质量控制监理工作流程

质量控制监理工作流程

监理工程师 承包商 监督检查 落实 建立质量保证体工序管理 工序管理 工序管理 工序管理 检查施工图 审核施工措施 审核复测资料 编制施工措施 施工复测 检查认可 抽 查 上岗人员合格证 施工机具设备 编制单位工程工序质量操纵流程 审核检查试化验单 实测实量 检查班组原始记录 分析处理质量事故 检查签认隐蔽工程 审批设计变更 技术 核定 审批材料设备代用 检查永久设备技术资料 检查原材料构配件 月验认定合格工程量 施工图与技术资料 施工过程中质量自检自评 单位工程竣工验收 实测实量 单位工程质量目标

1、施工人员素养操纵

2、工程原材料配件的质量操纵

3、施工机械设备质量操纵 施工准备工作

4、施工方案的审查 质量操纵 5、施工单位质量保证体系 6、测量与检验方法的操纵 设计及图纸审查

1、工序操纵

施工2、工序间质量操纵 施工及安装过程 3、设计变更与图纸修改、技术核定审查 阶段 4、隐蔽工程验收 质量操纵 质量 5、分部（分项）工程验收 操纵

1、设备联动试运行

竣工验收

2、工程质量评定

1、竣工图

整理资料 2、工程质量检查评定资料

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钢筋工程质量监理工作流程

熟悉结构施工图 承包商、监理工程师 钢筋翻样 承包商 钢材进场检验 承包商、监理工程师 检验结果 合格 进场、挂牌堆放 承包商 承包商 检查焊工考试合格证 钢筋焊接现场取样试验 承包商、监理工程师 试 焊 钢材退场 承包商 （续） 钢筋绑扎 承包商、监理工程师 钢筋下料、加工 承包商 合格 试验结果 不合格 焊接返工 承包商 钢筋绑扎、预埋件、预留洞验收 检查钢筋成型质量、焊接质量 监理工程师 检验结果 不合格 合格 签署隐蔽验收单 监理工程师 返工或者整改 承包商、监理工程师 绑扎前的准备：清理基层、划线 承包商 投资操纵监理工作流程图

年、季度投资计划 业主工程部 工程施工计划安排 监理工程师审核 审核 设计变更 验工计价 施工单位连同完成工作量报表及形象进度提出验工申请 洽商 施工单位 施工单位 申报 1、技经监理师初步检查，并征询各专业监理的意见； 2、根据各专业返回意见汇总工程款项 征询 各专业监理审查认返回 可本专业完成的工作量及质意见 量提出监理意见 施工单位 设计变更的内提议 提议单位 设计单位技术审核 洽商 有关监理工程师从质量、投资、进度操纵角度审查磋商 总监理工程师批准或者审核 合同权限以内 合同权限以外 报送 业主工程部 施工单位提出图纸、预算增减工作量变更表 监理工程师核定 费用及工期 报送 总监 总监理师审查工程款，并签署付款凭证提交工程部 设计变更项目成立 工程部审定工程款 支付工程款

6.4 进度操纵监理工作流程图

根据工程承包合同 编施工组织总体设计 承 包 商 监理工程师审核 可 按公司下达的年度、季度计划编制季、月、周施工计划 承 包 商 否 信 息 反 馈 调整、做好下一周期计划 监理工程师审查 可 单位、单项工程开工报告 承 包 商 可 纠偏措施 监理工程师 承包商 分析原因 商讨纠编措施 有 偏 组织施工 承 包 商 无偏 监理工程师 检查计划进度与实际工程进度情况 否 监理工程师审核 落实、审核施工图 审查施工措施 落实投资 落实劳动力、组织 落实工程材料 落实施工设备、设施 检查施工环境 落实安全措施 可 设计阶段监理工作程序

本工程以上工作业主已完成

同意业主监理委托 确定项目总监理工程师 签定监理委托合同 组建项目监理组 编制监理工作计划 编制（设计要求）文件或者（方案竞赛）文件 组织方案竞赛 组织设计招标 组织设计方案的评选 审查设计及概、预算，操纵工程使用功能、设计标准、工程造价与设计进度 选择设计单位 协助业主编制招标文件 协助签订设计合同 协助业主组织评标、定标、选择施工单位 协助业主签订施工承包合同 实施施工阶段监理工作

7.2 投资监理流程表

项目计划投资为操纵目标 施工方案可行性与技措费的审查签认 承包商编制施工组织设计（施工方案） 年度综合计划确认 编制综合年度计划 分包单项合同施工计划 向业主报告资金需要计划与报告上月资金使用分析 分层（段）专业核算工程量，审查月报计划 审查分阶段进度计划或者月、旬、周计划与资金需用计划 业主供应主材、设备时，应提出计划配合 业主认可 不一致意 重大变更业主认可 项目总监对月计划与资金使用计划签认 不一致意 设计变更 监理确认 不一致意 现场签证 材料调价申报 不一致意 索赔申报 施工单位提供变更增或者减资料 不一致意 业主、监理审批 按每旬（周）进度计划检查执行情况，提出下一旬（周）进度计划 复查与进度有关的进场材料设备与人员等情况 协调进度计划有关的质量与争议 检查质量是否符合要求 严格执行进度计划分析 做好对施工进度、经济有关的气候、环境与人员、材料、设备的监理记录 专业监理工程师初审，并对资金使用情况分析与提出计策建议，做好审查台帐 施工验工月报 合同内 各专业 完成工程量与 支付申报汇总 合同外 分 列 相应计费表 不一致意 转入下月循环 单位工程的竣工结算 业主认可或者签发 不一致意 项目总监核定并签付款凭证 项目总监投资操纵分析报告 竣工结算审核，项目总监签认 业主签发