应急预案演练记录
预案名称 指挥人 参加演练 人员 演练类别 物资准备人员培训情况 □实际演练□提问讨论式演练 □全部预案□部分预案□桌面演练 实际演练部分：灭火行动部分 火灾应急演练预案 演练地点 演练时间 物资准备充分，培训学习到位 1. 各项工作在科室主任程文峰带领下，按预定方案有条不紊进行：通讯组成员（分诊台）立即按下报警按钮，大声告知其他人员紧急撤离，联系医院消防科说明火灾具体位；设备抢救小组：检查2室、13室医师紧急出动，拉断电源；灭火行动小组：检查6室、7室、19室、20室医师就近拿演练过程 描述 起灭火器奔赴起火点，按灭火方法紧急灭火；设备抢救小组检查21室、22室医师进行疏散引导，其余工作人员紧急支援，给予必要帮助。 2. 护士陈东霞向患者进行解释，安抚患者耐心等待，维持秩序。 3. 班玉良医师给电工班打电话通知供电，各诊室医师重启机器，确认机器已正常后，安排等候患者检查。 预案适宜性充分性评审 人员到位情况 物资到位情况 演协调练组织效情况 果实战评效果评价 审 外部支援部门和协作有效性
适宜性：□全部能够执行□执行过程不够顺利□明显不适宜 充分性：□完全满足应急要求□基本满足需要完善□不充分，必须修改 □迅速准确□基本按时到位□个别人员不到位□重点部位人员不到位 □职责明确，操作熟练□职责明确，操作不够熟练□职责不明，操作不熟练 现场物资：□现场物资充分，全部有效□现场准备不充分□现场物资严重缺乏 个人防护：□全部人员防护到位□个别人员防护不到位□大部分人员防护不到位 整体组织：□准确、高效□协调基本顺利，能满足要求□效率低，有待改进 抢险组分工：□合理、高效□基本合理，能完成任务□效率低，没有完成任务 □达到预期目标□基本达到目的，部分环节有待改进□没有达到目标，须重新演练 报告上级：□报告及时□联系不上 消防部门：□按要求协作□行动迟缓 医疗救援部门：□按要求协作□行动迟缓 周边撤离配合：□按要求配合□不配合
