精确定位 企业至上
努力完成各项工作指标争先
今年以来，西安路园区按照管委会的工作部署结合区域实际，工作做到严格定位，决定已招商引资，项目建设，安全生产，信访稳定为工作主抓手，上半年各项工作经过员工们的团结一致，全体发力，取得突破性的进展。
一、经济指标完成良好
1、成功引进中联物流，现已该项目捆绑与榕贯实业，报市竣工项目验收。
2、兰鼎科技置换园区三联液压准备申报开工项目。
3、安鑫家纺三期由涟水客商投资，新上厚毛毯生产线，现厂区已整理好，合同已签约。
4、浙江客商吴总准备收购尚兰格木业，该项目正在洽谈中。
5、厚道药业建设正在有序推进，一期厂房现已竣工，设备正在购置之中。
6、棕榈泉实业公司一号厂房主体成功，九月份设备进厂，二号厂房主体七月份完工。
7、万腾物流今年又新增了两万辆车辆，有关手续已齐全，等待管委会申报竣工验收。
8、万祥机械我们已全力帮办，有望年底能通过开工验收。
协助管委会做好金润印染、龙兴热力、精工阀门置换后清场工作。
二、安全工作常抓不懈
今年我们将园区142家企业按照消防安全等级责任平分到员工人头，纳入月绩效考核，同时邀请专家到企业现场检查指导，发现问题及时与企业领导见面会办，督促企业尽快清除隐患。除此，我还集中组织大检查2次，抽样检查3次，上半年共查一般隐患321条，整改隐患302条，上报重大隐患16条。明远纸业，诚利达制衣两企业被强行关停，止目前基本无大小事故发生。
三、抓服务，保园区稳定
西安路园区是我区工业集中的老园区，现有大中小企业100多家。由于早期成立，受规模、资金影响，很多企业被市场冲击，面临绝境，造成工人们长期没有工资，社会保险不能及时缴纳，严重导致工人人心不定，多次到市区上访，如诚利达，安鑫家纺，尚兰格地板等企业；面对之特殊情况，我们深入企业，全面调查，找工人代表谈话，召开工会，做到晓之以理，动之以情，面对面的耐心做好说服解释工作，积极引导工人依法诉求的同时，多次主动与厂负责人联络协调，与区有关职能部门共同会办，有效的控制了近600名工人的不稳定队伍。
五、排税源入库，抓税收增长
围绕税收目标任务，挖掘财税潜力，以任务加压力，以压力保证收，在困境中求奋进，确保完成本年本园区协护税任务。一是组织人员开展园区企业税源调查工作，及时掌握企业基本信息情况，做到心中有底；二是在排足税源的基础上，拓展征管空间，加强与国、
地税部门的沟通与配合，加大处罚力度，强化对区域企业的房产、土地使用税、契税征收。三是加强对园区企业建安税的管理，积极主动走访企业，了解建安情况，做好税收解释工作，最大化的实现税收属地缴纳；四是对未在园区注册的租赁企业，督促帮办企业办理相关变更工作，确保税收纳入园区金库；五是走访园区重点税源户，了解企业生产经营、纳税情况，做好税源跟踪分析工作。
六、日常工作做到持之以恒
1、协助管委会有关部门对园区企业进行排查，了解企业运行情况，对企业闲置土地、沉量资产细致的统计并存档上报。
2、完成西安路边沟清理和园区污水管道疏通，做到沟清岸净，雨污分流畅通。
3、接清浦创卫城市复审对园区沟、河、渠、路脏乱差及企业的违搭乱建久抓不懈，并且责任到人，受到区委、的好评。
4、协助管委会做好金象路段抢修，建设中无大小不安定因素。
5、坚持抓好机关作风建设，时常组织员工学习，倡导树新风，扬典型，真正让员工有思想新观念，岗位干劲足，服务思路广，操作有技巧，严堵空做虚谈，谎报等不正之风。
下一步，我们将深刻领会区委经济工作精神，关切到单位人头，紧紧围绕管委的工作部署，抓好年度“百日竞赛”、“百日攻坚”两次活动，认真总结找准差距，快速弥补不足，着力抓好企业信访稳定和安全生产工作。做到过细务实，零距离服务和零容忍整治。其他正常工作常抓不懈，坚持多项工作不放松，样样成绩争先位，确保2015年西安路园区既
是平安之年又是丰收之年。
