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房建工程第一次监理会议纪要

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 第一次监理例会会议纪要

ZJLH-NFGZ-001 第1 页共3页 名称 时间 2012-12-25 农房改造集聚区建设工程 地点 工地现场会议室 参加单位及人员(后附签到单): 永建设投资有限公司: 房地产开发有限公司: 建筑工程有限公司: 建设监理公司: 会议主要内容: 1、建设单位简要介绍工程情况,并根据监理合同宣布对总监理工程师的授权;并对代建单位进行授权;对施工单位提出要求。 2、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。 3、建设单位对施工单位进行安全交底(见附件一) 4、承包单位介绍施工准备情况。 5、总监理工程师介绍监理规划的主要内容(监理工作交底)(附件二)。 6、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开工地例会周期、地点、主 要议题及会议流程(附件三)。 一、建设单位发言: 永嘉县桥下镇新区农房改造集聚区建设工程是集住宅与地下车库为一体的安置房建筑,地上总层数为1-3、4、29、31、33层,地下为一层车库和人防,本工程总建筑面积为238199.52平方米,其中住宅面积为161740.6平方米,商业为11685.7平方米,幼儿园为2211.4平方米,社区服务中心为3049.5平方米,配套用房为1081.8平方米,架空层为2687平方米,地下室为58430.5平方米,建筑密度为27.11%,停车泊位为1307辆,非机动车停车泊位为147辆,总户数为1250户。±0.000相当于绝对高程6.700米。 1、建设单位驻现场代表:厉化、潘进强。 第一次监理例会会议纪要

ZJLH-NFGZ-001 第2 页共3页 2、建设单位的职权:负责处理,协调落实监理、施工单位的工作,落实设计变更和暂定价材料的选定、工程价款的拨付和认价签证工作。本工程设计变更、暂定价材料及相关签证的签字盖章确认。 3、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权:本工程施工过程中的质量、安全、进度、造价控制和合同管理等工作;验收施工图设计文件、审查施工图设计预算;签署每月的工程量清单和支付报表;发布开工令,对工程实施质量、工期、投资、安全及文明施工监理和签证;隐蔽工程验收;签发整改通知单;审核施工结算;组织设计交底与图纸会审;审核施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划;对施工单位执行工程承包合同和国家工程技术规范标准的情况进行督促检查;审查施工单位提出的材料和设备清单,对工程使用的原材料、半成品、构件、设备进行检查,有权拒绝使用不符合合同要求和规范标准要求的材料、构件及设备等。 4、建设单位根据代建合同对代建单位进行授权:督促工程进度,负责审核经监理单位签字的工程量和工程用款,报建设单位审批,要求工程款支付依据清楚,把关严格。不得无故扣留建设单位划拨的工程进度款;负责工程管理、质量验收、组织施工图技术交底,组织竣工验收、办理备案手续等工作;做好建设单位、监理单位、施工单位的协调工作;负责对施工、监理单位人员考勤统计工作等。 5、对施工单位提起几点要求: 1)要遵纪守法,文明施工,服从现场监理、代建的管理; 2)施工单位现场技术力量薄弱,要求按备案人员到位; 3)本工程是市重点工程,要求进场材料严格把关,发现问题及时汇报,对钢筋应选择市场上口碑好、信誉好的品牌。本工程钢筋品牌应从以下几种品牌选择:沙钢、永钢、中天。 4)对施工现场的泥浆排放,不得排入河道,必须外运;加快临时设施施工进度; 5)各单位之间要理顺关系,及时沟通、协调,严明纪律,把关质量。 6、对施工单位的安全交底(见附件一)。 第一次监理例会会议纪要

ZJLH-NFGZ-001 第3 页共3页 7、施工工期从2012年12月17日开始。 二、施工单位发言: 1、本工程施工单位项目经理为,项目负责人,施工技术负责人为,施工员为。 2、施工准备情况: 1)临时设施在2013年元月20日左右完成; 2)泥浆外运工作在二天内完成。 3、电信(网络)线路未通到施工现场; 三、代建单位发言: 1、本工程施工单位项目负责人为,项目部现场人员为; 2、施工单位必须在自检合格的基础上才能通知监理、代建单位进行验收; 3、工程进度款按预算(根数)实际工程量签字确认。并要求按现场实际记录好每一根冲击成孔灌注桩的碎、卵石层和岩石层厚度。 三、监理单位发言: 1、本工程项目总监理工程师为,专业监理工程师为,监理员为。 2、建设单位应向监理单位提交施工前期的资料(如:招投标文件、施工单位投标书、工程量清单、施工合同等); 3、总监理工程师简要介绍监理规划的主要内容(监理工作交底)(附件二)。 建设监理公司 工程项目监理部 2012-12-25 总监(签发):

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