旋挖钻孔灌注桩基础施工方案

和社会资本合作（PPP）项目之巴公井开创作

旋挖灌注桩施工方案 编制： 审核： 审批：

总承包单位：中国建筑第五工程局

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期

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10

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目 录

第一章编制依据：1 第二章工程概况2 2.1建筑、设计概况2

第三章 旋挖桩施工方案错误!未定义书签。

3.1 施工总体安排2 3.2 旋挖桩施工流程及方法3

第四章 施工进度、劳动力及设备投入计划6

4.1 施工进度计划6 4.2 施工机械设备计划6 4.3 劳动力计划6 第五章 工期的包管措施7

5.1 组织管理措施7 5.2 施工工期包管措施7 第六章 工程质量目标及包管措施9

6.1 工程质量目标9 9

6.3 质量包管体系9 6.4 工程质量包管措施11

6.5 施工质量管理与工程监理验收13 6.6 工程质量受控13

第七章 平安文明施工包管措施、成品呵护的包管措施137.1 平安生产包管措施13 16

7.3 环境呵护措施17 7.4

成

品

呵

护

措

施

17

第一章 编制依据

该方案的编制主要依据：业主发放图纸、地勘陈述；现行规范、规程以及现场实际情况。主要规范、规程如下： 1、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202) 2、《建筑施工平安检查尺度》（JGJ59）

3、《建筑工程施工质量验收统一尺度》（GB50300） 4、《建筑机械使用平安技术规程》（JGJ33） 5、《建筑桩基技术规范》（JGJ94） 6

、

《

钢

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程

》

（

JGJ18

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第二章工程概况 2.1建筑、设计概况 2.1.1 建筑概况

宁德市蕉城区北山区域西林学校项目一期，该工程房建建筑面积6.8万㎡，学校占地面积7.9万㎡，市政道路3km，防洪提2.6km。其中包含小学部艺术中心、小学部体育馆、小学部教学楼、学生食堂和综合楼。结构类型为现浇混凝土框架剪力墙结构，抗震设防烈度六度。 2.1.2 设计概况

2.1.2.1 本工程旋挖桩为摩擦端承桩，持力层砂土状强风化凝灰熔岩。

2.1.2.2 旋挖桩共994根，平均桩长约21.0m，桩径700mm，单桩抗压承载力特征值为2250KN；桩身混凝土为水下混凝土，强度等级为C30，主筋混凝土呵护层厚度为60mm。 2.1.2.3 钻孔浇筑桩施工的各工序必须连续进行，中间不得有停工现象。桩孔成型后必须清除孔底沉渣，清孔后沉渣厚度对于摩擦桩不得大于100mm,清孔后应立即浇筑水下混凝土。 2.1.2.4 混凝土实际浇筑高度高于设计桩顶标高0.3～0.5m，本工程桩基平安等级为甲级。

第三章 旋挖桩施工方案 3.1 施工总体安排 3.1.1 施工机械配备及队伍安插 3.1.1.1 针对本工程旋挖桩施工，计划安插5台旋挖桩机作业。按平均每天/每台完成8～9根桩计，同时考虑晦气天气因素的影响，计划按甲方要求在30天内完成旋挖桩的施工。 3.1.1.2 施工过程根据工作面和进度情况，及时调整设备数量。 3.1.2 施工顺序 先从学生食堂开始施工。 3.1.3 施工便道安插及修筑 3.1.3.1 本工程旋挖桩数量约994根，平均桩长约21.0m，合计混凝土方量约8029.2m3。考虑到本工程为地下作业，而且是重型机械作业及雨季施工的特点，在机械进场前从施工出口即99剖面修筑一条约80m长4m宽仰角小于300，机械车辆进出的道路。 3.1.3.2 旋挖桩机机身重（约80吨），对施工场地要求高，要求在坚实、平整的作业面上施工。便道基底采取20cm以下粒径石块回填（厚度不小于40cm），碾压压实，面层铺设20cm厚C30混凝土，包管混凝土运输车、汽车吊和钢筋车辆等的行驶。 3.1.4 施工水、电及钢筋笼加工场安插 3.1.4.1 本项目旋挖桩施工用电主要是钢筋制作和泥浆泵用电，将主电源接驳口接至P配电箱，线路全部采取三相五线制引出至各用电点。 3.1.4.2 施工用水待定。 3.1.4.3 本场地旋挖桩分布集中，钢筋笼加工场应根据施工场地灵活安插，宜布设在集中施工区附近，防止出现钢筋笼转运的现象。钢筋笼加工场可按20*30m规格布设，基底铺设20cm石粉并压实，上面铺设方木条。 3.2 旋挖桩施工流程及方法 3.2.1 旋挖桩施工流程 泥浆制备 循环池 沉淀池 泥浆处理及废渣外运 补浆 排渣土 钢筋笼制作 丈量定位 护筒埋设 桩机就位 挖土（岩）成清孔 吊放钢筋笼 施工下一根桩移机 浇注水下砼 吊放导管 制作试块 图3.2.1 旋挖桩的施工工艺流程图 .1丈量放线定位

复核建设单位提供的丈量控制点符合要求后，测放出各桩桩位，拼装好桩架就位。根据预先测设的丈量控制网（点），定出各桩位中心点。双向控制定位后埋设钢护筒并固定，以双向十字线控制桩中心。开钻前必须先校核钻头的中心是否与桩位中心重合。在施工过程中还须经常检测钻具位置有无发生变更，以包管孔位的正确。 .2 钢护筒埋设

护筒有定位、呵护孔口和维持液（水）位高差等重要作用，可采取打埋和挖埋等设置方法。当挖埋时，护筒与坑壁之间用粘土填实。护筒埋设深度根据地质情况而定，一般为2.5～3.0m，要求高于地面50cm。 .3 挖土（岩）成孔

1旋挖钻机的钻进工艺采取静态泥浆护壁钻斗取土的工艺(当然也有干土直接取土工艺,视工地现场地层条件而定)，是一种无冲洗介质循环的钻进方法,但钻进时为呵护孔壁稳定，孔内要注满优质泥浆(稳定液)。旋挖钻机工作时能原地做整体回转运动。旋挖钻机钻孔取土时，依靠钻杆和钻头自重切入土层，斜向斗齿在钻斗回转时切下土块向斗内推进而完成钻取土；遇硬土时，自重力缺乏以使斗齿切入土层，此时可通过加压油缸对钻杆加压，强行将斗齿切入土中，完成钻孔取土。钻斗内装满土后，由起重机提升钻杆及钻斗至地面，拉动钻斗上的开关即打开底门，钻斗内的土依靠自重作用自动排出，钻杆向下放关好斗门，再回转到孔内进行下一斗的挖掘。 2在成孔过程中要根据土层情况及时注入泥浆护壁，同时合理调节泥浆的比重，成孔应连续进行不得中断，在停机时，应坚持孔内水位的高度泥浆比重及粘度符合规范要求，以防坍孔。 3在土层中成孔时，采取一般锥形桶斗齿取土，穿透土层后，更换带挖掘机斗齿的钻头掘进，达到设计要求的深度方可终孔。 4成孔时须及时填写施工记录，在土层变更处捞取渣样，判明土层，以便与地质剖面图核对，桩身成孔进入持力层后，每钻进100mm～300mm,应清孔分段取样分析，确保入岩深度。 5成孔时要依据土层情况，控制进尺速度，为确保孔的垂直度符合设计要求，须坚持桩机平整、加强检查、勤检勤纠。 6施工过程需备足泥浆，可采取膨润土拌制泥浆，经分离处理后的废渣，通过密闭的专用汽车外运。施工中做到泥浆不过溢，严禁将废浆直接排入场地周边的下水道或河道。 .4清孔

钻孔至预定深度后即可清孔。清孔采取循环出渣的方法，直至孔底泥浆的各项指标符合施工要求（孔底500mm以内泥浆比重小于1.25、粘度不超出28s、含砂率<8%、胶体率>95%）。 .5钢筋笼的制作与装置

本项目桩主筋为待定，加劲筋为待定，螺旋筋为待定，桩螺旋筋加密区在设计桩顶标高及以下3.0m区间。 1钢筋笼的制作 1）根据配筋图制作钢筋笼，当主筋长度大于12米时，按两段制作，第一节为定长钢筋笼（结合吊机的起吊高度），第二节由桩实际深度确定制作长度。要确保钢筋的位置、间距及根数符合图纸的规定和规范要求；主筋焊接相互错开，35d范围内的接头数不得超出钢筋总数的一半。 2）钢筋笼的螺旋筋或加劲筋的接头采取焊接，加劲筋、螺旋箍与主筋连接采取点

焊。 3）为防止运输和吊装时钢筋笼变形，必须对吊点位进行加强处理，需要时加密加劲筋。 4）为包管钢筋笼的呵护层厚度，在钢筋笼外侧事先以等距离绑扎混凝土垫块，沿桩长的间距为2m，横向圆周很多于4处。 2钢筋笼吊装 在加工现场分段制作完成并验收合格后的钢筋笼，运至孔口吊放入孔内，两段钢筋笼连接时采取单面焊焊接长度为10d。 3允许误差及要求： 表3.2.2.5 钢筋笼允许误差 项次 1 2 3 4 搬运和吊装时，要防止变形，安顿要对准孔位，防止碰撞孔壁，钢筋笼顶达设计标高后应立即固定，以免浇注混凝土时钢筋笼上浮。 4 钢筋笼主筋的呵护层允许偏差如下： 水下浇注混凝土桩的钢筋笼主筋呵护层允许偏差为±20mm。 5 导管装置及其水密性试验

导管使用前，须进行水密性及压力试验。吊放钢筋笼后，立即安顿导管，导管装置要确保法兰接头的密封性。装置导管后，再次丈量沉渣厚度，沉渣厚度须符合设计要求或规范要求，否则要重新清孔和换浆。 6 水下混凝土浇注

1）桩孔验孔后应尽快浇注混凝土，桩混凝土采取商品混凝土，坍落度控制在180mm～220mm。开始浇注桩混凝土时，导管底部至孔底应坚持0.3～0.5m的距离，且首批混凝土数量应能满足导管初次埋置深度大于0.8m以上。 2）在浇注过程中，应经常量测孔内混凝土面层的深度，及时调整导管埋深，确保导管的埋置深度在2 m～6m 之间。 混凝土浇筑应连续进行，不得中断。浇筑的桩顶标高应比设计高出0.3m～0.5m，以包管桩顶混凝土的强度，多余部分在接桩前凿除。 项目 主筋间距 箍筋间距或螺旋筋螺距 钢筋笼直径 钢筋笼长度 允许偏差（mm） ±10 ±20 ±10 ±100 第四章 施工进度、劳动力及设备投入计划 4.1 施工进度计划 根据甲方要求，本工程工期相当紧迫。本项目旋挖桩数量994根，桩深约21m，综合考虑场地地质情况，拟投入5台旋挖机进场施工，按平均一天每台完成8～9根桩计算，综合考虑天气晦气因素，可在30天内完成任务。 4.2 施工机械设备计划 投入机械设备计划见下表。 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 4.3 劳动力计划 表4.3 劳动力计划 工种名称 旋挖机司机 钢筋工 混凝土工 电工 吊机司机 人数 5 6 6 1 1 工种名称 泥浆工 机械工 挖掘机司机 电焊工 施工管理 合计：29人 人数 2 2 1 3 2 名称 旋挖机 泥浆泵 钢筋弯曲机 钢筋切断机 电焊机 汽车吊 挖掘机 导管 泥浆罐车 规格型号 SR220R 22KW GW50 GQ40 BX1500交流弧焊机 25t PC200 D300 数量 5台 5台 3台 3台 6台 1台 1台 62m 2辆 第五章 工期的包管措施 5.1 组织管理措施 为包管工程工期顺利完成。因此我公司拟采纳以下措施，确保工期实现。 5.1.1 组建有丰富经验的管理人员进行管理，发挥精干高效的管理能力。

5.1.2 制定合理的技术组织措施计划，确保关键线路，实行均衡生产。根据总体网络计划安插“月、周”的作业计划，每周进行检评，并及时修正施工计划，找出进度滞后原因，采纳针对性措施，做到“以日保周、以周保月”，确保总体网络计划的实现。 5.1.3 合理配置劳动力，按施工组织计划安插劳动力数量。 5.1.4 提供充足的设备机具并坚持其完好率。

5.1.5 资料供应根据总体计划提早安插检验及进场，防止停工待料现象发生。

5.1.6 建立健全工地周例会制度，解决施工时遇到的难点，协调各工序的配合，提高效率，重要问题及时请示并处理解决，非常时期实行每天中午碰头会制度，以协调各专业配合。 5.1.7 根据总体目标和施工进度，对工程的关键工序，及早采纳有效措施，如增加人员、适当延长作业时间和实施经济奖罚等，包管关键工序顺利展开。

5.1.8 抓好平安生产工作，以平安保进度，注重平安生产管理，包管现场正常均衡生产。 5.1.9 坚持“质量第一”的方针，施工中坚持质量第一的观点，对丈量、技术交底、检查、工序验收等环节严格把关，每个工序都要制定执行检检验收制度，把存在的问题及早解决，不留隐患，确保一次通过，防止返工，使施工正常进行，以质量保进度。 5.1.10 积极做好与外界的协调工作，防止外界因素影响工程正常开展。

5.2 施工工期包管措施 工程施工中，我们将根据设计图纸和有关施工规范规程，精心编制施工组织设计，合理制定作业程序，运用网络技术，科学筹划，狠抓关键环节、关键线路，突出重点，确保主体，同时又总揽全局，统筹兼顾，科学管理，确保工程按质按量如期竣工。从以下几个方面，我们予以有力包管。

机械设备的包管措施 5.2.1.1 根据施工计划，做好机械设备提前进场准备工作，包管施工中各种资料的运输。 5.2.1.2 根据施工区域划分情况，施工现场配备足够设备，包管工程施工顺利进行。 5.2.1.3 机械设备的维修和调养由专人负责，实行定期维修和调养及应急维修制，确保施工机械的正常使用。 5.2.2 物资包管措施 施工前，根据施工进度计划，认真详细地编制物资的推销计划和进场时间，现场物资的储备要充分，特别是遇节假日，必须提前物资的准备，杜绝停工待料的现象发生，确保现场施工正常进行。 5.2.3 劳动力的包管措施 该工程拟选用技术熟练的工人进行施工，入场前严格进行培训和考核工作，对分歧格人员，严禁入场施工，劳动力的数量也必须充分，包管有富余，在遇突发事件时，及时补上，以免延误工期。 5.2.4 加强计划管理 根据总工期控制目标，按实际情况进一步深化细化施工进度计划，编制切实可行的月计划、周计划、各分项工程进度计划，明确各专业工种的工序搭接，解决好穿插作业的矛盾，确保施工计划的落实，使其得到实现。 5.2.4.1 根据施工计划分阶段进行控制，并落实到相关的责任人，确保计划各控制点目标的实现。 5.2.4.2 根据阶段性控制目标，每周召开生产协调会，协调各专业工种的配合，解决施工生产过程中各种影响施工进度的问题，对施工进度计划作适当调整。 5.2.4.3 在施工中不单要按计划施工，而且要严格按施工程序进行，切不成为赶进度而违背施工程序打乱仗，而影响整体工程施工进度。 5.2.4.4 在进度计划的执行过程中，通过落实技术组织措施，有效的施工组织，确保人员调配、资料供应、机械配置、资金调拨、施工准备满足计划周期内的需要。现场项目经理部跟踪、检查计划的实施。 第六章 工程质量目标及包管措施 6.1 工程质量目标 本工程质量目标：优良工程。 为确保本工程达到所要求的质量目标，根据我司以往的施工管理经验以及本工程的特点。我司将采取项目目标管理法施工机制，委派经验丰富的人担任本项目负责人，公司各相关职能部分全力配合。 在本工程的建设中，要求全体施工人员都要牢固树立“质量第一”的意识，以“精心施工、严格要求、事前控制、杜绝返工”的指导思想，认真对待每个施工环节。 本工程质量控制原则：依照施工图纸、规程及尺度以及国家有关规范要求进行。 6.3 质量包管体系 见下页。 量 保 证 体 系 图质6.3 质量包管体系

组 织 体 系 项目主管领导层 技

施监丈资术工理量料负员 员 员 员

责人

施工班组质量小组

工 作 体 系 审查设计、按图施工

试验工作交底工作

责任分工

原试承向向操验质资块载班工纵收量料试力组人规尺措试验

试交交程

度

施

验

验

底

底

检 查 体 系

检 查 标 准

检 查 方 法

班工质组序安自互检检

检查 检

监理员复查

评 定

6.4 工程质量包管措施 6.4.1.1 建立技术责任制

根据本项目的实际情况，建立技术管理工作系统，制定分级技术责任制。上级技术负责人向下级技术负责人进行技术交底和技术指导，监督下级按施工图纸、施工规范和和操纵规程进行施工，处理下级请示的技术问题等。下级技术负责人受上级技术负责人技术指导和监督，执行自己在技术岗位上的任务。明确各级技术负责人应负的具体责任。各职能部分在技术业务上亦明确责任，并受上级负责人的领导。 6.4.1.2 建立施工图纸学习与会审制度

实行施工图纸学习与会审制度，使全体技术人员及有关职能部分充分了解和掌握施工图纸的内容和要求，以便正确无误地施工，确保施工顺利和工程质量优良。图纸会审着重研究施工方法、施工程序、质量尺度和平安措施，提出进一步改进设计、加快施工进度等合理化的建议。 6.4.1.3 建立技术交底制度

1 所有工程开工之前，做好技术交底制度，使介入施工的技术人员及工人了解所担负的工程任务的技术特点、施工方法、施工程序、质量尺度、平安措施等。 2 技术交底按技术责任制的分工，分级进行。各级技术负责人将本队承担的工程项目，将工程项目的构造、工程数量、技术特点、施工方法、施工程序、质量尺度、平安措施、进度要求，各分部工程施工组织的分工和配合，主要施工机具的安插和调配等及工程的施工计划，向所属的班组及全体技术人员进行交底；班组技术负责人按上述同样要求，并进一步将具体操纵方法、劳动组合、机具配备等，对全体工人进行交底。各级人员接受交底后，进行讨论，充分了解自己在施工中应负的责任，并对改进施工劳动组织和操纵方法、提高工程质量和包管施工平安等方面提出合理化建议。 3 分级交底时，作好记录，作为检查施工技术执行情况和检查技术责任制的一项依据。 6.4.1.4．建立资料检验制度

凡用于施工的原资料、成品、半成品，都要有合格证明文件。商品混凝土、钢材、焊条、要有出厂证明和检验单，所有原资料按规范和设计要求进行检验。经试验合格后，才干用于施工。新资料、新产品，要对其作出技术鉴定，制定出质量尺度和操纵规程后，才干在工程上使用。 6.4.1.5．建立工程质量检查和验收制度

本工程在接受监理单位对工程质量的监督、检查和验收外，将建立自己的检检验收制度。在技术责任制中明确各级技术负责人应负的质量检查责任，同时设置专职的质量检查员，进行具体的检查工作，对质量进行监督、量测、试验及作出原始记录，检查结果交付技术负责人审查签字。建立班组检查、班组互检及交接检查制度。 6.4.1.6．建立施工技术档案管理制度

配备专职的资料员对施工技术档案资料进行收集和整理，从工程施工准备工作开始，直到工程竣工验收，贯穿于整个施工过程。对各类施工资料进行分类归档，实行尺度化，电脑化管理。 6.4.2 质量体系主要要素控制 6.4.2.1 原资料推销之前要对分供方进行评价，从中选择生产管理好、质量可靠的厂家作为推销对象，建立供货关系，并作好记录。以确保所推销的资料具有稳定可靠的质量。 6.4.2.2 工程施工中的每道工序，每个部位、分项、分部工程及单位工程的标识用质量检查证和质量记录来载明。

6.4.2.3 施工过程中的质量管理严格按公司的质量体系程序文件进行，并根据本工程的施工技术要求，弥补完善内部质量包管体系，确保工程达到质量优良。

6.4.2.4 推行全面质量管理，提高职工的质量意识，用全员工作质量来包管工程质量。 6.4.2.5 严格按施工技术规范和设计文件要求精心组织施工。

6.4.2.6 认真执行质量管理制度，把施工图纸审签制、技术交底制、质量“三检制”、隐蔽工程检查签证制、平安质量检查评比奖惩制、验工计价质量签证制、分项工程质量评比制、质量事故（隐患）陈述处理制等行之有效的管理制度，贯穿于施工全过程，使工程质量始终处于受控状态。

6.5 施工质量管理与工程监理验收 我公司对本工程设三级质量检查制，在每道工序作业期间，班组质量检查组、项目质量检查组不竭检查，依照设计和施工规程，发现问题，立即解决。 本工程严格按《施工监理规程》配合监理工程师进行工序验收。 6.6 工程质量受控 监理工程师旁站检查 技术方案执行 第七章 平安文明施工包管措施、成品呵护的包管措施 班组自检 7.1 平安生产包管措施 7.1.1.1 人员职责 1项目经理平安职责： 公司验收 项目部自检 （1）项目经理对项目施工平安负全面责任，是平安生产第一责任人。 重要工序总公司验收 （2）精心安插施工，实现平安生产目标。 2项目副经理平安职责： 监理工程师验收 （1）主管施工生产的项目副经理是项目施工平安的主要负责人。 （2）合理安插施工生产，定期组织平安生产检查，发现隐患及时组织整改。 3项目平安员平安职责：

（1）项目平安员是项目施工平安的直接责任人。

（2）负责本项目所管辖工程的平安检查、监督和管理，直接对项目经理负责。 （3）负责检查、监督施工组织设计或施工方案中的平安包管措施，严格贯彻执行《平安操纵规程》。

（4）深入工地勤巡、勤检，发现平安事故隐患，能及时采纳排除隐患的有力措施，对违章操纵或违章指挥的现象要坚决制止或即令停工。

(5）发生平安事故，应及时按规定上报，并呵护好现场，介入事故的调查工作，及时将事故的调查分析陈述上报。

7.1.2.1 坚决贯彻“平安第一，预防为主”的方针，并制订具体可靠的规则、法子，切实予以执行。严格遵守国家、部、、东莞市颁布的有关平安生产的规定。

7.1.2.2 建立健全的项目平安生产包管体系，建立和实施平安生产责任制、项目经理是平安生产第一责任人，主管施工生产的项目副经理是平安生产主要负责人，项目经理部的技术负责人对劳动呵护和平安生产的技术工作负责。工程项目部必须建立平安生产领导小组，各班组设平安员，各作业点应有平安监督岗。工程项目部应建立具体的平安责任制，并将平安生产责任制层层落实。

7.1.2.3 组织工程项目施工的平安教育和技术培训考核，对管理人员和施工操纵人员按其各自的平安职责范围对之进行教育，建立平安生产奖惩制度，并认真落实。 7.1.2.4 编制和呈报平安计划、平安技术方案和平安措施，并认真贯彻落实。

7.1.2.5 确保必须的平安投入。购置必备的劳动呵护用品、平安设备及设施，使之能完全满足平安生产的需要。

7.1.2.6 积极做好平安生产检查，发现事故隐患，及时整改。

7.1.2.7 工程施工中如发生死亡事故，或其他恶性事故，应立即组织人员抢救伤员、呵护现场，并向上级主管、驻地监理及监理总部陈述，严肃事故处理，提出预防事故重复发生和防止事故危害复延的有效措施。

7.1.2.8 所有分项工程在开工前必须编制有平安技术的施工组织设计（包含施工用电组织设计），技术复杂的专题方案必须严格执行审核批准手续和程序。

7.1.2.9 必须逐级进行平安技术交底，技术交底应有书面资料或有作业指导书（或操纵细则）。技术交底针对性要强，并履行签字手续，保管资料。项目经理部质安员负责监督检查，严格依照平安技术交底的规定来进行作业。

7.1.2.10 特种作业人员，包含机械工、电工、电焊工、起重工等必须进行专业培训，按规定到有关主管部分经考试合格后，持证上岗。操纵证必须定期复审，方能继续从事特种作业。特种作业必须严格执行各种平安技术操纵规程，确保平安施工。

7.1.2.11 施工现场应实施机械平安管理及装置验收制度。使用的施工机械、机具和电气设备，在装置前，应当依照规定的平安技术尺度进行检测，使用期间，应当指定专人负责维护、调养，包管机械设备的完好率和使用率及平安运作。

7.1.2.12 施工现场临时用电要有施工组织设计或方案，应按《施工现场临时用电平安技术规定》JGJ46的要求进行设计、验收和检查。临时用电还要有平安技术交底及验收表，要有

变动记录，健全平安用电管理制度和平安技术档案。

7.1.2.13 临时用电应落实三项技术措施：第一，防止误触带电体的措施；第二，防止漏电措施；第三，实行平安电压措施。所有接地和重复接地电阻值，必须经检验符合规范要求后方能使用，且每季要复测一次，并切实做好记录。

7.1.2.14 施工现场平安管理必须抓好施工平面安插和场地设施管理，做到图物相符，井然有序，状况良好，此外还应做好环保、消防、资料、卫生、设备等文明施工管理。 7.1.2.15 施工现场除应设置平安宣传口号牌外，危险地点必须悬挂依照《平安色》和《平安标记》规定的标牌，夜间有人经过的坑洞还应设红灯示警。

7.1.2.16 施工平安教育的重点是岗位生产知识和岗位平安操纵规程，以及平安思想、施工纪律和平安生产制度。施工平安教育应有针对性，应结合工地特点和生产的实际情况；施工平安教育应有计划，适时有效地进行，经过培训考核，颁布平安合格证，让工人持证上岗。

7.1.2.17 施工现场平安教育，包含定期教育及对新进工人（含民工）、变工种工人、特种作业工人的平安教育。新进场的职工（包含民工），未经三级平安教育禁绝上岗。采取新工法、新工艺、新设备、新资料及技术难度复杂或危险较大的作业，必须进行专门的平安教育及技术交底，才干进行作业。

7.1.2.18 施工现场特殊工种的平安教育、考核、复验，应按《特种作业人员平安技术考核管理规则》执行，必须实施平安教育和平安技术培训，培训后经考核合格，获得操纵证者，方能独立作业。

7.1.2.19 为了及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，防患于未然，项目经理部必须建立平安检查制度，实施定期的、季节的、专业性的平安检查，以及每周的平安巡检。平安检查以查思想、查制度、查领导、查隐患为主，应结合季节和工地特点，结合生产的实际情况，结合防治惯性事故安插进行。每次检查要有重点、有尺度，要评比记分。

7.1.2.20 平安检查由项目经理或主管施工生产的项目副经理主持、项目经理部有关人员介入。对查出的隐患，要建立登记、整改、验证等制度，要定人、定措施、定经费、定完成日期，在隐患没有消除前，必须采纳可靠的防护措施。如有危及人身平安的紧急险情，应立即停止作业。

7.1.2.21 平安检查应与完善和修订平安管理规章制度结合起来，应与平安生产责任制挂钩，做到奖罚严明。

7.2.1 在职工中认真开展环境呵护法规的学习、教育，遵守国家和市有关环境呵护法令，不污染城市环境，不损坏花草、树木。施工现场在搞好“三通一平”的前提下，依照施工现场总平面图的要求，切实加强领导，制定规划，采纳措施，认真做好开工前的一切准备工作。

7.2.2 施工现场大门口要悬挂施工标牌，标牌上应写明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理的姓名、施工许可证号码等。

7.2.3 工地外墙标明企业名称、企业标识表记标帜、工地名称等，树立新形象。

7.2.4 施工现场大门内在明显位置标明“非施工人员严禁进入”的警句标示和“施工场平安管理规定”等。工地上的所有人员均佩戴标明其姓名、职务（或工作）的胸卡。

7.2.5 现场办公室要坚持整洁有序，在内墙上张贴施工总平面安插图、施工进度计划表、岗位分工网络表、晴雨表、文明施工管理制度、质量包管体系、责任制牌、十项平安技术措施牌、捍卫和防火制度等有关图表。

7.2.6工地要按建设部公布的《建筑施工平安检查评分尺度》规定，做到四个方面尺度化平安管理；建立、健全以平安生产责任制为基础的10项公司平安管理制度，并严格落实。 7.2.7 施工现场内设置专门排水沟做到排水疏通；现场淤泥及时清运到指定地点排放，做到整个工作面整洁，工完料清，无乱堆乱放现象。

7.2.8 施工现场设置平安口号和平安色标，坚持现场道路疏通，路面平坦无障碍物，无积水。

7.2.9 施工现场要完善各项平安防保设施，特别在暴雨、台风、雷雨后，要立即进行全面的平安检查和修整。

7.2.10 为防止运输车辆污染城市道路，在施工场地围场大门处，设置洗车槽，不让场内的泥污带出现场并做到沿途不遗撒。

7.2.11 施工现场搭设的临时设施和生产设施必须做到整齐统一，符合平安防火要求。明火施工严格执行动火审批制度。

7.2.12 污水排放，基坑排水，建立完善的排水系统，排到指定的地点。

7.2.13 做好施工现场管理，实行文明施工。施工中机具配备，劳动力安插，资料堆放，施工管线，施工道路等，依照施工现场管理有关规定进行管理。

7.2.14 工地现场机具设备及资料堆放应合理有序，现场的废料应及时清运，场地在干燥大风时应注意洒水降尘。

7.2.15 搞好工地及四周的环境卫生，创造良好的生活，施工卫生条件。

7.2.16 做好电器设备的防雨防雷措施，定期对呵护零线、重复接地的接地电阻进行测试，以确保施工用电的平安。

7.2.17 配电箱底高度离地面不小于60cm，防止因外壳老化或其他原因在雨天发生短路事故。

7.2.18 在车道易滑段做好防滑工作，防止雨天车辆行走出现意外事故。

7.2.19 监督夜间施工操纵人员特别注意平安，包管夜间照明亮度，防止因光线缺乏或疲劳困倦等因素而出现意外事故。

7.3 环境呵护措施 7.3.1 将环境呵护作为施工管理的一项重要工作来抓，在项目经理领导下建立岗位责任到岗、到人的施工现场环境呵护责任包管体系。

7.3.2 建立环境呵护管理小组，由一名副经理主管，成员由专业骨干组成，做好日常环境管理，并做好环保管理资料。

7.3.3 建立健全环境工作管理条例，施工组织设计应有环境呵护内容，对路面沉降进行跟踪观察。

7.3.4 落实门前三包责任制，不得在工地门前及围栏外堆放资料、垃圾。生活废水和施工废水需经过三级沉淀后才干排放到市政排污管，防止污染地下水和淤塞市政下水道。 7.3.5 对空压机、备用发电机等机械设备采纳围蔽加消音等措施，降低噪音污染，控制在《施工场界噪音限值》的尺度内。

7.3.6 尽量不在夜间施工，如需在夜间施工，必须经政府主管部分批准，取得夜间施工许可证后方能进行施工。在施工时尽可能使用噪音小的机械设备，尽量减轻对附近居民的噪音影响。

7.3.7 建立公众投诉电话，加强和附近居民群众的沟通，主动接受群众监督。

7.4 成品呵护措施 7.4.1 认真执行《东莞市建设工程现场文明施工管理规定》，加强对所有介入施工的人员进行成品呵护教育，落实成品呵护责任制。

7.4.1.1定期对管理和操纵人员进行成品呵护教育，提高职工自觉呵护成品的思想意识。 7.4.1.2经常进行自检，发现被破坏、损坏、污染要及时采纳措施进行纠正处理，对责任人给予经济处罚。

7.4.2 加强现场管理，科学组织施工，减少成品损坏。

7.4.2.1 编制成品呵护细则，合理安插施工顺序，防止工序间相互干扰，凡下道工序对上道工序会发生污染的，要对上道工序完成工作采纳呵护措施，一旦发生成品损坏或污染要及时处理或清除。

7.4.2.2 凡在成品或半成品区域装卸或运输，要设专人管理，防止被撞或被刮。有效地采取对成品呵护的护、包、盖、封等措施，对已完工程进行呵护。 7.4.2.3 防止地面水流进场地，控制施工用水跑冒滴漏。

7.4.2.4 浇注混凝土时，操纵人员禁绝直接站在钢筋上振捣，未达到设计强度80%以上的混凝土面禁绝堆放资料、机具。

7.4.2.5 提倡文明作业，严禁野蛮施工，一经发现，严肃处理。