编号 部门 总裁办岗位KPIKPI内容集团日常管理工作总结建议、存在问题分析以及相关信息提供下阶段工作计划及目标 合计配合战略与投资决策进行内部管理的提升、改进建议集团战略与投资决集团战略实施情况分析与战略策分析报告调整建集团投资决策建议合计内部满意度部门满意度总计考核人签名考核等级人力资源部意见权重(100%)40402010040得分权重(100%)加权得分总裁办总裁助理绩效考核表 总裁助理姓名 季度工作评价5030301001003020100 关键事件说明表1.评分为10的考核项目的事例说明2.评分为2、0的考核项目的事例说明 考核者对被考核者的工作改进建议
