您的当前位置:首页正文

岗位绩效考核积分卡

来源:化拓教育网
岗位绩效考核记分卡

部门: 填表时间: 年 月 日 姓 名 本岗位职责 负责当班期间岗位设备的维护维修、降低影产台时。 工作时段 工作内容 1.接班:参加车间班前会,接受车间的安全教育,接受车间部署工作,接受运行班有关设备第一小时 隐患工作。 2.0.2h-1h岗位巡检翻牌打扫卫生。 第二小时 3.处理运行所反映及自已巡检发现的隐患。 4.班长统一协调安排技改工作及巡人不能处理工作。 5.统一按排维修和技改工作。 6.继续班长按排工作。 7.继续班长按排工作。 8.继续班长按排工作。 9.工作内容:参加车间班前会,接受车间的安全教育,接受车间部署工作。 10.处理岗位反馈隐患。 11.班长统一协调安排维修及技改工作。 12.班长统一协调安排维修及技改工作。 13.统一按排维修和技改工作。 14.继续班长按排工作。 平平安安下班。 评分标准 认真做好巡检工作,记录真实、准确、详细0.5分。及时处理1.5分。 及时维护2分,不影响生产1分。 设备无灰尘0.5分,地面清洁0.5分。 技改超过3小时工作保质保量10分,每完成一个工作量加一分(半小时),每出一次差错或隐患扣一分。 非常1.设备出现故障时的处理情况。 不及时处理扣1分 1 每少完成一项按规定扣分 10 3 2 分数 考核 每少完成一项按规定扣分 每少完成一项按规定扣分 每少完成一项按规定扣分 每少完成一项按规定扣分 得分 岗 位 仪表维修班 第三小时 第四小时 第五小时 第六小时 第七小时 第八小时 考核内容 1.按规定做好各仪表的巡检工作,并做好巡检记录。 2.对出现的问题及时处理减少对生产的影响 3.做好承包区域内各仪表卫生。 4、技改工作或本班工作范之外的工作.。 常规工作 1 规工作 2.维护好设备、使设备处于安全运行的良好状态。 保证设备正常运行,影响生产扣1分。 1 每少完成一项按规定扣分 3.执行好劳动纪律,按质完成生产任务。 未执行好扣1分,违反劳纪扣1分,未完成生产任务扣1分。 3 每少完成一项按规定扣分

签名: 总分:

部门:电仪分厂 填表时间: 2009年 4月 姓 名 本岗位职责 负责承包区域内各电器仪表设备的维护维修 工作时段 工作内容 1.工作内容:听班长进行班前安全教育工作;严格进行交接班,检查压力表使用情况,有没有做好压力表使用记录,把上班工作情况了解清楚,是否存在隐患,工具是否完好,卫生是第一小时 否干净等。 2.接班后副操到岗位巡检,检查各类仪表运行情况是否良好主操在岗等各岗位电话处理随时发生的各类隐患. 第二小时 3.继续巡检,辅助电器岗位把全厂电量进行仔细计算。 4.。处理巡检时发现的隐患并做好维修记录。 5.自已责任区域内检查压力是否完好,停用的压力表是否回零。 第三小时 6.按车间要求完成各项检修工作,在第三工时结束的时,完成其记录,交付班长。对不认真完成,未完成其计量工作,或者不按时完成,该岗位所有人扣2分 第四小时 7.按车间要求完成各项检修工作 8.餐饮时间. 9.按时到岗位巡检,检查各类仪表运行情况是否良好。 10.处理巡检时发现的隐患并做好维修记录。 11.自已责任区域内检查压力是否完好,停用的压力表是否回零等。 第六小时 12.副操到岗位巡检,主操等各岗位电话处理随时发生的各类隐患。辅助班长完成计量工作。对于不辅助工作者扣2分,情节严重者扣10分。各个岗位认真执行与落实。该工时结束时,班长报表必须填写完成。对与填写不完整,漏添,错添,扣班长3分。情节严重扣10分。 第七小时 13.副操到岗位巡检,主操等各岗位电话处理随时发生的各类隐患. 14.运行人员在班长统一指挥下处理生产中出现各种问题。 15.继续各种隐患的处理,保证不向下班交接隐患,原则上不向下交工作,打扫各自承包区第八小时 内卫生。 16.交班:交班记录整洁、真实、完整、公物齐全 考核内容 1.认真做好交接班、交接工具器齐全,并做好交接班工常规工作 作。 评分标准 认真做好巡检工作,各项交接记录真实1.5分, 各种数据填写清楚1分,工具齐全0.5分 2.按规定做好所辖范围设备的巡检工作,并做好巡检记录。 3.对出现的问题及时处理减少对生产的影响。 认真做好巡检工作1分,各种记录真实、准确、详细0.5分。及时处理0.5分。 及时维护1分,不影响生产1分。 2 每少完成一项按规定扣分 2 每少完成一项按规定扣分 3 分数 考核 每少完成一项按规定扣分 得分 岗 位 仪表运行班 第五小时 4.做好承包区域内的卫生。 设备无灰尘1分,地面清洁1分。 1.设备出现故障时的处理情非常规工作 况。 2.维护好设备、使设备处于安全运行的良好状态,劳动纪律。 3.每天白班和小夜至少5个工作量,大夜班3个,为完成生产任务。 完成工作量加9分,未完成生产任务第少一个工作量扣2分。 不及时处理扣1分 保证设备正常运行,无两违1分。 2 1 每少完成一项按规定扣分 每少完成一项按规定扣分 每少完成一项按 1 规定扣分 每少完成一项按7(6) 规定扣分

部门: 填表时间: 年 月 姓名: 本岗位职责 负责当班期间岗位设备的维护维修、降低影产台时。 工作时段 工作内容 1.严格进行交接班,了解岗位是否存在隐患,主要设备运行情况,工具是否完好,卫生情况。 第一小时 2.高压主操作和班长:巡检查主变运行情况,室外油开关隔离刀闸及其它接有无发热现象,测量高压备用高压机和透平机绝缘。低压主副操作:测量易受潮部分低压电机绝缘,记录低压变运行电流,处理电气隐患。 3.班长及高压主操作处理生产中所存在隐患;低压主副操作对对重点承包配电室进行巡检。 第二小时 4.班长对重点承包配电室进行巡检,高压主操对配室及高压开关室及同步机运行情况进行第一次巡检;低压主副操作处理巡检中所现的设备隐患。 5.高压主操作和班长处理巡检中所发现的隐患,低压主副操作处理化工车间的隐患。 第三小时 6.运行人员把发现设备隐患和处理有难度问题向班长汇报,班长集中后统一协调处理,在第三工时结束的时,完成其电量计算,交付班长。如发现未完成,不完成,考核该岗位每人2分。 第四小时 7.餐饮时间。 8.运行所有共同完成,班长协调的工作。 9.高压主操作:再次检查主变及同步电机开停情况,检查事故音响和预告信号是否正常;低压第五小时 主操作检查两台低压厂变及尿变电流,低压副操作:打扫承包区卫生,处理生产中的隐患。 10.高压主操作和班长:室外巡检查几主变运行情况,室外油开关隔离刀闸及其它接有无发热现象,测量高压备用高压机和透平机绝缘。低压主副操作:处理化工车间的电气隐患。 11.班长及高压主操作处理生产中所存在隐患;低压主副操作对对重点承包配电室进行巡检。 第六小时 12.班长对重点承包配电室进行巡检,高压主操对配室及高压开关室及同步机运行情况进行第二次巡检;低压主副操作处理巡检中所现的设备隐患,班长在第六工时结束时,应把班长报表填写完整,对漏添,错添,或者不按时填写完整者,扣班长3分,情节严重者扣10分。 13.高压主操作和班长处理巡检中所发现的隐患,低压主副操作处理化工车间的隐患。 第七小时 14.运行人员在班长在班长统一指挥下处生产中出现各种问题。 15.继续各种隐患的处理,保证不向下班交接隐患,原则上不向下交工作,打扫各自承包区第八小时 内卫生。 16.交班:交班记录整洁、真实、完整、公物齐全 考核内容 常规工1.认真做好交接班、交接工具器齐全,并做好交接班工作。 评分标准 各种数据填写清楚和各项交接记录真实1.分,工具齐全0.5分。 1.5 分数 考核 每少完成一项按规定扣分 得分 岗 位 电器运行班 作 2.按规定做好所辖范围设备的巡检工作,记录主要设备电流,发现的隐患并签名。 3.对出现的问题及时处理减少对生产的影响。 4.班内工作按时完成,做好承包区和配电室卫生。 1.维护好设备、使设备处于安全运行的良好状态,劳动纪律。 3.每天白班和小夜至少5个工作量,大夜班3个,为完成生产任务。 认真做好巡检工作1分,各种记录真实、准确、详细设备运情如电流0.5分,隐患及时处理0.5分。 及时维护不影响生产2.5分。 工作不接下班1分,设备无灰尘0.5分,地面清洁0.5分。 保证设备正常运行,无两违1分。 完成工作量加11分,未完成生产任务每少一个工作量扣2分。 9 1 2.5 2 2 每少完成一项按规定扣分 每少完成一项按规定扣分 每少完成一项按规定扣分 每少完成一项按规定扣分 非常规工作 每少完成一项按规定扣分

姓 名 本岗位职责 搞好电器设备的维护维修、降低影产台时。 工作时段 工作内容 1.接班参加车间班前会,接受车间的安全教育,接受车间部署工作,接受运行班长有关设备前40分钟 隐患工作。 2.0.2-0.7小时巡检配电室并签字、电机巡检接线检查滑滑保及它设备检查。 0.7小至第二小时 3.处理运行所反映及自已巡检发现的隐患或技改工作。 4.班长统一协调安排车间及巡人不能处理工作。 5.统一按排维修和技改工作。 6.继续班长按排工作。 第四小时 7.继续班长按排工作。 8.继续班长按排工作,完成任务下班。 9.参加车间班前会,接受车间的安全教育,接受车间部署工作。 10.处理岗位反馈隐患。继续分厂及班长按排工作。 11.继续分厂或班长按排工作。 第六小时 12.班长统一协调安排分厂工作或技改工作。 第七小时 13.统一按排维修和技改工作。 14.继续班长按排工作。完成任务下班 第八小时 评分标准 认真做好巡检工作,记录真实、准确、详细0.5分。及时处理1.5分。 及时维护2分,不影响生产1分。 设备无灰尘0.5分,室内地面清洁0.5分。 1 3 每少完成一项按规定扣分 每少完成一项按规定扣分 2 分数 考核 每少完成一项按规定扣分 得分 岗 位 电器维修班 第三小时 第五小时 考核内容 1.按规定做好承包区域内的巡检工作,并做好巡检记录常规工作 或翻牌。 2、对出现的问题及时处理减少对生产的影响。 3.做好承包区域内及室内卫生。 4、技改工作或本班工作范之外的工作.。 技改超过3小时工作保质保量10分,每完成一个工作量加一分(半小时),每出一次差错或隐患扣一分。 10 每少完成一项按规定扣分 1.设备出现故障时的处理情非常规工作 况。 2.维护好设备、使设备处于安全运行的良好状态。 不及时处理扣1分 保证设备正常运行,影响生产扣1分。 1 每少完成一项按规定扣分 每少完成一项按 1 规定扣分 3.执行好,劳动纪律,按质完成生产任务。 未执行好扣1分,违反劳纪扣1分,未完成生产任务扣1分。 3 每少完成一项按规定扣分

通知

技为了更好的完成该项工作,分厂对此做出以下几种措施:

1、 实施考核联保制度。所有考核均根据系数进行分配,从而实现不留隐患的目的,使班组形成一个集体,做任何事情都是以班组的利益为首,从而得到更好的安全生产。

2、 对于在一个月内出现3此次被考核的班内成员。一次予以警告,二次予以50元以上的罚款、三次经分厂研究决定,送到劳动中介站进行继续学习,学习期限为一个月。根据在劳动中介站的学习情况,看是否有所进步。经分厂研究后提交

到企管部进行再应聘。

3、 根据技术高低,每个月进行一次技术评比。技术评比设创新奖、机电奖(干活速度)、服务奖(服务态度)。

------电仪分厂

因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容