营销部
KPI指标 销售额 销售量 经理绩
职位 职位 效考核指
部门 部门 标量
营销部 表
被考核人姓名 考核人姓名 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 营销部经理 总经理 绩效目标值 考核得分 权重 20% 15% 15% 10% 5% 5% 5% 5% 考核期内销售额达到 万元以上 考核期内各项业务销售量达到 以上 考核期内营销计划达成率达到100%以上 考核期内销售增长率达到 %以上 考核期内销售费用控制在预算之内 考核期内实际回款率达到 %以上 考核期内坏账率控制在 %之内 考核期内新客户实现率达到 %以上 考核期内新品（重点推介商品）销售收入百分比 营销计划达成率 销售增长率 销售费用预算 实际回款率 坏账率 新客户实现率 新品（重点推介商品） 9 销售收入百分比 10 11 12 市场占有率 部门管理费用控制率 员工管理 5% 达到 %以上 5% 5% 5% 考核期内企业、产品市场占有率达到 %以上 考核期内部门管理费用控制在预算范围之内 考核期内员工绩效考核评分达到 分以上 本次考核总得分 考核 指标 说明 新客户实现率 新客户实现率=被考核人 签字： 日期： 实际新增客户数100% 计划增加客户数考核人 签字： 日期： 复核人 签字： 日期：
