北理工《战略管理》在线作业-0005
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 40 道试题,共 100 分)
1.影响宏观环境的基础是（ ） 。
A.国民经济水平
B.利息率
C.国民经济运行状态及趋势
D.通货膨胀率
答案:C
2.索尼公司能够设计、制造和销售微型电 子技术，它是一种（A.有价值
B.稀缺
C.可模仿
）能力的例子。
D.不可替代
答案:A
3.以下哪样不是竞合战略的主要实现形式：（ ）
A.合资企业
B.股权参与
C.契约性协议
D.独资经营
答案:D
4.（）是指企业按照战略管理过程的要求而设立的战略组织、机构和制度等的总称
A.战略管理系统
B.人力管理系统
C.营销管理系统
D.经营管理系统
答案:A
5.战略管理者的构成包括董事会、高层管理者、各事业部经理、职能部门管理和（）
A.专职计划人员
B.工会人员
C.策划人员
D.监督者
答案:A
6.2000年9月，国际领先软件供应商思佳公司与联想神州数码达成“联想神州数码科技发展公司系统集成部将正式代理、销售思佳全系列产品，并将逐渐安装实施系统”的协议，此举是（ ） 。
A.研究开发战略联盟
B.制造生产战略联盟
C.联合销售战略联盟
D.合资企业战略联盟
答案:C
7.控制过程的三要素是确定评价票准、评价工作成绩和（）
A.反馈
B.确定战略
C.做出决策
D.指定组织层次
答案:A
8.在确定企业宗旨时，企业高层管理人员要避免两种倾向：一是将企业的宗旨确定的过于狭隘；另一种是（ ）
A.追求提升企业知名度
B.过于空乏
C.追求公共责任目标
D.过于高尚
答案:B
9.波特提出了三种可供采用的一般竞争战略，包括成本领先战略、差异化战略和（）
A.分散化战略
B.集中化战略
C.标准战略
D.长期性战略
答案:B
10.劳动力出口的企业进入国际市场的方式是（A.出口进入方式
B.合同进入方式
C.投资进入方式
D.特许经营
答案:A
11.PIMS是指（ ）
）
A.生命周期
B.市场战略对利润的影响
C.增长率－市场占有率矩阵
D.行业吸引力－竞争力分析
答案:B
12.价值链活动（ ） 。
A.能被划分成主要业务与辅助业务
B.能被划分成资源和能力
C.能被分析，但是对于公司竞争优势的建立作用不大
D.仅用于盈利性公司
答案:A
13.一个成功的收购行动的根本特征是（ ） 。
A.有效的整合
B.很容易获得资金支持
C.有利于建立长期竞争优势
D.获得较大的协同效应
答案:C
14.公司增加与现有的产品或服务、技术或市场都没有直接或间接联系的大不相同的新产品或服务，这种战略被称为（ ）。
A.同心多元化战略（相关多样化）
B.混合型多元化战略（不相关多样化）
C.垂直一体化战略
D.水平多元化战略
答案:B
15.被认为是“20世纪29年代以来最重要的组织创新”的是（ ） 。
A.战略联盟
B.合并收购
C.合资兼并
D.国际化
答案:A
16.SWOT矩阵分析属于（ ）分析工具。
A.战略
B.机会
C.环境
D.威胁
答案:A
17.战略管理理论是在什么时候进入战略管理时代的（A.20世纪70年代初
B.20世纪60年代初
C.20世纪50年代初
）
D.20世纪40年代初
答案:A
18.战略使命____。
A.来源于战略意图的实施
B.是公司开展新业务的打算
C.不会通过指定公司参与竞争的行业来公司
D.是在公司挖掘出它的战略意图之前就已经制定出来了
答案:A
19.能力的开放性可用三个互相补充的方面来说明，包括怎样对待变化、（）和对环境刺激的敏感性。
A.对员工的态度
B.企业追求的目标
C.企业的内外环境
D.公司行为准则
答案:B
20.属于对企业的使命、战略、等提出疑问并做出选择的管理人员是____ 。
A.中度参与型
B.积极参与型
C.促进型
D.低度参与型
答案:B
21.下列不属于明茨伯格对企业战略的理解的是____ 。
A.手段
B.计划
C.计策
D.模式
答案:A
22.（ ）是企业高层管理人员最重要的活动和技能。
A.生产管理
B.经营管理
C.战略管理
D.营销管理
答案:C
23.确定企业宗旨必须看企业与顾客的关系。在这方面，杜拉克（P．Drucker）在其《管理：任务、责任和实践》一书中认为，为了了解一个企业，必须首先知道它的宗旨，而宗旨是涉及存在于（ ） 的因素。
A.企业自身
B.企业内部和外部
C.企业自身之外
D.与企业
答案:C
24.在下面四种协同中，（ ）是以管理经验的积累为核心基础的。
A.投资协同作用
B.销售协同作用
C.作业协同作用
D.管理协同作用
答案:D
25.企业战略可以分为公司战略、经营战略和（）三个层次。
A.职能战略
B.长远战略
C.短期战略
D.职员战略
答案:A
26.企业中一般采用（ ）方法来分配资金资源。
A.资源保护
B.预算
C.计划
D.定额
答案:B
27.战略与结构关系的基本原则是组织结构要服从于（A.战略目标
B.组织战略
C.战略创新
D.战略控制
答案:B
28.企业外部环境的特点包括唯一性和（）
A.不变性
）
B.变化性
C.短期性
D.长期性
答案:B
29.（）是指公司协调资源并将其发挥生产作用的技能，他是组织机构和控制系统的产物。
A.企业能力
B.公司战略
C.人力资源
D.组织资源
答案:A
30.意大利菲亚特轿车企业提供技术，东道国俄罗斯提供设备、服务，生产的产品贴俄罗斯汽车的牌子，这种行为属于（ ） 。
A.技术授权
B.“交钥匙”工程
C.特许经营
D.许可证贸易
答案:B
31.下面哪项属于价值活动中支持性活动要素（ ）
A.企业基础设施
B.生产
C.进料后勤
D.售后服务
答案:A
32.当一种产品的市场需求总量扩大时，受益最大的企业是（A.市场领导者
B.市场挑战者
）
C.市场追随者
D.市场补缺者
答案:A
33.狭义的战略观点是（ ）的观点。
A.安索夫
B.安德鲁斯
C.赫茨伯格
D.霍弗和申德尔
答案:A
34.企业文化是指（ ） 。
A.组织对艺术的欣赏
B.组织能以一种负责的态度来对待所有的员工
C.公司在社区内开展的大量的社会活动
D.能被大多数员工认同的意识形态、符号象征和核心价值等一套复杂的概念
答案:D
35.互补型战略更可能使企业获得超额利润，是因为（ ） 。
A.两个企业的管理者能发现新的比两个企业各自行动更好的办法
B.联盟能使企业降低风险
C.协同效应能降低企业成本并形成新的竞争优势
D.行业中瓜分回报的竞争者减少
答案:C
36.电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于（ ） 。
A.前向一体化
B.后向一体化
C.横向一体化
D.混合一体化
答案:B
37.在行业成熟度各阶段中，竞争者数目最多的是哪个阶段（ ）
A.孕育阶段
B.发展阶段
C.成熟阶段
D.衰退阶段
答案:D
38.新兴产业中企业发展面临的问题不包括：（A.缺乏基础
B.缺乏获得原材料和零部件的能力
C.顾客困惑
D.产业过新，缺乏竞争力
答案:D
）
39.在近期的一次调查中，以下____ 被许多总裁看成是他们的首要任务。
A.稳定而可观的利润
B.顾客满意度和忠诚度达到最大
C.领导能力和优质的产品或服务
D.精心设计而有效的战略
答案:D
40.我们力图使战略管理过程成为一个理性的方法，从而帮助公司____ 。
A.分析它在市场中的地位
B.了解它的竞争对手采取的行动
C.设计一个宽泛的使命陈述
D.有效地应对竞争格局的挑战
答案:D
