瑞平公司张村矿减人提效
工作总结
根据中平办〔2018〕93号文件精神，为牢固树立安全发展理念，贯彻“减人提效，人少则安”的指导思想，提高安全保障力，我矿针对减人提效工作采取了一系列措施，具体情况汇报如下：
一、矿井基本情况
瑞平公司张村矿位于汝州市东南15km处，行政区划属汝州市小屯镇和蟒川乡管辖，井田面积约9.8729km2。
矿井采用立井、斜井混合开拓，单水平上、下山开采。通风方法为抽出式，通风方式为分列式。
张村矿原设计生产能力0.60Mt/a，矿井于2007年投产并达产。2009年矿井进行了生产能力核定，并经“豫工信〔2010〕41号”文件批复，同意张村矿核定生产能力为1.15Mt/a。张村矿产业升级项目（1.50 Mt/a）于2017年6月7日经河南省发展和改革委员会“豫发改能源〔2017〕575号”文件批复，同意张村矿生产能力为1.50 Mt/a 。
二1、四3煤是全井田主要可采煤层，目前张村矿生产采区为二1煤层Ⅱ采区和四3煤层Ⅱ采区。
二、工作措施
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（一）优化生产布局
1、减少开采水平和采区。
张村矿为单水平上、下山开采，目前张村矿二1煤层Ⅰ采区和四3煤层Ⅰ采区已经回采完毕，正在生产采区为二1煤层Ⅱ采区和四3煤层Ⅱ采区。张村矿二1煤Ⅲ采区设计已交由平煤设计院进行设计，目前已完成设计方案。
张村矿生产采区二1煤层Ⅱ采区和四3煤层Ⅱ采区布置三条下山，轨道下山、运输机下山及回风下山，采区供电、通风、排水系统完善。张村矿采区设计均以按规定设计到井田边界，不存在采区合并及扩大采区范围情况。
2、减少采掘工作面数量。
张村矿目前二1煤层生产采面为二1-12130采面，预计2018年11月底回采完毕。二
1-12080
工作面已安装完毕，准备验收。掘进工作面为二1-12110工作面风巷、二Ⅱ采区
-600m泄水巷。四3煤层掘进工作面为四3-12070工作面机风巷。
根据《煤矿安全规程》要求，我矿严格控制采掘工作面数量，对采掘布局进行调整，使矿井实现“一区一面”，保证同时生产的采煤工作面与回采巷道掘进工作面个数的比例控制在1:2以内。
3、科学规划巷道施工。
张村矿积极响应上级部门，大力推行锚网支护代替原有的U型钢支护，在成本控制和支护强度上都较大进步。
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随着矿井支护技术的不断进步，锚网索注浆支护技术已逐步取代U型钢棚支护，结合我矿当前实际情况，经矿领导决定，2018年，在张村矿逐步推行锚网索注浆支护技术。目前张村矿行人斜井巷道维修和-250m水仓维修已开始实行锚网索注浆。
4、强化灾害超前治理。
张村矿水文地质条件类型属复杂型，受二其中矿井水害威胁主要为二
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煤层底板灰岩承压水和本矿老空水威胁，
煤层底板灰岩承压水，为有效治理矿井水害威胁，我矿坚持
“以疏为主，疏、排并重”的原则，在地面完成了三维地震勘探和瞬变电磁探测。
在实际掘进过程中，在严格执行“预测预报，有疑必探，先探后掘，先治后采”防治水原则的基础上，结合区域水害治理，首先，制定切实可行的设计及安全技术措施，并落实到现场；其次，执行 “物探先行（探60m进30m保留30m超前距），异常钻探验证”，保证掘进期间安全生产；再次，在采面圈定后，在机、风巷及切眼再次进行瞬变电磁勘探和无线电透视，圈定富水异常区域，在圈定出的富水异常区域施工大量疏水降压工程，并进行采面安全可行性评价。同时，矿井在合适位置施工疏水巷，进一步加大灰岩水疏放力度，使灰岩水位稳步下降，确保采面安全生产。最后，矿井每年在雨季前进行一次水害演练，提高职工的反应和应急管控水平，提升矿井的水害防治和救援能力，保障矿井的安全发展。
（二）推进“四化”建设
1、全面推进采煤机械化。
我矿采煤工作面全部实现综采，采用滚筒式采煤机割煤，工作面刮板运输机运煤，运
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输巷道采用转载机+皮带运输机运煤，机风巷超前段采用单体液压支柱支护。采煤工作面选择ZY00-20/40型支架，实现大采高综合机械化一次采全高开采，能大大提高资源回采率，最低采高2.0m，最大采高3.8m。
2、大力推广掘进机械化。
我矿采区巷道掘进全部实现综掘，采用普通综掘，即掘、锚、支交替作业，采用EBZ-230掘进机掘进，综掘机转载SSJ-800胶带运输机出货，人工操作奥钻或液压钻机打眼安装锚杆支护。
我矿于2018年5月份和6月份各购买一台三一重工生产的掘进机，分别在二1-12070机巷和四3-12070机巷投入使用，提升了我矿掘进专业机械化程度，减少工作面人员投入，保证每个工作面每班出勤人员小于20人。
3、推广辅助运输机械化。
矿井于2012年开始逐步淘汰人车，现已在行人斜井、四Ⅱ轨道下山、四-439至二-500联巷三条巷道安装有三部架空乘人装置，在采掘工作面选用无极绳绞车代替多部小绞车对拉运输，逐步实现输助运输机械化生产，安全性能提高，运送能力增大。为设备、物料运送和提渣赢得充足的时间，提高了生产效率。
4、推广自动化集控系统。
①推广自动化集控系统。
我矿工业以太环网完成于2010年4月，采用设备层 + 工业以太冗余环网 + Intranet
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管理网络的三层结构模式，共安装各种交换机7台，地面3台，井下4台，主要为矿区提供一个安全可靠、容量大、功能强、便于维护、稳定可靠的传输网，保证各种业务的稳定传输。
②KJZ-5型主通风机在线监测监控系统
KJZ-5型主通风机在线监控系统完成于2012年7月，实现主通风机无人值守，减少岗位人员8人并缩短倒机时间，保证设备在规定的时间内无故障安全可靠的运行。
③皮带运输集控系统
皮带集控系统初步完成于2010年4月，2013年11月完成对该系统的升级优化及新增高强皮带的接入工作。集中控制时，操作员在集控室通过工控机上的操作界面，使皮带按照预定的流程启停，可以实现皮带的远程控制及状态显示。
④数字视频系统
数字视频系统完成于2010年4月，在各部皮带运输机头、煤场、磅房、110KV变电站、压风机房等重要地点安设有高清监控摄像仪，在井下各平台、运输机头、变电所、水仓等重要地点安设光纤隔爆摄像仪，为矿生产调度指挥提供现代化的技术手段。
⑤矿灯无人收发自助充电模式
矿灯无人收发自助充电模式于2014年开始建立，灯房维修巡检人员只负责充灯架的管理，减少收发矿灯人员，为矿井带来经济效益。
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下一步打算：将井下泵房、架空乘人装置、地面压风机及供电系统进行自动化改造，接入综合自动化系统，实现水泵、架空乘人装置、压风机及供电系统的远程监视及操作，减人增效，提高我矿的自动化、信息化水平。
5、以点带面，推动智能煤矿建设。
2014年上半年，根据集团信息办统一规划部署，我矿完成了华平视频会议系统，该系统会议图像、声音清晰流畅，极大的满足了集团公司召开的各种视频会议、视频讲座、经验交流会等等。
根据集团信息办统一规划，2018年2月开始逐步要求全员安装企业微信，并在全矿范围内开始推广使用企业微信请假等。
目前集团光纤现已敷设入我矿，全矿各办公地点已全部接入平煤专网。企管系统使用NC用友物资系统；劳资系统使用金蝶K3财务系统。调度室安装有KJ128A人员定位系统、KJ95N监测监控系统及通信联络系统。但各子系统单独运行，数据不能共享，智能化程度低。
（三）严格劳动组织
1、科学合理组织生产。
①综采准备队坚持正规循环，稳步生产，严格实行“三八”作业制度，严抓班与班的衔接，现场交，健全现场交制度。凡在岗的干部和工人，必须在规定时间到达岗位，做到工作现场手把手交。实现了综采队整点开机率达到了86%。特别是二1-12130
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采面在过断层期间保持正规循环，每月产量不低于8.5万吨。5月份已实现了5刀/日的正规循环，日进尺3.5m，正规循环率达到97%，5月份单面单产达到10万吨以上。
综采准备队积极组织，先后开展班组劳动竞赛，班长之间劳动竞赛。对跟班队长、班组长积极组织培训，提高管理人员管理水平机工作组织能力，建立健全工分管理制度，使工分透明化，工资公开化，大大提高了职工工作积极性。
②抓正规循环，科学排定计划。5月份是我矿开掘会战的第一个月，为打响开掘会战第一，我矿根据作业规程规定抓好正规循环，利用倒推法制定战线内部开掘进尺计划（例如：二-12070机巷八点班2个循环，四点和零点班3个循环，每天共8个循环，每循环1.4m，每天进尺11.2m，每月生产天数28天，每月正规循环进尺为313.6m。我矿排定计划300m，计划正规循环率达到了95.85%）。通过倒推法排生产计划，大大提高了施工队伍抓正规循环作业的积极性，提高了掘进单进水平。
2、实施夜班 “瘦身”。
我矿正在逐步减少夜班巷修工作量和夜班巷修作业人员，已经杜绝了在夜班进行瓦斯排放和启封密闭等高风险作业。
3、加强岗位定员管理。
我矿已实施定岗定员，按照岗位“能兼则兼、能并则并、一岗多能、兼并结合”的原则，加强岗位写实，及时优化调整岗位人员数量，非必要岗位一律撤销，工作量不饱满岗位一律合并等措施。
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我矿已成立由专业探放水队伍（探水注浆队）及巷道维修队伍（维修一队），人员比较稳定，专业技术比较成熟，能够保证巷道施工安全。同时探放水队伍配备了ZLJ1600型专用探水钻机10台，施工过程采用多台钻机开钻，交提运转，能够满足安全生产需要。
4、严控入井人员。
我矿具有完善的人员定位监控系统，型号KJ128A矿用人员管理系统。实现了入境井人员携带识别定位装置以及虹膜瞳孔录入考核，人员位置动态监测和超员预警报警等功能。
（四）强化督促引导
1、加大资金投入。
为保证生产系统优化、设备购置升级、灾害超前治理等所需资金投入，我矿在2018年专项资金计划中已列入自动液压拉紧装置、自动道岔控制系统、煤矿顶板动态监测系统、泵房排水设备自动控制、地面煤楼皮带机自动控制、矿井架空乘人装置自动控制、压风机房设备自动控制等自动化设备。
2、加强技术指导。
我矿今后加强与设计院、高等院校的沟通，对遇到的难题及时组织公关破解。
3、合理安排富余职工。
我矿不存在富余职工。
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