2018年度***中心校 工作考核评估实施方案
依据全市教育工作会议精神，结合我镇的教育工作实际，制定了***中心校2018年度各项工作考核细则，现将细则下发到各学校、幼儿园，望各校严格按照细则开展好工作。
一、考核目的
1、为有效提升学校管理和教学质量，激励学校领导教师创实干。
2、客观考评各学校本年度内的工作表现、贡献，对取得良好业绩和成绩的学校进行激励，合理、有效分配教育经费与资源。
3、作为年终评优晋职的主要依据。 4、作为奖励学校的主要依据。 二、适用范围 全镇中小学、幼儿园。
三、考核内容：学校教学、德育、安全、体卫艺等工作。
四、考核及记分方法
1、随时抽查。中心校不定期随时抽查学校工作的开展、落实情况，所得分值计入年终考核。
2、年终考核。依据细则对学校进行总体考核，分出名次，按总分由高到低依次排名。
3、考核记分方法：单项细则均为100分，总分为400分。
⑴、单项得分低于60分的学校不与参平，一票否决。 ⑵、总分低于280分的学校不与参评。 五、实施步聚
1、第一阶段：制定宣传准备阶段。
⑴、3月上旬中心校召开会议制定考核细则。 ⑵、召开校长会，传达学习考核细则，明确考核内容、标准、奖惩等。
2、第二阶段：布置落实阶段。3月份中旬各校召开全体教师大会宣传落实工作。
3、第三阶段：考核实施阶段。中心校成立考核小组，对学校工作落实情况进行检查。
⑴、中心校不定期到各学校检查工作，所得分值计入年终考核。
⑵、年终考核阶段。12月份中心校对各校进行年终考核。
六、考核结果应用
1、年终考核前三名的学校，在原有经费基础上奖励经费1000元，四至六名的学校奖励经费500元，排名后三位的学校在原有经费基础上扣除经费1000元。
2、对考核后三名的学校禁止进行评优晋职，同时对校长进行工作谈话，写出学校今后改进方案。
3、对考核前三名的学校教师在评优晋职时给予倾斜。 七、考核领导小组 组长:
成员：
后附： 附件1、《教学工作考核细则》 附件2、《德育考核细则》 附件3、《安全工作考核细则》 附件4、《体卫艺工作考核细则》
***中心校
2018年7月9
日
