优化设计管理水平,实现“创意无极限”

优化设计管理水平，实现“创意无极限”

作者：郝鑫

来源：《装饰装修天地》2017年第22期

摘 要：建筑设计管理的内容包括对建筑设计过程中的创新设计、优化设计、生态设计、成本设计等方面的管理和规划，建筑设计管理水平的高低关乎建筑工程的整体投资大小和工程质量的好坏，因此设计师应该重视建筑设计管理在建筑工程中的作用，在满足绿色环保的主题上，设计出创新的、优秀的、有鲜明特点的建筑作品，促进我国建筑行业的发展。 关键词：建筑设计管理；创意；质量管理 1 前言

建筑设计管理方式不同于传统的管理方式，这种管理方式要求管理者拥有较高水平的建筑专业知识，管理者必须要懂得整个建筑的设计理念和建筑工程施工的全部技术，在工程造价、工程投资、质量管理等方面知识都要有较深程度的渗透；除此之外，管理者还要详细了解世界范围内建筑工程在新材料、新的施工工艺方面的应用情况，这样才能对建筑设计整个过程进行准确管理。建筑设计的管理人员要参与到建筑设计实践活动中来，将管理理论和实际施工情况结合起来，在大量理论知识的基础上，做到“实践出真知”，提高建筑设计水平和管理水平。 2 建筑设计管理在建筑工程中的作用

首先是设计管理影响投资情况。建筑工程的设计是一个复杂程度非常高的系统化工程设计，在整个工程中，每一个阶段都非常重要，都可能会影响最终的工程效果。工程建设一般包括项目决策、项目设计、项目施工这三个阶段，对于投资方来说，最好的建筑设计当然是是在控制投资额度最小的情况下保障工程质量的优秀，但是在实际施工过程中，很难在二者之间做到平衡，有些投资商为了牟取较大的利润，不惜压榨投资额度，抱着“宁愿生产出质量不高的建筑成品也要多赚钱”的念头，给建筑施工埋下了严重的安全隐患问题。

项目决策阶段和项目设计阶段在整个建筑施工中起着关键作用，决定了工程整体的投资额度，所以设计管理对工程投资具有极大的影响作用。但是在我国目前的建筑设计中，却出现了一个令人不可思议的数据：影响投资额度高达百分之 八十左右的建筑设计所得到的设计费用却只占到整个项目投资额度的百分之一以下，然而这百分之一以下却要为百分之八十的投资额度负责【1】。其实设计管理中对投资影响程度最大的环节是单项工程设计，包括建筑方案、结构方案、材料选用等内容。最优秀的设计当然是在符合生态学的基础上，采用最先进的技术有效降低生产成本，为投资方节省投资额度的建筑设计，有调查资料表明，优秀的设计可以降低建筑工程整体造价的10%，但是目前我国还是严重缺少这类优秀建筑作品。

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再者是设计方案间接影响工程质量和投资额度，优秀的设计方案可以合理安排功能设置，减少不合理的浪费情况，加快施工进程，提高工厂质量，进而提高投资额度。 3 当前我国在建筑设计管理方面存在的不足

首先是政府的问题，政府在对建筑设计和施工方面的监控力度明显不足，在建筑界，普遍形成了“建筑设计是对业务负责、建筑质量问题由设计师和施工单位共同承担”，造成建筑界处于一种不好直接管理和监督的状态。但是，我们要承认，这不是建筑行业的责任，而应该是政府的责任，政府在这方面没有做好管理工作，主管设计部门严重缺乏对建筑设计成果的不可或缺的考核和评价。

其次是建筑设计师的创新意识不够强。业主普遍存在的问题是不能正确认识设计方案对投资额度和建筑质量的影响，所以往往忽视建筑设计环节。建筑设计师在面对这种情况时，会下意识满足业主的要求，而忽视对创新设计的追求，生产出千篇一律的建筑成果。

再者是建筑行业的运行环节缺乏优秀的市场运行机制，当前建筑行业的设计经营缺乏公平的竞争，往往谁的关系多、后台硬就能拿到好的资源。所以一些设计单位根本不会有过多在乎技术水平、创新水平、工程质量等等，因为只要不出大错，方案的好坏、设计的新颖程度、造价的高低对他们来说影响不大，这就造成建筑设计经营缺乏必要的市场压力和动力。当前设计市场的竞争机制不够完善，设计招标的推广程度较低，不能得到深化和优化，房地产行业的崛起造成建筑价格机制扭曲，建筑行业的水太浑；国家对建筑行业制定的法律法规机制薄弱，让不法建筑商有空可钻。

4 优化建筑设计管理水平，实现创意无极限的策略 4.1 主管部门要强化对设计管理工作的监控

政府主管部门的介入可以保证优化设计管理工作的有效进行，政府部门可以对建筑设计成果进行全方面的监控和审查。我国目前针对建筑质量的控制的新增文件有《建设工程质量管理条例》、《建筑工程施工图设计文件审查暂行办法》，政府要多颁布相关文件，提高对建筑设计管理的监控力度。

4.2 加快设计监理工作的推广

随着我国经济水平的不但提高，建筑行业得到了较大的发展，所以实现建筑设计管理优化的目的单单借助政府的力量是不够的，政府的监控不能满足社会日益发展的要求，所以要设立监理机制，打破设计单位自己控制自己的不良局面，从根源上提高建筑设计管理水平。 4.3 建立市场设计竞争机制

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设计经营应该采取招标投标的方式来保证设计市场的公平竞争，我国在二十世纪九十年代已经提出建筑工程招标投标的一些要求和规则，建筑部门还印发了《城市建筑方案设计竞选管理办法》，但是最终效果并不好，实际招标项目的数量非常少，在一些地区，实际招标项目数量才占到总项目数量的十分之一。招标体系的不健全导致公平性缺失，影响建筑行业的积极发展，所以政府要建立完善的设计竞争机制，完善设计招标投标的相关环节。 4.4 建筑管理和设计创意的整合

可能大部分人认为设计是一瞬间思维的事，是一种一瞬即逝的灵感，是没有规律可循的，其实这样想是不对的。建筑企业有专门的设计部门，一般来说，设计的基础是技术，在技术能达到的前提下，设计才有意义。但是只谈技术是不够的，还必须在顾及组织资源和知识加值的层面上实现设计的创新性。较少数同时拥有建筑专业知识和管理经验的人才是实现建筑管理和设计创意整合的关键，他们可以将这些知识和经验转换为可以再次学习、再次应用、再次操作的知识提供给所有的设计师和管理者，这种知识外显化可以规范化建筑施工流程和提高数据的准确性，让设计师能够在数据共享的环境下尽情发挥创造力和想象力，实现创意无极限。 5 总结

无论对于一个优秀的建筑设计师还是专业的设计公司来说，不论在建筑设计管理还是组织发展上面都要回归到设计专业的本质上来。一个建筑项目的施工质量和设计方案是紧密相关的，如果建筑质量出现问题，就要好好反思是不是在项目的方案设计环节出现了差错；除此之外，健全的设计管理制度、管理环境、先进的技术和施工工艺也可以为设计师提供更好的思考方向。建筑工程设计管理工作可以保证设计方案更加贴合实际施工操作，提高建筑质量，有效降低投资额度，获得较大的经济效益。所以设计单位想要建造出富含创意的建筑作品以此提高企业的市场竞争力，就要不断完善和改进当前的设计管理模式，保证工程项目活动高效开展。 参考文献：

[1]于希军.浅谈建筑设计管理存在的问题及对策[J].黑龙江科技信息，2013（7）：133. [2] 杨超.浅谈建筑设计管理中存在的问题及对策[J].工程技术：全文版，2016（12）：52. [3] 陈文龙.强化设计管理让创意发挥效益[J].创意设计源，2012（4）：8～17.