钢栈桥施工方案

鳌江特大桥施工栈桥工程施工方案

甬台温高速公路复线温州瑞安至苍南段工程

一、总体施工组织布置及规划

1.1编制依据

1.1.1《甬台温高速公路复线温州瑞安至苍南段工程鳌江特大桥施工栈桥工程招标文件》及图纸

1.1.2交通部颁发的《公路工程国内招标文件范本（2009年版）》、现行《公路工程技术标准》、现行《公路桥涵施工技术规范》、现行《公路工程施工安全技术规程》。

1.1.3《公路施工手册》、《公路桥涵施工手册》、《工程建设标准强制性条文·公路工程部分》。

1.1.4 依据以上规范、标准、文件及工程实地勘察情况，结合我公司现有技术装备、施工能力、管理水平，以及多年从事桥梁工程施工的丰富经验，并针对本工程施工特点，以“保质量、保工期、保安全、创精品”为目标，编制本施工组织设计。 1.2编制原则

1.2.1 满足业主的工期要求。如果我单位有幸中标，我们将完全按照《甬台温高速公路复线温州瑞安至苍南段工程鳌江特大桥施工栈桥工程招标文件》中业主对工期的要求，利用网络技术统筹安排，制定科学合理、严密的施工组织计划，搞好工序衔接，力求均衡生产，确保业主要求的合同工期。

1.2.2 优化资源配置，精心组织施工，确保施工质量。若我们承担本合同工程，我们将选派优秀的技术和管理人员成立项目经理部，负责本合同工程的全过程和全方位管理，充分利用我单位丰富的技术管理经验，投入与本合同工程相适应的精良装备，努力提高施工作业质量。

1.2.3 强化现场管理，控制工程成本；强化安全管理，杜绝伤亡事故。

1.2.4 重视生态环境、强化环保意识，做好环境保护和文明施工。严格控制施工噪声、扬尘，处理好污水、弃碴、弃土，尊重当地民族习惯和风土民情，保障施工人员及周围群众人身和财产不因施工而受到损害。 1.3工程概况

本项目起自瑞安市阁巷东，接甬台温高速公路复线温州乐清至瑞安段工程终点与温州绕城高速公路西南线工程的阁巷枢纽，经平阳县，跨越鳌江至苍南县，终于浙闽交界的苍南马站南山尖隧道，路线经平阳、苍南2个县。鳌江特大桥位于本项目跨越鳌江口处，北接平阳县，桥梁起点位于鳌江北岸的平阳县墨城镇，墨城镇一带为山区和丘陵，在本桥位处主要为丘陵。桥梁终点位于鳌江南岸的苍南县龙港镇，为沿海平原及潮滩，平原地势平坦，河网交错。

栈桥分为两段：北栈桥为北岸大堤至距北桥塔中心线41.2m处共长303.8m，南栈桥为南岸大堤至距南桥塔中心线37.7m处共长717.3m江中部分采用12m跨径的贝雷栈桥，与两岸江堤衔接部分，北岸型钢栈桥采用10+2*12+5.4m跨径；南岸型钢栈桥采用7.4+12*2+10m跨径，北岸侧江中栈桥桥跨：贝雷梁栈桥为（2*12+3+3*12）+（3*12+3+3+3*12）+（2*12+3+3*12）*2m，南岸侧江中栈桥桥跨：贝雷梁桥为（3*12+3+3*12）*9m，栈桥基础选用Ф800*8mm钢管桩。 1.4施工总体目标

1.4.1质量要求：标段工程交工验收的质量评定：合格。

1.4.2工期目标：服从业主对工期的统筹安排，即计划工期：4个月。 1.4.3安全目标：全面贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产管理方针，做到“五无”即无死亡和重伤事故、无重大设备事故、无重大火灾事故、无重大交通责任事故、无重大污染事故，创建安全工地。

1.4.4环境保护及文明施工目标：严格遵守国家和当地政府的环境保护法律、法规及业主的规定，保护生态环境，防止水土流失，并避免当地河流环

境受到污染，杜绝环境污染事故。按业主要求进行工地建设，确保施工现场环境整洁、纪律严明、设备完好、物流有序，创文明施工样板工地。 1.5工程施工组织机构设置及职责划分

1.5.1 组织机构

结合我公司多年来实施《项目法》管理取得的成功经验，采用“两层分离”管理模式。我公司成立鳌江特大桥施工栈桥工程施工项目经理部，实行项目经理负责制，项目经理部对进场的人员、机械设备、物资材料统一管理、统一指挥、统一调动。下设管理层（工程部、质检部、机料部、财务部、安全环保部、中心试验室及综合办公室）和施工层，全权负责本项目的组织、实施及管理,详见施工组织机构框图

施工组织机构框图

1.5.2 管理层配置及职责：

1.5.2.1项目经理：项目经理是我公司在本工程项目的被授权人，全面负责本工程项目的组织、实施、协调、管理和监控，确保本工程项目的质量、安全和工期等各项目标的实现，满足业主要求。

1.5.2.2 项目副经理：项目副经理主要负责施工现场的生产管理，按施工组织设计要求具体组织生产，协调现场各施工队人员、材料、机械设备等资源。

项目经理 项目总工 项目副经理 工程部质检部中心试验室机料部综合办公室安全环保部财务部 南栈桥施工处 北栈桥施工处

抓好施工中的质量、安全、工期和现场管理工作，全力协助项目经理做好本项目的管理工作。

1.5.2.3 总工程师：负责技术管理、工程质量、计量测试的指导工作，指导全体技术人员有效开展技术管理工作；负责组织本工程项目施工方案，施工组织设计、工程项目质量计划编制和实施，解决施工中的关键技术和重大技术难题，组织制定质量通病的预防和纠正措施；负责新技术、新工艺、新设备、新材料以及先进技术成果在本工程项目上的应用；负责技术资料的管理工作，组织竣工文件的编制和移交。

1.5.2.4 工程部：负责图纸会审以及编制施工组织设计、制定施工方案、施工技术交底、竣工图绘制、指导施工及解决现场施工难题、推广新技术、新工艺、新材料。项目各种合同的签订、评审及工程计量支付、竣工结算等工作，参与工程材料、机械设备采购合同的评审，参加项目部定期进行的成本核算工作，逐月检查施工合同的履行情况，及时准确的核定工程变更引起的工程费用的增减。

下设测量组。测量组的主要职责为负责整个工程项目的所有测量工作，包括测量控制网的复测，施工控制网的布设和定期复测，永久结构物的测量放样，配合监理工程师进行必要的相邻标段联合复测等。

1.5.2.5 中心试验室：工地试验室的主要职责为负责完成本标段的各种试验；砂浆、普通混凝土、高性能混凝土等配合比设计工作，并监督执行；进场材料的抽样检查工作。

1.5.2.6 质检部：负责监督各施工队贯彻执行有关工程质量的规范规程、协助各施工队处理施工中存在的质量问题、施工过程中各道工序的自检和报验工作、对各种原材料、成品、半成品的质量检查与验收、记录历次质量检查、各种验收检查的情况等。

1.5.2.7 机料部：负责项目施工物资材料的计划、选购、贮存、分类标识、发放、试样采集和项目施工机械的维修、保养、租赁、选型、购买及加工件的设计等工作。

1.5.2.8 财务部：负责项目工程款的结算、材料和机械设备款的给付、职工工资的发放、对重大项目的资金使用情况进行评估和论证、定期进行工程成本分析并进行日常财务管理等。

1.5.2.9 安全环保部：负责施工期间的施工安全、生活安全、交通安全，制定各项安全生产制度、措施及办法；布设安全设施并检查落实；及时与当地有关部门联系，获取最新气象信息，提前作好预防恶劣天气的准备措施；负责施工期间的环境保护，制定各项环境保护制度办法，保证项目环保管理体系正常运作；采取有力措施，作好环境保护工作。

1.5.2.10 综合办公室：负责日常的公文收发、处理、传递及档案管理；负责办公用品的购买、发放，职工食堂的管理，办公室、生活区保卫人员的管理，日常通讯、打字人员的管理；负责经理部公务用车的管理、调度，职工劳资统保管理以及与当地有关部门对口联系等工作。 1.6 设备、人员动员周期及到达现场方法

1.6.1在接到业主的中标通知书后，保证尽快与业主签订工程承包合同，并由项目经理带领工程技术、试验、机械、材料及后勤等有关人员进驻现场，进行工程施工准备工作。

1.6.2本工程所使用的主要设备，从集团公司驻地分别采取自行、托运、租赁等方式，尽快、分批到达施工现场

1.6.3对工程所需要的材料择优选购，并符合国家、交通部及其他部门制定的有关质量标准。

二、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施

2.1施工准备

我集团公司中标后，将发扬我们公司敢打硬仗的优良作风，强化施工组织管理，以“三快，三先、三化”的主导思想组织好施工。“三快”是快速组建项目经理部、快速调集人员和机械设备进场、快速完成施工准备工作；“三先”是优先改造施工便道、优先进行场地清理、优先施工难点、关键工程。“三化”是管理科学化、施工机械化、作业平行化；结合本工程特点，将充分利用有利季节抓紧施工。

2.1.1驻地建设：

根据本工程施工特点，结合现场考察情况，严格按照业主招标文件“标准化建设”要求，本着经济实用、整齐美观的原则，体现以人为本，满足安全、规范、环保、文明等要求，合理选择安全、可靠的位置，最小限度减少对周围环境的破坏、干扰。

2.1.2施工用电：

接当地电网，同当地政府和电力部门取得联系，取得批准，建立临时电力系统。另在各施工处及各施工作业点配备足量备用发电机组，作为后备电源。

2.1.3生产及生活用水：

施工及生活用水可联系当地有关部门，就近取水或异地运水，保证施工用水要求和按国家规定的生活用水标准持续不断的供水。

2.1.4施工便道、便桥：

进场后，沿主线修筑高质量的施工便道，并设置必要的交通标志，满足工程施工需要，设计标准需满足载重汽车的行驶要求。配备专人进行日常维护，保证晴雨天通车。

2.1.5试验室建设：

严格按照招标文件要求组建工地试验室，实验室内加铺地砖、吊顶，达到工地试验室临时资质的验收标准。

2.1.6工地通讯

项目经理部设程控电话及移动电话，各施工处配备移动电话，以加强通讯联络，协调施工。

2.1.7测量小组

测量小组负责全合同段的测量定线及施工放样工作。进场后，首先按照设计部门和监理工程师提供的测设资料和控制网点恢复定线，设置施工水准点及施工测量控制点，并加以保护。 2.2栈桥施工流程图

根据工程现场施工条件，拟定施工栈桥流程图如下：

2.3下部结构施工方案

2.3.1钢管桩施工

2.3.1.1钢管桩的加工与制造

卷制钢管桩的钢板，符合设计及规范要求，在厂家加工。 2.3.1.2钢管桩的运输

钢管桩构件运输长度12m，构件在出厂前标上重量、重心和吊点的位置，以便吊运和安装。利用挂车运至施工现场。

2.3.1.3钢管桩接长

钢管桩接长采用对接满焊，焊缝要求饱满。 2.3.2在施工过程中接长时按照以下工艺进行：

2.3.2.1、接口清理：钢管桩对接前接口两侧30mm内的铁锈、氧化铁皮、油污清除干净。

2.3.2.2、焊接：两钢管接头采用对接平焊，焊接为手工焊，按焊接工艺要求，焊接应控制走向顺序、焊接电流、焊缝尺寸。接头处采用150mm*100mm*12mm加劲板，加劲板必须保证焊缝密贴；每一焊道熔敷金属的深度或熔敷的最大宽度不应超过焊道表面的宽度,同一焊缝应连续施焊，一次完成。

2.3.2.3、焊缝清理及处理：焊缝焊接完成后，清理焊缝表面的熔碴和金属飞溅物，焊工自行检查焊缝的外观质量；如不符合要求，应补焊或打磨，修补后的焊缝应光滑圆顺，不影响原焊缝的外观质量要求。

2.3.2.4、焊缝检验：

a、所有焊缝应在全长范围内进行外观检查，焊缝不应有裂纹、未熔合、焊瘤、夹渣、未填满及漏焊等缺陷，并符合焊缝外观质量标准。所有焊缝的外观检查应均在焊缝冷却至室温进行。

b、焊缝探伤方法采用超声波探伤，检验等级不低于B级。 c、无损检验的最终检验在焊接24h后进行。 d、不合格焊缝的返修次数不得多于2次 e、板件对接引弧板施焊的边缘焊缝需打磨平整。 f、施工用临时螺栓孔在施工结束后都要用螺钉封堵。

2.3.2.5、焊接环境：湿度不宜高于80%；温度不得低于-10℃。

2.3.3桩基施工过程

2.3.3.1根据本工程的特点、土质情况、作业能力及作业环境，采用履带吊逐孔振沉钢管桩。

2.3.3.2做好测量控制点的交接和核对工作，采用GPS全桥定位仪对业主提供的控制网点复核并加密，施工中使用全站仪与经纬仪定位沉桩，做好每根桩的定位工作。

2.3.3.3钢管桩入土深度以计算及试桩结果为依据，沉桩贯入度为校核，当实际贯入度相差较大时，及时查明原因，报有关部门研究后另行确定。

2.3.3.4便桥钢管桩每节长度为12m,接桩在现场进行，采用设计图纸所示焊接接头，避免接头处于同一标高位置。

2.3.3.5沉桩施工要点

①沉桩开始时，可依靠桩锤的自重下沉，然后吊装振桩锤和夹具与桩顶连接牢固，开动振动锤使桩下沉。当最后下沉速度与计算值相距不多，且振幅符合规定时，即认为合格，施工过程中采用设计桩长与贯入度法进行双控。

②每根桩的下沉一气呵成，不可中途间歇时间过长，以免桩周的土恢复，继续下沉困难。每次振动持续时间过短，则土的结构未被破坏，过长则振动锤部件易遭破坏。振动的持续时间长短应根据不同机械和不同土质通过试验决定，一般不宜超过10min～15min。

履带吊振沉钢管图片

③振动锤与桩头法兰盘链接螺栓必须拧紧，无间隙或松动，否则振动力不能充分向下传递，影响钢管桩下沉，接头也易振坏，在振动锤振动过程中，如发现桩顶有局部变形或损坏，要及时修复。

④测量人员现场指挥精确定位，在钢管桩打设过程中要不断的检测桩位和桩的垂直度，并控制好桩顶标高。下沉时如钢管桩倾斜，应及时牵引校正，每振1～2min要暂停一下，并校正钢管桩一次。设备全部准备好后振桩锤方可插打钢管桩。

⑤钢管桩之间的接头必需满焊，各加长加劲板也需满焊并符合设计的焊缝厚度要求。经现场技术员检查钢管桩接头焊接质量合格后方可打设钢管桩。

⑹如发现钢管桩下沉时有倾斜趋势，及时采取相应措施调整垂直度。 2.3.3.6沉桩施工中注意事项：

a、钢管桩是施工过程中应严格控制桩顶标高，且钢管桩垂直度满足<1%的要求。

b、插桩初入土时依靠自重下沉，及时检查位置,如在桩沉入初期（1m～2m）发生较大倾斜，及时修正，或拔出重打。

c、钢管桩平面位置偏差应按照《公路桥涵施工技术规范》（JTJ 041－2000）的相关规定进行控制。

d、插打就位的桩应按设计要求及时安装联结，尽量缩短单桩抗流时间。 e、钢栈桥施工期间，按规定设置水上交通指示灯，必须做好水面通航水域的施工安全标志。

2.3.4钢管桩间纵向和横向剪刀撑、平联、桩顶分配梁施工

便桥一个墩位处钢管桩施工完成后，立即进行该墩钢管桩间剪刀撑、桩顶分配梁施工。

①在钢管桩上进行平联、牛腿位置的测量放样。技术员实测桩间平联长度并在后场下料，同步进行牛腿加工、焊接及剪刀撑、桩顶分配梁的加工。

②将配有发电机、电焊机的船舶装上钢管桩施工所需半成品行至施工便桥墩位处并将其拴牢固定在钢管桩侧。

③用履带吊悬吊平联、剪刀撑，到位后电焊工焊接平联、剪刀撑。现场技术员及时检查焊缝质量，合格后进行纵横分配梁架设。

④履带吊悬吊纵梁或横梁到测量放样位置后安装并简易固定，电焊工按测量放样位置焊接牛腿，技术员检查合格后，将纵、横梁焊接在牛腿上。所有焊缝均要满足设计要求。 2.4上部结构施工方案

便桥上部结构的安装采用履带吊进行架设。 2.4.1贝雷梁的拼装

将待安装的贝雷梁抬起，放在已装好的贝雷梁后面，并与其成一直线，两人用木棍穿过节点板将贝雷梁前端抬起，下弦销孔对准后，插入销栓，然后再抬起贝雷梁后端，插入上弦销栓并设保险插销。贝雷拼装按组进行，每次拼装一组贝雷，每组贝雷长12.0m（江中部分），贝雷片间用连接片连接好。

拼装在后场进行。 2.4.2贝雷梁架设

结合履带吊机起重量，单跨2排贝雷梁作为一组进行架设。 ⑴在下部结构顶横梁上进行测量放样，定出贝雷架准确位置。 ⑵将拼装好后的一组贝雷主桁片装车并运至履带吊车后面。

⑶贝雷每两片分为一组，履带吊车首先安装一组贝雷，准确就位后先牢固捆绑在横梁上，然后焊接限位器，再安装另一组贝雷，同时与安装好的一组贝雷用贝雷片剪刀撑进行连接。依此类推完成整跨贝雷梁的安装。 2.4.3型钢分配梁的安装

履带吊车安装钢横梁，并用骑马螺栓固定好。拼横梁的支点必须放在贝雷梁竖弦杆或菱形弦杆的支点位置，以满足受力要求。 2.3.4、桥面施工

单跨栈桥上部结构安装完成后进行栈桥桥面系施工，用履带吊吊装厚度δ=12mm的桥面钢板，桥面板与纵梁接触点均要满焊，焊缝质量要满足要求，每

块面板间设置2cm的伸缩缝，用于防止因温度变化而引起的桥面翘曲起伏。最后安装防滑钢筋、护栏立杆、护栏扶手和护栏钢筋以及涂刷油漆。 2.5栈桥施工注意事项 2.5.1钢管桩施工中的注意事项

栈桥施工前先进行技术和安全交底,让每个操作人员明白栈桥设计意图和注意事项.也可在施工过程中摸索出一套行之有效的方法，随着工人操作的熟练程度，在确保工程质量的安全的前提下可逐步加快施工进度。 所有钢结构的焊接，包括钢管桩的节段焊接、型钢的焊接以及各个连接件的焊接都必须严格按图纸施工。

钢管桩平面位置偏差控制在双排桩80mm，单排桩50mm以内，垂直度控制在1%以内。

2.5.2钢管桩的连接注意事项

为加快施工进度，计划每道工序投入一个班组不间断进行施工，按10小时工作制进行单班制。钢管桩施打完成后，应立即进行钢管桩的横向连接，焊接斜撑及钢管平联，在涨潮及落潮的时间间隔内所有的施工应停止进行，并确保已经施工完的钢管桩进行连接固定，防止在潮水的破坏作用下，钢管桩在河床位置折断。

2.5.3施工过程中的不可预见因素的应对措施

考虑到该地区复杂的地质情况，在施工过程中可能会遇到钢管桩不能顺利振沉或钢管桩已振沉但承载力不够等不可预见的因素。遇到类似的情况，在确保安全的情况下再制定必要的措施后才能进行施工 2.5.4施工航道的注意事项

随着各个工作面的全面开展，水上设备的大量投入，势必会对当地的航道造成不小压力，为此，我单位计划上报指挥部邀请当地的海事主管部门对

况时果断采取措施进行抢救

2.6栈桥维护

2.6.1基本防护措施

2.6.1.1在钢桥两端设置限载限速注意危险等交通标志在标段两端显眼的位置设置告示牌。

2.6.1.2沿全桥位置及两侧引道处，间隔设置夜间照明灯，便于车辆通行。 2.6.1.3应经常检查各种警示装置的完整性，及时维修更换，保证其始终正常工作。

2.6.1.4禁止非施工人员到施工便桥上玩耍、逗留。

2.6.1.5经常检查桥面钢板和贝雷架变形情况，发现问题及时进行处理。 2.6.1.6定期观测栈桥沉降情况，检查栈桥各处连接件的松动脱落情况并及时加固以保持顶部平顺及行车安全。

2.6.1.7对栈桥桥面钢板发生翘曲或损坏等部位，及时修复或更换。 2.6.2栈桥日常养护

2.6.2.1日常检查，栈桥的养护检查分为经常性检查、定期检查和特殊检查三种。

（1）经常检查，经常检查主要以目测方式配合简单工具进行，每月至少进行二次，汛期应加强检查。主要对栈桥的基本状况进行日常巡视检查。对经常检查中发现重要构件出现问题的，应立即安排进行维修。

（2）定期检查，定期检查主要以目测结合仪器检查方式进行。其检查周期一般不低于每季度一次。定期检查由分部技术负责人负责，制定栈桥定期检查计划，组织项目相关人员对栈桥进行全面检查工作，及时对发现的问题进行整改。

（3）特殊检查，特殊检查应委托有相应资质和能力的单位实施。特殊检查应采用仪器设备，通过检测或试验的方法，并结合理论分析，对栈桥的缺损状况、病害成因、承载能力或抗灾能力作出科学明确的判定。并根据检测结果提出针对性的维修处治措施建议。通过检查，如果发现结构存在较为严重的缺陷或损伤，以致改变结构的受力状况或降低结构使用安全度，则要

进行荷载试验，从而掌握结构的实际工作状况和使用承载能力。确定桥梁的技术状态，以便采取相应的加固，改善措施。桥梁在下列情况下应作特殊检查。

①桥梁遭受洪水、冰排冲撞、漂流物、船舶撞击等通过后，实施应急检查。

②定期检查中发现难以判断损坏原因及程度的部位。 日常对栈桥养护普查时，主要是先目视检查，对有缺陷的部位或结构再做特殊检查。目视检查是指通过目力对结构物进行彻底的，视觉的和系统的检查，评定结构、构件破损和使用的总体状态。

2.6.2.2维修养护

（1）清除钢结构表面污垢，保持杆件清洁，特别应注意节点、转角、钢板搭接处等易积聚污垢的部位。清除的污垢不要扫入泄水孔或排水槽中，以免堵塞。

（2）普通螺栓或高强螺栓连接的构件，若发现松动应及时加以拧紧，对于高强螺栓必须施加设计的预拉应力。为了便于螺栓的更换，应防止丝口锈蚀。

（3）焊接连接的构件，焊接缝处若发现裂纹、未融合、夹渣、未填满、弧坑等缺陷时，应进行返修焊，焊后的焊缝应立即铲磨均顺。

（4）钢杆件受到冲击造成局部弯曲时，应按照技术人员的要求进行矫正。

（5）桥面钢板的保养，可抽换破损的桥面钢板。

（6）对各部件结合点的销子、螺栓等进行检查。如有松动和缺损，应及时拧紧和修复更换，销子周围应涂油脂，防止雨水进入销孔缝隙，外露的螺栓丝扣应涂油，防止锈蚀。

（7）栈桥的防护油漆应经常进行涂刷，对油漆的要求应与原涂料一致。

2.7桥台施工

2.7.1施工概述

桥台均采用明挖基坑方法施工，周边开挖排水沟和集水井，边降水边开挖。开挖到位后基底铺设垫层砼，再绑扎钢筋，安装模板，砼用梭槽运送入模，一次浇筑成型。

2.7.2钢筋制作及安装

所有桩基浇注完毕并达到设计强度，经检测无缺损，并得到监理确认。钢筋加工、安装均符合设计要求，并满足现行规范，在绑扎系梁钢筋时埋入相应的各种预埋件。

2.7.3模板制作及安装

系梁模板采用常规施工用模板，保证施工质量。待钢筋骨架经监理确认后，方可安装模板。模板安装作业采用吊车安装就位，安装前进行检查涂抹脱模剂。

2.7.4砼浇筑

砼一次性浇注完成，拌合站供给，主要用溜槽入模形式，局部场地受限处采用泵送入模。砼浇筑分层进行，每层厚度满足设计及规范要求，采用插入式振捣器振捣密实，严格按照设计及规范要求进砼浇筑作业。

2.7.5砼养护

砼浇筑完成后，及时按设计和规范要求的方式进行养护。砼养护时间不少于7d。

三、工期保证体系及保证措施

3.1工期保证体系

成立由项目经理任组长，各部室负责人和施工队负责人为成员的领导小组，建立健全岗位责任制，从组织上、制度上、防范措施上、实施过程中保证总工期的实现。

高标准做好施工图的会审工作 抓紧抓好施工准备工作，做到“三快”，即进场快、安家快、开工快 充分做好人员、设备、材料、资金 的保障工作，确保施工生产顺利开展

工 期保 证体系 施工准备保证施工准备充分 技术装备保证 对主要施工机械设备的选型配置要提前摸底、提前研究、提前培训、提前落实。 技术装备先进 编制完善的实施性施工组织设计 岗前进行技术培训，施工做到心中有数 施工组织保证现场科学组织，加强计划统计管理 和过程控制 积极推广先进技术、成果，提高施工效率 开展劳动竞赛，掀起施工高潮 实行网络计划管理、优化施工组织 施工组织严密实现工期目标 安全证质量保 采用先进的施工管理经验和专业技术，严格按照技术规范施工，确保工程质量 建立健全各项规章制度，采取有力措施，确保施工安全； 安全质量平稳 周边关系保证施工前详细的施工环境调查， 施工手续完备 合理的安排施工，减少扰民， 取得支持，确保工程顺利进行 周边关系和谐

工期保证体系框图

3.2工期保证措施

3.2.1组织保证措施

3.2.1.1通过技术质量攻关活动，积极推动技术进步，改进完善施工工艺，提高劳动生产率，精心组织，加快施工进度，确保工程顺利按期保质保量完成。

3.2.1.2选派具有丰富现场组织施工经验的生产副经理，设总调度员，建立强有力的生产指挥系统，做到政令畅通，对生产计划周密安排，确保总工期目标。

3.2.1.3在努力提高机械化施工程度和机械设备使用效率的同时，加强机械、设备维修、检修和保养工作，保证完好率；我单位总部将给本项目优先使用总部设备和人员组合的权力。

3.2.1.4坚持每日生产调度会制度，检查当日各工序完成情况，研究解决施工存在的问题，布置落实次日的生产任务，做到当日任务当日完。

3.2.1.5 建立形象进度考核制度，把形象完成情况与工资、奖金挂钩，实行奖罚制度。针对工程实际进展情况，适时开展劳动竞赛。 3.2.2进度控制计划和管理

3.2.2.1进度控制是一个全员、全过程、全方位的动态管理。

3.2.2.2利用微机管理，对进度的各项指标每天进行监控、调整，抓住关键工序合理组织施工

3.2.2.3各部门进度管理责任：为使工程进度能有效的得到控制，明确进度管理责任。

3.2.3根据实际情况提前准备各项应变措施

3.2.3.1农忙节假日期间，做好人力的调剂，做好职工的思想工作。 3.2.3.2考虑到材料供应的变化，提前加强材料的储备工作，保证施工需要。

3.2.3.3雨季施工保证工期措施

a.便道维护：加大施工便道的维护力度，做好排水和防护措施，确保便桥、便涵的有效过水面积，疏通当地水网，减少施工对当地排水系统的影响。

b.施工场区做好排水设施，避免雨季积水。做好防洪应急预案，需要暂时撤离的能在洪汛过后迅速恢复施工。

c.制定雨季施工应急预案，加强收听天气预报，注意防汛。 3.2.4加强与外部环境的协调配合工作

加强与业主、监理工程师、设计方代表、地方乡镇政府与驻地附近村委会和居民的联系沟通，及时妥善的解决可能出现的某些矛盾，避免环境条件的干扰，保证工程的正常进展。

四、工程质量管理体系及保证措施

4.1工程质量管理体系

贯彻执行ISO9001 质量体系标准，推行项目经理负责制。成立以项目经理为组长的质量管理领导小组，负责制定创优目标和创优规划并组织检查实施；质量管理体系见下图。

质量管理体系 项目经理部 按GB/T19001-2000－IS09001:2000质量管理标准 确保生产过程均处受控状态 各施工作业队各职能部门 质量检查控制 工序质量控制 工程质量检验 在重针对问题全面进行工 点工开展群众序分析，严 程建性ＱＣ小格操作规立质组活动，坚程，坚持自 量管持交接和检互检，加 检实理点 下道对上强主导因素查测道工序的 控制 项项检验 目目 质量把关 质量预防 质量保证

材料质量检验

4.2工程质量保证措施

根据质量保证体系及质量领导小组要求，项目部制定出以下质量制度及措施，以保证工期质量达到业主要求。

4.2.1质量方针与质量目标

本工程将坚持开展全员、全过程、全方位的质量管理，成立质量管理领导小组，以项目经理为组长，项目总工为副组长，各部门科室负责人和施工队长为组员，全面负责工程质量的实施和管理工作。质量管理组织机构如下图：

质量管理组织机构框图

质量管理领导小组 项目经理任组长、项目总工任副组长 质 检 部 工 程 部

中工心程试验室部安全保障部机料部综合办公室财务部南栈桥施工处北栈桥施工处 各班组质检员 全体员工 各QC活动小组

4.2.1.1质量方针:质量第一，用户至上，恪守合同，争创一流。 4.2.1.2质量目标：标段工程交工验收的质量评定：合格；竣工验收的质量评定：优良。并满足业主在工程合同中明确规定的各项要求，树立良好的社会信誉。

4.2.2质量管理措施

4.2.2.1建立设计文件会审制度：由总工程师主持，施工处、工程部、质检部参加设计文件会审，明确工程质量要求，做好会审记录，发现设计问题及时上报，对返回的设计问题的答复和设计变更应立即由工程部组织上述人员进行学习、贯彻并存档。

4.2.2.2建立技术交底制度：工程部向各施工处处长进行技术交底，并留有记录，施工处长应向各工种工人进行分类技术交底，使各工种工人明确职责和技术要求，努力把好质量关。

4.2.2.3建立资料分层审核制度：各项原始记录必须有第二人进行复核并签字，以防差错。重大技术问题应有项目技术负责人、项目经理签字，特别重大问题应上报总部总工审查，确保质量。

4.2.2.4建立碰头会议制度：由项目经理主持，各部门、各施工处负责人、技术人员参加，研究解决工程质量中的“多发病”和“疑难病”，找出病因，提出对策付诸实施。

4.2.2.5搞好质量报表

为能及时、准确地反映出施工现场的质量状况，为质量微机管理提供正确的原始数据，现场技术人员应把每天的质量检测情况及时上报。

4.2.3质量保证措施

4.2.3.1人员保证：安排得力的技术骨干，充实各关键技术岗位。 4.2.3.2技术保证：施工前认真会审图纸，吃透设计意图，并组织人员对施工现场进行深入的踏勘和调查，制定切实可行的施工方案；努力推广和采用新技术、新工艺、新材料；做好施工记录，严格遵守监理程序。

4.2.3.3原材料保证：施工所需原材料必须具有材料合格证和检验证，并

经试验室抽样，检验合格后方可使用，不合格的原材料不准进场入库。入库原材料严格按仓库规定实施管理，严把质量关，对统供原材料、构件也不免除质量检验的责任。

4.2.3.4设备保证：按工程性质调配所需的适用机械设备，坚持维修、保养制度，确保机械设备的完好，满足工程施工要求。

4.2.4生产过程的质量控制(详见框图)

．生产过程的控制程序

设计交底、研究图纸说明

施工质量的签定和评价 改善施工管理 按质量计划开展质量活动 效果检查、质量检查 执行施工任务 执行施工计划 试验段施工 试验前准备 根据任务编制作业书 审查批准 执行施工计划 编制施工组织设计及质量计划 材料供应 设备供应

移交工程文件

五、安全生产管理体系及保证措施

5.1安全生产管理体系

安全生产管理体系框图 管 理 层次 目标：无上等级事故、无死亡和重伤事故 民主管理 行政管理 国家监督 安全管理 安全行为 安全制度 规章制度 安全知识 安全技术交底 环境 施工安全管理 人机 物 法律纪律 安全方针、政策 项目经理部 施工队 作业班组（工种）工序 管理手段 规范教育 工人上岗安全教施工中教育 安全标准作业 规范活动 职业道德养成 各种岗位责任制 包保责任状 文明施工活动 奖 惩 各种竞赛活动 责任制兑现 检查、评比、总结 实现安全目标 基础工作 班组建设 安全预防措施

5.2安全保证措施

5.2.1组织保证措施

成立以项目经理为组长，总工为副组长，各施工处主任为组员的安全领导小组。项目部设置专职安全员，各职能部门和各专业班组均设置兼职安全员。明确安全目标。

5.2.2建立安全保证制度

5.2.2.1制定安全生产目标，实行单位连续安全生产天数累进奖励制和事故当事人与领导责任追究制，采用行政和经济相结合的奖罚办法，每月考核，月底兑现。

5.2.2.2建立安全工作“日查月审”制度。

5.2.2.3各专业作业班组都必须结合工程特点，补充制定完善的安全施工规章制度，报项目经理批准后认真贯彻执行。

5.2.2.4各种机械设备均由经考核合格的专职人员操作，严格按机械操作规程进行操作，及时进行设备的检修和保养，保证设备的完好率100%。

5.2.2.5施工用电均由专业电工操作，要确保安全用电万无一失。 5.2.2.6对防风、防火、防盗情况做到每天一检查，出现情况及时处理，确保国家财产安全及施工正常。

5.2.3加强安全工作的物质保障

5.2.3.1特殊环境下作业人员必须配发有关的劳动保护用品，如安全帽、安全带、防滑劳动鞋等。

5.2.3.2桥梁墩台或陡坡防护等高空作业时布设安全网，脚手架要进行严格的安全检查。

5.2.3.3定期对施工人员进行体检，不适宜从事高空、井下、陡坡等特殊条件下工作的人员要及时撤换，对从事特殊条件下作业的人员要给予营养补助。

5.2.4加强天气预报的监收

随时掌握不利自然条件的影响，及时采取对策，防止因自然灾害的影响带来伤亡损失。办妥保险手续，除工程一切险及第三方责任险外，对施工设备和人身安全投保。

六、环境保护、水土保持保证体系及保证措施

6.1、环境保护、水土保持保证体系(见框图)

6.2、环境保护措施

6.2.1建立废旧物品回收、保留和处理制度，设废物收集箱，生活区设化粪池、污水沉淀池。对施工垃圾及生活垃圾有专人清理，并在指定地点处理。

6.2.2施工机械要防止严重漏油，禁止油污水，未经处理就直接排放。 6.3 环境保护、水土保持保证措施

6.3.1环境保护措施

6.3.1.1防止水土流失和废料废方的处理

建立废旧物品回收、保留和处理制度，设废物收集箱，生活区设化粪池、污水沉淀池。

6.3.1.2防止和减轻水、大气受污染

①施工废水、生活污水不得直接排入农田、耕地、灌溉渠和水库。 ②施工期间，施工物料应堆放整齐，防止雨季或暴雨时，将物料随雨水径流排入地表及附近水域造成污染。

③施工现场与施工机械经过的道路，要随时进行洒水抑尘。外借土填方经过公路时，自卸车后斗要覆盖。

④混凝土拌和站处要设置拦尘屏障，在混凝土拌和站现场工作的人员，要配备防尘口罩等劳保防护用品。

6.3.1.3保护绿色植被

①尽量保护公路用地范围以外的现有绿色植被，若因修建临时工程破坏了现有的绿色植被，应负责在拆除临时工程时予以恢复。

②保护好公路用地范围之外的古树名木和法定保护的树种，在公路用地范围之内的，要采取搬迁等措施加以保护。

6.3.1.4土地资源的保护

①临时用地不再使用时，要根据业主及监理工程师的指令及时进行复耕、绿化。

②对所有参入施工的人员进行加强保护自然资源及野生动植物的教育，在雇用劳务合同中规定严禁偷猎和随意砍伐树木。

七、文明施工、文物保护保证体系及保证措施

7.1文明施工、文物保护保证体系

成立文明施工、文物保护领导小组，领导实施和实现文明施工管理目标。 当地村 （居）委会 南栈桥施工队

组长：项目经理 副组长：办公室主任 监督员 当地公安派出所 各职能部门 北栈桥施工队 各生产班组 7.2文明施工、文物保护保证措施

7.2.1文明施工 7.2.1.1文明工地目标

本工程文明施工的目标是把工地建设成为文明施工标准化工地。 7.2.1.2“文明施工工地”措施

①把文明施工目标逐级分解到工程队和班组，逐级签订文明施工包保责任状。

②做到施工现场文明整洁，材料堆码整齐有序，工作环境舒适安全。

③临时工程和附属辅助生产设施合理规划，现场设置图示标牌。 ④机电设备选择合理，经济安全运行。施工现场机电设备保护接触良好，并放置标识、标牌。

⑤易燃易爆物品装卸、储存、保管符合规定，专人负责。储存库房必须经公安部门消防监督机构审核合格后使用。施工现场应配备一定数量消防器材，并实行定期检查，确保有效。

7.2.1.3文明施工措施

①加强宣传发动，使广大干部职工认识到文明施工是企业形象、队伍素质的反映，是安全生产的保证，增强文明施工和加强现场管理的自觉性。

②合理规划布置场地。各项临时设施必须符合规定标准，做到场地整洁、道路平顺、机械、车辆安放有序，材料堆放整齐、排水畅通、标志醒目。 ③结合本工程实际情况，在项目经理部中明确分工。落实文明施工现场责任区，制定相关规章制度，确保文明施工现场管理有章可循,强化施工现场管理，严格包保责任制，明确分工，责任到人。

④认真进行现场调查，及时与当地主管部门联系，对施工区内的设施做好重点保护，以免破坏。在施工中发现文物时，及时报告并做好现场保护工作。

⑤施工现场坚持工完料清，垃圾杂物，集中整齐堆放，及时处理。施工废水严禁乱排乱放，必须经处理后达标排放,不同材料设标志分别堆放，灰粉状材料覆盖、并防止有害物质污染和混杂与其他物质之中,车辆在运料过程中，对易飞扬的物料用篷布覆盖严密，且装料适中，不得超载。

⑥加强检查监督，从严要求，持之以恒，使文明施工现场管理真正抓出成效。项目经理部每月组织一次专项检查，对照评分，严格奖惩，交流经验。

⑦尊重当地民风、民俗，遵守地方法规。

⑧积极开展多种形式的便民、爱民活动，搞好与驻地政府、群众的关系，创造宽松良好的施工外部环境。

7.3.2、文物保护

7.3.2.1组织工人们学习关于文物保护的相关法律法规，要求工人们在施工过程中如发现文物，应该立即停止施工，保护现场，向负责人汇报。 7.3.2.2发现文物后马上通知文物保护单位前来探测和发掘，待有价值的文物发掘完成后，才继续进行施工。如为重要文物，应根据设计修改绕道施工。

八、项目风险预测与防御，事故应急预案

把保障生命安全作为突发事件和自然灾害事故处置的首要任务，最大限度地减少人民群众生命和财产损失。以防为主。把突发公共事件预防作为救援工作的中心环节和主要任务，完善工作机制，加强信息化手段，提高对灾害事故发展全过程的处置能力，分级管理。应急救援工作实行“分级管理、逐级负责”的原则，各责任单位和相关部门按照各自职责，分工协作，迅速有效地开展应急救援和善后处理工作。

8.1防御台风、防汛及防山洪泥石流灾害应急预案

8.1.1防御工作重点

根据台风、降雨灾害程度，划分为五个阶段（即：消息阶段、警报阶段、紧急警报阶段、影响期和警报解除）。

8.1.1.1消息阶段：做好台风及洪峰防御工作测预报和预警，及时向各单位发布台风信息。

8.1.1.2警报阶段：组织值班巡查，做好防风避险工作和危险区内人员和物资转移准备。

8.1.1.3紧急警报阶段：人员全部到岗到位，应急抢险队伍和机械集结待命；做好在建工程等易灾设施安全再检查及措施落实。

8.1.1.4影响期：全面动员各方力量做好防风避险、抗灾、抢险等各方面工作。发生重大险情时迅速组织力量实施抢险救灾，同时做好应急保障工作。

8.1.1.5警报解除：继续加强监测和预防工作，尽快恢复生产，总结经验完善预案。

8.1.2保障措施 8.1.2.1队伍保障

建立健全抢险应急队伍，登记造册，进行必要抢险技能训练。灾害期间，听从指挥部统一调遣。

8.1.2.2物资保障

根据抢险需要，储备抢险工具和物资。 8.1.2.3信息保障

落实专职信息报送人员，明确报送和联络制度，配备必要的通信工具。 8.1.2.4宣传教育

对预案的内容、防灾避灾知识，要利用会议等多种形式进行宣传。必要时开展演练。

8.2生产安全事故应急救援预案

8.2.1应急救援工作原则

8.2.1.1遵循统一指挥，分工负责，单位自救和社会救援相结合的原则。 8.2.1.2任何单位、组织和个人都有义务参加或者配合重大生产安全事故的应急救援工作。

8.2.1.3事故发生单位承担施救费用 8.2.2平时应急准备

8.2.2.1监督安全生产措施的落实，对安全隐患登记造册，实行日常监管和动态监管，确保隐患整改率。

8.2.2.2建立安全生产值班制度，实施有效救援。

8.2.2.3抓好消防安全工作，经常对木工加工区、电焊区、变电站、办公区、生活区等场所等进行消防安全检查，消除火灾隐患。

8.2.2.4加强对全体员工安全知识教育和特殊岗位操作技能培训，实行新上岗职工岗前三级安全培训制度，。

8.2.3应急救援处理

8.2.3.1重大安全事故发生后，所在施工处、施工队、科室应迅速采取措施，组织自救，抢救受伤人员和物资，疏散事故危险区域人员，控制事态发展，最大限度地减少人员伤亡和经济损失，并立即报项目部领导小组。

8.2.3.2领导小组接到重大生产安全事故报告后，其主要负责人、分管负责人应立即赶赴现场，迅速组织救援工作，同时根据事故特点、性质和严重

程度，紧急报请有关部门、单位人员赶到事故现场。

8.2.3.3参加现场救援的人员必须按救援方案实施救援，未经领导小组负责人批准，不得擅自改变计划。

九、其他应说明的事项

9.1、农民工工资、材料等款项的支付保证措施 9.1.1农民工工资保障措施

9.1.1.1建立完善的民工工资保障体系，加强监督，使保障措施到位。 9.1.1.2建立民工工资月发放上报制度，每月初上报上月份工资发放情况。

9.1.1.3建立民工工资资金月支付保留金制度，每月的工程进度月支付款到位后，及时保留民工工资款，不得另用于其它项目，确保民工工资有款发放。

9.1.1.4加强民工队管理，对于不按时发放民工工资现象的施工劳务队，采取强硬措施，监督督促其工资发放，必要时项目部代其发工资。

9.1.1.5加强思想认识，从政治高度认识民工工资发放问题，保障安定的施工环境，普法与教育、安全教育、卫生保健知识普及等各项教育从不间断。

9.1.1.6设立意见箱，监督电话，有情况及时反映。 9.1.2材料付款保障措施

在材料进场检验合格后，每月由总包部按照三方供货合同从每月计量款项中由总包部代扣。

9.2、防治“疫情”措施

9.2.1、工地设医务室，配备急救药箱，药物品种齐全。有专人负责，做好药品发放记录。医务人要抓好防疫和食堂卫生巡视宣传工作，高温季节做好防暑、降温工作。

9.2.2、生活区要有合格的、可供食堂用的水源，保证及时供应开水，严禁饮用生水。

9.2.3、食堂与厕所、污水沟距离应大于30米，内外环境保持整洁，有消毒、防尘、灭蝇、灭鼠措施。有进货验收记录，办好食堂卫生许可证和炊事人员健康合格证。

9.2.4、宿舍做到通风、明亮，床上生活用品堆放整齐，床下不得随意堆放杂物，有卫生值日制度。

9.2.5、浴室有专人管理，清扫，室内排水畅通。

9.2.6、厕所严禁设置在河道边，配备贮粪池或集粪坑，并密封加盖。不得直接把粪便排入河道。厕所要有专人管理，每日定期清洗、消毒。

附表一：施工总体计划表

年 度 月份 主要工程项目 1、施工准备 2、栈桥下部结构 3、栈桥上部构造 4、桥面铺装及附属工程 5、完工清理 8 9 2013年 10 11

附表二 分项工程进度率计划（斜率图）

附表三 工程管理曲线

年份 季度 进度 100 90 80 70 工 程 完 成 的 百 分 比 (%) 60 50 40 30 20 10 2013年 8 9 10 11

附表四 分项工程生产率和施工周期表

平均每生产单位规模 平均每单位生产率 每生产单位 生产单位总数序号 工程项目 单位 数量 （----人，各种机械----台） 1 2 3 4 钢管桩 贝雷片安装 型钢主纵梁安装 桥面板 m 片 m m3 11527 1878 646.4 6884.5 50、10 60、8 45、12 50、12 （数量、每周） 1646.7 234.75 80.8 1147.4 平均施工时间（周） 7 8 8 6 （个） 1 1 1 1

附表五 施工总平面图

附表五—1项目经理部驻地平面布置示意图

接待室 办公室 财务部 会议室 宿 舍 宿 舍 宿 舍 厕 所 宿 舍 宿 舍 宿 舍 宿 舍 宿 舍 宿 舍 宿 舍 宿 舍 宿 舍 卫生所 花坛 宿 舍 宿 舍 图书馆 便道 停 车 场 经理办 花坛 宿 舍 宿 舍 宿 舍 宿 舍 宿 舍 宿 舍 宿 舍 篮 球 场 总工办安全办 机料部 工程部 副经理办公室 质 检 部 中心试验室 宿 舍 食 堂 餐 厅

附表六 劳动力计划表

单位：人

按工程施工阶段投入劳动力情况 工种 8月 9月 10月 11月 钢筋工 吊装工 普工 驾驶员 焊工 5 15 40 5 10 10 10 40 15 20 10 10 40 15 20 10 15 40 8 5 电工 8 8 8 8 安全员 6 6 6 2 合计 89 109 109 88

附表七 临时占地计划表

面积 需用时间 用途 菜地 水田 旱地 果荒地 园 至 年 月 年 月 桩号 （m） （m） 左侧 右侧 用地位置 一、临时工程 1、便道 2、便桥 二、生产及生活临时设施 1、临时住房 2013.8～ 1500 2013.11 K330+650 80 2、办公等公用房屋 3、料库 2013.8～ 1700 2013.11 K330+650 70 4、拌和站 1500 2013.8～ K330+7000 80 5、加工车间 2013.11 租用面积合计 4700

附表八 外供电力需求计划表

用 电 位 置 左或右 桩 号 (m) (kw.h) 生产、生K330+650 左 70 4500000 活 K332+031 左80 32000000 生产 2013.8～2013.11 南栈桥 2013.8～2013.11 项目部、北栈桥 至 年 月 计划用电数 量 用 途 需 用 时 间 年 月 备 注