公司经理岗位职责
编号：（安）04
在公司领导下，负责营运公司的全面工作，其职责：
1、认真贯彻执行公司的各项规章制度、规定和决议，建立建全营运分公司的有关管理制度和规定，把营运分公司的各项工作落到实处。
2、根据企划科下达的经营管理目标，编制营运公司生产作业计划，并组织具体实施，确保按期完成各项生产任务。
3、加强营运管理，深入实际、调查研究，及时掌握线路客流变化规律，合理安排运力，维护良好的营运秩序，确保营运计划趟次执行率和准班准点率的达标。
4、狠抓各项安全措施的落实，注重安全生产教育，提高职工安全意识，消除事故隐患，确保安全营运。
5、抓好车辆的技术管理工作，保持良好的车辆技术状况，确保车辆安全性能良好，车容车貌完好。
6、对驾、乘、调人员的工作和服务水平进行日常检查和监督，向乘客提供安全、方便、准点、规范的服务。
7、坚持原则，科学管理，挖掘潜力，抓好票务纪律，提高营运收入，降低营运成本。
8、抓好营运公司职工思想政治教育和职业道德教育，抓好班组建设和优质服务，维护大局稳定，充分调动职工的积极性，增强职工的主人翁责任感和凝聚力。
9、热情接待乘客来电来访，妥善处理各类纠纷，化解矛盾。
10、抓好本部门计生，综合治理和消防安全工作。
11、每月主持召开驾驶员安全生产会议和定期召开部门管理人员会议，对本部门管理人员的工作布置、指导和考核。
12、对驾、乘、调人员在工作中出现的违章、违纪行为，进行严厉查处和教育，不得袒护和搪塞。
13、服从管理，完成领导交办的其他工作任务。
公司经理工作标准
1、全面负责公司的营运生产、安全生产和优质服务等工作。
2、根据营运生产指标，科学组织、合理调配人车组合，保证各项生产指标和工作任务的完成。
3、加强现场管理工作，发挥分公司管理人员作用，使砍趟率降到最低限度。
4、抓好安全生产，督促、检查驾驶员做好出车前、行驶中、收场后的“三检”工作。遵守线路的“定时限速”规定，杜绝违章运营。
5、抓好规范化服务工作，熟悉驾驶员、管理人员的技术标准和工作标准，经常性地进行自查、考核工作。
6、重视信访工作，对来电、来信、来访件要及时处理和反馈，热情接待来访乘客。
7、定期组织召开分公司管理、驾驶员会议，教育牢固树立“乘客至上、服务第一”的思想，充分调动劳动积极性和创造性，弘扬正气，培养先进，树立典型。
8、深入实际、深入线路，调查研究，掌握各线路车辆技术和人员的运营状况，注意客运量的变化，及时改善服务，以满足乘客的需求。
9、认真抓好车辆内外、场站内外的整洁文明达标以及防火、防盗工作，创造一个秩序井然、整洁、舒适的文明乘车环境。
10、在所属线路车辆发生治安消防事故或交通事故时应及时赶到现场处理。
11、积极主动组织开展公交驾驶员的招聘工作。热情帮助一线员工（驾驶员）协调解决工作和生活上困难，维护好驾驶员队伍的稳定。
12、高质量、高标准完成好上级交予的各项工作。
