部门主管试用期考核评测表（第0.5月）
姓名出勤情况项目李国栋迟到部门早退考核内容1、理解能力极强、判断、处理事务能力极强，能顺利及时完成工作。2、理解能力强、判断、处理事务能力强，能较好的完成工作。电子商务部旷工职位病假到职日2008年4月14日事假满分20161284201612842016128420161284201612842016128420161284初核复核工作能力3、理解能力一般、判断、处理事务能力一般，能基本完成工作。4、理解能力较差、判断、处理事务能力较差，在他人帮助下能基本完成工作。5、理解能力差、判断、处理事务能力差，不能完成工作。1、计划协调能力好，设想周全深入，方法正确，推动效果明显。2、计划协调能力较好，设想较周全，方法较正确，工作能顺利推展。计划协调性3、计划协调能力一般，设想尚称完整，工作推展大致无碍。4、计划协调能力差，周全、正确性欠佳，工作推展有困难。5、计划协调能力较差，做事敷衍、草率，工作难以推展。1、领导能力强，与下属沟通好，能顺利的开展工作。2、领导能力较强，与下属沟通较好，能较好的开展工作。领导能力3、领导能力尚可，与下属沟通一般，基本能开展工作。4、领导能力欠佳，与下属沟通不太融洽，工作开展需在上级领导下才能进行。5、领导能力差，与下属沟通差，工作开展不下去。1、品行良好，对公司忠诚度高。2、品行较好，对公司忠诚度较高。职业素养3、品行尚好，对公司忠诚度尚可。4、品行欠佳，对公司忠诚度较差。5、品行极差，对公司忠诚度极差。1、遵守工作纪律，工作主动性好。2、较遵守工作纪律，工作主动性较好。工作态度3、基本遵守工作纪律，工作主动性一般。4、不太遵守工作纪律，工作主动性较差。5、不遵守工作纪律，工作主动性差。1、本职专业知识经验极丰富。2、本职专业知识及经验较丰富。专业知识3、本职专业知识及经验尚可。4、本职专业知识及经验欠佳。5、本职专业知识及经验极缺乏。1、学习主动性强，接受速度快。2、学习主动性较强，接受速度较快。发展潜力3、学习主动性一般，接受速度一般。4、学习主动性差，接受速度慢。5、学习主动性较差，接受速度较慢。总分分管副总意见140注：1）初核由部门经理考核；复核由分管副总考核（如无部门经理由分管副总考核） 2）84分为及格，低于84分者将终止试用
3)分数达到130分数以上的员工，可视其具体情况酌情考虑提前转正。
