企业管理信息化战略规划的内容

⼀个企业管理信息化战略规划应包括下列内容：

(1)环境分析

⾸先要明确企业的战略⽬标和发展战略，分析企业现⾏管理模式和业务流程，现有信息化的状况。找出与国内外同⾏在管理和信息化两个层⾯上的差距，找出管理和信息化与实现企业战略⽬标的差距。论述企业信息化的必要性。

(2)信息化战略

根据环境分析和企业的发展战略，明确企业信息化的愿景和使命，制定企业信息化的长远⽬标和近期⽬标，说明信息化在实现企业战略⽬标过程中所起的作⽤。

(3)设计信息化总体架构和分系统功能

总体架构描述系统运⾏环境，各⼤功能模块的组成和他们之间的关系。各分系统的详细功能描述。(4)应⽤软件及供应商的选择建议

根据管理需求，进⾏ERP软件和服务供应商的选择。其选择⽅法下⽂将有详细论述。(5)计算机及⽹络系统的设计

根据应⽤需求，设计计算机⽹络的拓扑结构，详细罗列系统软件和硬件配置清单。(6)实施计划

制定项⽬实施计划，考核点。(7)经费预算

包括软件购置费，硬件购置费，咨询服务费，培训费，运⾏维护费，不可预见费。其中咨询服务费往往被中国企业忽视或⼤⼤低估。

(8)风险分析

对上述⽅案要进⾏技术可⾏性，经济可⾏性，风险分析和规避⽅法。

企业信息化是⼀个⾼投⼊，⾼风险，⾼收益的项⽬，少则百万，多则上千万元的投资。企业有了这样⼀份信息化的战略规划，企业领导才有可能做出正确的决策。