降低成本措施
来源：化拓教育网
降低成本措施
施工人员必须充分熟悉工程的特点、施工范围、工艺流程、复核建筑坐标尺寸、设备位置等，充分做好施工准备工作，在保证质量的前提下努力搞好降低成本，增加效益。
1、认真审查图纸，在不影响质量和设计的要求前提下，改变不合理的设计。节约原材料。
2、合理安排施工进度和作业计划，均衡安排劳动力，防止窝工现象。尽量减少严寒酷暑的室外作业，提高劳动效率。
3、提高预制件标准化程度，提高预制件准确性，集中加工预制，减少重复运输及损耗。
4、合理安排施工顺序，与有关工种搞好协调关系，避免不必要的返工消耗。严格把住质量关，精心操作，合理用料，降低废品率，提高材料的利用率，做到省时省工省材料。
5、加强现场材料管理，按计划分期分批进料，防止积压。对进料的验收从数量、质量、规格、型号和材料消耗施工人员做到心中有数。
6、合理使用大型机具设备，用完及时退回，节约台班数。
7、采购材料附材广开门路，综合比较，择优进货，节约采购员费用。
8、在施工中认真推广新工艺、新材料、新机具、新技术、隆低成本。
9、工程施工中尽量利用土建脚手架，需要另搭架时，施工员与土建办理正式委托手续。施工中可推广采用活动安装架子既灵活又方便，不但可以减少搭架费用，又可保证劳动生产中的安全。
10、对施工中的设计变更或代用材料及时办理变更手续或经济签证手续。
11、小组应做到文明运输和施工，卸货点件认真仔细，避免磕碰损坏，造成二次加工。
12、开展群众性增产节约节支活动，对下脚料、废料、包装箱及进行回收利用，同时加强小组的工具管理，爱护生产工具，修旧利废。
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