社会转型背景下企业管理创新模式研究 ■赵晋颐摘湖南工学院湖南科技大学 要：当今时代，知识经济日新月异，全球化竞争成为现代化社会发展的主流。在这社会转型的典型时刻，对于企业来说，想要 在激烈的市场竞争中求得一席之地，并获得较好的发展，除了要依赖于企业自身的经营状况、发展规模，企业的发展更要依赖于创新． 创新是一个企业发展的灵魂。针对在社会转型背景下如何创新企业管理，本文进行了概念模型的研究。 关键词：社会转型；企业管理创新；模式研究 随着全球竞争越来越体现为经济和科技实力的竞争，企业要 想促进自己的经济增长和提高科技竞争力，就必须依赖管理创 新。企业发展的大量实践表明，企业中并不缺乏技术创新，可现 实是很多技术创新项目并没有实现预期的效益。可见企业效益 的提高关键不在于技术因素，而更多地源于很多非技术因素，即 企业的制度、组织结构、战略、文化、人力资源管理。而究及这些 因素深层次的原因，不难发现，其实就是企业的管理问题。因此 企业创新根本上就是管理创新。 企业要实现与世界经济发展的接轨，就必须紧跟时代发展 的步伐，实现管理创新，满足企业更好的发展要求。可以说，在当 今社会转型的时代背景下，实现战略调整以及管理创新已经成 为企业发展的重中之重。只有创新，才能增强企业的实力，提高 企业的竞争力，从而促进企业的发展，也推动未来社会的发展。 管理创新即由管理主体对组织系统中的人们施加影响，并 使组织系统中的人们能积极协调地工作，以实现组织系统预定 的目标。概念模型的研究，是一项科学的管理研究。在企业管理创 新的研究中，选择建立管理创新的概念模型是其基础。在这个研 究中，管理创新的基础、手段、任务及目的组成了一个可供选择 的概念模型。 一、切准基础，实现管理理念的创新 在社会转型的特殊时期，人们对于各种产品需求也发生了 变化，这就要求企业在工作中必须要以资源配置为基础、以技术 创新为核心进行管理优化。为了适应人们对产品的这样的需求， 企业的产品理念要结合时代的发展根据人们对产品需求的不断 变化不断的调整产业结构，制定出合理、科学的技术服务标准， 为企业的科学发展提供扎实的市场基础。这样的创新模式可被 称之为模式创新。相应的，除此之外，企业管理创新还有一个类 型：非模式创新，即企业管理组织、企业文化、企业流程以及企业 制度等多方面的创新。 在一个企业的经营中，生产、采购、营销、服务以及财务、人 力资源等几个环节是其基本职能部门，因此，在企业管理创新 中，应该就这些环节进行分析，在实际应用中从管理模式创新和 非管理模式创新两个方面人手，以双核心理念双管齐下进行创 新，满足企业在社会转型期发展的要求。 二、依托社会背景。明确管理创新的任务 在当前的社会背景下，社会的转型主要体现在两个方面，即 社会和社会形态的转型。企业管理创新自然也需要依托社 会的这两个方面的转型，结合本企业不同的发展背景，采取相应 的企业管理创新机制，实现本企业管理创新的跨越。 我国经济社会正在进行社会的转型，这个转型即计划 经济向市场经济转型。在激烈的市场竞争下，各大企业都承受着 一定程度上的压力。与计划经济相比，市场经济的原则是“落后 就要亏损，甚至倒闭”。在社会转型的背景下，企业要积极实 现管理创新，尽快适应市场经济的发展。 相对于社会转型而言，社会形态的转变指随着中国经济的 发展，中国国力不断增强。如今的世界经济舞台上，中国与世界 各国的交流在日渐加强和频繁。在这样的“地球村经济”背景下， 中国已经实现了从农业社会向工业社会的转变。与此相应，我国 的人文性质也更加更加开放。在社会形态发生转变的背景下，企 业的管理创新自然也得主动、积极地去适应这个转变。 企业的管理创新需要充足的创新知识资源，也需要有效的 创新方法。我国企业管理转型中也要求管理创新，而这个创新应 该包含多种形态管理思想的并存共荣，这样才能适应不同管理 客体以及管理环境的需要。因此，在企业管理的创新中，要顺应 社会转型以及社会形态转变的需要进行管理创新。 三、创新管理制度。提高创新管理的手段 对于企业管理而言，制度不规范，管理体系不完善，自然容 易导致企业管理混乱。无序管理导致的直接后果就是工作效率 低，并发生财产的损失和严重的浪费，进而影响经营效益的提 高。所以，在企业管理创新中，要深入认识制度创新的重要性，强 化管理制度的创新，要建立内部管理的长效机制，建立规范的制 度和完善的监督评价体系。 在制度的执行中，要严肃处理那些违反制度的行为。一旦发 现有章不循，违章不纠的情况，要坚决抵制。要努力形成良好的 相互制衡的管理，实现职责明确、运转协调。还要加强对企 业的管理监督，从根本上保证企业平稳、健康地发展。 四、有扬有弃。实现管理创新的目的 当前的时代背景下，可以说，企业管理创新的内容实质上包 含了三个问题，即企业为什么要进行管理创新？企业管理创新的 内容是什么？如何进行企业管理的创新？如果针对管理创新只作 经济学的分析，只是把创新作为企业资源的一种新配置方式，就 是脱离了具体的时空对创新的空谈。管理创新的概念源于管理 的概念，其基础仍然是管理。它是一种现实的管理，是基于时空 基础的一种管理。所以，我国的企业管理创新既要尊重传统的管 理，又要做到积极地扬弃，在社会转型的大背景下科学地实现企 业管理的创新。 总之，在社会转型的大背景下，企业的创新势在必行，也迫 在眉睫。做企业管理创新概念模型的一些研究，才有助于实现企 业管理的创新，进而实现企业的良好发展。 参考文献： ［１］刘世玉论经济活动中的人性假设与管理Ⅱ］．山东财政学院学报，２００１ （０４）． ［２］孟胡勋．社会转型背景下企业管理创新概念模型研究明．管理观察， ２０１２（２７）．
