您的当前位置:首页正文

麻醉科2016总结

来源:化拓教育网


麻醉科2016年工作总结

即将过去的2016年是不同寻常的一年,在郭院长的带领下,麻醉科全体人员更加积极努力、全心投入,一年里各项工作突飞猛进、蒸蒸日上,现总结如下:

一、 思想政治

保持思想统一端正,政治立场坚定,工作态度积极向上,以科为家观念深入人心,时刻保持高度的集体主义精神,服从领导,以饱满的热情无私奉献,这些是科室发展进步的前提。

二、 医疗业务指标完成情况

2016年全年我科三个院区共完成手术室内麻醉6000例,比上一年增加近2000例,其中全麻占总台数的25%,小儿麻醉、危重病麻醉、高龄麻醉逐年增加。在执业人员严重不足情况下,顺利完成手术室外高风险麻醉 3000余例,较去年增加一倍,包括胃肠镜的无痛诊疗、妇产科门诊无痛诊疗和产房无痛分娩。全年实施百余例院内危重病人抢救气管插管,顺利完成本年度工作任务。

三、 新技术开展情况

1 、本年度购置了靶控泵,新引进了靶控输注技术,靶控输注药物,提高了麻醉诱导和麻醉苏醒的可控性,保证了术中血液动力学稳定,大大提高了麻醉安全。

2、气道管理可视化技术成熟,新开展了纤支镜插管技术,纤支镜的应用,是困难气道管理水平的又一个提高,尤其在双腔管插管和管理上提高了插管成功率,提高了定位准确

性,保证了病人安全。

四、科室质量管理水平不断提高

随着医疗改革的进一步深入,明年新医院的搬迁,手术量加大,提前着手加强科室管理,今年逐步完善各项管理及专业操作规范,我科一切工作以安全质量为核心,今年继续完善和进一步建全了科室及个人质量控制管理模式。加强业务学习,提高麻醉医师的个人工作能力。认真落实核心制度等,以高标准要求落实到工作之中,使科室的各项工作达到规范化、制度化。

五、业务培训

为新医院搬迁人员储备,今年新进人员较多,加强对新进人员培养带教,科室完善了临床带教计划,并认真实施执行,积极按计划组织新进人员及低年资医师定期进行理论学习和实践操作,利用科周会和早交班时间进行特殊病例针对性讨论或经验交流。一年来我科学习气氛浓郁,业务提高很大。全科同志在业务工作安排的前提下积极参加医院组织的理论学习,提高了整体的理论水平、技能和法律法规意识。充分发挥自身优势,积极协助其它科室开展新工作。

麻醉科是各临床科室中风险最大的科室之一,也是任务很繁重的科室,我们克服了工作中执业人员的严重不足,继续完善落实各项工作制度,严格各项操作规程,不放松安全质量管理,注重麻醉过程中的每一个环节、每一个细节,严谨认真、一丝不苟,确保医疗安全。最大限度的减少了麻醉意外和并发症的发生。

过去的一年有成就,有收获,也有困难,有挑战。我们有信心在新的一年来临之际,

为科室、为医院的发展做贡献,为新医院搬迁做准备,从各个方面做好储备,稳步向前!

麻醉科

2016年12月

因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容