人力资源部存在的必要性

人力资源部在我们学校成立的时间还很短，由于时间和条件等各

方面的限制，人力资源部还处于一个初级发展的阶段，现在学生会人力资源部的定位是一个人性化的管理部门，主要工作是人员选拔、考评评优、人员调动、成员培训、制度的制定与监督执行、档案管理等工作，而且这些工作的开展也是有局限的，譬如在学生会人员选拔方面，人力能做的仅仅是在纳新时组织一下，而在学生会干部换届时对各部门部长级干部的选拔却不能提出指导性的建议。可以说人力资源部的功能还没有在我们学校学生会体现出来。而作为人力资源部这个部门本身来说，其功能确是很大的，其在学生会的设立也是很有必要的。

首先，人力资源部的基础职能是其他部门不能取代的。人力资源部最基本的职能当属档案的管理、学生会人员的选拔、制度的制定与监督执行、人员变动、考核评优等这些都是学生会的一些基本而又重要的工作，档案的管理直接关心到学生会人员的变动与考核。制度的制定与执行则与学生会的整体发展息息相关，考核评优虽只是一个推动学生会成员工作积极性的措施，其执行的公正性与准确性确是不容忽视的。而这些工作势必要有专门的人力资源部来开展，而不是学生会的一些基层重要部门如办公室来做，因为只有这样才能更好的使档案管理、人员选拔专业化、考核公正化......各项工作都向一个更加具有专业气息的状态发展。

其次，人力资源部其部门本身的定位与职能是特殊的。人力资源部的职能与作用往往会被人那拿来与办公室相比，但实际上人力资源部与办公室是完全不同的定位与作用。现在学生会人力资源部是一个管理部门，这是个相对比较低而且不合理的定位。人力资源部应该是一个对内面向全体学生会，担当学生会的规划者、前瞻者，为学生会的发展提供建设性的意见和建议，对外则代表学生会进行交流与沟通，使学生会的发展更加开明化的相当于学生会“军师”的部门。所以人力资源部的工作除了做好人员选拔、考核监督、制度建设等基本工作之外，还要着重做好学生会的文化建设，发展规划，完善措施等等一系列工作。而这些是完全与办公室不一样的。办公室的职能与作用对学生会来说当然是很重要的，但办公室更多的是充当学生的“秘书”，主要负责学生会一些物品的管理、卫生的监督等相关方面的工作。现在学生会办公室的工作可以

说已经达到极致了，但是他毕竟只是学生会的一个基础部门，所以他对现在学生会内部存在的部门协调性差、整体制度制定与执行力度弱、学生会人员变动频繁等等一些学生会急需解决的问题无能为力，而这时就有必要加强人力资源部的功能了。人力资源部要做的是学生会整体发展的工作，他在内部是各个部门交流的一条纽带，是各部门做好工作的指导者与监督者，对外又是学生会走出去的先锋，所以人力资源部就有责任和能力做好这些工作。可以说，办公室的工作是人力资源部部需要做的，而人力资源部的工作是办公室做不了的。

第三，人力资源部充当了调动学生会整体成员积极性的角色。现在学生会成员积极性的提高是关系到学生会发展的一个大问题，学生会成员的积极性不高直接影响到学生会工作的开展，整体的发展，而且这是个长期而且复杂的工作，所以人力资源部就必须充当起这个积极性的调动者，因为调动学生会成员的积极性就必须从他们的需求、离开学生会的原因等等一系列的方面来考虑，这是学生会包括办公室这个基础部门在内的其他部门所不能完成的任务，而作为负责学生会人员选拔、制度建设与监督执行、考核评优的人力资源部，由于更了解学生会人员的组成，制度的弊端以及考核的不合理给学生会成员带来的问题所以就更有能力和把握来做好这项工作。

第四，人力资源部的纽带作用是不可替代的。人力资源部在学生会内部必须充当各部门联系的一条纽带。学生会各部门工作的开展势必会有合作和冲突，这时候就需要人力资源部的调节联系作用，这不仅体现在人员的调动上，而更多的体现在部门工作的协调上。而在对外方面，人力资源部就更是学生会走出去的先锋，人力资源部有职责与兄弟院校的学生会或相关组织联系进行交流，既是学习经验，也是使本校学生会走出去的过程。