场地平整施工方案

洛钼集团高性能硬质合金项目场地整理

工程施工方案

一.工程说明

1.工程名称：洛钼集团高性能硬质合金项目场地整理工程Ⅰ标段 2.工程建设地点：洛阳市高新区辛店镇

3.工程内容：洛钼集团高性能硬质合金项目场地整理工程Ⅰ标段土石方挖填工程。

4.工期要求：满足业主总体要求，同时满足业主对各项工程初步进度设想的目标要求，计划于2011年6月底全线开工，全部工程于2011年9月竣工，总工期90日历天。

二.施工组织机构

1.施工组织机构设置

我单位高度重视本标段工程，本着精干高效的原则，组建“洛钼集团高性能硬质合金项目场地整理工程Ⅰ标段”项目经理部。项目经理部人员迅速到位，并立即组织相关人员、机械、设备、车辆进场，展开施工作业的全面准备工作。

项目经理部为我单位派出机构，全面负责对所承包工程的管理。项目经理部由项目经理、项目技术负责人各1人和施工技术部、安质监察部、测量组、物资设备部4个部室组成。配备有丰富施工经验的专业工程师和管理人员。

2.现场组织机构图

施工技术部 安质监察部 项目经理 技术负责人

土石方挖运队

3.主要施工人员及现场主要施工施工管理配置

测量组 物资设备部 回填及夯实队 序号 机构名称 人数（人） 1 项目经理、技术负责人 2 2 工程技术部 2 3 安全质量监察部 2 4 物资设备部 2 5 测量组 2 7 土石方挖运队 22 8 回填及夯实队 15 合 计 47 备注：上表为基本配备，根据施工需要随时增减职工数。

4.项目经理部的主要职责 （4.1）项目经理

A.贯彻业主的总体目标要求，按IS09002系列标准，建立项目管理体系，制定承包范围的各项具体目标，明确职能分工，保证目标的实现。对工程项目质量、安全、进度和成本控制负全面责任。

B.认真履行工程承包合同，强化项目管理的“工期控制、质量控制、成本控制”，保证兑现合同承诺。对项目的全面建设负责，实施

项目标准化管理，对安全管理、质量管理负全面管理职责。

C.对项目的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置，合理安排施工进度，保证均衡生产，做到文明施工。 （4.2）项目技术负责人

A.组织项目专业技术人员进行施工图纸会审，参加业主或设计单位组织的施工图纸会审和技术交底。并做好会审和交底记录。

B.组织制定有效措施，保证项目质量目标的实现。依据合同和业主提供的图纸资料，组织制定关键工序及特殊工程施工指导文件。

C.审核材料需用计划和加工订货计划，保证进货和工程质量控制符合标准和有关要求。

D.组织重要部位和特殊工序的隐蔽工程验收，对发现的不合格或潜在不合格及时采取纠正和预防措施，并验证措施的落实情况。

E.组织项目的科研工作，推广应用新工艺、新技术，努力提高施工工艺水平和操作技能。

F.严格项目工程的施工技术和质量检验管理，并对其工作质量负责；组织编制和实施项目工程质量计划，实施项目的施工过程控制。定期召开质量分析会，检查质量体系运行情况，及时研究处理质量活动中的重大技术问题。对质量持有否决权。定期组织项目工程质量检查，主持单位工程质量评定，仲裁工程质量争议。 （4.3）施工技术部

A.负责整个承包工程的技术管理和科研工作，在项目技术负责人的指导下编制实施性施工组织设计，做出施工总体安排，确定具体施工方案。

B.负责调度管理工作，督促施工计划的执行和落实，协调施工与相关单位的合作。积极推广应用新材料、新技术、新结构和新工艺，

努力提高施工工艺水平和操作技能。

C.编制和实施项目工程质量计划，实施项目的施工过程控制。 D.负责变更设计以及施工技术的管理，负责工程竣工资料的收集、整理、归档、贮存保管和移交。

E.负责提供并审核外购产品标准，负责测量试验室指导和管理工作。

（4.4）安质监察部

A.负责整个承包工程的安全质量工作。确保安全质量保证体系的正常运行，制定安全质量管理、环境保护办法，落实安全质量目标。

B.办理对分项、分部、单位工程的质量检查、签证、评定工作。 C.定期组织质量分析会，检查质量体系运行情况，及时研究处理质量活动中的问题。

D.做好整个工程的安全生产，制定安全计划，建立施工安全制度措施。检查和监督项目安全体系运行情况。 （4.5）测量组

负责施工测量、高程控制桩的设置和回填土标高的控制以及工程质量检查验收等工作并配合施工技术科作好竣工文件的整理。 （4.6）物资设备部

A.负责贯彻执行国家行业和上级颁布的设备管理规定，制定项目设备管理办法，为施工全过程提供施工设备保证，保证设备的完好率，提高设备检修能力。

B.确保施工材料、机械、仪器设备保质保量按需地购进施工现场。 5.开工前准备 （5.1）现场准备

人员及物资设备的进场，总体原则是根据工程施工进度的实际需

要和业主及监理工程师的要求，分期分批地进入现场，并依据实际情况随时进行调整。

首批进场人员的准备工作有：清理平整场地、修筑便道、接通水电线路、建立对外通信联络、埋设施工标志、修建临时房屋及围护结构、建立各种必需的临时设施、与业主建立联络网络，办理有关施工的各种证件、手续（包括进场人员、车辆的施工通行证、人员的暂住证等），建立工地安全施工体系，征求业主的意见、进行工程信息咨询等。

第二批施工人员、设备（全部）在7天内进入现场，利用3-5天时间完成工前教育和各项施工准备工作。 （5.2）技术准备

首批人员进驻现场后，即着手进行技术准备工作，技术准备分为外业技术准备和内业技术准备。

A.内业技术准备

a.认真阅读、审核施工图纸；

b.进行临时设施建设的细部组织规划工作； c.结合现场编写完善的实施性施工组织设计方案； d.编写各种针对性的保证措施；

f.结合工程施工特点，编写技术管理办法、实施细则、作业指导书和施工技术交底；

g.准备施工中需要查阅的各种参考资料、施工手册、国家有关规范及水文地质资料及专业图表；

h.根据合同条款、技术规范的规定与要求，采集各种临时设施的符合性数据；

i.根据招标文件、合同文件的要求编写应提供给业主或监理的其

它资料。

B.外业技术准备

a.现场详细调查，完善施工所需资料； b.现场桩橛交接、保护、加密与复测；

c.各种工程材料的调查与合格性检测分析并编写试验报告； d.各种计量仪器设备的检测，并办理计量合格证书； f.采集施工作业中所涉及的各种外部数据；

技术准备按时间进程分为前、中、后期三个阶段，前期是基础、中期是强化、后期是完善。技术准备工作坚决做到：准备项目齐全、执行标准正确、内容完善齐备、超前计划布局、及时指导交底、重在检查落实。

（5.3）设计交底和图纸会审

设计交底和图纸会审中，着重解决以下几个问题： （1）设计依据与施工现场的情况是否一致； （2）施工图纸中有无矛盾，及说明是否齐全；

（3）图纸上的尺寸、高程、轴线和工程量计算有无差错、遗漏和矛盾。 6.开工报告

在现场临时设施、物资、机械设备、供水、供电、测量、职工教育等各项工作完成后，按施工组织安排的应开工的项目，向业主提交书面开工申请报告，批复后立即开工。

三.施工方案及主要施工方法

本标段工程主要内容包括：鱼塘排水、清淤土石方的开挖和回填。针对本工程施工工期短，工程任务量大的特点，确定本工程的施工原则为分段施工、流水作业、由远及近、减少交叉、各个歼灭、保护成

品、一次成优。本工程总体施工步骤如下： A.施工测量

a.施工前与设计及业主进行控制网的交接并进行复测，复测过程中，发现有松动、沉陷和丢失的平面、高程控制桩，应由测量单位予以加固和恢复，并重新测算。

b.依据施工图标高对本标段内的工程进行控制桩测设，并进行闭合计算。按照设计图纸对中线桩、边线桩、边界桩、场界范围、水准点等进行桩位布设、校核并采取保护措施；施工控制桩两侧及中心线的延长线上设置，埋设位置应便于施测、保留、稳定和不影响施工。水准点每30米～50米埋设一个，最大视距不大于70米。工程控制

采取20m×20m的方格桩来进行控制 平面控制网精度要求 平面控制 相对闭合差 测角中误差 边长丈量相对误差 一级 1/5000 ±12″ 1/10000 方位角闭合差 ±24″√n 高程控制 一级 高程控制网的精度要求 每千米高差中误差 往返较差、闭合差 ±2 ±4√L c.与相邻标段进行中线、高程的联测，所有复测、测量资料必须经过业主复核签字后方可施工。

d．本工程平面控制网、高程控制网精度均应符合上表要求。 B.施工作业段及施工顺序的划分

根据本工程实际情况，将本工程分为2个施工区域进行施工，施工时，先对场地内北边无鱼塘的地域进行挖填方施工同时对南面区域内的鱼塘进行排水清淤，池底风干晾晒，为加快施工速度将2个施工区域组织平行施工。

C.土石方工程施工

本工程鱼塘清淤、腐殖土清理外运，土方回填工程量很大需要外购土方回填，主要使用挖掘机开挖，自卸汽车运至弃土场。用平地机整平，推土机协助，最后由压路机进行压实。

D.施工顺序

测试→场地植被清理（鱼塘排水）→挖运土（填土）→测量→找平→碾压→精平→碾压→检查验收

E.施工机械及人力安排

配备机械设备如下：装载机4台，挖掘机5台，自卸汽车35台，推土机5台，压路机4台；施工人员为120人(高峰)。

F.施工测试

施工中按照设计规定和图纸执行，掌握基槽尺寸，土基标高，布设20m×20m的方格桩，必要时进行加桩，采用拉尼龙线加桩方法进行标高控制，经常测量，防止超挖、超填。

G.场地清理

这项工作包括排除原有鱼塘积水、清理、清除残渣、去除表土、去除和处理规定范围内的所有草木和石砾，除非有些物品是指定保留在原地上的或是按照规范的其它章节的要求不清除的。

施工要求：

鱼塘排水采用20KW潜水泵钢丝消防水袋利用附近市政管网进行排水。清理、去除残渣、树木迁移所有没有指定留下的各种表面物体、树木、枯木、树桩、根、根株、丛林、其它草木、垃圾和其它突出的障碍物等将清理并挖掘残根，树根去除后所留的空隙将由合适的压实材料填充。

H.挖土前准备

包括修建水道、边沟、停车场和引道的所有工程。还包括图纸所

示或工程师设立的线段、坡度和断面，清除不稳定土，滑坡等所有必要工程。

a.标高和坐标

工程师给承包商提供切线和坡度线的交叉点位置。图纸将标明水平和垂直曲线的特性，在需要的地方标出超高率。根据以上资料准备断面图，报工程师批准。在进行施工前应在施工区域定线。

b.积水、水流的处理

水流的处理在业主要求的地方或工作保护及施工需要时，我单位提供必要的除水、排水或隔离水流的设施。并提供在雨季前必须的可发挥适当排水作用的临时性排水边沟。

I.土石方开挖 a.施工准备

（1）根据所挖区的土质情况，发现劣质土及时清除，采取措施。 （2）挖土区土石方用作填方的，先将树根、草皮、杂物等清除干净。

（3）施工中应避开雨天，并做好临时排水工作。

（4）挖土深度按设计规定执行，同时要考虑最后一层挖土顶面的平整碾压，表面需要挂线，仔细找平并要预留一定的碾压下沉量，使其碾压后的高程正好与设计高程一致。预留多少要根据压实度、土质及现场试压来确定，一般为3cm-5cm。

（5）掌握好土的含水量，注意挖土区的临时排水

挖土时若土过于干硬，则不易挖掘；如土过湿，又易粘在挖运土的工具上。过干或过湿的土都不利于做填方压实。因此做填方用的土、在挖前应掌握其含水量，过干的土事先适当洒水湿润；过湿的土应采取挖前晾晒等措施，使土的含水量接近于填方相应压实机械所需的最

佳含水量，然后进行施工。

土石方大面积露天施工，受气候的影响很大（干旱时土硬，下雨时过湿），特别是雨天，影响更为严重，因此，要特别注意当地的气象预报、降雨量的大小，作好挖土区的临时排水，并要注意以下几点：

(5.1)、要使挖土石区经常保持有效坡度的斜面，利于自然排水，防止下雨积水，切勿挖成凹形盆地。如果确实难以避免，则应采取临时排水措施。

（5.2）、当土较硬难挖时，挖土前先将表层硬土翻松，松土的面积不宜太大，能配合装土、运土、填土即可。

（5.3）、堆土时，堆土的方向和铲运机或推土机推土后所形成的沟槽方向，要与地面的水流方向一致，以利降雨时排水。

（5.4）、在挖填土施工时要保护好样桩，防止机械和车辆碰撞，以免发生差错。

J、土方开挖

所有土方挖掘都要在划定的界线内进行。适当利用和处理，都要依图纸上注明的开挖线、水平线、坡度、尺寸及截面并按业主的要求去实施。

开挖方式应根据开挖区域的深度和纵向长度，以及地形、土质、土方调配情况和开挖机械设备的因素确定，以加快施工进度和提高工作效率。本工程在施工中拟采用纵挖法，方法如下：

沿纵向将高度分成不大的层次依次开挖，纵挖法适用于施工线路较长的场地。如果施工场地的宽度及深度都不大，可以按横断面全宽纵向分层挖掘，称为分层纵挖法，如果施工场地的宽度及深度都比较大，可沿纵向分层、每层先挖出一条通道，然后开挖两旁，称为通道纵挖法，通道可作为机械通行或出口路线，以加快施工速度，如果施

工场地很长，可在适当位置将施工场地的一侧横向挖穿，把施工场地分成几段，各段再采用上述纵向开挖。

K.填方

填方施工中要控制好“四度”，即在填方施工中要做到虚铺厚度、平整度、压实度、土基高度（高程）都要达到规范要求。具体要做好下列几点。

a.填方前要处理好原地面

对鱼塘周边的草皮、树木及其它杂物必须彻底清除，其深度可根据具体情况确定.处理好沟塘、坑、井，以免积水而影响大面积的填土作业。

b.测量放线：

（1）恢复线路中心控制点（中线）。

（2）测设中心桩，按每20-25 米整桩号和起止点等控制场地中心的各点测设中心桩，桩面用红漆写明里程桩号。木桩的习惯用法是：方桩用于控制中心准确位置而且还要架设仪器对中，可以在木桩顶面定钉，钉顶的标高与路面设计标高齐平，顶面涂红漆以辨认。

（3）根据近似计算结果，测量出各桩左、中、右三点的高程，做好记录，计算出各桩号左右两侧的填筑和挖方高度。

c.布土

合理的土石方调配和运土路线是非常重要的。应根据取土场位置及地形确定经济、合理的运土路线。布土时应根据压路机能达到的压实厚度以及规范规定的厚度来进行布土。自卸汽车从取土场把土运到铺筑现场，从一端开始， 左右成排，前后成行等距离布土。只要把布土的位置和稀疏密度掌握好了，就可以提高摊铺速度。

d.注意填土质量，保证填土稳定

填土前，对清除过的原地面，应按相应的压实度标准或设计要求进行碾压密实。碾压中如发现显著沉陷或壅包时，应查明原因，妥善处理。

填方用土石，要严格的选择，宜用匀质的同类土填筑，大于10cm的土块应打碎，填土中不得混有树根、草皮等杂物，严禁用泥炭、淤泥、盐渍土填筑。不同类的土不得混填，防止在填方内形成“水囊”，造成填土不均匀引起沉陷和冻胀等不良后果。

e.填土顺序

填土作业应从低到高分段分层进行。每层填土经平整、碾压达到压实度标准后方可填筑上层，每层填土表面宜与设计面基本平行。

f.填土分层厚度

填土分层厚度要合适，每层填土的松铺厚度应根据土质和机具的压实功能通过试验确定，不得超厚。采用12t~15t三轮压路机碾压时，一般不大于30cm；人工夯实时，不大于20cm；振动式压路机视其功能确定。

g.填土含水量

填方用土的含水量应接近最佳值（即在最佳含水量范围），这是保证碾压达到压实度的重要条件。

填土含水量的大小，不仅关系到碾压工序的难易程度和压实质量，也会影响到工期和工程造价。过湿的土，挖运、装卸、填铺、碾压都后困难，极易出现翻浆,形成橡皮土；过干的土，碾压前需洒水，既误工期，又难掌握。因此，均不宜直接用做填方。施工中如遇此种情况时，应在取土区采取措施处理，尽量避免运到作业面上再处理。

L.平整

a.初步平整。每层填土（必要时的挖土）均匀应用机械或人工作

初步平整，并随即碾压，这样土内水分尚未蒸发利于压实，特别是在多雨地区施工时随平随压，避免因降雨造成填土过湿无法压实乃至返工的危害。

b.最后平整。填方表层或挖方地段底层最后一次平整。经过初步平整压实后的土方，还会出现局部的微小起伏，还要最后进行一次找平修整，直到符合平整度、压实度、高程的质量要求为止。最后平整是一项十分细致的工作，一定要掌握好虚高，一般每隔5m加桩交叉挂线或用望板找平修整，并且要注意新老土层的结合，对填土部位要先洒水湿润，或刨松表土5cm左右再填土，最后用6t~8t的两轮压路机压平、压实，防止起壳，保证填补结合良好。

最后平整经测量检查合格后，应加以保护，控制机械、车辆通行；雨天禁止人员通行。

M.碾压 a.最佳含水量

在施工现场，一定要掌握好碾压前土的含水量，一般应控制在最佳含水量的±2％范围内。常用测定含水量的土办法是：用手取一把土，如果能捏成团，自由落地后土即散开，这样的含水量一般是合适的。土不能捏成团，表示土太干；土捏成团后落地不散或成饼，说明含水量过大。过干或过湿的土都达不到压实度的要求。

b.填土的层厚要合适

填土的分层厚度与碾压的遍数、压实度的要求、土的种类、含水量的大小、压实机械的性能等都有关。站坪土方填土通常松厚为25cm~30cm，土质地带为30cm，人工夯实为20cm。

c.碾压方法

（1）从低到高，从边到中，适当重叠。在单面坡地段碾压时，

压路机宜从低处逐渐向高处碾压。双面坡地段，宜从两边开始向中间碾压，这种碾压方法可以防止土在碾压过程中的移动及往外滑动，并且有利于排水。为了防止漏压，前后两次碾压时，碾轮主轮应适当重叠，重叠量一般为10cm~15cm。

（2）先轻后重，速度适当。碾压时可先用6t~8t的压路机预压一下，以提高压实层上部的压实度，然后再用10t~15t的压路机碾压，如一开始就用重型压路机碾压易产生高低不平现象，影响碾压效果。为保证碾压的均匀性，碾压速度不能太快，一般行驶速度应控制在2km/h以内。

（3）碾压遍数。应在达到压实度要求的前提下，根据土的性质、含水量、松铺厚度、压实度系数、碾压机械等情况确定。施工时应根据过去的经验和现场试验得到的大概控制遍数及压路机的轮迹确定。压路机手可根据已压遍数请工地试验室人员及时检查压实度，决定是否需要继续碾压。

（4）碾压作业段的长度不宜大于100m。两个作业段的接茬处，主轮的重叠范围不应小于5m。当天的土方要当天完，不得过夜。因本工程正好处于多雨季节，在施工时要随时注意天气变化，碾压更应及时，作业段的长度可适当缩短。并应准备好防雨布随时做好覆盖防雨准备。

碾压过程中发现有高低不平处应及时找平，压到规定遍数后做压实度试验，合格后经业主认可后方可填上层土方。凡机械难以碾压到的边角地段要用人工夯打密实。人工夯填采用蛙式打夯机进行夯填。压实度试验要作记录，写明取样地点、桩号、填土层数、土类、试验结果等，并根据规范要求进行送检，以便核查和整理成竣工资料。

四.劳动力配备

A.劳动力计划

按业主的工期要求，结合我单位施工机械化水平及人员综合劳动能力和具体工期目标规划，考虑了雨季等方面的因素影响，拟安排上场人员共120人以上（高峰）参加本工程施工。

B.劳力保证措施

a.选择技术素质高的施工队伍进场。各个施工队伍均挑选具有类似工程施工经验、技术素质高、专业技能强的青壮技工，确保更好、更快地完成本工程的施工。

b.做好劳力动态调配：各专业施工人员按照施工进度情况实行动态调配，必要时采取倒班作业，确保工期目标的实现。

c.确保后勤保障：在确保足够劳力和专业技工的同时，还要确保后勤保障，以免施工人员因吃住不好影响体力，耽误工程工期。

d.开展劳力竞赛：开展比进度、比质量、比安全的活动，调动职工的积极性的劳力热情，掀起施工高潮，提高劳动生产力，加快施工进度。

五.选用机械设备的数量、性能规格、状况

根据本标段工程的土方挖填的工程量大、工程量相对集中、工期短、日产量大的特点，结合我单位现有工程机械设备的实际情况，对主要施工机械设备的投入进行了可靠性的分析和比较，拟投入表所列工程机械设备。机械设备将根据工程进度实况和业主要求进行动态调配。其中主要机械设备情况详见附表一。

六.保证工程质量的技术组织措施

A.工程质量目标及承诺 a.质量目标

本工程质量目标是：按现行的竣工验收标准一次性达到合格标准

b．质量承诺

工程质量按施工图纸和现行国家标准《土方与爆破工程施工及验收

规范》验收。凡因我公司原因造成的施工质量不合格的工程，我公司保证在甲方规定的时间内无偿返工，达到工程质量验收标准。

B.技术管理保证 a.认真贯彻执行国家现行施工规范和验收标准，严格按施工规范和操作规程施工。

b.根据工程特点及具体情况，制定实施性的施工组织设计、施工方案及工程质量保证措施，对工程实行规范化、标准化的管理。

c.认真阅读施工图纸，做好图纸会审工作。开工前由主管工程师向全体施工人员进行交底，讲清设计要求，技术标准，定位方法、功能作用、施工方法和注意事项等。施工前做好各分部、分项工程的技术交底，并认真检查执行情况。严格按设计图纸的要求施工。

d.加强工程质量检查，抓好技术复核、工程质量检验评定工作。落实“施工”、“三不交接”制度，即未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；测量桩和资料未经换手复测不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；上道工序未经检查合格不施工。无自检记录不交接；未经专业人员验收、不合格不交接；施工记录不全不交接。

e.建立严格的隐蔽工程检查签证制度

凡属隐蔽工程项目，首先由工班、项目部逐级自检合格后，然后报请业主或监理工程师进行验收，经检查合格后才允许进行下道工序的施工，同时填写相关的验收表格并履行签字手续。

f.加强与业主、设计、监理的联系，及时处理施工中的各种技术问题。

g.做好工程技术资料的收集、整理工作。

对施工原始资料的积累和保存设专人负责，对质量保证文件和记录及时填写整理，工程竣工时汇编成册随竣工文件移交业主，同时自留一份完整的文件记录。

C.施工管理保证

a.认真贯彻ISO9000-2000标准，实行规范化管理、标准化作业，按施工工艺要求严格控制各工序的施工质量。对关键工序和重点部位要重点加以管理和控制。

b.推广应用“四新技术”，提高施工技术水平，确保工程质量。 c.做好工程质量通病的防治工作，提高工程质量水平。 d.制定雨季和夜间施工的工程质量保证措施，确保施工质量。 e.一旦发生工程质量问题，要立即上报处理。

g.实施质量一票否决。工程施工过程中，实行“质量一票否决”，不合格工序一律返工，工期与质量出现矛盾时首先保证质量。

h.实施质量预控点。根据以往的施工经验，对每个分项工程的关键点进行质量预控，提出预控措施并下发质量预控交底书。

i.监控力度。改变质量管理常规做法的事后评讲为事前控制，把重点放在工序质量控制上。做到每道工序有技术、质检人员检查、控制、签证。

j.成立QC小组，保证关键工序有检查签证。推行全面质量管理，成立QC小组，由项目负责人、技术主管、工班长、技工组成，坚持“工前布置，工中检查，工后评比。”

D.人员、设备保证

a.选择高素质的人员进场施工，结合工程的实际情况进行必要的培训学习，特种作业人员要持证上岗。

b.施工机械必须保持良好状态，满足施工要求，确保工程质量。

c.合理配备足够的试验检测设备，满足工程质量检测的需要。 E.建立严格的隐蔽工程检查签证制度

凡属隐蔽工程项目，首先由工班、项目部逐级自检合格后会同监理工程师一道复检，检查结果填入验收表格，由双方签字。

a.隐蔽工程的质量保护措施 1.检查及验收制度

（1.1）隐蔽工程检查采用班组检查与专业相结合的方式，即施工班组在每道工序完工之后，首先进行自检，自检不符合质量要求的予以纠正，然后再由专业检查人员进行检查。

（1.2）各工序完成后，由施工人员、质量检查工程师会同各工班长，按技术规范进行检验，凡不符合质量标准的，坚决以返工处理，直到再次验收合格。

（1.3）工序中间交接时，必须有明确的质量合格交接意见，每个工班在进行工序施工时，都应当严格执行“三工序”制度，即检查上工序，作好本工序，服务下工序。

（1.4）隐蔽工程在完成上述工作后，由现场监理工程师检查验收，我方作好验收记录，签证及资料整理工作；检查未获得监理工程师验收通过的，必须返工重做，否则不得进行下道工序的施工。

（1.5）隐蔽工程必须有严格的施工记录，将检查项目、施工技术要求及检查部位等填写清楚，记录上必须有技术负责人、质量检查人签字。

F.土方工程质量保证措施

根据设计和现场实际情况，按不同的土石方类别配备各类施工机械，并留有一定备用余地。做到机械配套，能力和型号符合规定要求。

通过实验和规范要求，决定填方各层松铺厚度，最佳含水量和压实遍数，保证每层各处达到《回返》压实度标准。施工中按透水性大小分层填筑粘压，透水性小的层间留4%的双向排水沟坡，不合格填料不得用来作填充料。。

回填土压实质量检验程序见图

不合格 提出处理意见 填 料取样 标准试验 填发试验报告 提出处理意见 施工 质 量 控制 提出处理意见 提出处理意见 碾 压 抽样检查 格 合 结 束

不合格 G.保证工程施工进度的技术组织措施

a.保证工程施工进度的一般要求

本工程计划总工期为90个日历天，为确保施工进度，实现工期承诺目标，制定工期保证措施如下：

1.在本工程总体施工进度计划的控制下，制定分项工程的详细进度计划，科学组织施工，运用网络计划技术统筹安排施工。并要做到当工程施工实际情况发生变化时能够及时调整各分项工程的进度安排和材料机具、劳动力的配置。

2.建立高效的领导机构，选派有丰富土方施工经验的施工和技术人员，实行工期目标管理责任制，明确各项责任制度和实施工作细则，严格计划、检查、调整、考核和奖罚制度，加强施工工序协调工作，

及时解决问题，提高工作效率，做好物资材料、机具设备进场计划，按进度要求，保证施工顺利进行。

3.突出重点工程进度控制。本标段的施工重点是大数量的土方的开挖与填筑作业，所以，在机械设备配备和施工队伍的选择上，既要优中选优，选最好的作业人员和设备，实现最优资源配置，又要确保数量充足，能够完成计划任务量。采用先进的机械设备，提高施工生产的机械化、装配化。推广新技术、新材料、新工艺的应用，提高施工技术水平和科技含量，从而达到加快施工进度的目的。

4.加强组织管理、科学安排施工，重点工艺工序必须最大限度地安排平行作业，抓好工序衔接，以日进度保周进度，以周进度保旬进度、以旬进度保总进度，做到环环相扣，有条不紊，确保进度计划落实。

5.发挥科技的第一生产力作用，在施工中要不断优化施工方案，改进施工方法，充分运用现有的科技成果，使之变成生产力，加速工程进度。在施工中，广泛开展技术革新和科研工作，广泛开展“小发明，小创造、小革新、小改进、小建议”五小活动，对重点项目邀请设计、科研单位联合攻关。

6.坚持工程例会制度。定期例会，采用简短形式，解决实际问题。雨季随时与气象部门取得联系，掌握好天气预报，减小直至避免降雨对施工的影响，做到雨季不停工，天天有进度。搞好与周边各方面的关系，确保工程施工不受外部干扰。采取有力措施，搞好后勤保障工作，做好物资、机具零配件的采购供应，加强现场生活、卫生、治安管理，使职工无后顾之忧。

7.现场已具备较好的施工条件，可充分利用机械设备形成分阶段的流水作业，加快施工进度。

8.继续发扬与监理、设计施工单位密切合作的优良传统，共同解决施工中出现的各方面问题，确保施工生产顺利地进行。

b.施工进度控制系统 工程施工进度检测系统项目经理部工程进度出现偏差分析产生进度偏差原因分析该偏差对后续工作的影响确定影响后续工作的条件采取施工进度调整措施形成调整后的进度计划采取相应的各种措施实施调整后的进度计划

施工进度控制系统

c.为确保工期实行的施工作业制度

为满足工期要求，具备突击能力，保证连续施工，争取提前完成任务。在施工过程中实行每日2班倒的施工作业制度，在施工高峰期，实行3班倒的施工作业制度，基本上做到“人歇机不歇”，发扬连续作战的精神，以确保预定工期目标的实现。

d.工期保证的组织管理措施 1.超前准备

技术准备：认真研究施工图纸、设计文件，深入调查工地、全面进行施工复测。根据工程特点和施工现场条件，及时编制实施性施工组织设计并填写开工报告上报建设单位和监理单位。

组织准备：工程的项目经理、项目技术负责人以及施工技术部提前进行筹划预案，落实施工队伍，提前进行有针对性的技术培训；对投入使用的主要机械设备进行一次全面检查、维修；测量人员、项目前站人员做好各项准备。保证在最短时间内进场开展工作，进行控制测量和三通一平工作，尽可能缩短施工准备和临时设施的修建时间，做到开工令一到，立即投入施工。

物资准备：及时组织开工初期所需材料、设备进场。 2.组建精干高效的项目经理部

优化施工管理机构，选派具有丰富施工经验及领导能力的人员担任本工程的项目经理，挑选精通业务的各专业人员担任项目技术负责人、各部门负责人和业务主管。组织具有类似工程施工经验、素质高、专业技能强、实力雄厚的施工队伍进行施工。实行两级管理，按项目法施工，实行项目经理负责制。公司授权本工程项目经理代表公司履行工程承包合同和生产指挥，并授以人事任免权、奖惩权、设备物资采购权、资金使用权，以保证本项目的顺利进行。

3.优化资源配置

挑选素质高、专业技能强的青年技工充实到各施工队伍中去，确保更好、更快地完成本工程的施工任务。完善各种生活设施，做好工地的伙食供应，确保后勤保障。合理使用和调配资金，确保建设资金专款专用。做好设备的供应计划方案，确保完好的设备进场。

4.加强施工管理

（4.1）抓好安全、质量工作，将“质量第一”作为永恒的主题，视质量为企业的生命，杜绝一切返工浪费。采取有效措施，合理调配劳力和机械设备，做好各部门协调工作，加强发现问题的预见性，解决问题及时性。

（4.2）精心组织，周密安排，保证机械设备及时到位。合理配置机械设备，搞好设备配套，提高设备完好率，充分发挥机械效能。

5.有交叉作业项目的工期保证措施 （5.1）统筹安排，尽量减少相互干扰。

（5.2）施工现场设专人指挥调度，确定合适的车辆走行路线，专人疏导车辆的行驶，设立明显标志，防止互相干扰和碰撞。

（5.3）进行合理的场地施工布置，施工地点禁止非工作人员随便出入，设置足够的照明、路挡、护栏、围栏警告牌，夜间施工需设警告标志及信号灯。

6.工期保证的技术管理措施 (6.1)优化施工技术方案

对影响和控制工期的关键工序、难点工程，优化施工技术方案，精心组织，精心施工。加强监控测量，及时做好信息反馈，正确指导施工。

（6.2）针对工程特点，采用分段、分块进行流水施工和平行施工相结合的方法，减少技术停歇，对主要项目集中力量，重点突出，加快施工进度。

（6.3）合理安排劳动力，注意收集天气资料，针对天气情况做出相应的安排。

（6.4）在施工中，优化施组，加大平行作业力度，开展技术革新和合理化建议活动，采用新技术、新工艺、新材料、新设备，提高机械化作业水平，加快各环节进度，加大关键工序的控制和投入。根据各工序的技术条件，处理好工序之间的施工衔接，减少干扰，避免窝工和返工。

（6.5）提前做好各种材料的供应计划，以保证材料的及时供应

及周转料储备充足。

（6.6）加强同设计单位施工配合组及监理的联系，及时协商解决设计图纸中的问题、及时办理各类设计变更手续，为施工扫除障碍。

（6.7）加强施工的相互协调，减少冲突，从总体布置上合理安排，保证工期。

（6.8）对施工计划，实施动态管理，制订的计划难以实现时应及时调整和采取补救措施。

（6.9）定期组织现场办公会议，及时分析、通报工程施工进度情况，协调各施工队伍的关系，确定尚待解决的问题，提前做好应对措施。

7.加强技术监督，杜绝返工现象

事前控制：在工程开工前，对设计文件进行会审及交桩的复测，并将复核结果上报设计和建设单位；严格执行施工组织设计、单位工程开工报批制度，严格按照批准的施工方案进行施工，杜绝盲目施工。

过程控制：施工中做好技术交底工作及现场的技术指导工作，积极配合监理、质检部门做好质量检查并做好签证手续。上道工序不合格或未按要求经监理签字绝不能进入下道工序。

事后控制：工程完工后，做好成品防护工作，防止其受到自然或人为破坏。

8.工期保证的雨季、夜间施工措施

（8.1）根据施工队织设计的安排，做好冬雨季及夜间施工的计划和安排；技术部提前技术准备工作，安质、施工部门落实具体措施；材料设备部门按照技术、安检部门的要求，提供所需的材料设备。

（8.2）密切保持与气象部门的联系，做到冬雨期施工能够提前准备。

（8.3）做好施工人员及现场填土的防雨工作，配备所需的衣物设备，并对施工人员进行必要的防雨排洪宣传工作。确保良好施工条件。

（8.4）夜间施工确保足够的照明亮度，确保良好的施工环境

e.保证工程施工安全的技术组织措施 1.安全目标

安全生产目标：实现“四无”、“两控制”。即无死亡事故、无重大机械伤害事故、无火灾事故、无中毒事故；职工重伤率控制在0.6‰以下、轻伤率控制在1.2‰以下。

2.安全生产保证体系

建立以项目经理为首的安全检查保证机构，项目部决策层、控制层、作业层均设置安全检查保证机构，配备专职的安全检查人员，实行分级安全管理，做到层层把关，专职检查与自检相结合，对工程安全实行全过程控制。切实抓好“三控”，严格执行“三重”，扎扎实实地抓好安全管理工作。在施工过程中，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，广泛应用安全系统工程和事故分析方法，严格控制和防止各类伤亡事故。

建立从项目经理、作业班长到操作工人的岗位安全责任制、明确各级光亮职责，管理生产必须管安全，建立严格的考核制度，将经济效益与安全挂钩。

制定详细切实可行的有关部门、人员的安全职责。并编制详细的安全生产工具计划和及时做好有关安全生产的准备工作。

f.计划开工、竣工日期和工程进度计划 1.业主的工期要求

2011年6月底开工，总工期90天（日历天） 2.计划开工、竣工日期

本工程计划于2011年6月开工，至2011年9月竣工，共计90天（日历天）。

3.各施工阶段工期控制

施工准备阶段：开工前的各项准备工作在2011年6月底之前完成，确保2011年7月初如期开工。

施工阶段：2011年7月开始施工，2011年9月完成。 竣工验收阶段：2011年9月完成竣工交验前的各项准备工作。 4.施工进度计划

施工进度计划详见工程施工进度横道图（附图） 5.确保工期的措施

本标段的工期目标为88日历天，为保证工期，拟采取以下措施。 5.1.组织管理保证措施

（1）优化施工管理机构：选择优秀的项目经理作为本项目的经理，安排精通业务的经济技术人员担任本项目的技术负责人、各部门负责人，业务主管和专业工程师；调遣具有类似工程施工经验、专业技术素质高、实力雄厚的施工队伍进行施工。

（2）实行工期目标管理：根据实施性施工组织的总体安排和工程进度网络计划，制定工程进度目标，并将进度目标分解到班组和个人。实行进度目标责任制与分配挂钩，严格奖罚制度。根据工程进度目标编制计划，要以日计划保证周计划，以周计划保证旬计划和总工期。对工程施工进行动态管理，随时调整施工计划，保证实现工期目标。

（3）加强调度指挥：建立生产信息反馈系统，掌握各生产环节

和作业面的动态，及时协调指挥，以保证生产的顺利进行。

5.2.劳力组织保证措施

（1）选择技术素质高的技工：根据审批后的施工组织设计调遣参加本工程的施工队伍进场，施工队伍挑选技术素质高、专业技能强的青壮技工，确保更好、更快地完成本工程的施工。

（2）确保后勤保障：在确保足够劳力和专业技工的同时，还要确保后勤保障，以免职工、民工因吃住不好影响体力，耽误工期。

（3）开展劳力竞赛：开展比进度、比质量、比安全的活动，调动职工的积极性和劳动热情，掀起施工高潮，提高劳动生产率，加快施工进度。

5.3.施工协调保证措施

（1）积极协调好外部关系：指定专人负责与建设单位、监理、设计单位和地方的联系和沟通，在建设单位的领导下与各单位密切配合。协调好与当地居民的关系，提供帮助及解决困难，避免纠纷发生而延误工期。

（2）开工前自行负责将施工所需水、电、电讯管网线从施工场地外部接至施工现场位置，保证施工期间的需要。

5.4.建立工期奖罚制度

（1）实行工期风险抵押金制度，达到工期目标，风险抵押金双倍返还，若达不到工期目标，风险抵押金不予返还。

（2）定期对分项、分部或单位工程进行检查，执行奖勤罚懒，奖先罚后，激励各级部门及员工争先恐后，争当先进，保证工期目标的实现。

（3）凡多次达不到分项、分部或单位工程工期目标的施工队伍、班组和责任人员，视情节轻重给予辞退、免职等处分。

j.文明施工和环保措施 1.文明施工承诺

施工现场的文明施工管理是企业施工生产经营、现代化管理水平的综合反映，我方在本工程中要争取物质文明和精神文明双丰收。创建标准化文明工地。

2.文明施工保证措施

（一）充分服从、尊重建设单位、设计和监理单位的意见，认真领会建设单位关于工程管理的意图和精神实质，共同协作，保证工程顺利进行。

（二）对参加施工的所有人员经常进行文明施工教育，增强文明施工意识，树立企业文明施工形象。

（三）驻地设置单位标牌、工程揭示牌和宣传工作标语，表明工程的建设、建立、设计、施工单位、质量、工期和施工负责人，接受人民监督。在驻地内设置宣传栏、安全生产揭示栏和工程质量、进度栏，激发广大职工的生产积极性。

（四）进场施工人员统一着装、戴安全帽、持证上岗。管理人员配戴职务标志。

（五）施工用材料、机具设备，分类堆放整齐，作业场地清洁整齐，做到施工中井然有序。施工后清扫干净，保证工程“工完、料净、场地清”。

（六）施工中搞好与当地的协作关系，争取得到地方的大力支持和协助。

（七）充分尊重当地群众爱护当地群众的财产，施工中尽量避免群众财产的损失。

（八）施工期间不随意占用道路施工，堆放物件、搭设建筑物、

临时堆放的物料及时运走，绝不妨碍交通。施工期间的废水、泥浆严禁流出场外，建筑垃圾及时清运。

（九）充分发挥爱国卫生委员会的作用，广泛进行环境卫生知识宣传，提高全体职工的环境卫生意识，养成良好的卫生习惯。定期进行驻地环境卫生大扫除，保持良好的生活环境。

3.安全标准化工地建设

（一）施工现场的布置要符合防火、防盗、防雷电等安全标准化工地的要求，施工现场的生产、生活办公用房、仓库、材料堆放场、停车场、修理场等均按批准的总平面布置图进行布置。

（二）加强消防工作，实行“预防为主，防消结合”的方针，经常对施工人员进行消防知识教育。

（三）现场生产、生活区设足够的消防水源和消防设施网点，消防器材设有专人管理不得乱拿乱动，要组成一个由15—20人的义务消防队。

（四）各类房屋、库棚、料场等的消防安全距离符合规定。室内不得堆放易燃、易爆品。现场的易燃杂物随时清除，严禁在有火种的场所或其近旁堆放。

（五）施工现场的临时用电，按《施工现场临时用电安全技术规范》GJ46-88的规定执行。工棚搭设，电线架设及工棚、办公室、材料库及有关设备消防设施的配置严格按各级消防条例执行。

（六）对重点部门、重点部位和重要设备物资要加强治安防范管理，坚持24小时人员值班制度，与周边的门加强联系，防止和遏制工地物品被盗案件的发生。

4.环境卫生管理

（一）工点和住区排水畅通，并有必要的卫生设施。生活区内设

置垃圾箱，每日专人清运，经常保持现场及驻地整洁和卫生，以保护职员和工人的健康。工地范围内由保健医生负责定期消毒。

（二）与地方卫生部门合作，根据要求在整个合同执行期间配备医务人员，防止传染病发生和准备常用的急救药物。

（三）食堂按卫生标准配备设施，员工定期体检，持证上岗。 5.疾病预防措施

（一）施工点和生活区排水畅通，并有必要的卫生设施。生活区内设置垃圾箱，每日专人清运，经常保持现场及驻地整洁和卫生，以保护职员和工人的健康。

（二）按规定做好污水、垃圾的集中处理工作，防止污染环境。 （三）搞好驻地清洁卫生，定期对驻地范围洒药消毒，杀死蚊、蝇等害虫，减少疾病传播媒体，消灭细菌滋生环境。

（四）注意食物、饮用水的卫生检查，防止食物中毒。 （五）制定严格的食堂卫生管理制度，确保饮食卫生。食堂按卫生标准配备设施，员工定期体检，持证上岗。

（六）到当地卫生主管部门了解卫生防疫的要求，按有关规定做好卫生防疫工作。

（七）调查当地疾病种类、流行方式和传染途径，做出相应预防措施。

（八）若发现疫情及时隔离和上报，防止疫情发展 6.绿化和生态环境保护措施

（一）施工现场的生态环境保护，重点抓好道路、农田、河道的生态环境保护，积极维护施工场地周围地表原有天然植被，最大限度地减少施工对生态环境的破坏。

（二）在满足设计要求的前提下，尽量少砍树木。施工需要砍伐

的树木，按相关规定办理砍伐手续.注意保护树木及植被。

（三）开挖沟坑时，不乱堆放弃土，力争工序安排紧密，及时回填，防止水土流失。

附表一:拟投入本标段的主要施工设备表

序设备名号 称 型号 规格 斗容量1.4m3 18T T-114 RPH750 斗容量3m3 / 18t 0.8m3 5t 3m3 5m3 数量 国别产地 制造 年份 额定生产能功率 力 (KW) 172KW 40 103 75 60 20 95 45 50 45 50 完好 完好 完好 完好 完好 完好 完好 完好 完好 完好 完好 用于施工部位 备注 1 挖掘机 2 自卸汽车 5 35 5 1 4 10 4 4 1 3 1 合肥日立 东风汽车 山推 上海 柳洲 成都 合肥 合肥 合肥 韶峰 东风 2009 2008 2009 2008 2008 2009 2008 2008 2009 2009 2007 全程 运土石方 全程 石方 全程 全程 平整场地 构筑物基础 全程 全程 全程 完好率95% 完好率96% 完好率97% 完好率95% 完好率93% 完好率95% 完好率96% 完好率95% 完好率95% 完好率95% 完好率95% 3 推土机 4 空压机 5 装载机 6 潜水泵 7 压路机 8 风镐 9 油罐车 10 空压机 11 洒水车

注明：拟投入本工程的所有自有或租赁设备均会提前准备，按时进场。

附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

序仪器设备号 名称 1 2 3 4 5 6 经纬仪 水准仪 全站仪 钢卷尺 型号 规格 J2-2 DZS3 GTS602 50m 数量 国别产地 1 1 1 4 4 15 2 2 3 南京 苏州 日产 南充 安庆 安庆 合肥 南京 南京 制造 年份 2008 2008 2009 2010 2008 2008 2009 2009 2009 已使用台时数 96小时 109小时 18小时 0 42小时 0 38小时 40小时 43小时 用途 备注 测量 完好率92% 测量 完好率93% 测量 完好率92% 测量 完好率95% 试验 完好率95% 试验 完好率95% 试验 完好率93% 试验 完好率94% 试验 完好率96% 取土器 短杆1m 环刀 φ50 7 架盘天平 1000克 8 9 电热恒温干燥箱 灌沙筒 450×550 GS150

附表三：劳动力计划表

单位：人

按工程施工阶段投入劳动力情况 工种 测量工 机械工 电工 汽车司机 机修工 普工 砖砌工 管理人员 试验工

准备工作 土石方开挖 3 3 2 2 10 2 10 2 2 3 20 3 10 3 15 / 6 / 回填碾压 整理及验收 2 2 10 2 10 2 10 / 3 3 4 2 5 1 10 / 2 / 附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图

计划开工日期：2011年7月（具体开工时间以监理工程师发出的开工令为准）。 计划竣工日期：2011年9月。

工期 项目名称 施工准备 场地清理腐殖土、排水清淤 土方开挖 外购土回填及碾压 收尾及验收 5 15 30 总工期为88个日历天 45 60 75 85 90

项 目 部 布 置 图附表五：施工总平面图

10080施 工 便 道门

说明：设 备 及 1、施工平面图中未涉及到的消防40 卫厕 所等临时设施根现场情况部署 仓 储 2、本平面图为施工平面概图若我20 料场、车辆停放区 公司中标将提供一份更为详细的平面生0图第一季度活60 第三季度区

消防设施 供 水 点配电房加工现 场 办 工 室试验室 区

备注：1、现场考察地貌地形，在一标段金鑫路旁平坦地势设现场项目部，布置如上图。

2、施工用电从就近电网供接。

3、施工现场防火与消防：配备一定数量的灭火器材。

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