《17工程旁站监理管理流程》文本

1. 目的

规范项目工程施工过程中的监理程序和行为，对旁站部位实施监督与检查，使过程质量得到有效的控制。 2. 适用范围

适用于公司开发项目工程施工过程中的关键部位或关键工序旁站监理。根据《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》，基础工程方面包括：土方回填，混凝土灌注桩浇筑，地下连续墙、土钉墙、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇筑，卷材防水层细部构造处理，钢结构安装；在主体结构工程方面包括：梁柱节点钢筋隐蔽过程，混凝土浇筑，预应力张拉，装配式结构安装，钢结构安装，网架结构安装，索膜安装。包括但不限于以上内容。 3. 术语和定义

旁站监理是指监理人员在工程施工过程中对关键部位或关键工序的施工行为、质量，进行全过程现场监督检查的活动。 4. 职责 4.1 监理单位

1) 根据监理规划（细则）、设计以及和工程相关的文件、规范、标准和监理条例，对关键部位或关键工序进行全过程现场监督检查；

2）检查施工单位现场各工种人员配备（含特殊工种）和机械设备完好情况；

3）核查进场材料合格证明（出厂合格证、试验报告、检测报告、级配报告）以及供应情况； 4）旁站过程发现质量问题督促整改，复查验收且保存好影像资料； 5）做好旁站监理记录及监理日记，且保存好原始资料。 4.2 项目公司工程部

1）审查监理单位的旁站监理方案； 2）检查、监督监理单位的旁站履行情况； 3）对关键部位或关键工序的实施过程进行抽查； 4）协调和处置发生的问题；

5）做好检查（抽查）台账，且保存好影像等资料。 5. 流程说明

5.1 施工单位根据施工组织设计（技术方案），编制分部分项作业计划（网络），上报监理单位审查。

5.2 监理单位根据《监理规划（细则）》，制定《旁站监理方案》；按照国家《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》的要求，审查施工单位的作业计划，确定旁站的内容和部位，作为旁站的依据。

5.3 项目公司工程部根据质量总体计划进行分解，细分到分项工程，设定关键控制点。 5.4 项目公司工程部确定关键控制点的检查人员结构，分工明确，职责到位。

5.5 项目公司工程部专业工程师审查旁站监理方案和作业计划，填写《旁站监理方案审查表》（格式参考附件17-1）报工程部经理签署意见，存档备案，作为检查的依据。

5.6 施工过程中对关键控制点实施检查和监督。

5.7 检查的重点应放在监理旁站的履行，包括监理人员在岗情况以及旁站工作执行情况。 5.8 监理在执行过程中发现质量问题，及时纠偏，监督整改；如出现严重质量（安全）问题，第一时间按上报程序通知各参建主体，且协助做好防范措施。

5.9 项目公司工程部检查人员做好旁站过程监督记录（格式参考附件17-2），且保存原始资料。

附件17-1：

旁站监理方案审查表

编号：

工程名称

方案部位 监理单位审批人

监理单位

审查意见：

项目公司工程部

专业工程师：

年 月 日

审核意见：

工程部经理：

年 月 日

附件17-2：

旁站过程监督记录

编号：

工程名称

施工单位

监理单位 监督过程记录：

结论意见：

监督部位名称

检查监督人员：

时 间：