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物业管理工作检查标准

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AB物业管理工作检查标准

(VPS系统题库)

一、(满分18分)物业管理区的安全管理 二、(满分13分)物业管理区的清洁绿化 三、(满分13分)物业管理区的设施维护

四、(满分50分)内部管理(包括物业管理公司和管理处两个层面)

(一)(满分41分)物业管理公司

1、 (满分6分)信息管理

2、 (满分8分)业务规范

3、 (满分16分)人力资源管理

4、(满分11分)管理创新

(二)(满分9分)小区物业管理处

五、(满分7分)客户满意度

六、(满分5分+)业务经营

七、(8分)遗留问题

附:VPS系统检查结果报告

一、(满分18分)物业管理区的安全管理

1、 询问保安员是否知道本小区治安案件发生控制率标准(对照该公司有关管理文件)

A、 (1分)有并答对◇ B、(0.5分)知道有没答对◇

C、(0分)不清楚◇

2、 查看保安人员的精神风貌(衣着、器械的佩戴、行为举止)

A、 (1分)整齐规范◇

B、(0.5分)穿戴整齐但站立姿势不规范◇

C、(0分)穿戴不整齐站立姿势不规范◇

3、 询问保安员是否知道他们的主要职责是什么(对照文件)

A、 (1分)回答干脆利落◇ B、(0.5分)回答拖泥带水◇

C、(0分)不清楚◇

4、 询问保安员最近一次培训的时间

A、(1分)回答干脆利落◇ B、(0.5分)回答拖泥带水◇

C、(0分)不清楚◇

5、 询问保安员培训的内容

A、(1分)回答干脆利落◇ B、(0.5分)回答拖泥带水◇

C、(0分)不清楚◇

6、在楼宇中闲逛或乱窜出来后是否处于受控状态

A、(2分)是◇ B、(0分)否◇

7、马路上的雨井盖

A、 (2分)均完好无缺放置正确◇

B、(0分)有个别没有放好◇

8、进出园区的临时施工人员

A、 (1分)有临时施工人员证并醒目佩带◇

B、(0.5分)有证但不醒目◇ C、(0分)有证但没有佩带◇

(-1分)没有发证◇

9、询问保安员及保洁员是否有园区的火灾发生控制率标准(对照该公司有关管理文件)

A、(1分)有并答对◇ B、(0.5分)知道有没答对◇

C、(0分)不知道◇

10、 抽查消防器具(3个以上灭火筒)的完好和有效性

A、(2分)均完好◇ B、(-1分)个别损坏或过期◇

C、(-2分)多处损坏或大多数过期◇

11、询问3个以上保安员是否会使用消防器具

A、(1分)是◇ B、(0.5分)50%以上会◇

C、(0分)50%以上不会◇

12、询问3个以上保洁员是否会使用消防器具

A、(1分)是◇ B、(0.5分)50%以上会◇

C、(0分)50%以上不会◇

13、是否有根据不同时期给住户宣传消防的资料

A、(1分)有◇ B、(0.5分)偶尔有◇

14、年内发生火灾次数

A、 (2分)0次◇ B、(0.5分)1次◇

C、(0分)2次◇ D、(-1分)3次◇

E、(-5分)4次及以上◇

二、(满分13分)物业管理区的清洁绿化

1、 询问保洁员是否知道本小区清洁保洁率标准(对照文件)

A、(1分)有并答对◇ B、(0.5分)知道有没答对◇ C、(0分)不清楚◇

[返回]

2、 查看园区内路面、草地有无纸屑、烟头等杂物

A、(1分)无◇ B、(0.5分)个别地方有◇

C、(0分)多处可见◇

3、 查看园区内公共停车场、自行车棚的地面有无纸屑、烟头等杂物

A、(1分)无◇ B、(0.5分)个别地方有◇

C、(0分)多处可见◇

4、 查看园区内垃圾箱(筒)是否有垃圾外漏

A、(1分)无◇ B、(0分)有◇

5、 询问保洁员是否知道他们的主要职责是什么(对照文件)

A、(1分)回答干脆利落◇ B、(0.5分)回答拖泥带水◇

C、(0分)不清楚◇

6、 询问保洁员最近一次的培训时间

A、(1分)回答干脆利落◇ B、(0.5分)回答拖泥带水◇

C、(0分)不清楚◇

7、 询问保洁员培训的内容

A、(1分)回答干脆利落◇ B、(0.5分)回答拖泥带水◇

C、(0分)不清楚◇

8、 查看楼梯内或楼梯底是否有杂物和蜘蛛网

A、 (1分)无◇ B、(0.5分)个别处有◇

C、(0分)多处有◇

9、 水景的水质是否清澈、无杂物

A、(1分)是◇ B、(0.5分)水清澈但有杂物◇

C、(0分)水浑浊◇

10、园区内草坪是否有杂草

A、(1分)基本没有◇ B、(0分)个别处明显可见◇

C、(-1)随处可见◇

11、花草、树木是否有死苗

A、(1分)无◇ B、(0.5分)零星草地◇

C、(0分)多处草◇地 D、(-1分)树木有死苗◇

12、花草的修剪是否整齐有形

A、(1分)是◇ B、(0.5分)个别处显得杂乱◇C、(0分)多处显得杂乱◇

13、绿化带的清洁状况

A、 (1分)无垃圾落叶◇ B、(0.5分)有落叶◇

C、(0分)有垃圾落叶◇

二、(满分13分)物业管理区的清洁绿化

10、 询问保洁员是否知道本小区清洁保洁率标准(对照文件)

A、(1分)有并答对◇ B、(0.5分)知道有没答对◇

[返回]

C、(0分)不清楚◇

11、 查看园区内路面、草地有无纸屑、烟头等杂物

A、(1分)无◇ B、(0.5分)个别地方有◇

C、(0分)多处可见◇

12、 查看园区内公共停车场、自行车棚的地面有无纸屑、烟头等杂物

A、(1分)无◇ B、(0.5分)个别地方有◇

C、(0分)多处可见◇

13、 查看园区内垃圾箱(筒)是否有垃圾外漏

A、(1分)无◇ B、(0分)有◇

14、 询问保洁员是否知道他们的主要职责是什么(对照文件)

A、(1分)回答干脆利落◇ B、(0.5分)回答拖泥带水◇

C、(0分)不清楚◇

15、 询问保洁员最近一次的培训时间

A、(1分)回答干脆利落◇ B、(0.5分)回答拖泥带水◇

C、(0分)不清楚◇

16、 询问保洁员培训的内容

A、(1分)回答干脆利落◇ B、(0.5分)回答拖泥带水◇

C、(0分)不清楚◇

17、 查看楼梯内或楼梯底是否有杂物和蜘蛛网

B、 (1分)无◇ B、(0.5分)个别处有◇

C、(0分)多处有◇

18、 水景的水质是否清澈、无杂物

A、(1分)是◇ B、(0.5分)水清澈但有杂物◇

C、(0分)水浑浊◇

10、园区内草坪是否有杂草

A、(1分)基本没有◇ B、(0分)个别处明显可见◇

C、(-1)随处可见◇

11、花草、树木是否有死苗

A、(1分)无◇ B、(0.5分)零星草地◇

C、(0分)多处草◇地 D、(-1分)树木有死苗◇

12、花草的修剪是否整齐有形

A、(1分)是◇ B、(0.5分)个别处显得杂乱◇

C、(0分)多处显得杂乱◇

13、绿化带的清洁状况

B、 (1分)无垃圾落叶◇ B、(0.5分)有落叶◇

C、(0分)有垃圾落叶◇

三、(满分13分)物业管理区的设施维护

4、 抽检1-2个高层消防监控及自动化设备的有效性

A、(2分)有效 B、(0分)部分有效

C、(-2分)无效

2、询问管理员是否有水、电设备的合格率控制标准(对照文件)

A、(1分)有并答对◇ B、(0.5分)知道有没答对◇

C、(0分)不知道◇

3、查看是否有水、电设备的操作规程(最好在水、电设备房有张贴)

A、(1分)有◇ B、(0分)没有◇

4、查看设备每日运行记录

A、(1分)记录完整◇ B、(0.5分)记录不完整◇

C、(0分)个别没有记录◇

5、查看最近的水质化验记录(根据清洗水箱的时间)(对照文件)

A、(1分)有,合格◇ B、(0.5分)有不合格◇

C、(0分)没有◇

6、查看水箱清洁人员的健康合格证

A、(1分)有◇ B、(0分)无◇

7、查看房屋及建筑公共部分、公共配套设施的直观状况

A、(1分)完好无缺◇ B、(0.5分)个别处有损坏、残破◇ C、(0分)多处见损坏、残破◇

8、 查看标识、指示的直观状况

A、 (1分)完好清晰◇ B、(0.5分)清晰个别处脱落◇

C、(0分)不清晰◇ D、(-1分)临时作业处无标识◇

9、 查看建筑小品的直观状况

A、(1分)完好无缺◇ B、(0.5分)落有灰尘◇

C、(0分)个别处破损◇

10、 查看临时建筑物有无临时性标识

A、(1分)有◇ B、(0分)无◇

11、 查看空置物业的内部状况

A、 (1分)符合交房标准◇ B、(0分)设施完好但有灰尘◇

C、(-1分)门没锁好◇ D、(-2分)房内设施有损坏◇

12、 查看公共部位的照明、通讯设施是否完好

A、(1分)完好◇ B、(0分)个别处损坏◇

C、(-1分)多处损坏◇

四、(满分50分)内部管理(包括物业管理公司和管理处两个层面)

(一)(满分41分)物业管理公司

1、信息管理(满分6分)

(1) 各物业管理小区及各职能部门通讯员的设立(专职或兼职)

A、 (1分)均有设立并定时或随时向公司反馈信息,通讯员职责明确◇B、 (0分)没有设立,届时再指定人负责◇

(2) 公司内部信息的定期通报

A、 (1分)有固定通报形式,全公司按照级别进行通报◇

[返回]

B、 (0.5分)只通报管理人员◇ C、(0分)没有定期通报◇

(3) 向小区业主定期通报信息

A、 (1分)定期向业主发送信息,内容包括小区内的各项工作内容及业主之间的沟通交流◇

B、 (0.5分)不定期向业主发送信息◇

C、 (0分)只是遇到关系业主利益问题才向业主发送信息◇

(4) 信息管理的电脑化程度

A、 (1分)公司总部与各管理处均实现电脑联网◇

B、 (0.5分)公司总部与部分管理处实现电脑联网◇

C、 (0分)公司总部与各管理处联系仍采用传真机及电话沟通,没有形成电脑信息渠道◇

(5) 周报信息质量

A、 (2分)上报及时全面,具体工作进展有跟进,事件汇报详细◇

B、 (1分)定期上报,内容全面,但仅是流水帐◇

C、 (0分)上报内容不全(与总部物业管理综述的固定栏目对比)◇

D、 (-1分)上报时间超过一周◇

2、业务规范(满分8分)

(1) 公司建立ISO9002体系

A、 (2分)已经通过了认证◇

B、 (1分)尚在建立过程中,准备今年争取通过认证◇

C、 (0分)没有准备建立ISO9002体系◇

(2) 近次内审情况

A、 (2分)近次内审没有不合格项◇

B、 近次内审不合格1项((0分)严重◇ (1分)轻微◇)

C、 近次内审不合格超过2项((-1分)严重◇ (0.5分)轻微◇(3) 与委托管理方(发展商或业主委员会)的合同关系

A、 (1分)委托关系清晰,合同健全◇

B、 (0分)尚未签定委托管理合同◇

(4) 确定承包方、供应商的程序

A、 (1分)每年均对承包方、供应商进行评估,重新确定◇

B、 (0分)没有对承包方、供应商的定期评估◇

(5)专业人员比例(包括取得各种管理、技术专业资格)

A、(2分)≥80%◇ B、(1分)79-50%◇

C、(0.5分)49-31%◇ D、(0分)≤30%◇

3、人力资源管理(满分16分)

(1) 全员培训

A、 (2分)每年均订立针对不同人员的培训计划,并实施落实(查看记录,并可询问相关人员培训内容)◇

B、 (1分)只有针对基层人员的入职培训和岗位培训◇

C、 (0.5分)只有参加物业管理上岗证的培训◇

D、 (0分)培训计划的执行与计划有较大的出入,50%以上的计划被改变或没实

施◇

E、 (-1分)各级管理人员的职责中没有明确“负有培训下属”的任务(查看文件或询问)◇

(2) 外聘专业机构培训(查看记录,并可询问相关人员培训内容)

A、 (2分)年内针对不同层次人员外聘专业机构培训超过5次◇

B、 (1分)年内针对不同层次人员外聘专业机构培训3-5次(含)◇

C、 (0.5分)年内针对不同层次人员外聘专业机构培训3次以下◇

D、 (0分)没有外聘专业机构培训◇

(3) 培训积分制度

A、(1分)有◇ B、(0分)没有◇

(4) 开展各类专业人员的非专业培训

A、(1分)有◇ B、(0分)没有◇

(5)全员考核

A、 (1分)均订立针对不同人员的考核计划,实施落实,并对考核结果进行分析◇

B、 (0分)只有针对基层人员的考核◇

(6)考核标准的科学性

A、 (1分)管理人员与员工的工作业绩、工作态度以及能力等方面按照不同的权重因素平定考核结果◇

B、 (0分)没有设置权重◇

(7)对考核结果的分析

A、(1分)有◇ B、(0分)没有◇

(8)对各岗位人员的约束机制(查看文件)

A、 (有1分;无0分)对保安、保洁员的行为规范标准◇

B、 (有1分;无0分)对维修人员的行为规范标准◇

C、 (有1分;无0分)对各级管理人员的监督约束标准◇

(9)定期及不定期的先进评选、表彰(查看记录)

A、 (有1分;无0分)对半年度结合考评的优秀员工评奖制度◇

B、 (有1分;无0分)对每年度结合考核的优秀员工评奖制度◇

(10)社会保险购买情况

A、 (1分)各级管理人员及公司正式员工均有◇

B、 (0分)各级管理人员有◇

(11)定期了解公司各级员工对各项管理的满意度,并分析结果,改进管理(查看记录)

A、 (1分)一年一次◇ B、(0分)没有◇

4、管理创新(满分11分)

(1) 职工合理化建议制度

A、(1分)有◇ B、(0分)没有◇

(2) 年内工作规范创新内容

①业务创新项(包括客户服务以及各项经营业务)

A、(2分)>5项◇ B、(1.5分)3-5项◇

C、(1分)<3项◇

②管理创新项

A、(2分)>5项◇ B、(1.5分)3-5项◇

C、(1分)<3项◇

③技术创新项

A、(2分)>5项◇ B、(1.5分)3-5项◇

C、(1分)<3项◇

(3) 年内创新项目在集团内有2家以上公司运用项

A、(2分)3项◇ B、(1.5分)2项◇

C、(1分)1项◇ D、(0分)没有◇

(4) 公司各级人员走访同行企业(包括集团内、国内外)

A、 (2分)每年不少于5次◇ B、(1分)每年在3-5次内◇C、(0.5分)每年1-2次◇ D、(0分)没有计划◇

(二)(满分9分)小区物业管理处

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1、 应用现代化管理手段

(1) 园区配备自动监控系统

A、 (1分)整个园区的围墙、各电梯间及电梯内、治安黑点以及各住户家中◇

B、 (0.5分)整个园区的围墙、各电梯间及电梯内、治安黑点◇

C、 (0分)各电梯间及电梯内◇

D、 (-1分)目前的监控仍采取人海战术、电话报警(除消防◇)

(2) 园区配备自动报警系统

A、 (1分)整个园区的围墙、各电梯间及电梯内、治安黑点以及各住户家中◇

B、 (0.5分)整个园区的围墙、各电梯间及电梯内、治安黑点◇

C、 (0分)各电梯间及电梯内◇

D、 (-1分)目前的监控仍采取人海战术、电话报警(除消防◇)

(3) 楼道配备对讲防盗门

A、(1分)有◇ B、(0.5分)部分有◇

C、(0分)没有◇

(4) IC卡的应用

A、(1分)有◇ B、(0.5分)部分有◇

C、(0分)没有◇

(5) 小区内形成通讯网络,各住户可与管理中心联网,沟通信息

A、(1分)有◇ B、(0分)没有◇

(6) 客户资料电脑处理

A、(1分)全部◇ B、(0.5分)部分◇

C、(0分)没有◇

2、 客户意见调查

A、 (1分)半年一次◇ B、(0.5分)一年一次◇

C、(0分)一年以上一次◇

3、 客户社区文化活动

A、 (2分)一季度一次◇ B、逢重大节日组织较大规模的活动◇

C、(0.5分)半年一次◇ D、(0分)一年一次◇

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五、(满分7分)客户满意度

1、 客户投诉及报修

(1) 客户投诉的类型中因物业管理公司或人员直接造成的比例(根据每月总办转发材料统计结果累计)

A、(2分)≤3%◇ B、(1分)3.1-5%◇

C、(0分)5.1-10%◇ D、(-1分)>10%◇

(2) 查看各类投诉处理的记录是否完整

A、 关于事件的时间、原因、问题、解决的办法、协调结果、投诉人对处理的态度、投诉人对投诉的认可签字、回访以及相关处理经手人签字均完整◇(1分)

B、 以上内容部分不全◇(0分) C、(-1分)没有记录◇

(3) 接到投诉或报修至派人上门处理的时间

A、(2分)10分钟内◇ B、(1分)20分钟内◇

C、(0分)30分钟内◇ D、(-1分)1小时以上◇

(4) 是否有定期对客户投诉进行分析,并对相关的操作或管理规范作出修改,案例存档,列入培训

A、(1分)全有◇ C、(0分)没有◇

2、 定期与业主的沟通

A、(1分)每季度一次◇ C、(0分)每年一次◇

六、(满分5分+)业务经营

1、 物业管理业务

(1)单位成本管理面积

①多层◇________平米/元

B、(0.5分)只作了部分◇ B、(0.5分)每半年一次◇[返回]

A、 (2分)公司内最高◇ B、(0分)介乎A与C之间◇

C、(-1分)公司内最低◇

②高层◇________平米/元

A、(2分)公司内最高◇ B、(0分)介乎A与C之间◇

C、(-1分)公司内最低◇

③综合大厦◇________平米/元

A、(2分)公司内最高◇ B、(0分)介乎A与C之间◇

C、(-1分)公司内最低◇

(2)管理费收缴率

A、(1分)≥90%◇ B、(0.5分)-60%◇

C、(0分)59-50%◇ D、(-1分)≤49%◇

2、(1项1分)开展与物业管理相关的业务

A、 房屋代理租赁◇ ◇ ◇

B、 小区内各种生活服务项目◇ ◇ ◇ ◇ ◇

◇ ◇ ◇ ◇

C、公共配套设施代理经营◇ ◇ ◇ ◇ ◇

D、业务输出◇ ◇ ◇ ◇ ◇

3、多种经营业务与物业管理主业的关联性

A、 (2分)90%以上属物业管理行业上下业◇

B、 (1分)50%属服务行业◇

C、(0分)50%属其它行业◇

七、(8分)遗留问题

1、 遗留问题的类型及目前处理进程

(1) 前期房屋工程质量的返修

A、 (2分)已基本处理完◇

[返回]

B、(1分)正在逐步解决过程中,预计今年基本解决完◇

C、(0分)正在逐步解决过程中,预计明年基本解决◇

(2) 各类公权的划定

A、 (2分)已基本划定完◇

B、(1分)正在逐步解决过程中,预计今年基本解决完◇

C、(0分)正在逐步解决过程中,预计明年基本解决完◇

D、(-1分)尚未计划解决◇

(3) 大型维修基金的到位

A、 (2分)前期项目部分已经到位,即将竣工项目已经准备就绪◇

B、(1分)前期项目部分已经到位◇

C、(0分)目前尚有难度◇ D、(-1分)尚未计划解决◇

(4) 配合前期地产公司的承诺兑现

A、 (2分)已制定了计划,正在按计划向前推进中◇

B、 (1分)计划已经制定,尚未实施◇

C、 (0分)尚未制定计划◇

[返回]

VPS系统检查结果报告

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