存在的问题: 1、检修工作、试验工作没有合适的工作场地,造成工作困难; 2、由于专业性强,需要加大对技术检修人员的专业培训工作; 3、空压机、冷干机全部满负荷运行,给检修工作带来困难,影响生产; 4、二万吨循环水由于设计选型原因,造成检修维护工作困难,建议改进; 5、运行工作人员无待班室,给正常工作带来困难。下半年工作思路:确保安全运行,进一步做好设备检修和预防性试验工作,加强对专业技人员的培训工作,进一步抓好安全清洁生产和车间各项管理工作,认真贯彻落实目标成本管理,降低物料消耗,按生产工艺要求,严格供电、供风、供水,确保安全生产。
、今年我部虽然在后勤保障方面做出了不少成绩,但是还存在很多不足,特别是日常维修方面有时不能及时跟进,所面临的问题如下: 1、人员不足。现在我部列为电工作业的七人,初步估算,全年减去法定假期、年休假、周末休息及公司每年的外出学习时间,平均每天上班人数为2.6人,对于现在庞大的供电网络和工作量,加上电工是特种作业,在维修和安装时还有联贯性,故此对有些工作只能保重点,舍次点,保全面,弃局部,致使日常维修有时不能及时解决。
2、技术力量不强。在现有七名电工中,其中一人没通过专业培训,未取得电工证,而有的虽有电工证,但实操能力不强,甚至无法作业,面对一些简单的故障都要用较长的时间才能解决,致使有些维修工作不到位,对存在的隐患有时无法及时排除。
3、员工责任性不强,素质不高等现象比较突出,对完成本职工作也出现滞后的影响。
动力部作为保障部门,没有取得骄人的成绩,但在平凡的一年里,还是干好了一些不平凡的工作,全年保障了公司和客户的经营需要,能够保持与公司领导一致,服从安排完成各项工作指标。全年保证了安全无事故,展望明年,各方面都有待加强,才能把后勤保障工作做的更好。