继电保护、安全自动装置的投停和定值变更; 5.指挥厂区内电气设备事故处理;
6.对厂区内电网的重大变化、事故处理、上级指示、重要调度联系及电网异常情况均应录音、记录,并汇报车间主任。
电气设备事故处理程序
1.总 则
1.1本规程的目的是为变电所值班人员,检查人员规定处理电气事故的一般原则,上述人员应熟悉本规程。 1.2处理事故的主要任务是:
1.2.1尽速事故发展,消除事故的根源并解除对人身和设备的危险。
1.2.2用一切可能可能的方法保持设备继续运行,以保证对公司生产设备的正常供电。
1.2.3迅速对已停电的设备恢复供电,使系统尽快恢复运行。 1.2.4在处理能迅速事故时,首先设法保证所用电的电源。
为了完成上述各项任务, 在处理事故时,运行人员必须坚守自 己的工作岗位,集中注意力保持设备的正确运行方式,迅速而正确的执行领导人员的指示。
1.3变电站值班长为处理事故的主要负责人,必须做到: 1.3.1能迅速的判断事故发生部位,果断的采取措施。 1.3.2能迅速组织值班运行人员消除设备事故。 1.3.3能迅速想领导汇报或请示对处理事故的指示。
1.3.4在处理事故时,值班人员不足,应立即通知其他电气人员或请示领导到现场给予帮助。
1.4如果在交时发生事故,而交的签字手续尚未完成时,人员应留在自己的工作岗位上,由人员协助处理事故。
1.5凡是不参加事故处理人员,禁止进入主控制室和发生事故的地点。 1.6在值班人员负责的设备上或在其管辖范围内发生事故时,值班人员务必遵照下列顺序消除事故;
1.6.1根据表计的指示和设备外部征象来判断事故
1.6.2如果对人身和设备有危胁时,应立即设法解除这种威胁,并在必要时,停止设备的运行,如果对人身和设备没有这种威胁时,则应尽快设法恢复设备的正常运行。
1.6.3迅速进行检查试验,判明故障的性质,地点及其范围。 1.6.4为防止事故扩大,必须主动将处理的每一阶段迅速而正确的报告直接的上级领导。
1.7在得到处理事故的命令后,必须向发令人复诵一次,若命令不清楚或对它不了解,应再次询问明白,方可执行,命令执行后,要立即报告发令人,发令人不允许只根据表计的指示来判断命令的执行情况。
1.8发生事故时,值班人员应注意表计和信号的指示,务必记录;继电保护与自动装置的动作情况;各项操作的时间和与事故有关的现象,并录音。
1.9值班调度员是处理事故的指挥人,值班人员应迅速无争辩地执行值班调度员的一切命令。凡无原则地拖延执行值班调度员命令的人,应负不执行命令的责任。
1.10如果值班调度员的命令直接威胁人身和设备的安全则无论在任何情况下均不得执行。而应把拒绝命令的理由报告值班调度员和车间
主任,并记载在运行记录薄内,然后按照车间主任的指示执行。
2.全站失压事故的处理
2.1变电所全停电,一般是因为110KV母线故障或电源进线开关跳闸 造成的,也可能因为110KV电源全停电造成的,要根据仪表指示保护 动作,开关信号及事故现象,来判断事故情况,切不可只凭所用电源 停电或照明停电而误认为变电所全停。
2.2变电所全停电后,应立即检查事故发电机的启动运行情况,站内 交流屏电源指示是否正常。
2.3变电所全停电时,应立即检查各6KV高压配电室转机设备跳闸情 况,没有跳闸的应手动打跳。变压器、电源进线开关可保持合闸状态, 以方便来电时,能迅速恢复供电。
2.4变电所全停电时,应迅速检查变电所的一切设备情况,如有故障迅速排除。
2.5变电所全停电,在电话不通时,110KV母线保留电源线路开关和 主变开关在合闸状态,以便及早判明来电。其它需联系的处理,设法 联系后再进行处理。
2.6变电所全停电,要注意监视开关压力及直流屏蓄电池电压。在无 所用电源的时间内,避免频繁操作开关,防止造成严重后果。
3.变压器事故处理
3.1变压器跳闸按保护动作情况与事故当时的外部现象(过负荷,电网中有短路)判断故障性质,进行处理。
3.1.1凡变压器主保护(瓦斯、差动)动作未查明故障点或原因,故
障未消除前不能送电。
3.1.2如果仅是变压器复合电压过流保护动作不必检查即可送电。 3.2变压器差动保护,瓦斯保护同时动作,变压器跳闸,均应详细检查,查明原因后由总工程师决定送电与否。 3.3变压器事故过负荷按运行规程有关规定执行。 3.4变压器有下列故障现象应停电; 3.4.1音响很大,很不均匀或有爆炸声。
3.4.2在正常负荷及冷却情况下,变压器的温度不断升高,或正常情况下高出10℃以上。
3.4.3压力释放阀动作,大量喷油。 3.4.3套管有炸裂或放电严重。
3.4.4漏油严重,致使油面下降,油位看不见,变压器着火 3.5变压器瓦斯保护动作的原因和故障的性质,可根据瓦斯继电器内的气体量,颜色和化学分析油色谱分析等鉴别: 3.5.1气体无色不可燃是空气。 3.5.2气体黄色不易燃,表示木质故障。 3.5.3气体颜色带嗅味可燃,表示纸或纸板故障。 3.5.4灰色或黑色易燃,表示油故障。
3.5.5气体的颜色鉴别必须迅速,否则会迅速消失的。 3.6变压器轻瓦斯信号表示不跳闸,通常有以下几种原因: 3.6.1因滤油或加油,或冷却器系统不严密,空气进入变压器。 3.6.2因温度下降或漏油,使油面下降。
3.6.3瓦斯继电器回路接地,短路或绝缘不良,变压器内部有轻微故障。
3.7变压器瓦斯保护动作跳闸,必须查明原因。检查气体是否可燃,检查时特别小心,不要将火靠近继电器,要在瓦斯继电器取气口上面5—6公分处试验,同时取油样试验,判断变压器内部是否有故障。 3.8变压器失火处理:
3.8.1变压器着火时,首先将有关开关和刀闸依次拉开,做好安全措施。
3.8.2停用冷却器,迅速使用灭火装置灭火。
3.8.3若油溢到变压器顶盖而着火时,则应打开变压器下部油门放油至适当位置;若是变压器内部故障引起失火时,则不能放油,以防变压器爆炸。
3.9两台主变分列运行时,当一台主变故障跳闸,联系调度,合上6KV母联开关。
4.开关刀闸事故处理
4.1凡开关炸裂着火,严重放电未跳闸,立即拉开母联开关及有关电源开关,切除故障开关。
4.2压力异常及SF6开关和SF6气体严重漏失至开关被闭锁,应立即断开开关的操作电源(在断开电源前应考虑有关保护的停用),联系调度安排生产后,联系停电。
4.3开关的传动机构不良(包括操作液压机构漏油严重)可因为开关失去作用,应迅速用侧路开关进行转带,在不影响负荷时,也可停电
处理。
4.4开关出现拒跳拒合闸时,应首先检查直流控制电源,机构马达交流控制电源的保险丝是否熔断,操作把手位置与信号指示灯指示是否对应,如以上表示正常,再检查机构液压,弹簧储能是否正常,待查明原因排除故障后,再进行操作。
4.5当开关着火时,首先断开电源,可用干式灭火器灭火,如不能熄灭,可用泡沫灭火器灭火,在灭火时,危胁邻近设备时,应采取隔离措施或停电。
4.6当刀闸发热时,可采用减负荷减少发热,但不能影响继电保护的运行。
4.7开关非全相运行事故处理:
4.7.1发现运行中的开关非全相运行时,应立即报告值班班长和总调度。
4.7.2如果是两相断开,按总调当值调度员的命令将开关拉开。如果开关是一 相断开可试合一次,试合闸不能恢复全相运行时,应尽快采取措施将该开关停止运行。
4.7.3发现非全相开关不能拉开或合上时应,联系调度,使非全相开关停电。
4.8当发现误合刀闸时,在任何情况下,均不允许把已合上的刀闸再拉开,只有用开关将这一回路断开以后,才允许将误合刀闸拉开。 4.9当误拉刀闸时,应按传动装置型式的不同,分别按下列方法处理。 如果是齿条型和蜗杆型的传动装置,则其拉开过程很慢,当接点拉开
不大时(2-3毫米以下)就能发现错误。这时应迅速做出反方向的操作,可立即消灭电弧,避免事故。
5.互感器故障处理
5.1互感器的故障发生于内部短路,绝缘不良,过负荷,接触点不佳,电流互感器二次开口,使铁芯过饱和而发热,促使爆炸着火。 5.2当互感器故障,保护装置自动切断电源后,立即断开有关刀闸,迅速恢复供电,(当电压互感器故障保护装置自动切除电源后,断开刀闸,并应断开二次回路,防止由低压侧向高压侧反充电)。 5.3电压互感器,二次空气开关跳开,应立即恢复。如果恢复不了,应立即通知有关人员处理。
5.4当电压互感器有明显的故障征象,如:放电强烈,瓷件裂纹,可联系调度停电,如时间紧迫(按当时故障的严重程度)可立即停电。 5.5电流互感器二次回路开路(表计、继电保护有指示),不应立即短路时,可联系调度减负荷,侧路带或停电处理。
5.6互感器着火可立即切断有关电源开关,并汇报调度,断开刀闸后灭火。
6.直流系统与主控制室事故处理
6.1直流系统事故处理:
6.1.1当蓄电池损坏时,应将该组所带的负荷倒至另一组蓄电池带,并停止浮充电,将损坏电池拆掉,更换好电瓶接入运行,如电压允许,可将损坏的电池引线短接后继续运行。
6.1.2当蓄电池爆炸着火时,应将其负荷停用,关闭通风系统,灭火
时要注意再发生爆炸或救火人员的烧伤,要穿防酸防毒衣裤、靴和带防毒面具。
6.1.3直流配出的线路故障时,如有双电源线路倒到备用线路带,如无备用线,可立即更换保险丝再送一次,如应不良应立即处理。 6.1.4直流接地故障的选择原则如下:
6.1.4.1直流接地时,应根据当时天气与作业及所掌握的绝缘情况,综合分析接地的原因。
6.1.4.2先选室外线路和作业的设备、备用设备。后选室内与双电源线路,先选择信号回路后选继电保护回路。 6.2主控室的事故处理:
6.2.1事故报警及信号表示时,值班员应详细检查清楚,认真分析判断再决定处理办法。
6.2.2继电保护动作后,无论开关是否跳闸,应按下列顺序进行检查: 6.2.2.1装有重合闸的开关,判断确定重合闸不成功时,才允许将操作把手复归。
6.2.2.2检查继电器动作情况,信号牌或信号灯复归前须做好记录。 6.2.2.3系统故障影响继电保护动作时,虽然开关没有跳闸也应记录。 6.2.3运行中的信号灯熄灭时,应立即检查原因,可按下列方法进行检查和判断:
6.2.3.1灯泡是否烧坏。
6.2.3.2直流熔丝是否熔断或接触不良。
6.2.3.3灯具接触是否良好,或信号灯附加电阻是否断线。
6.2.3.4如果是操作回路监视灯不亮,应检查操作把手接点,开关机构转换接点接触是否良好或开关跳合闸线圈有无断线,如果判断是线圈断线时,应按开关拒动事故进行处理。
6.2.4仪表指示与计量不正常时,可通知相关人员进行处理。
7.火灾事故处理
7.1凡本所设备及厂房发生火灾时,值班人员应立即报告领导和调度,一面组织人员灭火,必要时通知消防队,火警电话:119。 7.2电气设备着火时,应立即拉开着火设备电源的有关开关、刀闸之后,才能进行灭火。
7.3着火的设备,对周围的设备有威胁时,应果断采取措施,进行隔离或停电,防止火焰蔓延损伤其他设备。
7.4设备着火在停电后可用二氧化碳、1211灭火器、干粉灭火器灭火。 7.5现场地面着火,可用沙子,干粉灭火器灭火。
7.6低压配电盘及分线箱,二次回路着火时,可用绝缘灭火器灭火。 7.7各配电装置及配电盘室内应备有足够的消防器材,并经常处于良好状态,随时可用。
事故预案一:
302A高压变电所在301总降意外失电后,
全站失压事故处理
1.全站失压后,迅速检查6KV高压配电柜跳闸情况,各高压电动机、电容器补偿柜开关应全部跳开,没有没跳闸的手动打跳;检查所有高压开关柜应完好,保护装置报警指示为低电压跳闸,没有异常情况后,保护装置复位;控制把手全部打至分后位置; 2.检查甲醇装置变1#、2#高压小车开关应在合位;
2.检查事故发电机组应自启动成功,如果自启动不成功,则转手动启动并成功,观察发电机组工作正常;
3.联系301值班调度,迅速了解失压原因,并做记录;
4、根据301值班电力调度指令做相应的倒闸操作,如没有倒闸操作指令,则302A高压变电所进线开关保持在工作位置;
5.检查控制室控制盘、直流屏指示正确,注意观察记录直流屏直流电压和蓄电池工作情况;
6.检查甲醇装置区低压变电所I段、II段低压进线开关已全部失压跳闸;
7.301总降压站恢复供电后,按调度指令,分别操作302A高压I段和II段进线开关;
8.检查高压室内两段母线运行和高压开关柜正常,各指示仪表指示正常;
9.检查甲醇装置变1#、2#变压器得电运行正常;
10.分别操作低压变电所低压配电室I段和II段低压进线开关; 11.检查低压配电室两段母线和配电柜恢复运行正常,指示仪表指示正常。事故发电机组自动切除并延时停机正常,如没有自动停机,则转手动停机;
12.通知生产调度,302A高、低压变电所恢复供电正常,可以组织正常生产开车;
13.按运行岗位要求做各种事故记录、倒闸操作记录,上报车间领导和公司主管领导;
14.按生产调度指令,进行正常送、停电操作。
事故预案二:
甲醇装置区1#、2#变压器分列运行,
2#变压器事故跳闸处理
1.甲醇装置区低压变电所2#变压器事故跳闸后,在高压配电室开关柜对号号,将操作控制把手打至分后位置;
2.检查综保装置动作指示,确认后做记录,将2#变压器电源开关小车摇至试验位置;
3.在低压配电室检查II段低压进线开关已跳闸,将II段进线开关摇至试验位置;
4.将低压母联开关摇至工作位置,并储能; 5.检查低压II段母线和各配电柜正常;
6.合低压母联开关,监视母联开关电流,监视I段进线开关电流指示正常;
7.通知生产调度,II段恢复供电;
8.监视1#变压器运行情况和运行电流指示,如果变压器出现运行声音异常或超电流严重,及时通知生产调度减负荷组织生产;
9.按要求填写各种事故记录和倒闸操作记录,上报车间领导和公司主管领导;
10.按车间领导要求通知检修人员,对2#变压器进行检查和事故检修。
事故柴油发电机组操作法
前言
正常情况下,事故发电机组在备用期间,要定期试开车运行检查发电机组的完好和启动情况,以保证事故发电机组能够在系统失压的情况下顺利启动投入运行。以下为正常情况下,事故发电机组的定期检验试车操作程序。 1.启动机组前检查:
1.1检查前应把控制屏的电源开关断开,急停开关处于急停并锁定位置; 1.2断开交流发电机输出空气开关,并确认在断开位置。 1.3检查柴油机机油及冷却液的水平,不够时要加满。 1.4检查柴油机冷却风扇与充电机皮带的松紧,如松便收紧。 1.5检查所有软管;看看是否有松脱或磨损,如有则收紧或更换。 1.6检查电池电极有无腐蚀,接线应牢固,没有松脱。 1.7检查控制屏和机组上面应没有灰尘和杂物。
1.8检查空气滤清器的阻塞指示器,如有堵塞应更换滤清器。
1.9检查机组的燃料系统、冷却系统、及润滑机油油封没有泄露现象。 1.10检查排烟系统应完好。
1.11检查发电机输出电缆接线牢固,电缆绝缘完好没有破损。 2.启动机组前的准备:
2.1合上控制屏电源开关,急停开关复位在断开位置。 2.2检查控制屏显示电池电压等各项指示正常。
2.4按动控制屏“3.启动机组
”按钮,将控制方式切换为手动控制方式。
3.1经过检查无误和启动前的准备完成后,按动控制屏上启动按钮“油发电机组应能立即启动。
”,柴
3.2注意:如果一次启动不成功,不要将启动时间超过5—7秒,保持每次隔10—20秒再次启动。如果启动4次仍未启动成功,则要停下来参考发电机组技术手册找出不启动预案因,并消除。问题严重无法解决时,通知厂家人员来人处理。
3.3在启动过程中,如发现发电机组有异常响声和剧烈震动,应立即停车,查处并消除原因后,方可再次试车。 4.启动后的检查
4.1检查发电机应无异常噪音或不正常震动。 4.2检查液体泄漏或排烟系统泄漏情况。
4.3检查控制屏有无异常指示,尤其是高温或低油压,油压应在发电机开动后大约10秒进入正常范围。
4.4从控制屏检查发电机输出电压和频率应正常,如果电压出现过高或过低,则通知有关专业技术人员进行调整。
4.5检查发电机组运行一切正常后,保持发电机组空载运行5分钟没有任何异常情况时,按动控制屏上停车按钮“5.发电机组转备用
5.1发电机组停机完全稳定后,再次检查机组无任何异常情况。 5.2合上发电机输出空气断路器开关并检查确任在合闸完好位置。
”,检查发电机组停车过程应正常。
5.3在控制屏上按动“”按钮,将事故发电机组启动控制方式由“手动”
控制模式切换为“自动”控制模式。 5.4检查控制屏所有指示均为正常。
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