推广编辑人员管理办法
总 则
第一条、目的
为进一步加强企业文化的宣传力度，丰富企业宣传报刊内容，提高推广编辑人员投稿的积极性，便于企业管理部对推广编辑人员的管理，特制定本办法。第二条 适用范围
第二条、适用范围
本办法适用于集团及各控股公司、项目部全体推广编辑人员。
第三条、推广编辑人员职责
推广编辑人员负责采编、写稿、宣传、组稿等工作： 1.负责完成企业管理部布置的写稿组稿任务。 2.负责采写、推荐企业的各类稿件。
3.负责稿件的真实性、导向性、健康性、积极性。
4.负责树立企业形象，协助企业管理部推进企业文化建设工作； 5.负责为企业宣传工作出谋划策，提供合理化意见与建议。 6.负责维护与管理企业宣传渠道的建设工作。
第一章 推广编辑人员的基本能力与要求
第一条、具备高中以上文化程度。
第二条、具备一定的文字功底与写作基础、新闻知识，热爱文学写作。 第三条、具备良好的职业道德与素质，具备良好的团队精神。 第四条、具备宣传、认可、热爱企业文化的意识。
第三章 推广编辑人员申请、审核、批准流程
第一条、由集团总部、各控股公司、项目部人力资源部负责推荐、审核签字，推荐名额不得少于总人数
的1%，推荐时需填写《推广编辑人员推荐表》交企业管理部经理批准，由企业管理部颁发《特约推广编辑人员》证书。
第二条、由个人自愿申请，填写《推广编辑人员申请表》，由各控股公司、项目部人力资源部审核签字
后交企业管理部经理审批，经审批确认后由企业管理部颁发《特约推广编辑人员》证书。
第三条、由企业管理部直接聘请，填写《推广编辑人员申请表》交企业管理部经理批准，由企业管理部
颁发《特约推广编辑人员》证书。
第四条、所有推广编辑人员申请者（含被推荐），本人在申请（被推荐）的同时要上交一份由编辑部命
题的文章（命题由企业管理部临时决定），以作为能否批准成为推广编辑人员的重要依据。
第四章 推广编辑人员日常工作任务
第一条、完成2篇/月的供稿任务，每月20日前上交到企业管理部。 第二条、参加企业管理部举办的推广编辑人员培训、会议与活动
1.参加由企业管理部每个月召开的1次会议，每季度召开的1次培训，每半年开展的1次活动。 2.会议与培训可同时结合进行，培训与活动可同时结合进行（具体时间临时通知）。
3.为统一管理，促进交流，集团企业管理部召开的推广编辑人员会议、培训、活动，及时由企划主管向各控股公司、项目部的人力资源部进行通报与转达。
第三条、规范宣传渠道管理
负责所在公司所有宣传渠道，如黑板报、宣传栏、广告、标语等的规范管理工作。
第四条、推进企业文化建设工作。
第五章 推广编辑人员权利与义务
第一条、稿件优先采用与发表权。 第二条、企业文化活动优先享有权。 第三条、企业新闻采访权。
第四条、企业宣传工作与企业文化建设建议权。 第五条、完成写稿组稿的义务。
第六条、完成编辑及员工投稿的初审工作的义务。 第七条、完成宣传与企业文化建设工作的义务。 第、配合协助集团企业管理部开展各项工作的义务。
第六章 推广编辑人员来稿规定、审批流程
第一条、来稿规定
1.稿件坚持原创。
2.稿件内容不限，形式不限，字数限2500字以内。 3.稿件须字迹清楚，采用手写或电子文档的方式。
4.图片不能采用WORD形式，需要提交300像素以上的源文件；多张图片要添加相关说明。 5.提交稿件需要标注清楚姓名、单位、部门，推荐或转载稿件需要注明。
6.稿件内容必须遵循积极、真实、健康、文明的原则。
第二条、来稿审批流程
1.稿件先经各控股公司、项目部人力资源部审核后交集团企业管理部审核。 2.直接来稿由集团企业管理部负责直接审核。
3.所有经企业管理部企划主管审核的稿件统一交由企业管理部经理负责最终审核、批准后发布。
第七章 推广编辑人员变动管理
第一条、变动：如推广编辑人员离职、取消资格或其它原因变动，其所在公司人力资源部在其变动的2
个工作日内回收《特约推广编辑人员》证书，并及时向集团企业管理部上报。
第二条、补充：由推广编辑人员变动的所在宣传联络处在3个工作日内及时补充推广编辑人员名额，填
写《推广编辑人员推荐表》并上报到集团企业管理部。
第三条、调整：集团企业管理部在收到补充推广编辑人员名单后的2个工作日内对推广编辑人员队伍进
行调整，在2个工作日内为新的推广编辑人员颁发《特约推广编辑人员》证书，并在OA上公布。
第八章 推广编辑人员奖励方式与金额
第一条、稿酬：
稿件类别 消息通讯报道类（篇） 散文游记体会类（篇） 500字以下50元/篇； 稿酬标准 500字以上100元/篇；最高不超过1000字/篇 转载20元/篇；原创500字以下50元/篇；500字以上100元/篇 图片（张） 转载10元/张；原创20元/张（文章所用图片除外） 备注 注明：百字以下稿酬减半 第二条、外出采风2次/年的奖励（采风方案届时决定）。 第三条、月度、年度优秀推广编辑人员奖励
1.评选月度优秀推广编辑人员3名，奖励100元/名； 2.评选年度优秀推广编辑人员10名，奖励500元/名。
第九章 推广编辑人员奖励评选标准与办法（见表）
奖励种类 奖励标准 分值（总分100分） 评比方法 完成2篇/月稿件 （按时按质按量） 每次参加集团企业管理部举行的会议、培训、活动（无迟到、早退、不参加现象） 积极配合集团企业管理部的工作安排（无推诿、不负责任现象） 积极协助规范宣传渠道工作（无不协助现象） 积极推进企业文化建设（无消极现象） 每月完成稿件数量 每月发表稿件数量 每月发表稿件质量 评选3名月度优秀推广编辑人员奖励100元/人 团队协作、配合情况 （团队协作能力与工作积极、配合） 工作积极性、态度 （无消极现象、工作态度好） 每年完成稿件数量 每年发表稿件数量 每年发表稿件质量 团队协作、配合情况（团队协作能力与工作积极、配合） 40%（40分） 30%（30分） 评选每半年外出采风奖励 （若干名） 10%（10分） 由集团企业管理部按推广编辑人员来稿登记表、会议签到表，从工作积极性等评定参加外出采风活动人员，得分60分为合格。 85分以上获奖 10%（10分） 10%（10分） 30%（30分） 20%（20分） 30%（30分） 10%（10分） 由集团企业管理部组织召开评审会，根据评比标准对推广编辑人员进行投票，依据得票数量，确定3名优秀月度推广编辑人员。 10%（10分） 30%（30分） 20%（20分） 30%（30分） 10%（10分） 由集团企业管理部组织召开评审会，根据评比标准对推广编辑人员进行投票，依据得票数量，确定10名优秀年度推广编辑人员。 评选10名年度优秀推广编辑人员奖励500元/人 工作积极性、态度 （无消极现象、工作态度好） 10%（10分）
第十章 附 责
本制度自颁布之日起执行，由人事行政管理中心企业管理部负责解释与完善。
附件一：
推广编辑人员申请单v1.0（推荐表）
编号： 申请时间：
姓名 所属部门 性 别 办公电话 推荐（部门/人） 邮箱/MSN/QQ 个人介绍及申请理由 所属公司 职 位 学 历 手 机 所属控股公司意见或分管领导意见 年 月 日 集团企管部意见 年 月 日 其 他
