安全环保工作计划（精选5篇）

安全环保⼯作计划（精选5篇）

　　光阴的迅速，⼀眨眼就过去了，我们的⼯作⼜迈⼊新的阶段，是时候认真思考⼯作计划如何写了。⼯作计划怎么写才不会流于形式呢？以下是⼩编为⼤家整理的安全环保⼯作计划（精选5篇），欢迎⼤家分享。

　　安全环保⼯作计划1

　　为贯彻\"安全第⼀，预防为主\"的⽅针，按照\"统⼀领导、落实责任、分级管理、全员参与、持续改进\"的原则，消除各类安全事故隐患，切实抓好安全⽣产管理⼯作，顺利完成云维股份公司下达的安全环保⽬标、指标，通过加强和提⾼员⼯安全意识，消除各类事故隐患，提⾼变配电、供电设施、机泵、仪表、安全设施、测量和监测设备、消防器材及安全防护⽤具、放射源同位素料位、液位测量装置、视屏监视、有毒可燃⽓体检测、联锁报警、⽕灾报警系统装置的本质安全⽔平，确保公司⽣产设备装置安全可靠运⾏和电仪分⼚20xx年度安全⽣产管理⽬标、指标的实现，保障员⼯⾝体健康、家庭幸福和公司财产安全，按照上级职能部门的具体要求，结合电仪分⼚安全、环保、标准化管理⼯作实际，拟定20xx年度安全环保⼯作计划，在云维股份公司安全环保部的业务指导下，顺利完成各项安全环保管理⼯作。

　　⼀、指导思想

　　认真贯彻落实《关于进⼀步加强企业安全⽣产⼯作的通知》，以⼈为本，坚持\"安全第⼀、预防为主、综合治理\"的安全⽣产⼯作⽅针。以落实各级⼈员安全⽣产责任制、健全和完善各项安全⽣产规章制度，强化员⼯的技术培训与安全教育培训，加⼤安全隐患排查治理⼒度，积极利⽤安全标准化和创建安全合格班组建设等先进科学管理理念和⼿段，推动岗位达标、班组达标、电⽓、仪表专业达标的基础性管理标准化管理，做好劳动保护⼯作，保障员⼯⾝体健康、家庭幸福和公司财产安全，确保电仪分⼚20xx年度安全⽣产管理⽬标的实现。　　⼆、⼯作⽬标：

　　1、全年杜绝社会性灾害事故；⽆死亡事故、多⼈急性中毒事故；⽆重⼤⽕灾、爆炸事故，⽆重⼤环境污染事故，⽆重⼤⼯艺、设备、误操作事故。全年⽆死亡，重伤≤0.8‰⼈；微伤≤1%⼈；轻伤≤3‰⼈。

　　2、按周、⽉、季度开展安全、环保⼤检查及节前安全、环保⼤检查。　　3、关键岗位\"告知卡\"、\"安全警⽰标志\"建卡率100%。　　4、安全环保计划完成率≥100%。

　　5、在岗⼀般员⼯安全教育培训课时≥24⼩时。

　　7、员⼯年度安全教育考试率≥100%；新员⼯安全培训考试率达100%；转岗、复⼯安全培训率达100%；分⼚中层、安全管理⼈员和特种作业⼈员持证上岗率100%。⽣产作业⼈员经培训合格后持证率100%。

　　8、员⼯安全教育培训档案建档率≥99%。

　　9、各类安全检查执⾏率100%；重⼤事故隐患监控率达100%；定期开展安全⽣产检查，年度事故

隐患整改完成率≥98%。

　　10、分⼚职业病危害因素申报率≥98%；职业健康监护体检率≥98%；员⼯职业健康监护档案建档率≥100%。

　　11、重要环境因素危险源建档率、检测率、安全评估率达100%。　　12、关键、重要设备电⽓保护整定值的准确率≥100%。　　13、关键在线分析仪表、报警联锁准确率≥100%。

　　14、安全标准化内审和外审严重不符合项为零；年度安全合格班组合格率≥100%。　　15、按规定定期开展突发事件应急救援演练。　　三、主要措施：

　　（⼀）、落实安全管理责任，实⾏安全环保⼯作管理⼈员、安全员分⽚包⼲制。

　　1、杨瑞华：负责分⼚安全⽣产的组织领导⼯作，并具体负责有机、热电、⽔⽓电仪⼯段安全环保⼯作的监督、检查、指导。

　　2、晏世伟：分管分⼚安全环保的具体组织管理⼯作，负责分⼚安全环保⼯作的组织、检查、考核，安全事故的处理，以及后勤、电⽯、⽔泥电仪⼯段及醋酸、联碱电仪⼯段安全环保⼯作的监督、检查、指导。

　　3、张思云：分管分⼚安全环保的具体业务管理⼯作，负责全分⼚各部门、⼯段安全环保业务⼯作的监督、检查、指导。

　　4、李强：负责技术组及全分⼚的设备安全管理⼯作的监督、检查、指导。

　　5、各⼯段长及分管技术员：负责本⼯段各项安全环保⼯作的组织落实，对班组的安全环保⼯作进⾏监督、检查、指导。

　　（⼆）、严格落实安全⽣产\"⼀岗双责\"制，加⼤事故隐患排查治理⼒度，开展分⼚与⼯段之间、⼯段与⼯段之间、⼯段与班组之间、班组与班组之间、班组与岗位员⼯之间的交叉检查：

　　1、⽉查：由⼚长带领分⼚安全员、技术组长、⼯段长进⾏全⾯检查，检查情况由分⼚安全环保员汇总并作出当⽉安全环保⼯作总结和下⽉安全环保⼯作计划报云维股份公司安全环保部。　　2、周查：由副⼚长带领分⼚安全员、技术组长和⼯段长进⾏重点检查。

　　3、⽇查：由⼯段长班前和班后对各班组所辖区域内变配电、供电设施及机泵、仪表、安全设施、监视和测量设备装置、消防、防护器材进⾏检查，班组长进⾏班前检查，组员按规定时间、路线、频次进⾏班中检查。

　　4、巡回检查：由各岗位员⼯按规定时间、路线、地点、项⽬进⾏检查。

　　5、做好安全检查⼯作，狠抓安全隐患整改。加强\"三违\"、\"习惯性违章\"等知识的宣传教育，加⼤现场反违章⼒度，定期进⾏安全⽣产检查、做好⽇常的、季节性的、专业性、\"五⼀\"、\"⼗⼀\"、\"春节\"等重⼤节⽇前的安全检查⼯作，加强领导值班、确保节⽇安全，根据季节性变化开展各项专项安全⽣产的检查⼯作，如夏季做好防汛、防雷、防暑⼯作，冬季施⼯做好防冻、防滑、防⽕，发现安全隐患后定专⼈、定措施、定期限按时完成隐患整改任务，并做好复查、考核和记录，对各类安全隐患整改项⽬进⾏监督管理，做到有计划、有落实、有检查、有反馈、有考核。

　　6、分⼚级的安全隐患、标准化管理⼯作检查不符合项情况由安全环保员在分⼚安全例会上通报，各⼯段对于存在的安全隐患、安全标准化管理⼯作需持续改进的项⽬务必及时进⾏整改，因技术、备品配件等原因暂时不能整改的采取防范措施及时反馈上报分⼚协调解决。

　　（三）、加强员⼯安全教育培训，强化员⼯对所在岗位危险有害因素的辨识、评价和风险防范的教育，提⾼员⼯规避事故风险的能⼒。

　　1、分⼚、⼯段、班组应结合分⼚、⼯段、班组变配电、供电设施及机泵设备、仪表控制设备装置⼯艺流程、⽣产特点、维修难点，每⽉开展⼀次员⼯岗位练兵活动，定期对组织员⼯进⾏安全⽣产知识的培训，使员⼯提⾼安全⽣产意识。培训内容包括思想教育和法规教育，正⾯宣传安全⽣产的重要性，选取典型事故进⾏分析，从事故的政治影响、经济损失、个⼈受害后果⼏个⽅⾯进⾏教育。通过发动员⼯亲⾃对本岗位和周围岗位辨识危险因素，提出控制措施活动，使员⼯知道本岗位和周围岗位有哪些危险因素，采⽤什么样的控制措施，达到提⾼安全意识，掌握安全技能，增强⾃我保护能⼒。　　2、安全教育管理：

　　（1）、做好新员⼯、转岗、复岗员⼯的⼆级、三级安全教育。

　　（2）、做好各岗位员⼯每⽉的⼆级、三级安全教育，课时各2⼩时，培训内容另⾏下达计划。　　3、各⼯段认真开展班组安全活动，每⽉2次，每次不少于1⼩时，活动内容另⾏通知，活动时间由⼯段、班组⾃⾏安排。

　　4、在3⽉份组织⼀次《电业安全⼯作规程（发电⼚和变电所部分）》、安全技术、消防、岗位安全技术操作规程培训考试。

　　5、在6⽉份全国\"安全⽣产⽉\"的活动中，开展全员安全⽣产宣传教育，组织适量的安全⽣产稿件，以达到安全⽣产⼯作能够深⼊⼈⼼的⽬的。　　6、各⼯段每年⾄少交⼀篇安全⽣产稿件。

　　6、抓好劳动保护⼯作，及时发放劳动防护⽤品，教育员⼯正确佩带和使⽤劳动保护⽤品。　　（四）、严格执⾏各项安全⽣产制度。

　　每⽉定期召开安全⽣产业务⼯作会议，总结、解决、布置安全⽣产⼯作，并及时通报、协调、解决安全⽣产管理⼯作中出现的问题和隐患。各部门、⼯段负责⼈和安全员每⽉必须主动参加安全⽣产业务⼯作会议或活动。会议或活动要以学习领会上级有关安全⽣产指⽰精神和相关的法律、法规为重点，结合公司、分⼚的相关安全规定，积极开展安全宣传教育活动。　　（五）、抓好消防安全管理⼯作。

　　1、根据云维集团防⽕办公室和云维股份公司安全⽣产管理委会办公室防⽕⼯作重点要求，明确重点防⽕部位和区域，进⼀步加强动⽕作业的管理。

　　2、定期进⾏消防器材及安全防护⽤具、视屏监视、有毒可燃⽓体检测、联锁报警、⽕灾报警系统装置检查，做好检查、维护、校验和检定⼯作。

　　3、健全和完善电仪分⼚义务消防员队伍组织，积极开展消防安全应急演练活动，提⾼员⼯队伍防⽕应急⾃救能⼒。

　　安全环保⼯作计划2　　公司所属各单位：

　　为全⾯加强安全⽣产和环境保护⼯作，根据公司20xx年⼯作会议要求，为有计划、有指导性地推进全年各项安全环保⼯作，确保公司安全环保总体⽬标、任务的顺利实现，现将《20xx年公司安全环保⼯作计划》印发给你们，请结合本单位实际，认真贯彻执⾏。

　　为保证公司⽣产经营和建设发展有⼀个安全稳定、清洁绿⾊的环境，有计划、有指导性地推进全年各项安全环保⼯作，按照公司的总体⽬标和要求，现制定20xx年安全环保⼯作计划。　　⼀、总体思路：

　　认真贯彻落实科学发展、安全发展、清洁发展观，坚持“安全第⼀，环境优先，综合治理”原则，坚持“⽉⽉有主题、周周有重点”的⼯作思路，以“双体系”改版为主线，重点抓好“三坚持、三强化”，向管理标准化、精细化、程序化迈进，最终形成安全环保长效机制，为公司稳定、健康、持续发展提供强有⼒地保障。

　　⼆、安全环保指标：

　　1、全年重伤以上事故、职业病发病率、环境污染事故为零。　　2、年千⼈负伤率≤2‰。

　　3、事故隐患整改率、安全教育培训率、特种作业⼈员持证率、事故“四不放过”处理率、“两单⼀制”执⾏率“五个100%”。

　　4、环保设施完好率、同步运转率分别达到98%以上。　　5、污⽔零排放，实现COD减排20吨。

　　6、完成上级污染减排任务，实现SO2减排量4000吨，烟粉尘1000吨。　　三、主要⼯作重点和措施

　　（⼀）、坚持安全环保⽬标管理，落实责任，完善安全环保责任管理⽹络。

　　（1）元⽉份，各单位均要依据公司⽬标管理制定内部职业健康安全⽬标、环保⽬标和相应的管理⽅案。按照安全环保责任“纵到底、横到边”的总体要求，完善安全环保责任体系，及时调整安全环保委员会，完善公司、⼚级、车间、班组四级管理责任⽹络。逐步形成“公司统⼀领导，部门专业监管，单位全⾯负责，员⼯⼴泛参与”的安全、环保⼯作新。

　　（2）根据安全、环保⼯作⾏政负责制，促进单位主体责任、部室监管责任和属地管理责任落实，公司根据各单位和专业部室的安全环保职责，修订完善⽬标指标分解，继续签订《安全环保⽬标承包责任书》，各单位也要逐级签订，把安全⽬标分解到车间、⼯段（班组）、个⼈，真正做到“安全⽣产，⼈⼈有责，⼈⼈负责”。

　　（3）要加⼤安全⽬标绩效考核⼒度，努⼒实现“四个零”安全⽬标（作业零违章、岗位零隐患、管理零缺陷、安全零事故）。继续推⾏安全风险抵押⾦制度，科级及以上⼲部的安全风险抵押⾦实⾏公司审核备案发放制，各⽣产⼚的安全、⽣产、设备科长的安全风险抵押⾦实⾏双重考核；员⼯安全风险抵押实⾏全员安全承诺，由各单位⾃主管理，⾃⾏制定考核办法，公司对全员实⾏年终安全奖制度。　　（⼆）坚持风险管理，重点开展职业健康安全和环境管理体系改版⼯作。20xx年，要严格按照新的体系标准规范，制定专门的改版⽅案，制定改版⽹络计划，从宣贯培训、⽂件编制到再认证审核等系统地开展各项⼯作，进⼀步将体系运⾏与⽇常管理有机结合起来，按照程序⽂件作业，有效地控制风险和环境因素。

　　（1）增强全员风险意识，持续组织全员开展“危险源辨识、风险评价和风险控制”活动，针对“四新技术”、检修作业变更内容，要及时开展危险源辨识和控制，消除事故隐患，全⼒实现风险的预知预控。

　　（2）加⼤体系运⾏审核⼒度，保持体系运⾏的有效性。每年度进⾏⼀次第三⽅审核，每季度进⾏双体系内部审核，每⽉进⾏⼀次重点要素审核，每次审核均要制定审核计划和实施⽅案，对审核存在的不⾜进⾏闭环整改。

　　（3）狠抓体系⽂件的落实，全⾯推进安全⽣产标准化，提升执⾏⼒，真正做到思想上、管理上、操作上标准化、精细化、程序化。

　　（4）进⼀步提⾼“两单⼀制”（即检修安全作业单、⼯前危险预知单和安全确认制）运⾏的实效性，将“两单⼀制”运⾏重点向班组、⼯段深化。真正将岗位员⼯的危险预知预控能⼒得以提升，把“检修有⽅案、抢修有预案、作业有措施”的指导思想落到实处。

　　（5）继续加⼤重⼤危险源和不可承受风险“三点三线”的监控（三点：锅炉及压⼒容器、粗苯储罐区、煤⽓柜；三线：煤⽓管⽹线，⽪带运输线、液态⾦属运输线），严格执⾏五级风险监控制度，建⽴重⼤危险源档案，完善各级记录，搞好应急处置。

　　（6）要加强职业健康管理，建⽴职业健康管理⼈员队伍，建⽴健全职业卫⽣责任制和各项规章制度，搞好职业危害控制效果评价，搞好劳动防护⽤品监管，搞好职业危害监测和职业健康体检，建⽴健全职⼯职业健康档案，在严重职业危害的作业岗位要设置职业危害告⽰和警⽰标志。

　　（7）坚持“分级属地管理”原则，加强相关⽅管理。各单位要按照相关⽅管理程序⽂件要求，签订相关⽅安全环保管理协议，出具安全告知书，明确双⽅安全环保管理职责，把相关⽅安全环保⼯作开展情况纳⼊公司监管范畴，实现公司⼤安全。

　　（三）、坚持预防为主，全员、全过程、全⾯地抓好隐患排查治理。

　　（1）⾸先要从源头⼊⼿，严格落实新建、改建、扩建项⽬“三同时”制度，把隐患消灭在设计图纸上、消灭在施⼯中、消灭在投产前。各种建设项⽬和⼤修项⽬要进⾏安全环保论证，投产或复产前要按照程序申请验收，制定验收表，明确验收⼈员，落实验收签字、记录等。

　　（2）积极推进技术创新，实现本质安全化。公司及各单位⼯艺、设备、规划等部门要对落后的或不合理的⼯艺、设备、环境布局进⾏改造，提⾼装置和环境的安全性能，简化优化⽣产系统，从⽽实现⼈机互补，减少员⼯接触危险因素的暴露时间，从源头上控制风险，⽤“机防”代替“⼈防”。

　　（3）安全检查需要“三专”：专业⽀撑、专项检查、专家参与。各单位要多开展专项检查，各专业部门根据⾃⼰的安全职责和承包的安全环保⽬标进⾏专业检查，不断开创“综合治理、专业⽀撑”安全管理新局⾯。同时，要聘请专业技术⼈员为安全专家参与安全检查，使隐患排查更有深度。

　　（4）继续坚持四级安全检查制度，每季度全公司综合⼤检查，各⼆级单位每周⼀次检查，车间每天⼀次⾃查，班组每班“三查”（班前、班中、班后），个⼈时时⾃查，除以上定期检查外，还要开展专项检查、节假⽇检查、季节检查和⽇常检查。各类检查必须按照安全⽣产标准化的要求，做到检查有标准，标准可执⾏，执⾏有结果。

　　（5）凡查出的隐患要树⽴“隐患⽆⼤⼩”、“隐患就是事故”理念，严格按照“三定四不推”的原则，及时治理整改。因经济、技术条件不具备暂时不能整改的，隐患治理期间，要采取可靠的防护措施，同时抓好“五落实”：责任、措施、期限、投⼊和预案，做不到的纳⼊经济责任制考核。

　　（7）要建⽴隐患评价分析制度，对查出的⼈的不安全⾏为、物的不安全状态和管理缺陷等各类隐

患进⾏系统根源分析，找出根本原因，采取有效措施，杜绝类似隐患重复出现。

　　（7）加强全员参与查隐患⼒度，推⾏事故隐患举报制度和隐患治理奖励制度，对主动排查治理隐患的，根据隐患等级进⾏申报、核实、评奖。

　　（8）对检修（改造）项⽬的安全实⾏重点监督，特别是临时性⼯作过程的.事故防范，按照“谁检修谁负责”、“谁施⼯谁负责”、“区域检修负责⼈就是安全负责⼈”的原则，明确分⼯，锁定责任，坚决执⾏“两单⼀制”制度。参加检修的单位要制订安全⽅案，对参与检修⼈员进⾏安全交底、熟悉⼯前预知内容等，严格执⾏“九不检修”、“六必须”、“六禁⽌”“四确认”制度，检修结束后实⾏分区域确认制恢复⽣产，真正做到检修前预防准备到位，检修中控制措施到位，检修后试车（复产）确认到位，实现安全检修、安全试车、安全复产。

　　（四）、强化“双基”管理，全⼒推进“三项建设”。　　（1）强化基层管理，全⼒推进班组安全建设。

　　今后三年，公司班组安全建设的思路是：在前三年安全先进班组建设的基础上，开展“创先争优”活动，全⼒打造“安全优秀班组”建设，以⼯前危险预知活动为⼿段，以“零事故”为终极⽬标，到20xx年，实现公司安全优秀班组达标率100%的⽬标。

　　⾸先，按照安全⽣产标准化评定标准，结合前⼏年安全先进班组建设情况，公司将修订完善班组安全建设⽅案，细化安全优秀班组评⽐验收标准，抓好过程引导和推动，建⽴单位评⽐验收机制。公司每季度、单位每⽉分别进⾏⼀次评⽐验收，每年组织⼀次安全优秀班组经验交流活动。

　　其次，要建⽴健全并认真落实⼯段（班组）安全会议、安全教育、安全检查、安全考核制度。要狠抓班前安全五分钟、⼯前危险预知活动，继续推⾏全员安全承诺（宣誓），“⼿指⼝述”确认法，持续抓好安全互保对⼦，师带徒活动，搞好传、帮、带⼯作，不断提⾼员⼯安全意识和安全技能。

　　第三、各单位要将⼯段长、班组长安全管理作为重点常抓不懈，今年重点加强⼯段长、班组长⽣产⾻⼲安全培训，做到持证上岗，不断提升班组长、⼯段长安全素质，提⾼基层安全⾃主管理⽔平。　　（2）、强化安全宣传教育培训，推进安全环保⽂化建设。

　　安全环保⼯作计划3　　⼀、指导思想

　　20XX年，华油实业公司健康安全环保⼯作坚持以科学发展观为统领，牢固树⽴“安全第⼀，环保优先，以⼈为本”的理念，认真落实油⽥公司健康安全环保⼯作部署，按照“⼀个推进”、“三个提升”、“六项建设”、“⼋个强化”的总体要求，全⾯落实责任，深化风险管理，夯实健康安全环保基层基础⼯作，不断完善健康安全环保长效机制，为公司持续稳定发展提供坚实保障。　　⼆、⽬标和指标

　　奋⽃⽬标：零伤害、零污染、零事故。　　安全⽣产⼯作⽬标：

　　六个杜绝：杜绝造成较⼤社会影响的安全事故；杜绝较⼤⼯业⽣产⽕灾、爆炸事故；杜绝重伤（1⼈）以上的安全责任事故；杜绝交通死亡事故（同等及以上责任）；杜绝⼀次直接经济损失3万元（消防事故损失控制在2万元以下）以上事故；杜绝急性职业病危害事故和放射事故。

　　四个全⾯：全⾯落实安全⽣产责任制，全⾯推进hse管理体系有效运⾏；全⾯整治事故隐患，全⾯

加强应急管理⼯作。

　　三个不超：⼯业⽣产员⼯负伤率不超过千分之⼀，交通事故重伤（同等及以上责任）不超过⼀⼈，有害作业场所危害因素指标不超过国家规定的标准。

　　两个确保：确保重点单位、关键装置、要害部位的⽣产安全，确保公共聚集场所的安全。　　⼀个争创：争创油⽥公司安全⽣产先进单位。

　　环境保护⼯作⽬标：杜绝重⼤及以上责任环境事件；⼯业污⽔排放达标率100％，修井作业废⽔回收率100％；⽆污染作业率100%；有控废⽓排放达标率100％；油泥处理率达到100%；“三废”处理设施运⾏率、完好率、有效率达到98%；绿化覆盖率⼤于40％。　　健康安全环保各项⼯作指标控制在油⽥公司下达的控制指标之内。　　三、主要⼯作任务

　　20XX年，公司健康安全环保⼯作要做到：“⼀个推进”、“三个提升”、“六项建设”、“⼋个强化”。　　（⼀）⼀个推进：强⼒推进有感领导、直线责任、属地管理

　　1、强⼒推进有感领导。有感领导就是各级领导通过以⾝作则的良好个⼈安全⾏为，使岗位员⼯真正感知到安全⽣产的重要性、感受到领导做好安全的⽰范性，感悟到⾃⾝做好安全的必要性。公司每⼀名领导⼲部特别是各级组织的正职领导要深刻领会有感领导本质内涵，⾃觉学习掌握hse知识和管理技能，提⾼践⾏有感领导的能⼒。要在⼯作中主动做到“⼋个亲⾃”：亲⾃制定个⼈安全⾏动计划，认真落实和实施；亲⾃主持召开hse⼯作会议，研究解决⽣产中hse重⼤问题；亲⾃组织开展hse审核，及时发现并改进hse管理薄弱环节；亲⾃组织开展hse危害辨识、风险评价与控制⼯作，推动全员辨识、分级管理、系统评价、监督实施；亲⾃宣贯hse理念，讲授法律法规和hse相关知识；亲⾃到联系点开展hse活动并填写反馈单，解决基层单位hse管理活动中存在的问题；亲⾃进⾏安全经验分享活动，推动活动⼴泛开展；亲⾃检查考核副职履职情况，督促副职hse责任落实。将领导⼲部落实“⼋个亲⾃”要求纳⼊到hse体系审核和领导⼲部安全环保述职中和个⼈业绩考核中，推动领导⼲部深⼊践⾏有感领导。　　2、强⼒推进直线责任。直线责任就是落实企业各级⼀把⼿对安全环保全⾯负责，⼀级对⼀级，层层抓落实；公司将全⾯修订各级领导⼲部的职责，明确业务和领域范围内的安全环保⼯作及承担的安全环保责任，落实各项⼯作的负责⼈对各⾃承担⼯作的安全环保负责，做到谁⼯作谁负责、谁管理谁负责、谁组织谁负责。公司与科级单位和机关职能部门，科级单位与基层队，基层队与班组要层层签订《安全环保责任书》，明确安全环保⽬标，严格安全环保业绩考核。

　　成⽴hse分委会。按照公司领导分⼯，设⽴党群系统、⽣产和安全环保、法规和物管、科技和市尝经营和财务、资产和⼈事等六个hse分委会。hse分委会主任由公司分管领导担任，成员由相关部门和单位领导组成。明确hse分委会职责和⼯作流程，建⽴⼯作例会、重⼤问题评议等⼯作机制。科级单位要根据公司hse分委会设⽴模式，于2⽉底前完成hse分管⼩组设⽴⼯作。各分管⼩组对业务范围内的安全环保⼯作负直线责任。公司hse分委会和基层单位的分管⼩组成员要按照集团公司《hse管理原则要求》认真履⾏管理职责，对本系统分管业务范围内的安全环保⼯作负领导责任。

　　各分委会和管理⼩组要根据分管业务特点，指导业务部门对业务范围内的操作标准、技术规范开展适⽤性评价，及时清理作废⽂件，修订完善相关标准；组织开展危害辨识与评价，全⾯辨识本系统存在的危害因素，分级评价，制定控制措施并监督实施；开展⼯艺安全分析和⼯作前安全分析，加强对安全环保关键节点的控制；加强源头控制，设计⽅案编制要明确⽣产作业、施⼯过程中hse危害因素控制措施，加强设计⽅案论证，严格进⾏技术交底，狠抓施⼯过程管理，严格监督检查，对重点项⽬要实施全过程监控。

　　3、强⼒推进属地管理。属地管理就是要落实每⼀位领导对分管领域、业务、系统的安全环保负责，落实每⼀名员⼯对⾃⼰⼯作岗位区域内的安全环保负责，包括对区域内设备、作业活动及承包商的安全环保负责，做到谁的领域谁负责、谁的区域谁负责、谁的属地谁负责。

　　实⾏属地管理区域负责制。以⽣产岗位为基点，以⽣产现场和施⼯现场为单元，对基层岗位员⼯的属地进⾏详细的划分，标出每块区域、每台设备和每条⼯艺的安全环保负责⼈，赋予属地主管清晰、明确的安全环保职责，将属地安全环保责任落实到岗位和员⼯。同时加⼤属地内的业绩考核，促进属地安全职责的有效落实。强化属地管理责任意识，落实属地职责，承担属地责任。

　　安全环保⼯作计划4

　　为加强安全⽣产监督管理⼯作，全⾯落实《安全⽣产法》及相关安全⽣产法律法规和规章制度，切实加强安全⽣产宣传教育，营造\"安全管理，⼈⼈有责\"的浓厚氛围，推动职⼯⾃觉抵制\"三违\"⾏为。尽⼼尽责、齐⼼协⼒做好20xx年度安全⽣产⼯作，保障员⼯⾝体健康及公司财产的安全。现根据本分⼚⽣产的实际情况，特制定20xx年安全环保⼯作计划。　　⼀、指导思想

　　认真落实\"安全第⼀、预防为主、综合治理\"的安全⽣产⽅针，牢固树⽴\"安全发展、环境发展和可持续发展\"观，以\"严、细、实、新、恒、齐\"管理理念为中⼼，以落实各级⼈员安全⽣产责任制、健全和完善各项安全⽣产规章制度，提升安全⽣产标准化管理⽔平为重要内容，强化员⼯的技术培训与安全教育培训，加⼤安全隐患排查⼒度，加强风险管理，构筑健康安全环境，打造和谐安全⽂化，不断完善健康安全环保长效机制，确保安全⽣产管理⽬标的实现。　　⼆、安全环保⼯作⽬标　　\"零伤害、零事故、零污染\"。　　三、主要⼯作及措施

　　1、深⼊贯彻落实《关于进⼀步加强企业安全⽣产⼯作的通知》、以《安全⽣产法》、《职业病防治法》、《环境保》为准则，落实安全⽣产、环境保护责任制，完善全员、全岗位的安全管理体系，确保安全环保⼯作组织到位、责任到位、措施到位、管理到位。

　　2、继续坚持动态的危险因素识别与风险评价机制，强化风险辩识和风险控制，合理进⾏⼯作安排，加强协调、沟通，抓好跨区域作业、交叉作业的管理，严格审批程序，杜绝事故隐患、防⽌各类事故发⽣，真正实现\"四不伤害\"，保障⼴⼤职⼯⼈⾝安全和⾝体健康。

　　3、全⾯推进安全环保宣传、安全⽂化建设、员⼯安全健康培训教育，认真组织全体员⼯参加全国\"安全⽣产⽉\"、\"安康杯\"、\"六。五\"世界环境⽇，\"11·9\"消防安全⽇活动，充分利⽤各种宣传⼯具，做好安全⽣产、环境保护宣传⼯作，努⼒提⾼全员安全环保健康意识。

　　4、坚持\"安全⽣产、⼈⼈有责\"的原则，全⾯落实安全⽣产责任制，认真开展安全⽣产承诺活动、各级管理⼈员和全体员⼯层层签订安全⽣产责任书，把责任分解落实到⼯段、班组和个⼈，并与年终考核挂钩，让每个⼈都明确⾃⼰的安全⽣产责任，做到⼈⼈有专责、事事有⼈管、齐⼼协⼒、管⼀⽅安全保⼀⽅平安。

　　5、加强对重⼤危险源、压⼒容器、特种设备实⾏严密监控，进⼀步完善重点要害部位、关键设备的监控措施，针对已制定的各类事故应急救援预案进⾏具体落实，结合本单位实际做好应急预案的学习和演练，提⾼员⼯应对突发事故和防范事故的能⼒。

　　6、严格执⾏安全⽣产检查制度。依据相关规定、标准进⾏深⼊细致的⽇常检查与专项检查和综合检查，强化班组、⽣产现场、检修施⼯现场及外协单位⼈员的安全管理。及时查找、整改、消除各种安全隐患、建⽴隐患排查、整改报告制度。

　　7、认真做好三级安全教育、全员安全教育和特殊⼯种安全教育及⽇常安全培训，按规定组织好特种作业⼈员的安全培训取证、复审⼯作，保证特种作业⼈员100%有效持证上岗。

　　8、认真持续开展清洁⽣产，实施技术、经济及环境可⾏的清洁⽣产⽅案，提⾼资源综合利⽤率，把清洁⽣产与优化⽣产⼯艺，设备运⾏管理，装置达标等结合起来，杜绝跑、冒、滴、漏现象，进⼀步降低物耗，减少污染物的排放，优化⽣产⽣活环境质量。

　　安全环保⼯作计划5

　　⼀、20xx年健康安全环保⼯作⽬标　　死亡事故：0　　重⼤环境污染事故：0　　⽕灾爆炸事故：0　　千⼈重伤率＜1　　⼆、主要⼯作。

　　1、各单位是安全环保的责任落实的主体，各部门⼀把⼿是安全环保第⼀责任⼈，由车间主任（部门负责⼈）到班组到个⼈的管理体系，分级负责，分级施控，确保⼯作落到实处，认真全⾯落实安全⽣产责任制。

　　2、加强EHS宣传、教育、培训⼯作，增强意识，提⾼技能，培育具有公司特⾊的安全环保⽂化。通过安全宣传栏宣传、培训室培训、现场演练等多种形式做好安全环保宣传⼯作，使员⼯提⾼安全意识，熟练掌握安全技能。

　　3、规范动⽕等现场作业，对动⽕现场进⾏严格检查与监护。不办理动⽕⼿续禁⽌动⽕。动⽕之前必须通知车间（部门）安全员，然后通知车间主任（部门负责⼈），然后公司安全员进⾏现场检查审批后⽅可动⽕。

　　4、加强安全巡视，落实隐患整改。对不按规范操作的员⼯给予严厉警告，情节严重者进⾏严厉处罚。及时查找事故隐患，建⽴隐患排查、整改报告制度，有效控制风险，对发现的隐患及时整改。　　5、认真开展安全⽣产承诺活动，各级管理者和全体员⼯要对全年安全⽣产⼯作做出承诺并签订安全责任书。

　　6、结合实际情况，区分不同层⾯，做好安全防护、应急预案演练、救护技能等⽅⾯的培训⼯作。　　7、加强消防管理⼯作。加强巡检，对消防设施和器材进⾏统⼀管理，建⽴维护台帐，定期检查维护。

　　8、加强环保管理，严格执⾏公司排污管理办法，坚持环保考核。开好环保装置，继续进⾏⼯艺优化，确保环保装置正常运⾏，并对其进⾏定时巡回检查。搞好环保宣传教育，提⾼全员环保意识。　　9、对各个车间进⾏排污审核，摸清排污量和特征污染物，杜绝乱排乱放问题，制定公司内部的排放标准，不定期对各个车间的排污进⾏抽检，制定奖罚制度对超标排污的单位进⾏处罚。

　　10、总结EHS管理体系运⾏经验与不⾜，学习推⼴优秀的健康安全环境管理经验，不断完善EHS

管理体系。