员工绩效考核协议书

协议书

甲方：[公司名称] 乙方：[员工姓名]

鉴于：甲方需要对员工的工作绩效进行评估和管理，以便更好地发挥员工的能力并提高公司的效益。

为此，甲、乙双方本着平等、合法、自愿的原则，达成如下协议： 一、绩效考核的目的及意义

1.绩效考核的目的是鉴定员工工作的成效和表现，为员工提供工作改进建议及培训，同时作为薪酬决策、工作晋升、职业发展等方面的依据。

2.绩效考核的意义在于体现公司管理的公正、公平与透明，促进员工能力的提高，打造高效的团队，并为公司的发展提供有力的支持。

二、考核内容

1.评估指标：绩效考核的评估指标包括员工的工作任务完成情况、工作质量、工作态度、工作成长等方面。

2.考核方式：绩效考核的方式采用定期面谈、360度评估、绩效考核问卷等多种方式相结合。其中面谈占比70%，360度评估占比20%，绩效考核问卷占比10%。

3.考核周期：每年进行两次绩效考核，分别在6月和12月进行。 三、工作目标及评估标准

1.工作目标：根据工作职责安排，每个员工按月份制定工作计划和目标，供考核使用。

2.评估标准：结合员工工作职责和工作目标，制定相应的评估标准，对员工的工作目标完成情况和表现进行评估打分。

四、薪酬调整

1.根据员工的绩效评估结果，适当调整员工的薪酬水平，力求体现员工的工作投入和业绩贡献。

2.薪酬调整的幅度以公司年度薪酬总体预算和员工的工作表现为依据。

五、协议期限

本协议自甲、乙双方签字、盖章之日起生效，至本年度终止。 六、争议解决

如在执行本协议过程中发生争议，双方应协商解决；协商不成的，可向有关部门申诉或采取法律手段解决。

七、协议修订

本协议如有变更，必须经过双方协商，达成一致后签署书面协议才能生效。

本协议一式两份，甲、乙双方各执一份。 甲方（盖章）： 乙方（盖章）： 日期：