室内装饰装修项目工程施工组织设计

八、施工组织设计 第一章、编制依据

第一节、编制依据

1、首先，根据设计说明提出的有关本工程施工质量、施工进度、安全文明施工等一切要求，并落实各项施工方案和技术措施，与建设单位、监理等共同建设好2015年广播电视村村通工程第五标段。 2、通过认真学习和研究了本工程的设计说明、有关图纸、答疑资料，并踏勘了施工现场，在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后，我们有充分的信心，在工程安全施工前提下，保证以高质量、高速度全面完成本工程招标文件规定的承包范围全部任务。

3、一旦我公司有幸中标，我们将全力以赴，尽快做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。发挥我公司管理优势，建立完善的项目管理组织机构，落实严格的责任制，实施在建设、监理单位的领导和监督管理下按招标文件规定的总承包范围的项目。通过对劳动力、机械设备、材料、技术、方法和信息的优化处置，实现工期、质量、安全及社会信誉的预期目标效果。

4、我们将积极配合建设单位做好协调和配合工作，正常施工所需的一切合理设施，确保本工程顺利进行。

5、施工中将严格按照招标文件所附及其他有关国家和地方政府颁发的施工技术规范标准进行施工。

6、我公司将建立严格的质量保证体系，加强施工质量验收制度，

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绝不违章施工，绝不使用不合格材料，并诚恳地接受各级质量监督部门的监督直至工程竣工验收。

7、为了确保安全生产，我公司将安排专职安全员进行现场安全全过程管理。

8、编制好施工组织设计与专项施工方案，经建设单位、监理审查批准后组织施工，全过程接受建设、监理及设计单位对工程施工进度、质量、安全的监督管理。

9、我公司将严格按照辽宁省建设工程文明施工管理规定组织施工，保证施工现场清洁，达到工完料清的文明施工要求，确保达到 “辽宁省文明工地”标准。

10、我公司各类施工机械装备完好，模板、钢管支撑等设备材料储备雄厚，有适合于本工程施工的多台中型施工塔吊、混凝土泵车和中小型起重机械设备，完全能满足本工程施工进度和使用要求。 11、若本工程由我公司中标承建，将根据招标文件中有关施工进度节点要求和施工的实践经验，在80个日历天内完成全部施工任务。

12、本投标施工组织设计的编制，系根据建设单位所提供的有关工程资料及本工程图纸设计说明为依据，若由我公司中标后，将根据合同要求和施工图设计文件及有关国家、建设部、地方标准及强制性条文的规定，进一步补充与完善，报建设单位审批后组织实施。 第二节、 编制原则

1.甲方提供的设计要求；

2.中华人民共和国建筑法 中华人民共和国主席令第91号

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3.建设工程质量管理条例 中华人民共和国国务院令第279号 4.建设工程安全生产管理条例 中华人民共和国国务院令第393号

5.屋面工程质量验收规范 GB50207-2002 6.地下防水工程施工及验收规范 GB50208-2002 7.建筑地面工程施工及验收规范 GB50209-2002 8.地下工程防水技术规范 GBJ108-2001 9.《建筑设计防火规范》GBJ16-87(2001) 10.辽宁省现行的安全生产、文明施工的规定； 11.国家现行有关法规、设计规范及资料、图集；

12.公司质量、环境、职业安全健康综合管理手册，体系程序文件和施工作业指导书。

第二章 工程概况

第一节、工程概况

工程名称:2015年广播电视村村通工程第五标段 工程地址: 辽宁省桓仁县桓仁镇下古城村310台

计划工期：开工2016年7月10日，竣工2016年9月27日，共80个日历天。 质量要求: 符合国家相关标准一次性验收合格。 第二节、工程特点及难点

本工程建筑所在地及建筑本身特有的功能要求，决定了其比一般建筑更非同寻常的重要性。

施工现场同时作业的专业作业队 ，包括防务新建施工队、装修、

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给排水、电气专业、门窗队等。施工现场场地相对局促，各专业穿插配合复杂，施工难度较大。工期紧迫，管理复杂，因此要保证工期与质量就必须做到与工程相关各单位的通力合作，共同为解决工程中的重点、难点献计献策。做到科学地组织、合理地安排施工程序。

第三章 施工部署

第一节、项目管理目标 1、工期目标：

计划于2016年7月10日开工，2016年9月27日竣工，日历工期80天，实际开工日期以建设单位发出的开工令明确的时间为准。 2、质量目标：

符合国家相关标准。 3、安全文明施工目标：

无重伤以上责任事故；无重大机械设备事故；无重大交通事故；无火灾事故；争创“安全文明工地”。 第二节、施工准备 一、施工准备工作计划

1.开工前协助发包方办理好施工许可证等各种法定手续，并与交通、电力、市政、煤气、自来水、电讯、城管、公安等部门建立联系，以便以后及时协调。

2. 根据施工平面布置图的要求搭设临时围档、设置材料堆场、布置施工机械。 二、技术准备

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1、了解现场及周边环境情况，进行施工现场平面布置设计，及时进驻现场，对图纸所示的各功能房间尺寸进行复核，如有设计不符的内容及时向发包方反馈，使图纸中的问题在施工前就得以消除。

2、熟悉图纸的内容，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图，了解设计要求达到的技术标准，编制针对性强的施工组织设计和专项施工方案。积极配合建设单位组织图纸会审与设计交底。

3、做好技术交底工作，本工程每一道工序开始前，均须进行技术交底，技术交底是施工企业管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学的组织施工和按合理的工序、工艺进行施工，达到预定的质量目标。

4、技术交底专业均采用三级制，即项目部工程师→专业施工员→各班组长。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，项目工程师向专业施工员进行交底要求细致、完善，并要结合具体操作部位，关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的书面和讲述交底，施工员接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，组织工人进行认真讨论理解施工意图，确保工程质量和进度。

5、安装工程了解装修施工工艺和进度计划安排安装部分要做好各专业、各工种、各工序之间的协调工作，以便给其他工作创造条件。

6、根据《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）及工程技术要求建立工程技术档案，并建立计量器具库。

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7、做好施工预算，材料与限额领料总计划，加工件委托的编制与审定工作，由项目负责人及专业工程师、施工员负责编制上报公司。做好工程材料预算管理，报批手续、两算对比手续，坚持开展限额领料制度，由核算员编制预算，按月分解，上报公司。

三、物质生产条件准备 1、材料准备

根据施工进度计划和施工预算的工料分析，选择合格的供货方，拟订加工及定货计划，签订供货合同。对于瓷砖、乳胶漆等大宗装饰材料，均根据实际情况编制材料计划表后，按计划分批运至工地现场。对各种材料的入库，保管和出库制定完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。

2、施工机械准备

按照施工组织设计的机械选择及施工项目的生产需要及时供应各种机械，充分满足生产的需要。除部分小型手持电动工具由工人自带前往工地外，其余的如电焊机、空压机等较大型的机械，均从公司总部基地采用小型货车运至工地。用于本工程的机械设备详见《机械设备表》。

四、 施工现场准备

1、对施工场地内及周边的通讯线缆、管线等影响施工的现场情况向建设单位和有关部门核实，协商提出解决方案。

2、合理安排施工用水，施工用水接入工地后沿工地需用水的区域埋地布置。

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3、现场布线采用TN-S 系统配电，在变压器引出的总箱处，设临时配电间，再分接至各装修楼层作为施工电源。

第三节、施工布置 一、工程施工部署

根据建设单位招标文件要求，结合本工程的具体情况，我公司经过认真研究，决定选调我总公司主力施工队伍，调配良好的机械设备，采用切实可行的先进施工工艺，以严肃认真的态度，采取严格的科学组织管理手段，密切与建设单位合作，在确保施工质量的前提下，快速，优质，安全地按期完成施工任务，努力创建优良工程

1、我公司如中标，在三日内迅速调集主要管理人员、施工机械和劳动力进入工地，形成施工能力，同时做好施工准备工作，并根据工程需要和施工现场情况，合理安排必须的施工生产、生活设施，做好施工现场平面布置，布置好水电管线路，满足工程施工需要。

2、由于本工程的施工现场相对较为特殊，故施工现场内计划安排必需的施工生产及现场办公设施；其生活设施按照文明施工的要求与施工生产设施分开搭建。本工程施工现场内的生产设施计划安排现场工地办公室、会议室、门卫室、材料库、水泥库、配电房、机修车间、设施料堆放场地以及临时厕所等设施。生活设施内则计划安排职工宿舍、职工食堂、厕所等设施。

3、工程正式开工后，迅速组织调集足够的施工机械和劳动力进入工地，全力突击进行定位复线、基坑土方处理平整处理的施工，为后续的砼垫层及钢筋砼基础的施工创造条件。

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4、抽调各专业工种技术骨干，并配足各专业施工人员，组成强有力的施工队伍。科学组织现场施工，充分利用平行流水立体交叉作业法，确保工程保质保量按期完成。

5、由于本工程周围环境要求清洁卫生。故我公司一旦中标，将对施工现场内的临时设施用地及道路均采取硬化地坪处理，消除污染源，为整个工程的文明施工和保护环境创造必要的条件。

6、抓紧做好各种工程材料、构配件的加工、订货工作，并随工程计划进度，配套供应。安排专人作好市场调查，力求就近选择加工单位和大宗材料供应，减少转运环节和损耗，降低工程成本。

7、为保证工期进度，按工种分工序组织施工突击作业队，各工种各专业人员配备齐全。同时组织必要的劳动竞赛与物质奖励，开展赛质量、赛进度、赛安全，赛文明的施工活动。

8、加强施工现场的安全保卫工作，采取切实有力的措施，堵绝一切安全事故隐患，防火、防盗。

9、搞好施工现场文明施工，充分合理的利用现有施工场地，作到施工道路畅通、材料堆放整齐，工序搭接合理。

二、施工流程 1、钢筋工程

钢筋的加工与制作均安排施工现场进行。钢筋砼框架柱及构造柱直径>16mm以上的竖向钢筋接头采用压力电渣焊连接；基础梁框架梁及圈梁的纵向钢筋接头采用闪光对焊；墙体横向水平钢筋、现浇板受力钢筋采用搭接绑扎连接。

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2、脚手架工程

本工程外脚手架均采用搭设双排Ф48钢管扣件式脚手架，并随楼层的升高向上升搭，计划按建筑物外围全部需用量配置。外脚手架外侧安装密目安全网，进行全方位的安全防护。现场施工时应结合施工图纸进行专项设计和编制施工方案。在主体结构施工时，内脚手架采用搭设满堂脚手架支模板，并随楼层的升高向上翻搭，按配置脚手架需用量。

室内墙面、天棚抹灰使用钢筋马凳上铺脚手架板施工。 4、垂直运输

根据本工程的具体情况，计划在地下基础施工完毕后，主体结构工程开始施工前，施工现场安装一台龙门架式起重机，解决本工程的所有主体结构施工阶段的全部钢筋、模板及其它材料、设施料的水平与垂直运输问题（具体位置详见附后附图：施工现场平面布置图）。

5、安装工程

安装工程施工共划分三个阶段，第一阶段为配合主体施工阶段，第二阶段为安装施工阶段，第三阶段为调试收尾、竣（交）工阶段。安装工程的专业多，工艺复杂，施工中必须与密切土建配合，相互协作，确保安装各专业的施工质量。

总体施工要求是：统筹安排，积极配合，加强协调，分段作业，穿插施工，按期竣工，确保本工程质量达到优良等级，并争创优质工程。

三、计划编制

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1、充分做好施工前期准备工作，本工程项目经理部主要组成人员及时就位开展工作。按照本项目工期目标和施工进度计划安排，应编制单位工程月、旬作业计划，制订分阶段劳动力、材料、构配件及设施料用量计划。

2、为了实现本项目确定的质量和工期目标，应严格贯彻执行我总公司根据ISO9001—2000国际质量标准建立的标准化质量保证体系，科学管理，精心施工，为广大群众提供满意、适用的生产、生活环境。

3、本项目我公司拟按照优良工程质量等级标准组织施工，土建、安装工程协同作业，相互配合尤其重要，应建立健全现场碰头会制度。碰头会由项目经理主持，协调土建、安装和装饰作业队伍之间的协作关系，避免相互推委和发生不必要的返工事故。

4、为了处理好和建设单位以及工程监理单位之间合作关系，甲、乙方应定期召开工作例会，研究和解决施工中存在的问题。我总公司项目部管理人员应虚心听取建设单位和工程监理单位的意见，改善我们的管理工作，保障正常的施工秩序。

第四章、施工方案和工艺

第一节、测量工程 一、建筑物定位施测

建筑物的定位放线以总平面建筑定位图和红线图为依据进行测放，在距建筑物3~5m处，并将轴线延长标注于四周的围墙上。建筑定位放线平面图。

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二、轴线的测放

轴线测放采用外侧法。依据规划坐标及甲方提供的坐标点情况确定轴线的控制基线，控制基线再通过排距测角建立轴横线和轴纵线，在核查无误的情况下轴横线和轴纵线建立控制轴线网。 三、标高测放

垂直度的控制采用JD—91激光铅垂仪，吊线锤进行，层高控制采用钢卷尺。

定位放线时将甲方指定的水准点高程用水准仪引至建筑物四周上，不得少于点4点，标出±0.000标高位置，并作好记录。标高用钢卷尺向上引测，并做好高程标记，弹出水平线，同时向上引的标点不少于四处，为了避免累计误差，将4个基准点用水准仪进行复测，检查是否与允许误差范围内闭合。所用钢卷尺必须从头到尾使用，中途不得更换。 四、施工找平放线 （一）基础施工找平放线

1、基础施工前把轴线和标高引测到平面上，拉通线，用石灰放出开挖线。

2、基础模板拼装完成后必须根据设计核算其几何尺寸，在模板周边放出基础面标高，并在竖向钢筋上用红油漆标示，将墙柱轴线和边线延长后至基础边线外标示，以方便施工复核。

3、基础施工完毕现场必须对轴线和标高进行校核，校核无误才要进行下道工序的施工。

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（二）主体结构施工抄平放线

主体结构平面的施工放线采用内控法进行投放，根据控制网点的主轴线精确引测到各层楼板面上，再根据控制点放出各层平面相应的轴线、墙柱梁及洞口的平面位置。 （三）围护墙体的施工放线

根据各层平面轴线和各层建筑施工平面图放出墙体的平面轴线、墙边线及门窗、洞口的平面位置。 （四）装饰施工抄平放线

1、室内装饰：根据建筑施工图弹出相应的全部墨线包括脚线、顶棚顶高程线、梁底水平线、装饰线及窗台、门洞顶、压顶等的墨线。

2、外墙装饰：按设计图放出阳装饰线、踢脚线等控制线。 3、凡粘贴各种规格的饰面材料应按块料的规格和设计要求的图案等放出分格、分色及收过、收口等控制线，要求饰面缝线纵横畅顺。 第二节、基础土方工程 一、土方工程 1、土方开挖

施工时作好边坡的控制，并作好土方预留堆放工作。 2、保证挖土质量技术措施

严禁超挖，用自动安平水准仪控制好挖土标高。基坑土方收底施工方法，人工开挖标高达到离设计标高时，并对坑底标高进行控制，基坑底标高的控制应根据业主提供的基准差，由项目专业测量技术员将水平标高引测到基坑周边较稳定的结构上，并作好明显的标志，挖

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土作业人员根据测量标记采用固定丈量工具，将坑底土方修整至基标高，坑底若超挖，必须用碎石或素砼填平，严禁采用松土回填。 第三节、主体工程的施工方案 一、钢筋工程 （一）钢筋原材料要求

1、严格把好进场的钢筋质量关。结构所用的钢筋必须符合国家现行有关规定。每批进场的钢筋必须有出厂质量合格证明书或检验报告单，钢筋表面或每捆（盘）钢筋均应有标志，现场按钢筋生产的炉罐（批）号及规格分批检验，检验内容包括查对标志、外观检查，按规范规定抽样检验其力学性能。

2、进场的每批钢筋用完后钢筋工长、试验人员必须在试验报告合格证明上注明该批钢筋所用部位，以便今后进行追溯。

3、钢筋在储运堆放时必须挂标牌，并按级别、品种分规格整齐堆放，钢筋与地面之间应支垫不低于200mm的底整或搭设钢筋架，对数量大、使用时间较长的钢筋表面加物覆盖，防止钢筋锈蚀和污染。

4、钢筋规格配备不齐需代换时应先经过设计同意方可进行，并及时办理技术核定单。

5、钢筋表面应干净、无损伤，油漆、漆污和锈蚀等应在使用前清除干净。带有颗粒及片状老锈的钢筋不得使用。 （二）钢筋加工制作

1、施工现场搭设钢筋加工房，钢筋加工制作在加工房内进行。 2、钢筋直径≥Φ16，水平接长采用闪光对焊、窄间间隙焊，竖

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向钢筋采用电渣压力焊接长，同一截面内钢筋的接头数量不得超过钢筋总量的50%。钢筋焊接前必须试焊，检验合格后方可施焊，所有焊工必须持有焊工考试合格证，并在规定的范围内进行焊接操作。焊接接头必须现场抽样检验合格后，方可进行下一道工序。

3、钢筋放样前认真全面熟悉施工图纸，弄清节点处钢筋锚固长度，对节点处各构件的钢筋排放位置进行合理安排，避免绑扎时发生钢筋打架情况。技术负责人、责任工长、钢筋工长要对钢筋的接头形式、位置、弯钩形式、长度进行放样，并按大样审核制度进行检查，确保钢筋的制作质量。

4、所有钢筋尺寸必须满足施工规范的要求， 箍筋做135°弯钩且平直长度不小于规范和设计要求，箍筋制作弯心直径应大于主筋直径。

5、钢筋加工的允许偏差：

受力钢筋顺长度方向全长的净尺：±10；弯起钢筋的弯折位置：±20

6、焊接的接头形式、焊接工艺 质量验收要符合国家行业标准《钢筋焊接及验收规范》中的有关规定。钢筋接头的试验方法按《钢筋焊接接头试验方法》中的有关规定进行。 （三）对钢筋加工质量的要求

钢筋形态正确，平面上没有翘曲和不平现象；钢筋末端弯钩的净空直径不小于钢筋直径的2.5倍；弯曲点处不得有裂纹；钢筋变曲成型后的允许全长偏差±10mm，弯曲钢筋弯点位移偏差±20mm，弯曲钢

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筋的弯起高度偏差±5mm，箍筋边长偏差±5mm。 （四）钢筋绑扎

1、钢筋施工前由技术负责人、责任工长组织钢筋工长、质量员、钢筋组所有成员认真熟悉图纸，了解设计意图，掌握各部位钢筋的受力情况并结合规范规程，向施工班组作出书面技术交底。

2、钢筋绑扎时，要严格按照设计要求绑扎各节点的钢筋，不得随心所象进行节点钢筋绑扎。每一层钢筋绑扎完毕，应按设计要求埋入砌体拉接筋。

3、钢筋保护层接设计图和规范执行。所有保护层采用与砼强度等级相同的砼垫块来保证。

4、为防止浇筑砼时施工人员对板负筋的踩踏，搭设活动跑道随操作面移动，同时派钢筋工值班，以便随时修正钢筋。

5、钢筋的制作绑扎质量必须满足施工图的要求，还必须符合《砼结构工程施工及验收规范》。

6、钢筋绑扎好后，必须通过钢筋工长、质量员会同质检、甲方、监理等部门检查验收合格，并作好隐蔽验收检查记录签字后方能浇筑砼。 二、模板工程

1、现浇混凝土基层垫层采用木模板。

2、现浇混凝土单梁、连续梁、现浇混凝土平板全部采用复合木板钢支撑。

3、现浇混凝土天沟挑檐采用复合布模板木支撑。

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（一）梁模板

1、梁模板采用18mm厚多层板，钢管架支撑体系，多层板涂刷环氧保护剂，龙骨采用100×100mm方木间距300mm。

2、钢管架支撑体系，钢管架立杆上下层在同一位置，立杆底垫长50mm厚木板。

（二）模板质量要求及控制措施

1、模板施工按模板设计对号入座支立，模板制作、运输、安装、拆除设专人负责，并建立砼拆模申请制度。

2、对各部位模板安装编制方案，并绘制模板设计图，经项目技术负责审核，公司总工程师审批后，方可实施。

3、梁模板上的模板拉通线找直，以确保整体结构棱线顺直，阴阳角方正。

4、梁模板及柱模板从立模至浇筑砼过程中，全长全宽、全高均应接通线核验，砼浇筑过程中通线拉放。

5、模板拼装接缝处、梁和柱接头处、门窗塞口处砼，梁板接触部位垫海绵条。

6、梁板支模后用人工清理干净。

7、模板安装必须符合规范GB50204—92中第239条现浇结构模板安装之允许偏差 规定。

8、模板拆除砼强度控制 ①柱模：1.2Mpa；

②梁、板模：早拆模板支撑体系按设计砼强度的75%控制，但支

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撑及拉杆不得拆除，砼强度达到100%时拆除支撑，但施工层下层仍保持支撑。 三、砼工程

模板砼采用现场集中搅拌，龙门架垂直运输，人力水平送到浇灌点。施工前要认真做好原材料检验和试配工作，严格按照《普通砼配合比设计技术规范》进行操作，配合比必须经过试验室试配后才能确定。

（一）原材料质量保证措施

1、原材料的选用

主体结构水泥必须选用大厂生产的不低于42.5R普通硅酸盐水泥，特细砂、卵石含泥量≤2%，细度模数≥1.5，无石规格为5—40mm，含泥量≤1%。

2、原材料质量保证措施

（1）水泥质量必须符合规范规定。

（2）粗细骨料的质量必须符合规范规定，并按《普通砼配合比设计规程》执行。

（3）砼拌和用水按标准执行。

（4）材料部门加强原材料进场的验收工作，水泥的材质证明书必须齐全。砂石材料进场必须严禁验收，逐步目测检查，凡发现含泥量、粒径等超出规范要求的一律拒收。

（5）公司试验室必须严格按照规范规定的数量对进场的水泥、砂、石等原材料进行有签证的抽样，及时送有关部门检验，从品质上

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严格把关。

（6）及时检查水泥、外加剂、砂、石等原材料的仓储保管情况，督促砂石料场及时清理，不得有混仓现象。

3、砼拌合物质质量保证措施

（1）试验室在施工前根据当时的砂、石含水率提出砼离工配合比，如遇特殊情况需调整用水量等，均由试验室出具调整通知单。

（2）必须严格执行施工配合比，控制好水灰比及拌合物坍落度，每工作班必须安排至少实测两次拌和物坍落度，试验室在制作试块时也必须检测坍落度。

（3）在每个工作班内必须抽查搅拌站计量器具两次，保证计量误差控制在以下范围内：水、水泥、外加剂：±1%；精细骨料：±2%。

4、砼试块的制取、养护及试验

（1）砼试块的制取、养护及试验严格按照《普通砼拌合物物理性能试验方法》、《普通砼力学性能试验方法》、《普通砼长期性能和耐久性能试验方法》、《砼强度检验评定标准》等标准规定执行。

（2）试验人员必须将砼拌合物坍落度测试结果及时通知前、后场值班工长。

5、搅拌站的计量器具必须按规范要求的时间定期进行复检、校核，保持灵敏、可靠的工作状态。每班施工前必须检查一次计量器具，要求对料斗必须保持清洁以确保原材料计量准确。

6、各部门工种人员必须严格按技术交底和有关操作规程进行操作，严禁违章作业。

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（二）砼浇筑

1、砼浇筑顺序：柱、梁、板共二次浇筑。 2、楼板砼的浇筑

（1）砼浇筑前应将楼板上的建筑垃圾清扫干净，用水充分润湿。 （2）楼板砼平整度的控制：在浇筑砼前用水准仪抄平，在钢筋上焊接短筋，形成1.5~2cm的水平控制网，短筋顶部涂红油漆，抹平板面时操作人员可以较好控制板面砼，施工时用3m的木靠尺赶平初步收光，力争达到一次找平。

3、柱砼浇筑

柱砼必须分层下料，每层高度不大于0.5m，砼自由下落高度不得大于2m，如高度超过2m，必须加串简进行。

4、施工缝的施工处理必须符合下列要求

（1）已浇筑的砼其抗压强度不应小于1.2/Mmm2。

（2）在已硬化的砼表面上应清除水泥薄膜和松动石子以及软弱砼层，并加以充分润湿和冲洗干净，且不得有积水。

（3）在浇筑砼前先将施工缝处清理润湿再铺一层50mm厚与砼内成份相同的水泥砂浆。

（4）砼应细致捣实，使新旧砼紧密结合。 5、砼浇筑的注意事项

（1）浇筑砼前应先办理好砼浇灌许可证，在充分准备和检查后方可进行浇筑，夜间施工时事前要办好夜间施工许可证。

（2）砼的振捣必须由经过培训的专业技术工人进行操作，确保

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砼浇筑的密实性，严禁出现蜂窝麻面的现象。

（3）采用Φ50/Φ30振动棒和人工振捣结合，尤其要加强接头处砼的振捣力度。

（4）砼应严格按照规范要求分层浇筑，分部位取样进行强度试验，以便作好砼强度的控制。砼在终凝后1~2小时开始浇水养护，养护时间不少于14天。

（5）砼振捣时严禁振动棒碰撞钢筋，避免钢筋位移。 6、砼质量保证措施

（1）严格原材料品质检验工作，配制砼抽用水泥其性能指标必须符合现行国家有关标准的规定，进场的水泥必须有出厂合格证或检验报告，现场进行抽样复验。

（2）进场的水泥必须有出厂合格证或检验报告，现场进行抽样复验，砼所有粗骨料其最大颗粒径径不得超过结构截面最小尺寸的1/4，且不得超过钢筋最小净距3/4，骨料按品种、规格分别堆放，不得混杂，骨料中严禁混入煅浇过过和白云石或石灰石。

（3）严格按照配合比施工，严格计量，并随时进行抽样计量设备每工作台班至少抽查2次，以保证计量无误差。并根据砂石含水率及天气变化、水泥厂家的现换及时调整配合比。拌制砼采用的水必须符合国家现行标准《砼拌合用水标准》的规定。

（4）砼坍落实偏差必须控制在允许范围内。砼出搅拌站到卸料完毕的时间应控制在2小时内。

（5）弄清各层各部位的砼强度等级，同一施工段按照先浇高等

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级砼，后浇低等级砼的原则进行施工。施工前应作详细的技术交底工作。高、低等级砼接合处采用铅丝网模板隔离，并在先浇砼初凝前完成接合处砼的浇筑的工作。

（6）砼的振捣采用插入式振动棒为主，人工振动为辅，破的振捣由专业技术人工进行操作，并确保砼浇筑的密实性和平整度，严禁出现蜂窝麻面的现象。

（7）浇完砼后12h小时内对砼加以覆盖和浇水养护，浇水次数以保持砼处于湿润状态为准。

（8）在已浇筑的砼强度未达到1.2N/mm2以前，不得在其上踩踏或安装模板及支架。 四、砌筑工程 （一）砖砌体施工

1、原材料标准

砖进场时应严格验收，外观质量要求正确，砖面平整，无弯曲变形，无缺楞掉角、裂纹，无欠火砖与酥砖；砖必须有出厂合格证，并对进场的砖及水泥、砂、石等材料要取样复议，复议报告与设计要求的标号及品种相符，才允许用于砌体工程上，不允许采用边使用边试验的方法。

2、施工准备

（1）材料准备：砖应在砌筑前1~2天浇水润湿，砌筑时的含水率宜为10~15%（水浸入砖内1.5cm左右为合格），严禁干砖砌筑；现场应有足够的架板和砌筑高凳。

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（2）工具准备：吊砖笼、砂浆料斗、砂浆灰盆、灰桶、双轮手推车；砌筑工具有砖刀、铁铲、拉线、卷尺、线锤、灰瓢、扫帚、皮数杆等；勾缝工具有抿子、长短溜子、托灰板以及草把；检查工具（自检和互检）有靠尺、楔形塞尺、托线板、吊线锤、水平尺、百格网等。

（3）技术准备：砌体工程施工前，工长必须向班组和操作人员进行安全技术交底、施工技术交底等。 （二）施工操作

1、施工方法

（1）弹线：砌筑前，应根据控制点弹出基础墙的轴线及预留洞口边线，经检查验收后方可开始施工。

（2）找平：砌筑前，根据构造柱插筋上的水平控制标高，检查基层平整度，局部小于2cm者，应使用较砌体高一级标号的水泥砂浆找平；大于2cm者，应使用C10及其以上的细石砼找平。墙体在第一步架砌筑完毕之前，应在墙面弹出水平控制线，以控制墙体细部的标高。

（3）立皮数杆：砖墙皮楼杆应立于墙角、内外墙交接处、楼梯交接处、楼梯间及墙面变化较多的部位，其间距不宜大于12m。

（4）排砖：砖墙砌筑前，应沿长度方向试排砖的皮数和竖向灰缝的宽度，以确定排砖方法和错缝位置。

（5）盘角：墙身砌筑前，应根据皮数杆的规定和构造柱的收退尺寸，分别在墙角及交接处盘角，每次盘角不宜超过五层，其操作按“五字决”的要求进行。“铺”（铺灰）、“选”（选砖）、“夹”（夹角）、

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“靠”（靠墙）、“吊”（吊棱）。

（6）挂线：厚度一砖及其以下的砖墙应单面挂线，厚度一砖以上的砖墙应双面挂线。挂线后，应检查线的中部有无下垂现象，若拉线超过15m或遇大风天气，应适当位置使用丁砖挑出支平，操作过程中，应经常检查平线、线别子，遇有偏差，及时收正。

（7）砌筑：采用：“三一砌砖法”砌筑，砌筑时应随砌筑随将舌头灰刮尽，砌筑应达到上下错缝、内外搭接、灰缝饱满、横平坚直的要求，下班前，应将最上一层砖的竖向灰缝砂浆灌满、刮平，并应清除表面残余砂浆，继续砌筑时，应先湿润墙顶面。

（8）勾缝：砖基础采用原浆勾缝，必须随砌随勾，勾成平缝，灰缝光滑密实。

（9）当非承重墙长度大于5m时，墙顶部与梁需有拉结措施。 2、质量要求

（1）留槎：砖砌体1400mm砌筑高度以下部位应同时砌筑，上部可用踏步塞头砌筑，但其长度不应小于高度的2/3，外墙转角处严禁留槎。

（2）接槎：接槎砌筑前，应清除槎内松散的砂浆、碎块和尘土等杂物，并浇水润湿；砌筑时，砂浆应饱满，砖块应平直，要求接槎紧密、牢固、整洁。

（3）预留洞口：宽超过30cm的预留洞口，应安装预制过梁。过梁的厚度除设计要求外，应遵循梁厚不小于洞宽十分之一的原则。

（4）丁砌层：承重墙的最上一皮砖和最下一皮砖必须以丁砌层

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砌筑。

（5）正面墙：外墙面、楼梯间应砌成正面墙。

（6）构造柱连接点：砖与构造柱连接处，应砌成马牙槎，每一马牙槎沿高度方向的尺寸不宜超过300mm，并先退后进，沿墙高每隔500mm设2Φ6拉接筋，每边伸入墙内不宜小于1000mm，拉接钢筋末端应有90°的弯钩。

（7）堵眼：堵塞外墙脚手架眼孔前，应先将脚手眼内的砂浆残潭剔除干净，并浇水润湿，再用C10~C15细石砼嵌填，脚手眼顶部应挤塞密实。 五、屋面防水工程

屋面防水在主体结构验收之后进行，本工程屋面工程施工由本公司专业队伍施工。本工程屋面防水设计、施工、验收均按屋面工程规范《GB50207—2002》执行，本工程使用的防水材料必须选用符合国家质量鉴定部门认可的产品。 （一）屋面作法：

为保证屋面施工质量，防止渗漏现象的发生，施工中采取以下施工措施：

1、做好图纸会审，为屋面施工做好准备

屋面防水施工的重点在于细部的处理，如防水接头的处理，雨水管周边的处理等。细部处理质量的好坏直接影响到屋面防水的效果。施工人员必须在图纸会审时或施工前明确节点的具体做法。

2、原材料复验

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防水原材料，必须坚持“先复检，后施工”的原则，根据施工规范要求，对原材料需要检测的和项性能指标进行复试，不符合要求的不能进场使用，更不能“先施工，后试验”。

3、技术交底

每道工序施工前，都应有细致明了的技术交底，其内容应符合规范和设计要求。诸如泛水坡度、分水域位置、上泛高度、新材料的操作工艺等交代清楚。

4、屋面保温层的施工 （一）卷材防水。

1、屋面防水层施工前认真检查上道工序的施工质量，基层表面应光滑平整、均匀一致、干燥。

2、屋面阴阳角、天沟等处抹成半径。注意管道周围应高出基层至少20mm，而排水口或地漏低于防水基层。

3、施工时应选择良好的气候条件，下雨刮大风以及预计下雨的天气，均不得施工。

4、屋面找平层的坡度必须符合设计要求，并不得有积水现象。 （二）隐蔽和预检

隐检和预检是进行质量控制的重要手段，在各道工序施工前，必须进行仔细的检查。要求基层清理干净，找坡按设计要求操作，将质量隐患消灭在施工过程中，严禁事后返工现象的发生。 （三）成品保护

1、铺贴好的防水层应及时采取保护措施，施工遗留在屋面的杂

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物应及时清理。

2、操作人员不得穿带有钉子的鞋作业，以免损坏防水造成渗漏。 3、穿过屋面已固定好的管根应加以保护，施工过程中不得碰损变位。

第四节、装饰装修工程施工方案 一、外墙装饰脚手架搭拆施工

1、外墙钢管脚手架的搭设采用双排钢管脚手架搭设，根据施工要求，搭设高度以外墙各立面高度为准，其脚手架外立杆距墙1.45m，内立杆距墙250mm，立杆横距0.8m，纵距1.5m，步距1.8m，连墙方式采用单杆穿墙连接，二步二跨设置一道。剪刀撑、斜杆等整体拉结杆应随墙搭升的架子一起及时设置。

2、搭设施工

（1）搭设的顺序：放杆位置线、50mm厚通长木垫板、摆放扫地杆、自角部起依次向两边竖底立杆、底端与纵向扫地杆扣接固定后、装设横向扫地杆也该立杆固定（固定立杆底端前，应吊线确保立杆垂直）、在该扫地杆另一端连第二根立杆和第二根平行扫地杆、在这两根扫地杆上分别固定第三、四根立杆、待每边竖起四根立杆后，装设第一步大横杆和小横杆、校正立杆垂直和横杆水平使其符合要求、按45±5KN.m力矩拧紧扣件螺栓，形成构架的起始段、按上述要求依次向前延伸搭设，直至第一步架交圈完成。交圈后，再全面检查一遍构架质量和地基情况，严格确保设计要求和构架质量、设置连墙杆、按第一步架的作业程序和要求搭设第二步、第三步等、随搭设进程及时

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装设连墙杆和剪刀撑、装设作业层间横杆（在小横杆之间加设的、用于缩小铺板支撑跨度的横杆）、铺设脚手板和装设作业层栏杆、铺挡脚板，立挂安全网进行封闭。

（2）按支撑高度截取适长立杆，也可用适长短钢管对接接高（使用对接扣件）。当采用搭接杆接高时，其搭接长度不小于0.8m，连接扣件（旋转扣）不少于3道，搭接部位必须再增设一道不平连接杆件。

（3）扫地杆贴近地面，距地面的高为200mm。 （4）脚手板采用竹跳板，外围满挂密眼安全网。 （5）搭设时，必须按照规定的构造方案和尺寸进行搭设。 （6）注意杆件的搭设顺序。

（7）及时与结构拉结，以确保搭设过程中的安全。 （8）拧紧扣件的程度要适当。

（9）搭设工人必须佩挂好安全带，戴好安全帽。人员在架上的最大作业高度以可进行正常操作为度，禁止在架板上加垫单脚手板或其它物品，以增加操作高度。

（10）人员在架上工作时，要避免发生人员在架面上奔跑、退行、嬉闹和坐在栏杆上等不安全处休息。上下必须走安全防护的斜道，严禁攀缘脚手架上下。

（11）随时校正杆件垂直和水平偏差，避免偏差过大。 （12）没有完成的脚手架，在每日收工时，一定要确保架子稳定，以免发生意外。

（13）脚手板采用搭设铺放，其搭接长度不得小于20mm，在搭

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接段中增设一根小横杆。铺板时严禁出现端头超过支承横杆250mm以上未作固定的探头板。

（14）在架面上设置的材料应堆放整齐稳固，不得影响施工操作和人员通行。严禁大钢模接压在（或直接压在）外架上，以防外架超载而发生安全事故。

（15）收工前应清理架面，将材料堆放整齐，垃圾清扫运走，必须将多余材料、物品移至室内，在任何情况下，严禁自架上向架下抛掷材料、物品和倾倒垃圾。

（16）在作业中，禁止拆除脚手架的基本构架杆件、整体性杆件、连接紧固件和连墙件等。确因操作要求需要临时拆除时，必须经主管人员同意批准后，采取相应弥补措施，并在作业完毕后，及时予以恢复。

3、拆除施工

（1）划出工作范围标志，禁止行人进入。

（2）严禁遵守拆除顺序，由下而下，后绑者先拆，先绑者后拆。 （3）统一指挥，上下呼应，动作协调，当解开与另一人有关的扣件时应告知对方，以防坠落。

（4）连墙杆件应在位于其上的全部可拆杆件都拆除之后才能拆除。

（5）凡已松开的连接杆配件应及时拆除运走，避免误扶和误靠已脱钩连接的杆件。

（6）拆下的杆配件应以安全的方式运出和吊下，严禁向下抛郑。

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二、防滑地砖楼地面施工 （一）施工准备

1、地砖楼面应待基层验收合格后，并不被后继工程损坏和污染的条件下进行，同时检查门框安装好后是否作有保护措施。

2、对进场的面砖材料，应派专人进行检查色调是否一致，几何规格尺寸是否一致，若有误差可适当的分类，编组使用，同时按房间尺寸绘制大样图。 （二）施工工艺操作

1、20mm厚防水砂浆找平层铺设后刷聚氨脂防水涂膜二遍，沿墙翻500mm高，再作1:6水泥炉渣找1%坡，坡向地漏，并检查有无积水和渗漏情况。

2、沿墙弹出水平控制线（一般在50cm高处），并根据房间大样作好控制点后，可引到墙面底部。

3、铺贴前应先将基层洒水润湿，先刷水灰比为0.4~0.5的水泥浆，随刷随铺水泥砂浆，用尺枋刮平后，及时弹上控制线，铺贴地面砖。

4、地面砖在铺贴前应先放入清水中浸泡2—3小时后，凉干使用，铺贴顺序从里向外退铺。

5、地砖铺贴后应用水壶浇水，使砖浸润达饮和，约15分钟后应用木锤和拍板按顺序满拍一遍边后边用拍板找平。个别缝隙不直应及时调整，调整后再用拍板、木锤整平。

6、拨完缝后应及时将多余浮浆刮去，两天后，将缝口清理干净

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刷水润湿，用1:1水泥色浆勾缝，水泥砂浆按地砖地面主要色进行调配，勾缝平地砖面，1—2小时后用棉纱将表面浮浆擦抹干净。

7、勾缝砂浆凝固后，将面层清扫干净，铺上锯沫，浇水养护7天左右。

三、墙瓷砖贴面施工 1、施工准备工作

①嵌贴瓷砖前应对基层、暗埋管道、预留孔洞、卫生器具安高准确位置进行检查，符合要求后方可进行。

②对入场瓷砖的规格、颜色一致以及其它指标进行开箱抽检，进行适当的分类选配。

③应待地面垫层做完后，工作面障碍已清除，然后才开始工作。 2、施工工艺操作

①瓷砖嵌贴基层抹灰应严格按二道成活，对砌体基层处理应同内墙抹灰相同，抹好后应进行1—2天养护后才能嵌贴。

②在基层完成后应按高级抹灰标准进行检查，特别是阴阳角应保证方正。

③在嵌贴前应按设计要求进行试排砖，一般应从阴角或门窗立边开始，阳角处必须贴整砖，同时在阴角处严禁用窄条，如出现窄条则采用2—3块砖平均切割调整。

④嵌贴采用先贴两端控制竖向位砖由下而上逐排挂线嵌贴，嵌贴前瓷砖必须在清水中浸泡2—3小时，取出待表面凉干后备用。

⑤理缝、擦缝：应认真在嵌贴后及时刮理干净多余的浮浆，待砂

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浆凝固后，用长毛刷蘸粥状水泥浆涂满缝子，并用棉纱浆其灰浆擦匀，最后将表面灰浆擦净。 3、质量要求

①嵌贴必须牢固，严禁空鼓、歪斜、缺楞、掉角、裂纹等缺陷。 ②表面平整、洁净、色调一致，平整度允许误差＜2mm，垂直度＜2mm，阳角方正＜2mm，接缝高低＜0.5mm。 四、天棚吊顶工程

1、工艺流程：弹线定位→固定悬吊体系→安装调平龙骨→安装面板。

2、弹线定位：

①根据设计图纸，结合具体情况，将龙骨及吊点位置弹到楼板底面上。龙骨间距和吊顶间距一般都控制在1.0～2.0m以内。弹线应清晰，位置准确。七板吊顶，如果是将板条卡在龙骨之上，龙骨应与板成垂直；如用螺钉固定，则要看板条的形状，以及设计上的要求而具体掌握。

②确定吊顶标高：将设计标高线弹到四周墙面或柱面上；如吊顶有不同标高，那么应将变截面的位置弹到楼板上。然后，再将角铝或其他封口材料固定在墙面或柱面，封口材料的底面与标高线重合。角铝常用的规格为25mm×25mm，高晶板吊顶的角铝应同板的色彩一致。角铝多用高强水泥钉固定，亦可用射钉固定。

3、固定悬吊体系：

①吊杆的固定：与结构一端的固定，在顶上钻孔，套上膨胀头，

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再将膨胀头塞入孔内，拧紧螺母。悬吊宜沿主龙骨方向，间距不宜大于1.2m。在主龙骨的端部或接长处，需加设吊杆。同时吊杆不应绑在吊顶上部的设备管道上，因为管道变形或局部维修，对吊顶面的平整度带来影响。 4、安装与调平龙骨：

①就位：安装时，根据已确定的主龙骨（大龙骨）位置及确定的标高线，先大致将其基本就位。次龙骨（中、小龙骨）应紧贴主龙骨安装就位。

②调平调直：龙骨就位后，然后再满拉纵横控制标高线（十字中心线），从一端开始，一边安装，一边调整，最后再精调一遍，直到龙骨调平和调直为止。如果面积较大，在中间还应适当起拱。调平时应注意到一定要从一端调向另一端，要做到纵横平直。特别对于PVC板吊顶质量控制的关键。因为只有龙骨调平，才能使板条饰面达到理想的装饰效果。

③边龙骨固定：边龙骨宜沿墙面或柱面标高线钉牢。固定时，一般常用高强水泥钉，钉的间距不宜大于50cm。如果基层材料强度较低，紧固力不好，应采取相应的措施，改用膨胀螺栓或加大钉的长度等办法。边龙骨一般不承重，只封口作用。

④主龙骨接长：一般选用连接件接长。连接件可用铝合金，亦可用镀锌钢板，在其表面冲成倒刺，与主龙骨方孔相连。全面校正主、次龙骨的位置及水平度，连接件应错位安装。 五、成品门安装

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1、安装工艺流程：

划线定位→立框校正→连接固定→堵塞缝隙→安装门扇→安装五金→清理、交验。

①划线定位：按设计图纸规定的尺寸、标高和开启方向，在洞口内弹出门框的安装位置线。

②立框校正：门框就位后，应校正其垂直度（门框与地面不垂直度，应≤2°）及水平度和对角线，按设计要求调整至安装高度一致，与内、外墙面距离一致，门框上下宽度一致，而后用对拔木楔在门框四角初步定位。

③连接固定：门框用螺栓临时固定，必须进行复核，以保证安装尺寸准确。框口上尺寸允许误差应≤1.5mm，对角线允许误差应≤2.0mm。

④门安装时，要将门扇装到门框后，调整其位置以及水平度。 ⑤在前后、左右、上下六个方向位置正确后，再将门框连接铁脚与洞口预埋铁件焊牢，焊接处要涂上防锈漆。

⑥堵塞缝隙：门框与墙体连接后，取出对拔木楔，用岩棉或矿棉将门框与墙体之间的周边缝隙堵塞严实，根据门框不同的结构，将门框表面留出槽口，用水泥砂浆（水泥砂浆配合比：M10）抹平压实，或将表面与铁板焊接封盖，并及时刷上防绣漆，做好防锈处理。 ⑦门框灌浆：门框灌浆时，等灌浆硬后，进行调整调整，再将门扇安装上去。

⑧门扇关闭后，缝隙应均匀，表面应平整。安装后的防火门，要

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求门扇与门框搭接量不小于10.0mm，框扇配合部位内侧宽度尺寸偏差不大于2.0mm，高度偏差不大于2.0mm，对角线长度之差小于3.0mmm，门扇闭和后配合间隙小于3.0mmm，门扇与门框之间的两侧缝隙不大于4.0mm，上侧缝隙不大于3.0mm，双扇门 中缝间隙不大于4.0mm。

⑨安装五金：安装门锁、合金或不锈钢执手及其他装置等，可按照五金的《使用说明书》的要求进行安装，均应达到各自的使用功能。 安装结束后，应随即将门框、门扇、和洞口周围的污垢等清擦干净。油漆后的门现场安装后及竣工前要自行检查是否有划伤，如遇修补，列出清单向总包提出。 2、连接方式

墙体间隔500mm处设置加强体，并预设连接件，门框与墙体每边 预留15mm，水平面超出墙面10mm（或按设计要求），并用电焊将门框与墙体连接件焊接，门框周遍用灌浆填充。 3、安装中的注意事项

①洞口内预埋铁脚的表面，应不低于洞口内墙面，以利焊接。遇有个别低于墙面者，可以垫铁焊接。

②不设门槛的钢质门，若门框内口高度比门扇高度大30mm者，则门框下端应埋入地面±0.00标高以下，不小于20mm。

③堵缝抹口的水泥砂浆在凝固以前，不允许在门框上进行任何作业，以免砂浆松动裂纹，降低密封质量。 ④门框堵塞的断热材料等必须严实。

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⑤钢质门安装必须保证焊接质量，以使钢质门与墙体牢固地结成一体。

⑥钢质门安装必须开关轻便，不能过松，也不可过紧。 ⑦安装后，用砂轮机、锉刀将焊接部分的焊接、棱、角以及切割面等完全打至平滑。

⑧安装好的钢质门，门框扇表面应平整，无明显凹凸现象。门体表面无刷纹、流坠或喷花、斑点等漆病。 4、施工过程中的质量控制

①施工人员（安装工）应严格监控各道工序间的自检与互检，施工人员（安装工）在完成当前工序的工作后须进行自检合格后转入下道工序，下道工序实施前，必须经过施工人员（安装工）检验（互检）合格后，方可继续施工，否则应立即返工，或通知有关检验人员处理；

②施工过程中，由有关检验人员根据工程的进度、重要性，安排工程巡检，必要时编制检验计划，对工程施工质量进行抽检，并做好记录，收集不合格信息，发现不合格，以《工作联系单》或处理单形式，将不合格信息反馈到工程项目部及各有关部门，由责任部门及时协调纠正，必要时，执行《纠正和预防措施控制程序》。 第五节、电气工程施工方案 一、施工要求

装饰照明电气工程应严格执行《现行建筑施工规范大全》《建筑电气安装工程质量检验评定标准》有关条款规定，具体内容以下将逐一详列。

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二、操作工艺

1、施工流程：材料选用→施工准备→线管、线槽安装→电线敷设→照明器具及配电箱（盘）安装→系统调试。

2、材料选用

（1）必须符合设计要求； （2）必须符合国家规范；

（3）必须由有关部门检验合格，并有产品合格证书。 3、施工准备

（1）熟悉电气施工图，认真进行技术交底；

（2）根据电气施工图，结合现场实际情况将各种灯具、开关、插座和配电箱定出坐标和高度，以确定出线管走向和分支汇点。

4、线管安装

（1）连接紧密，管口光滑、护口齐全；

（2）明配管及其支架平直牢固，排列整齐，管子弯曲处无明显折皱，油漆防腐完整；暗配管保护层大于15mm。

（3）盒（箱）设置正确，牢固可靠，管子进入盒（箱）处顺直，在盒（箱）内露出的长度小于5mm；

（4）管路的保护应符合以下规定：穿过变形缝处有补偿装置，补偿装置能活动自如。

（5）电线保护管弯曲半径、明配管安装允许偏差和检验方法应符合下表的规定。

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项项 目 次 1 2 3 4 管子最小暗配管 弯曲半径 明配管 弯曲半径或允检验方法 许偏差 ≥6D 尺量检查及检查安装记录 尺量检查 管子只有一个弯 ≥4D 管子只有二个弯及≥6D 以上 管子弯曲处的弯扁度 ≤0.1D 明配管固15～20 30mm 定点间距 管子直 25～30 40mm 径（mm） 40～50 50mm 65～100 60mm 明配管水平、垂直 平直度 3mm 敷设任意2m段内 垂直度 3mm 尺量检查 拉线、尺量检查 吊线、尺量检查 注：D为管子外径。

三、照明器具及配电箱（盘）安装

1、大型灯具及吊扇等安装用的吊钩、预埋件必须埋设牢固。 2、器具的接地（接零）保护措施和其他安全要求必须符合施工规范规定。

3、器具安装应符合以下规定：

（1）器具及其支架牢固端正，位置正确，有木台的安装在木台中心；

（2）暗插座、暗开关的盖板紧贴墙面，四周无缝隙；固定可靠；显示装置部件完整；灯具及其控制开关工作正常。

（3）配电箱安装应符合以下规定：位置正确，部件齐全，箱体开孔合适，切口整齐；暗式配电箱箱盖紧贴墙面；零线经汇流排（零线端子）连接，无铰接现象。

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（4）导线与器具连接应符合以下规定：连接牢固紧密，不伤芯线。压板连接时压紧无松动，螺栓连接时，在同一端子上导线不超过两根，防松垫圈等配件齐全；

（5）开关切断相线，螺口灯头相线接在中心触点的端子上；同样用途的三相插座接线，相序排列一致；单相插座的接线，面对插座，右极接相线，左极接零线；单相三孔、三相四孔插座的接地（接零）线接在正上方；插座的接地（接零）线单独敷设，不与工作零线混同。

（6）照明器具及配电箱（盘、板）安装允许偏差和检验方法应符合下表规定。

项次 1 2 3 4 5 照明器具 箱（盘、板）垂直度 项 目 箱（盘、板）体高50cm以下 箱（盘、板）体高50cm及其以上 成排灯具中心线 明开关、插座的 底板和暗开关、 插座的面板 并列安装高度差 同一场所高差 面板垂直度 允许偏差（mm） 1.5 3 5 0.5 5 0.5 检验方法 吊线、尺量检查 拉线、尺量检查 尺量检查 吊线、尺量检查 四、开关、插座及配电箱（盘）安装

1、插座安装高度一般为300～500mm，如小于300mm，导线直敷时应加防护板（管）；开关安装高度一般为1.5m；配电箱（盘）安装高度一般为1.5m。

2、如装饰有特殊要求，开关、插座及配电箱（盘）安装高度和位置可根据装饰要求来确定。 五、照明器具安装

1、作业条件

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（1）在结构施工中做好预埋工作，混凝土楼板应预埋螺栓，吊项内应预留吊杆。

（2）盒子口修好，木台、木板油漆完。 （3）对灯具安装有影响的模板、脚手架已拆除。

（4）顶棚、墙面抹灰工作、室内装饰浆活及地面清理工作均已结束。

2、操作工艺

（1）工艺流程：检查灯具→组装灯具→安装灯具→通电运行。 （2）灯具检查：根据灯具的安装场所检查灯具是否符合要求在易燃和易爆场所应采用防爆式灯具；有腐蚀性气体及特征潮湿的场所应采用封闭式灯具，灯具的各部位应做好防腐处理。

（3）灯内配线检查：灯内配线应符合设计要求及有关规定；穿入灯箱的导线在分支连接处不得承受额外应力和磨损，多股软线的端头需盘圈，涮锡。灯箱内的导线不应过于靠近热光源，并应采取隔热措施。使用螺口灯时，相线必须压在灯芯柱上；

（4）除开敞式外，其它各类灯具灯泡容量在100w及以上者均应采用瓷灯；

（5）特征灯具检查：各种标志灯的指示方向正确无误；应急灯必须灵敏可靠；事故照明灯应具有特征标志；供局部照明的变压器必须是双圈的，初次级均应装有熔断器。

3、灯具组装

（1）组合式吸顶花灯的组装：首先将灯具的托板放平，如果托

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板为多块拼装而成，就要将所有的边框对齐，并用螺丝固定，将其连成一体，然后按照说明书及示意图把各个灯口装好。确定出线和走线的位置，将端子板(瓷接头)用螺丝固定在托板上。根据已固定好的端子板(瓷接头)至各灯口的距离掐线，把掐好的导线剥出线芯，盘好圈后进行涮锡，然后压入各个灯口，理顺各灯头的相线和零线，用线卡子分别固定，并且按供电要求分别压入端子板。

（2）吊顶花灯组装：首先将导线从各个灯口穿到灯具本身的接线盒里，一端盘圈、涮锡后压入各个灯口，理顺各个灯头的相线和零线，另一端涮锡后根据相序分别连接，包扎并甩出电源引入线，最后将电源引入线从吊杆中穿出。

4、灯具安装

（1）吸顶日光灯安装：根据设计图确定日光灯位置，将日光灯紧贴建筑物表面，日光灯的灯箱应完成遮盖住灯头盒，对着灯头的位置打好进线孔，将电源线甩入灯箱，在进线孔处应套上塑料管以保护导线，找好灯头盒螺孔的位置，在灯箱的底板上用电钻打好孔，用螺丝拧牢固，在灯箱的另一端使用膨胀螺栓加以固定。如果日光灯是安装在吊顶上的，应该用自攻螺丝将灯箱固定在龙骨上。灯箱固定好后，将电源线压入灯箱内的端子板(瓷接头)上，把灯具的板光板固定在灯箱上，并将灯箱调整顺直，最后把日光灯管装好。

（2）光带的安装：根据灯具的外型尺寸确定其支架的支撑点，再根据灯具的具体重量经过认真核算，选用支架的型材制作支架，做好后根据灯具的安装位置，用预埋件或膨胀螺栓把支架固定牢固。轻

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型灯具的支架可直接固定在主龙骨上；大型光带必须先下好预埋件，将光带的支架用螺丝固定在预埋件上，固定好支架，将光带的灯箱用螺丝固定在支架上，再将电源线引入灯箱与灯具的导线连接并包扎紧密，调整好各个灯口和灯脚，装上灯泡或灯管，上好灯罩，最后调整灯具的边框与顶棚面的装饰直线平行。如果灯具对称安装，其纵向中心轴线应在同一直线上，偏斜不应大于5mm。

（3）壁灯的安装：先根据灯具的外型选择合适的木台(板)或灯具底托把灯具摆放在上面，四周留出的余量要对称，然后用电钻在木板上开好出线孔和安装孔，在灯具的底板上也开好安装孔，将灯具的灯头线从木台(板)的出线孔中甩出，在墙壁上的灯头盒内接头，并包扎严密，将接头塞入盒内。把木台或木板对正灯头盒，贴紧墙面，可用螺丝将木台直接固定在盒子耳朵上，如为木板就用胀管固定。调整木台(板)或灯具底托使其平正不歪斜，再用螺丝将灯具拧在木台(板)或灯具底托上，最后配好灯泡，灯伞或灯罩。安装在室外的壁灯，其台板或灯具底托与墙面之间应加防水胶垫，并应打好泄水孔。

（4）36V及其以上照明变压器安装：变压器采用双圈的，不允许采用自耦变压器，初级与次级应分别在两盒内接线；电源侧应有短路保护，其熔丝的额定电流不应大于变压器的额定电流；外壳、铁芯和低压侧的一端或中心点均应接保护地线。

5、通电试运行：灯具、配电箱(盘)安装完毕，且各支路的绝缘电阻摇测合格后，方允许通电试运行。通电后仔细检查和巡视，检查灯具的控制是否灵活、准确；开关与灯具控制顺序相对应，如发现问

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题必须先断电，然后查找原因进行修复。

6、质量标准

（1）灯具规格、型号及使用场所必须符合设计要求和施工规范的规定。

（2）3Kg以上的灯具，必须预埋吊钩或螺栓，预埋件必须牢固可靠。

（3）低于2.4m以下的灯具的金属外壳部分应做好接地或接零保护。

（4）灯具的安装：灯具安装端正，位置正确，固定可靠，排列整齐。

（5）导线与灯具的连接：导线进入灯具绝缘保护良好，留有适当余量。连接牢固紧密，不伤线芯。压板连接时压紧无松动；螺栓连接时，在同一端子上导线不超过两根。

（6）允许偏差项目：器具成排安装时中心线允许偏差为5mm。 7、应注意的质量问题

（1）成排灯具的中心线偏差超出允许范围。在确定成排灯具的位置时，必须拉线，最好拉十字线。

（2）采用木结构明(暗)装灯具时，导线接头和普通塑料导线裸露，应采取防火措施，导线接头应放在灯头盒内或器具内，塑料导线应改用护套线进行敷设，或放在阻燃型塑料线槽内进行明配线。 六、注意事项

1、在可燃结构的顶棚内，不允许装设电容器、电气开关以及其

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他易燃易爆的用电器具。

2、金属线管使用范围：除对金属管有严重腐蚀者外，其他室内、外场所均可采用金属管布线。

3、潮湿场所以及埋地的金属管布线，线管应采用焊接钢管，管壁厚度不应小于0.5mm。

4、用金属管保护的交流线路，应将同一回路的各相导线穿在同一管内。

5、管子所有连接点（包括接线盒、灯头盒、开关盒等）应加跨接导线与管路焊接牢固，使管路成一电气整体。其两端的电阻应不小于1欧。跨接导线镀锌线的最小截面应不小于6mm2。

6、对有酸碱腐蚀及潮湿场所必须使用PVC管。

7、PVC管（槽）配线中的接线盒、开关盒等，应采用PVC塑料盒，不得采用金属盒代替。

8、同类照明的几个回路，可以穿在同一管内，但管内导线总数不应多于8根；穿管的导线总截面（包括外皮）应不超过管内截面的40%。

9、管内不允许有导线接头，所有导线接头应装设接线盒连接。 10、为保证钢管配线和PVC管配线的穿线方便，下列情况应装过线盒或放大管径：管子全长超过30m，且无弯曲或有一个弯曲时；管子全长超过20m，只有两个弯曲时；管子全长超过12m，有三个弯曲时。

11、管路通过伸缩缝或沉降缝时应加补偿装置。

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12、屋内照明线路的用电设备（包括电灯、风扇等），每一回路一般不超过25具，总容量不超过3000W。

13、灯具、插座、配电箱等接地必须牢固可靠。

14、禁止使用金属软管、保温管的金属网和低压照明网路导线外表的铝皮作接地线。

15、对于建筑面积较大或电气回路数量较多的电气照明系统，通常采用线槽布线和线管布线相结合的办法：将线槽作为导线布线的主干线引至配电箱上方，各回路电线则通过线管就近引入线槽汇集，再通过线槽引入配电箱内。 第六节、给排水及卫生洁具施工 一、给水系统 一）、主控项目：

1、室内给水管道的水压试验压力为0.8Mpa，10分钟内压力降不大于0.05Mpa，然后降至工作压力进行检查，不渗不漏为合格。

2、给水系统交付使用前必须进行通水试验，做好记录。 3、给水系统安装管道在交付使用前必须冲洗和消毒，并经有关部门取样检验，符合《国家饮用水标准》方可使用。

4、水泵就位前的基础混凝土强度、坐标、标高、尺寸和螺栓位置必须符合设计规定。 二）、一般项目：

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1、钢管的支、吊架安装应平整牢固，其间距应符合下表规定：

管径mm DN15 DN20 DN25 DN32 DN40 DN50 DN70 DN80 DN100 DN150 保温管ｍ 1.5 2 2 2.5 3 3 4 4 4.5 6 不保温管ｍ 2.5 3 3.5 4 4.5 5 6 6 6.8 8 2、给水管道和阀门安装的允许偏差应符合下表规定：

项 次 项 目 1 2 3 水平管道纵钢管 横方向弯曲 允许偏 差mm 检验方法 用水平尺直尺拉线和尺量检查 吊线和尺量检查 尺量检查 每米 1≯25 全长25m以上 每米 立管垂直度 钢管 3≯8 全长5m以上 成排管段和成排阀门 在同一平面上间距 3 3、室内给水设备的允许偏差应符合下表规定：

项 次 １ 项 目 坐标 静止设备 标高 垂直度（ｍ） 立式泵体垂直度（ｍ） 卧式泵体垂直度（ｍ） 离心水泵 连轴器同轴向倾斜 心度 径向位移 允许偏差mm 15 ±5 5 0.1 0.1 0.8 0.1 检验方法 ２ 二、排水系统 一）、主控项目

1、隐蔽或埋地的排水管道在隐蔽前必须做灌水试验，其灌水高度应不低于底层卫生器具的上边缘或底层地面的高度。

2、压力排水管道，按排水泵的2倍进行水压试验，保持30分钟，不渗无漏为合格。

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3、室内雨水管注水至最上部雨水斗，15分钟水位不下降，不渗不漏为合格。

4、污水管道坡度按下表规定： 管 径mm DN50 DN75 DN100 0.02 DN150 0.01 0.01 污水、废水管标准坡度 0.035 0.025 雨水管标准坡度 ——— ——— 0.01 5、UPVC塑料管必须按设计或规范要求，装设伸缩节，伸缩节间距不得大于4m。

6、排水立管及水平干管管道均应做通球试验，通球球径不小于排水管道管径的2／3，通球率必须达到100％。 二）、一般项目

1、UPVC排水管支、吊架间距应符合下表规定：

管 径（mm） 50 立管 横管 1.2 0.5 75 1.5 100 2.0 125 2.0 150 2.0 1.6 0.75 1.10 1.3 2、通向室外的排水管，穿过墙壁或基础必须下返时，应采用45度三通和45度弯头连接，并应在垂直管段顶部设置清扫口。

3、由室内通向室外排水检查井的排水管，井内引入管应高于排出管或两管顶相平，并有不小于90度的水流转角，如跌落差大于300mm 可不受角度限制。

4、用于室人排水的水平管道与水平管道、水平管道与立管的连接，应采用45度三通或45度四通和90度斜三通或90度斜四通，立

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管与排出管端部的连接，应采用两个45度弯头或曲率半径不小于4倍管径的90度弯头。

5、雨水斗管的连接应固定在屋面承重结构上。雨水斗边缘与屋面相连处应严密不漏。连接管管径当设计无要求时，不得小于100mm。 三、卫生器具安装 一）、主控项目

1、排水栓和地漏的安装应平正、牢固，低于排水表面，周边无渗漏。地漏水封高度不得小于50mm。

2、卫生器具交工前应做满水和通水试验。

3、与排水管连接的各卫生器具的受水口和立管均应采取妥善可靠的固定措施；管道与楼板的接合部位应采取牢固可靠的防渗、防漏措施。

4、连接卫生器具的排水管道接口应紧密不漏，其固定支架、管卡等支撑位置应正确、牢固，与管道的接触应平整。 二）、一般项目：

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1、卫生器具安装的允许偏差应符合下表规定：

项 次 项 目 1 2 3 4 单独器具 成排器具 单独器具 标高 成排器具 器具水平度 器具垂直度 坐标 允许偏差（mm） 检验方法 10 5 ±15 ±10 2 3 拉线、吊线和尺量检查 用水平尺和尺量检查 吊线和尺量检查 2、卫生器具给水配件安装标高的允许偏差应符合下表所示：

项 次 1 2 3 4 项 目 大便器高、低水箱角阀及截止阀 水 嘴 沐浴器喷头下沿 浴盆软管沐浴器挂钩 允许偏差 ±10 ±10 ±15 ±20 检验方法 尺量检查 3、卫生器具排水管道安装的允许偏差应符合下表：

项 次 检查项目 1 每1m长 横管弯曲度 横管长度≤10m，全长 横管长度>10m，全长 卫生器具的排单独器具 水管口及横支成排器具 管的纵横坐标 单独器具 卫生器具的接口标高 成排器具 允许偏差检验方法 （mm） 2 用水平尺量检<8 查 10 10 用尺量检查 5 ±10 用水平尺和尺量检查 2 3 ±5 四、管道安装方法和要求 一）、UPVC管道安装：

1、UPVC管在安装过程中，应防止油漆、沥青等有机污染物与管材和管件接触。

2、UPVC管道操作场地，根本上明火和吸烟，同时通风必须良好。操作集中的地区，要设置排风设施。

3、管与粘接步骤：

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1）按图纸要求的坐标和标高放线，并绘制实测施工图； 2）按实测施工图进行配管，并进行预装配。 3）管道粘接。 4）接头养护。 4、UPVC管连接要求：

1）管道粘接时，环境湿度不家太高，操作场所应远离火源，防止撞击和阳光直射，且施工环境需满足粘接剂冬季施工要求；

2）管口内外涂抹胶粘剂前应有鬃刷或尼龙刷除去脏物，用于布擦揩承插口。若在粘接表面有油污，可用干布蘸清洁剂将其擦净。粘接表面不得沾有尘埃，水迹及油污。

3）抹胶粘剂时，要先涂抹承口，后涂抹插口，涂抹承口时，应由里向外，胶粘剂应涂抹均匀，并适量；

4）涂抹胶粘剂后，要在20秒内完成粘接，若操作过程中，胶粘剂出现干涸，应在清除干涸的胶粘剂后，重新涂抹。

5）粘接时，应将插口轻插入承口中，对准轴线，迅速完成。插入深度至少应超过标记。插入过程中，可稍做旋转，但不得超过四分之一圈，不得插到底后进行旋转。

6）粘接完毕，立即将接头处多余的胶粘剂擦干净；

7）刚粘接好的接头，要避免受力，须静置固化一定时间后，才可以继续安装。 二）、设备安装：

1、设备安装前做好各项准备工作，首先检查设备型号是否正确，

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技术资料是否齐全，各项参数是否符合设计要求，是否有安装要求等。

2、设备进场自检完毕后，立即报请监理工程师检验，经监理工程师批准后，设备才能进行安装。

第五章 工程质量承诺及保证措施

第一节、质量承诺

如我公司中标，将严格按照合同约定和相关规范组织施工，确保工程质量达到《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB 50210-2001要求，一次性验收合格。

如我公司交付的工程质量不符合合同约定，发包人有权要求我公司返工直至达到合同约定的质量要求，由此导致工期迟延，由我公司承担违约责任。如返工后依然达不到合同约定的质量要求，则发包人有权解除合同、拒付合同项下的款项并追究承包人违约责任，我公司返还发包人已支付的所有款项、按项目总价的30%向发包人支付违约金并赔偿发包人因此而遭受的损失。 第二节、工程质量管理体系

我公司拟成立以项目经理为工程质量第一责任人，项目质量管理为一体的二级质量管理体系，即项目项目经理部、施工班组。

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质量保证体系图如下：

总经理 总工程师 方案确定 评审 合同签定 评审 施工组织设计 评审 详细设计 评审 总体工作计划 评审 原有结构检验 检验、验收 图纸会签 签定材料合同 评审 测量、放线 评审、施工 材料预算 评审 材料入库 检验 分隔墙体 检验、验收 加工放样 评审 加工中心 加工评审 防水/装饰框架 隐检 下步工序 评审 半成品 包装、检验 饰面面层 检验、验收 半成品 运输 细部处理 复验 竣工检验 半成品 入库、检验 整体验收 交会 下一步工序安装 收集资料

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（一）工程质量控制体系

质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运转必须以质量控制体系来予以实现。

施工质量控制体系主要是围绕“人、机、物、环、法”五大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。 1 、“人”的因素

施工中人的因素是关键，无论是从管理层到施工队伍，其素质责任心的好坏将直接影响到本工程的施工质量。故对于“人”的因素的质量保证措施主要从：人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。

在进场前，我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。在管理层积极推广计算机的广泛应用，加强现代信息化的推广；在劳务层，对一些重要岗位，必须进行再培训，以达到更高的要求。

在施工中，我们既要加强人员的管理工作，又要加强人员的评定工作，人员的管理及评定工作应是对项目的全体管理层及劳务层、实施层、管理层，层层评定的方式进行。进行这两项工作其目的在于使

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进驻现场的任何人员在任何时候均能保持最佳状态，以确保本工程能顺利完成。 2、“机”的因素

本工程施工机械化程度较高，机械设备用量较大，其工况的好坏直接影响工程的施工进度和施工质量。故在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前就以达到最佳状态，在施工过程中我们将制定机械维护计划表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。 3 、“物”的因素

为确保“物”的质量，我们从物资采购和产品标识上采取可靠的 措施来保证工程的内在和外观质量。 （1）物资采购

为确保工程质量，施工现场所需的材料均由材料部门统一采购，对本工程所需采购的物质，进行严格的质量检验控制。主要采取的措施如下：

采购物资必须在合格的材料供应商范围内采购，物资采购遵循在诸多厂家中优中选优，执行首选名牌产品的采购原则。建立物资评审小组，由材料部门、技术部门和有关专家，对材料供应商的能力、产品质量、价格和信誉进行预审，建立材料供应商评定卡。采购部门负责人定期（半年度）组织对于选定的材料供应商进行审核，如审核中发现不合格的，从合格材料供应商花名册中除名。杜绝伪劣建材和设备进入施工现场。

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（2）产品标识和可追溯性

为了保证本工程使用的物资设备、原材料、半成品、成品的质量，防止使用不合格品，必须以适当的手段进行标识，以便追溯和更换。 材料必须有合格证，其包装必须有出厂标识。 4 、“环”与“法”的因素

在本工程的施工建设中，必须选用合理的施工流程，先进的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建设任务。 （1）先进的施工方法

发放图纸后，专业技术人员会同施工工长先对图纸进行了解、熟悉、深化，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。如遇到质量不易控制的部位，成立小组提出问题解决问题，研讨出保证质量的技术措施。各分项技术负责人在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，协同各分项生产负责人合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。

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第三节、工程质量管理制度 （一）样板管理制度

为保证工程质量，统一施工做法，减少施工中的返工与材料浪费现象的发生，预防和消除质量通病，创出精品工程，最终实现承诺的质量目标，各分项工程大面积施工前都应先做施工样板。样板应采用先进的施工技术，体现一流的施工质量。 1、样板施工前必须具备以下资料：

（1）经设计审批过的深化设计图纸或施工翻样图； （2）材料样板及进场检验报告； （3）施工方案与质量控制方案；

（4）所有材料的质量检验报告、合格证书、复试报告等质量证明资料；

（5）样板施工责任人、施工人员资历水平说明及施工资质水平证明材料。

2、坚持样板引路,新工序开始前要统一进行一个样板施工，然后按照样板的工艺和质量要求，凡无样板或样板验收未通过前，不得进行大面积施工。

3、样板施工所使用材料必须符合质量标准,质量部检查有关检测报告、企业资质等文件。物资设备部负责向质量部提供材料的材质证明等资料。材料进场后,由物资设备部会同质量部及监理工程师进行现场验收，合格后办理材料验收签认手续后，方可在样板施工中使用。不合格的材料或机电设备应立即退出现场,避免误用。

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4、所有分项工程样板,要尽可能的选择在一个区段内,可根据情况,分期分阶段进行样板的施工及验收。

5、严格样板工序质量控制，每道工序完工后，分项工长必须认真组织施工队有关技术、质检人员进行自检验收，并按有关规定填写工程报验资料、隐〈预〉检验收及质量评定表〈由专业工长填写〉，报项目质量部，质量员审核后报监理，并会同监理工程师进行现场验收，合格后方可进行下道工序的施工。

6、分项样板施工后，施工队应进行自检，合格后填写样板工程检查验收会签表报质量部，由质量部邀请业主、监理和设计进行验收并办理验收手续；同时各有关的分包单位必须参加验收。样板段未经过正式验收前不得进行大面积施工。

7、大面积展开施工时的施工质量标准不得低于样板段,样板段应作为工程质量的最低标准。

8、样板施工中各参施单位要实行挂牌制度，技术交底挂牌、施工部位、质量标准挂牌；操作管理制度挂牌、成品、半成品挂牌，操作人员明确重点和施工责任。

9、样板施工中各专业严格执行自检、互检、交接检、隐、预检验收交接程序。各专业、各系统要相互交圈，相互之间要办理工序交接手续。

10、加强对施工样板成品的保护工作，各专业要做好结构施工中的预留预埋工作，个别因变更或施工问题需要，将原有结构进行剔凿打洞的部位，再施工前须经结构设计专业同意办理手续，并有处理加

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固方案后，方可进行剔凿施工，施工后应及时进行修复处理。 （二） 质量奖罚制度

1、原则：认真贯彻国家和上级关于质量工作的方针、政策、法令和标准其它现行国家施工验收标准为依据,对在施工程进行奖罚，加强工程质量管理的力度，以确保工程质量目标的实现。本着有奖有罚奖罚分明、有章可循,有据可依的原则,制定具体实施办法。 2、程序：由项目质量部以各施工单位现场施工质量及质量管理状况为依据,根据本规定负责签发\"工程质量问题奖罚通知单\质量部、商务部分别建立质量奖罚专用台帐,建立质量基金,专款专用。 3、主要奖励规定

（1）在项目质量部组织的工程分项工程质量评比中，对达到项目部确定单位工程质量目标分解表中的统计分值的，奖励项目部2000 元，项目负责人200 元,项目技术负责人200 元，质量流动红旗一面。 （2）为鼓励搞好工程质量工作的积极性，每半年评选一次质量工作先进个人，并给予500 元奖励。

（3）对质量工作有特殊贡献的、为企业的质量工作提合理化建议并取得好的效果的给予1000元奖励。 （三） 原材检验制度

建立原材料的检查制度。原材料采购需要制定采购计划，采购计划应根据总体计划、年度计划、季度计划要求制定，并经技术主管审查，由项目经理审核后方可执行。加强原材料检验，凡进场材料必须经技术、质量负责人验收，有其签字方可入库，不合格材料不得进场。

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（四） 工程质量验收管理制度

1、工程报验时，必须备齐相关验收资料，资料内容必须齐全、真实、清楚。

2、我司在报验之前针对验收项目必须严格自检，在自检合格的基础上方可报验，以保证一次验收通过率，从而达到加快施工进度的目的。

3、现场首次验收过程中相关部门人员必须齐全，以便于加快对施工中存在问题的处理。各分包单位不得直接对监理及业主，必须向总包报验，由项目部统一组织验收。

4、验收人员在现场验收过程中所提出质量问题，必须拿出处理方案（所需时间、劳动力安排、施工整改负责人、质量部复验时间），在一小时之内必须以文字方式报质量部及相关部门，以加快落实质量问题，确保工序按进度计划顺利进行。

5、如在节假日有验收项目的，必须提前一天将相关资料及验收计划报至工程部、质量部。

6、验收完毕，相关专业参加验收人员汇签认可之后，方可转入下道工序。

第四节、材料采购阶段质量保证措施

材料是影响工程质量优劣的关键因素之一，工程进度与材料能否及时、全面到场密切相关。为了保证工程质量和进度，确保本工程质量目标能够顺利完成，我司将材料采购保证措施叙述如下： 1、紧密围绕公司“质优价廉服务好”的采购原则，慎重选择材

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料供货商。选择对象为规模大、行业地位高、口碑好的企业，能够为工程开展所需的材料提供强有力的保障，能保证材料的质量，供货周期满足工程需要。

2、对本工程使用的主要材料，质检部门要对材料的材质及性能进行详细的检查，对材料的表面质量和尺寸按检验标准进行检验，合格后方可入厂，投入生产。我们还将出具各种材料生产厂家的产品合格证及质量保证书，关键性的材料，如：密封胶、型材等，除出具上述证明外，还附有使用年限。

3、材料进场前应按招标人及建筑师要求提交材料的样品，样品经各方认可后进行封样，只有与确定的样品一致的材料方可进入施工现场。

4、五金件及其它配件：所使用的材料必须出具相应的质保书与有关的测试报告，并进行严格的检测。

5、要求材料厂家提供质量证明材料，以便进行材料验收检查。 6、不合格产品要按规定隔离和弃用。

7、对于对工程质量、进度有重大影响的材料，必要时候我们将派专员驻材料供应厂家督促材料生产加工质量及生产进度。 8、现场材料员应熟悉材料验收、存放标准，对现场材料需求有整体计划安排。

9、施工过程在材料码放、搬运、安装过程中严格文明施工，注意材料及成品保护。

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第六章 安全文明施工保证措施

确保现场安全生产，文明施工，做到料净场清，并最大限度的改善施工环境，营建绿色建筑。 第一节、安全施工措施 一、 安全管理方针及目标 1、安全管理方针

在施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、辽宁省关于建设施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证职工在生产过程中安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。 2 、安全管理目标

符合职业健康安全管理体系GB/T28001 的要求，在施工生产全过程中贯彻实施“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，在施工中达到无伤亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌的目标。确保达到“安全文明工地”要求。 二、 安全管理制度 1、安全技术方案报批制度

执行总包总体工程施工组织设计和安全技术方案，编制单项作业安全防护措施，报总包审批后方可执行，若改变原方案必顺重新报批。 2、安全生产交底制度

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（1）贯彻执行劳动保护、安全生产、消防工作的各类法规、条例、规定，遵守工地的安全生产制度和规定。

（2）施工负责人必须对职工进行安全生产教育，增强法制观念和提高职工的安全生产思想意识及自我保护能力，自觉遵守安全纪律、安全生产制度，服从安全生产管理。

（3）所有的施工及管理人员必须严格遵守安全生产纪律，正确穿、戴和使用好劳动防护用品。

（4）认真贯彻执行工地分部分项、工种及施工技术交底要求。施工负责人必须检查具体施工人员的落实情况，并经常性督促、指导，确保施工安全。

（5）施工负责人应对所属施工及生活区域的施工安全质量、防火、治安、生活卫生各方面全面负责。

（6）按规定做好“三上岗”、“一讲评”活动，即做好上岗交底、上岗检查、上岗记录及周安全评比活动，定期检查工地安全活动、安全防火、生活卫生，做好检查活动的有关记录。

（7）对施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查。发现问题和隐患，立即停止施工并落实整改，确认安全后方准施工。

（8）机械设备、脚手架等设施，使用前需经有关单位按规定验收，并做好验收及交付使用的书面手续。租赁的大型机械设备现场组装后，经验收、负荷试验及有关单位颁发准用证方可使用，严禁在未经验收或验收不合格的情况下投入使用。

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（9）未经交底人员一律不准上岗。

（10）每周召开一次“安全生产管理”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，根据实际布置下一阶段的安全生产工作。 （11）各单位在组织施工中，必须有安全员在岗旁站。 （12）严格执行施工现场安全生产管理措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时，应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施，否则任何人不得擅自更改方案和措施。

（13）建立并执行安全生产技术交底制度。要求各施工项目必须有书面安全技术，且交底必须有针对性，并有交底人和被交底人签字。 （14）建立并执行班前安全生产教育制度。

（15）建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部组织的，由各施工单位安全生产负责人参加的联合检查应每周组织一次。根据检查情况评比打分，对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象，开出“隐患问题通知单”，各施工单位在接到通知单后根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发生重大安全隐患时检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组复查后，方可施工。

（16）严禁违章指挥，违章作业。工人对领导的违章指挥有权拒绝，建立安全否绝制度。

（17）建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程的验收制度。未经过验收合格的严禁使用。

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3、各级安全教育培训以及持证上岗制度

（1）项目经理、技术负责人、专业安全管理人员接受安全培训、考试合格后持有效证件方可组织施工。

（2）施工队长、技术员、机械、物资等部门负责人须接受安全技术培训、参加总包组织的安全年审考核，合格者办理《安全生产资格证书》，持证上岗。

（3）工人入场一律接受三级安全教育，考试合格并取得“安全生产考核证”后方准进入现场施工，如果分包的人员需要变动，必须提出计划报告总包，按规定进行教育、考核合格 后方可上岗。 （4）特种作业人员的配置必须满足施工需要，并持有有效证件（原籍地、市级劳动部门颁发），经考试合格者换领安全生产管理局核发的特种作业临时操作证或直接取得正式操作证后持证上岗。 （5）工人变换施工现场或工种时，要进行转场和转换工种教育。 4、安全检查制度

（1）虚心接受总包以及其上级主管部门和各级政府、各行业主管部门的安全生产检查。

（2）建立自身的定期和不定期的安全生产检查制度，并严格贯彻实施。

（3）设立专职安全人员实施日常安全生产检查制度及班组自检制度。

5、设备验收制度

各种机械设备从国家正规厂家采购，且机械性能良好，各种安全

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防护装置齐全、灵敏、可靠。机械设备和一般防护设施执行自检后报总包安全部门验收，合格后方可使用。 6、伤亡报告制度

如发生因工伤亡事故，应立即以最快捷的方式通知总包的安全部门或项目领导，向其报告事故的详情。同时积极组织抢救工作采取相应的措施，保护好现场，如因抢救伤员移动现场设备、设施者要做好记录或拍照。积极配合上级部门、政府部门对事故的调查和现场勘查。并做好事故的善后工作。 7、安全工作奖罚制度

教育和约束施工人员严格遵守施工现场安全管理规定，对遵章守纪者给予表扬和奖励，对违章作业、违章指挥、违反劳动纪律和规章制度者给予处罚。 三、 安全施工管理措施 1、安全防护劳务用工安全管理

（1）施工队人员，必须接受施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。

（2）施工队人员进场前，必须将外施队人员名单上报项目安全部门，由安全部门负责组织安全生产教育，授课时间不得少于8 学时，安全生产教育的主要内容有：

① 安全生产的方针、政策、法规和制度。 ② 安全生产的重要意义和必要性。

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③ 建筑安装工程施工中安全生产的特点。 ④ 工程施工现场的概况。

⑤ 讲解工程施工现场安全生产管理制度、规定。

⑥ 建筑施工中因工伤亡事故的典型案例和建筑施工中高处坠落、触电、物体打击、机械（起重）伤害、坍塌等五大伤害事故的控制预防措施。

⑦ 建筑施工中常用的有毒、有害化学材料的用途和预防中毒的知识。

（3）施工队人员上岗作业前，必须由施工工长负责组织本队（组）学习工种的安全操作规程和一般安全生产知识。

（4）施工队中的特种作业人员，如起卷扬机司机、电焊工、气焊工、架子工等，必须持有原所在地地（市）级以上的劳动保护监察机关核发的特种作业上岗证，方准从事特种作业。在向施工队（班组）下达生产任务的时候，必须向全体作业人员进行详细的书面安全技术交底并讲解，凡没有安全技术交底或未向全体作业人员进行讲解的，施工队（班组）有权拒绝接受任务。

（5）每日上班前，施工队负责人，必须召集所辖全体人员，针对当天任务，结合安全技术交底内容、作业环境、设施、设备状况等，对施工人员进行有针对性的班前安全教育，并提出具体注意事项，做好活动记录，使施工人员提高安全和自我保护意识。 四、 临时用电安全措施

（1）严格按照JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》和

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JGJ59-2011《建筑施工安全检查评分标准》以及文明安全工地检查评分标准进行现场的临电管理和维护。

（2）执行总包方的有关安全用电管理规定，教育施工人员，提高安全用电的意识，定期组织检查本单位配电线路及用电设备，保证各种电气设备安全可靠运行，并对检查中发现的问题和隐患定人、定措施、定时间进行解决和整改，做好检查记录。

（3）所有电器设备采用TN-S 接法，做到三级配电，现场施工用电执行一机、一闸、一漏电保护的“三级”保护措施。其电箱设门、设锁、编号、注明责任人。电缆线为三相五线制，并规定黄绿双色线为保护零线，不得作为相线使用。

（4）配电箱和开关箱中，逐级漏电保护器的额定漏电动作电流和额定漏电动作时间应作合理配合，使之具有分级保护分段保护的功能。施工现场的漏电保护开关在总配电箱、分配电箱上安装的漏电保护开关的动作电流为50-100MA，保护该线路：开关箱内安装的漏电保护开关的漏电动作电流就为30MA 以下额定漏电动作时间小于0.1S。使用于潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器应采用防溅型产品，其额定漏电动作电流应不大于15MA，额定漏电动作时间应小于0.1S。 （5）机械设备必须执行工作接地和重复接地的保护措施。单相220V 电气设备应有单独的保护零线或地线。严禁在同一系统中接零、接地两种混用，不用保护接地做照明零线。定期对电器设备进行检修，定期对电器设备进行绝缘、接地电阻测试。

（6）现场严禁拖地线，导线型号及规格、最大弧垂距地高度、

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接地要符合工艺标准，电缆穿过建筑物、道路，易损部位要加套管；施工区所使用的各种电箱、机械，设备、电焊机必须用绝缘板垫起，严禁设置在水中。

（7）电箱内所配置的电闸、漏电、熔丝荷载必须与设备额定电流相等。不使用偏大或偏小额定电流的电熔丝，严禁使用金属丝代替电熔丝。

（8）保护好露天电气设备，以防雨淋和潮湿，检查漏电保护装置的灵敏度，使用移动式和手持电动设备时，一要有漏电保护装置，二要使用绝缘护具，三要电线绝缘良好。大雨过后要检查脚手架的下部是否下沉，如有下沉，则应立即加固。

（9）在任何用电范围内，均需接受电工的管理、指导，不得违反。

（10）严禁一制多机（或工具）用电。

（11）一切电线接头均要接触牢固，严禁随手接电，电线接头严禁裸露。

（12）一切临时电路均要在２m 高度以上，严禁拖地电线长度超过５m。

（13）任何拖地电线必须做好防水、防漏电工作。 （14）每一工作小区（分区）设一漏电保护开关。

（15）照明灯泡悬泡挂，严禁近人及靠近木材、电线、易燃品。 （16）凡用电工种须配备的机具均设地线接地。

（17）电工经专门培训，持供电局核发的操作许可证上岗，非电

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气操作人员不准擅动电气设施，电动机械发生故障，要找电工维修。 （18）各级配电箱要做好防雨、防砸、防损坏，配电箱周围2 米内不准堆放任何材料或杂物。高低压线下方不得设置架具材料及其他杂物。

（19）带电操作必须带绝缘手套，进行可能引致眼睛受到伤害的工作，必须带护目镜。 五、 电动机具设备安全措施

（1）所有电动机具必须从国家正规厂家购买，且机械性能良好、各种安全防护装置齐全、灵敏、可靠。

（2）所有电动机具自检后报总包安全部门验收合格后方可使用。 （3）按操作规程使用手持电动工具的工人要配齐防护用具，机械工要按规定佩戴防护用具，机加工时工人要戴防护眼镜，机械操作工、钳工在使用电钻或砂轮时，不得戴手套。

（4）安装用的施工机具（如卷扬机、电动葫芦等）在使用前必须进行严格检验，手电钻、电动改锥、焊钉枪等电动工具须作绝缘电阴试验，手持玻璃吸盘和吸盘和玻璃吸盘安装机，须检查吸附重量和吸附持续时间试验。

（5）一切金属外壳的机具均设地线接地；

（6）手持电动工具均要求在配电箱装设额定工作电流不大于１５mA，额定工作时间不大于0.15s 的漏电保护装置，电动机置定期检验、保养；

（7）每台电动机械应有独立的开关和熔断保险，严禁一闸多机；

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（8）如果有人触电，则在及时断电抢救。 六、 高空作业安全措施

（1）在装修施工与其他作业交叉时，可采取其他有效方法，保证安全施工。我司为了确保施工安全，交叉作业时，搭设可移动钢防护平台。

（2）上班前必须认真检查机械设备、用具、绳子、坐板、安全带有无损坏，确保机械性能良好及各种用具无异常现象方能上岗操作。

（3）操作绳、安全绳必须分开生根并扎紧系死，靠沿口处要加垫软物，防止因磨损而断绳，绳子下端一定要接触地面，放绳人同时也要系临时安全绳。

（4）施工员上岗前要穿好工作服，戴好安全帽，上岗时要先系安全带，再系保险锁（安全绳上），尔后再系好卸扣(操作绳上)， 同时坐板扣子要打紧，固死。

（5）下绳时，施工负责人和楼上监护人员要给予指挥和帮助。 （6）操作时辅助用具要扎紧扎牢．以防坠伤人，同时严禁嬉笑打闹和携带其它无关物品；

（7）楼上、地面监护人员要坚守在施工现场．切实履行职责．随时观察操作绳、安全绳的松紧及绞绳、串绳等现象，发现问题及时报告，及时排除。

（8）楼上监护人员不得随意在楼顶边沿上来回走动。需要时，必须先系好自身安全绳，尔后再进行辅助工作。地面监护人员不得在

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施工现场看书看报，更不得随意观赏其它场景。并要随时制止行人进入危险地段及拉绳、甩绳现象发生。

（9）操作绳、安全绳需移位、上下时，监护人员及辅助工人要一同协调安置好，不用时需把绳子打好捆紧。

（10）施工员要落地时，要先察看一下地面、墙壁的设施，操作绳、安全绳的定位及行人流量的多少情况，待地面监护人员处理、调整，同意后方可缓慢下降，直至地面。

（11）高空作业人员和现场监护人员必须服从施工负责人的统一指挥和统一管理。

（12）高空操作人员应符合超高层施工体质要求，开工前检查身体。

（13）高空作业人员应佩带工具袋，工具应放在工具袋中不得放在钢梁或易失落的地方，所有手工工具（如手锤、扳手、撬棍），应穿上绳子套在安全带或手腕上，防止失落伤及他人。

（14）高空作业人员严禁带病作业，施工现场禁止酒后作业，高温天气做好防暑降温工作。 第二节、环境保护措施

我单位将按照招标文件和绿色施工指南、GB/T24001 标准和企业环境管理体系程序文件要求，制定并实施相应的环保制度和措施，最大限度的减少污染，降低自然资源消耗，营造环保、节能、绿色建筑。 一、绿色施工方针、目标及依据

符合环境管理标准GB/T24001 的要求。做好工程周围公益、环保

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事业，给周围居民一个好的生活环境。贯彻以资源的高效利用为核心，以环保优先为原则的指导思想，追求高效、低耗、环保，统筹兼顾，实现经济、社会、环保（生态）综合效益最大化的绿色施工模式。 二、环境保护措施 1、大气污染控制措施

（1）施工场地：现场主干道和加工场地硬化，设专人负责每日洒水和清扫，保持道路清洁湿润，对于现场其他裸露土壤，实施绿化处理。

（2）现场严禁加热、融化、焚烧有毒有害物质及其他产生有毒气体的物质。

2、固体废弃物控制措施：本工程施工中产生的固体废弃物主要有建筑垃圾、生活垃圾和办公垃圾。 （1）建筑垃圾的控制

建筑垃圾可分为可利用建筑垃圾，按现场平面布置图确定的建筑垃圾存放点分类集中封闭堆放。稀料类垃圾采用桶类容器存放，并遵照当地有关规定及时清运出场，高处垃圾采用移动式密封垃圾桶存放，严禁将有毒有害物质进行回填。 2）生活垃圾的控制

办公食堂的生活垃圾实行袋装，专人集中运送至垃圾房，并及时组织外运。

3）办公垃圾的控制

办公垃圾按可回收、有毒有害等分类存放，严禁任意丢弃，并由

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安全及文明施工管理部负责同环卫部门、焚烧处置单位联系处理。 三、水处理及循环控制措施 1、雨水管理

（1）项目开工前，在作现场总平面图规划时，设计现场雨水管网，并将其与市政雨水管网连接。

（2）设计现场污水管网时确保不得与雨水管网连接。由项目兼职环保管理员通知进入现场的所有单位和人员，不得将非雨水类污水排入雨水管网。 2、厕所污水

施工现场设冲水厕所，厕所污水进入化粪池沉淀后，再排入现场污水管网；项目环保管理员负责与当地环卫部门联络，定期对化粪池进行清理。 3、冲洗污水

在施工现场大门入口内侧处设置洗车槽，尺寸为6×4m。洗车池水沟盖板，用钢板进行焊制，可以周转使用，同时配备高压冲洗水枪。洗车池和沉淀池构成循环污水处理系统，冲洗车辆的水收集到沉淀池内沉淀，沉淀后的水进行现场洒水降尘等工作。 四、噪声污染控制措施

（1）设立切割加工间，并设降噪封闭设施。

（2）使用合格的电锤，并及时在各部位加注机油，增强润滑。 （3）使用电锤开洞、凿眼时，及时在钻头处注油或水。 （4）严禁用铁锤敲打管道及金属工件。

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五、光污染控制措施

我单位将选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具使夜间照明只照射施工区不影响周围环境，夜间焊接作业设挡板遮挡弧光。 六、室内环境污染控制措施

我单位将严格材料管理，优先选用绿色建材；对于那些危害人体健康或给使用人带来不适感觉和味觉的材料，无论政府是否明令禁止，我单位都将坚决抵制，保证不在任何临时和永久性工程中使用。 七、化学品等有毒有害废弃物处理控制措施 1、废弃物管理

项目经理部环境管理人员负责有毒有害废弃物的管理，对其收集、运输、排放等环节进行监督。 2、废弃物存放

对废弃物分类管理，有毒有害废弃物单独存放，设有防雨、防流失、防泄漏、防飞扬等设施，并进行“有毒有害”标识。

3、废弃物排放：联系有毒有害废弃物合法回收单位，定点排放。

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第七章 工期承诺和保证措施

第一节、工期承诺

承诺：如果我公司中标,将科学合理的组织施工，保证在80日历天内完成合同约定的所有工作内容， 如因我公司原因造成工期延误，每拖延一天工期支付给发包人合同总价的5‰/天的违约金，工期迟延 10 天，发包人有权解除本合同、拒付本合同项下的款项并追究我公司的违约责任，我公司返还发包人已支付的所有款项、按项目总价的30%向发包人支付违约金并赔偿发包人因此而遭受的损失。 第二节、施工进度计划

施工进度计划是施工组织设计的核心内容，在施工组织设计中起主导作用。施工进度计划设计编制合理与否，直接影响到工程质量、安全和工期，同时对各种资源的投入、成本控制产生重要影响。 1、工期目标

我单位将本工程作为企业重中之重的工程，在人力、财力、物力及技术上将进行全面保障，因此在工期安排上，保证工程质量达标、安全文明施工的前提下达到快速施工的目的。根据本工程施工总进度目标，我单位综合考虑资源配备、工作量和其他等因素，合理安排施工总体进度计划，完全响应总包的工期和进度要求，保证在总包的要求工期内完成整个装修工程，为整体工程的顺利完工做出保障。 2、施工总进度安排

施工总进度计划是对本工程全部施工过程的总体控制计划，具有指导、规范分部分项工程进度计划的作用；我们综合研究和个方面的

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情况，根据工程特点、现场情况、社会环境及企业实力等因素，编制了本工程的施工总进度计划。

详见附表：施工进度计划网络图。 第三节、工期保证措施

（一）施工进度计划的影响因素分析

本工程作现场交叉施工项目多，参建施工的人员多，影响进度的因素多，使施工进度计划的执行呈现出可变性和不均衡性等特点。归纳起来，影响施工进度的因素主要有： 1、施工组织影响因素

施工过程中，局部施工组织方案、人力、机械设备调配、交通、材料运输、材料堆放等，可能因种种原因出现与计划不符的现象，若处理不及时将对进度计划产生不利影响。在本项目具体实施过程中，我们将加强组织管理，加强内、外部协调，避免各种计划外的不利情况发生。

2、各专业之间交叉作业的影响

本工程设计独特、新颖，涉及专业广泛，再加上工程工期紧，造成了施工中各个施工单位交叉作业的现象，协调各个施工单位之间施工作业面和进度要求很关键。 （二）施工总体进度计划控制分析 1、从工程管理方面分析。 （1）有类似工程的施工管理经验。

我司完成过一大批类似工程，锻炼和造就了一大批装修管理人

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员。有丰富的类似工程施工管理经验，总结形成了一整套成熟的施工管理方法。为本工程的顺利完工奠定基础。 （2）项目组织机构高效。

我公司将委派公司最有经验的建造师为现场项目经理，拟派驻本工程的项目班子是从我公司庞大人才队伍中精选出来的项目管理方面的优秀人才，有丰富的同类项目施工管理经验。在我公司成熟的项目管理程序和制度的协调下，整套班子将发挥不可估量的战斗力和创造力，不但能化解施工过程控制中出现的各种各样的问题，更能在对施工过程的预控、事实上发挥有效作用，保证了施工进度的顺利实现。 （3）对工程了解深入，制定合理可行的施工施工组织设计。

投标过程中，公司上下高度重视，组织了强大、高效的标书制作队伍。投标过程中，拟派驻本工程实施的项目班子成员已全面介入，对本工程的招标文件、施工图纸等进行了深入细致的研究，已将本工程施工控制过程中的特点、难点问题进行详细分析，对可能遇到的困难有充分把握，制定了合理可行的实施方案，保证了一旦进场即可全面投入工程的施工组织中。

（4）我单位将对进度实施动态控制，计划编制后，根据现场施工情况对计划进行及时的动态调整，建立以项目经理、项目总工、各专业工长、作业队长、施工班组为基础的多级计划执行体系，使施工计划的每一个节点，每一条线路层层有人管，事事有人问。通过计划落实、检查，以制定、分析、总结的标准化工作方法，使工程进度符合实际要求而不失控。

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2、从施工组织方面分析。

（1）分区分段组织施工，“化大为小”。

本工程体量大，要求的施工资源多。我们根据楼层划分成若干流水段进行施工；这样将大工程划分为了“小工程”，体现了施工进度计划的合理性。

（2）流水施工，资源分配相对均匀。

在施工组织上，我们采用流水施工的方法，统筹安排时间，使整个工程的资源分配相对均匀，进一步化解了场地狭小、资源要求集中的矛盾。

（3）程序协调，穿插安排合理。

在施工程序上，合理的安排各个区域的水电安装施工，做到互不影响；在后期各个专业同时进行交叉施工时，协商好各自的施工作业面，做到各自施工，共同完工。 3、从资源保障方面分析。 （1）资金：

在本工程资金使用方面单开账户，真正做到专款专用。当出现未到业主付款期限，而工程需要资金周转时，我公司有足够的能力承担。 （2）劳动力资源方面：

本工程体量大，同时开工面积大，施工分区段多，劳动力是完成管理目标的重要因素之一。我公司有数百支成建制的劳务分包队伍，并有多年来证明切实有效的ISO9001 系统的劳务管理程序，在劳动力保证方面可谓万无一失；对于分包单位的人力资源，我们将协助业主

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从招标阶段即进行考察，并从源头上加以保证。 （3）物资资源方面：

由于市场具有很大的风险，我们在物资资源配置方面，预留抗风险资金。我公司的物资分公司具有多年市场经验和重要大型工程的集中物资保证经验，与多个供货厂商有长年供需协议，具有良好的市场风险应对弹性。同时根据周边道路环境，制定详细的现场交通组织方案，确保物资运至现场。 （4）在机械配置与维护方面：

我公司具有大型机械施工分公司和机械设备租赁分公司，并具有相当数量的中高级专门技术人员，可保证本工程的机械使用安全和有效。

（三）施工进度计划的组织保障措施

为确保本工程进度，成立高效精干的项目经理部，全面进行包括工期管理在内的各项措施管理项目组织机构在投标期间确定，并提前做好相应人员的就位准备工作，如：主要主干人员参与投标工程，熟悉工程特点，在最快时间内进入角色；管理人员在投标期间着手工作移交，中标后立即就位。

1、本工程执行项目经理负责制，并且由施工经验丰富的项目经理负责本工程施工。在施工队伍选择上，我们将采用施工经验丰富的施工队伍进行安装，保证达到科学施工、有序施工。要求项目人员要多沟通、多交流、多汇报，并且分工明确，对工程的重点和难点，把握准确，质量的控制点清晰。

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2、按工程施工组织计划，分项目制定月度工程进度表、周进度表，并严格执行施工组织计划，坚持“以客户为中心，严格按施工组织计划来施工”的原则，科学合理的安排生产。当发现施工中计划与实际不相吻合时，及时调整月进度计划，确保整体计划如期实现。 3、每周六召开项目部调度协调会，总结工作，对下一周计划进行调整与安排。遇到特殊情况，及时、准确召开有关人员会议，协调解决问题。

4、在保证施工队人员相对稳定的前提下，根据工程进展情况，多创造工作面，使劳动力充分发挥工作效率，并通过理顺各个工作组的工作关系，达到配合默契，以防窝工、怠工等现象存在。

5、加强组织管理，配置技术过硬的施工队伍。做到设计准确、备料及时、人力充足、器具齐全。

6、施工现场人员必须按进度计划完成当日工作，如果计划有变或其它因素影响进度，可以增加施工人员或二班、三班作业。 7、项目部定期召开施工生产协调会议，会议由项目经理支持，业主指定专业分包和劳务作业队主管生产的负责人参加。主要是检查计划的执行情况，提出存在的问题，分析原因，研究对策，采取措施。 8、严格按材料进场计划供货，保证材料进场有足够的超前用量，不因材料供应不及时而延误施工。

9、工程进度分析：计划管理人员定期进行进度分析，掌握指标的完成情况是否影响总目标。劳动力和机械设备的投入是否满足施工进度的要求，通过分析、总结经验、暴露问题、找出原因、制定措施，确

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保进度计划的顺利进行。

10、施工任务指令原则上由项目经理签发，主要针对出现新情况利用签发指令的形式，取得短平快的效果，其次是针对在穿插施工时，必须在规定的时间内完成相应的施工任务。否则影响下道工序的施工计划。

11、业主指定专业分包和各作业单位及时根据项目部的安排调整进度计划，在进度上有任何提前及延误及时向项目部进行说明。 12、项目部随时召开并提前下达会议通知单。业主指定分包和各作业单位必须派符合资格的人参加，参加者将代表其决策者。

13、严格按有关施工规范进行施工，杜绝因安装原因造成返工等。及时提供合格的安装作业面，设计过程尽量考虑主体安装面施工过程的误差，力求做到在不影响装饰效果的前提下，最大限度的处理施工误差。

14、切实做好员工的思想工作，积极搞好后勤保证工作，解决好员工的生活福利，使员工无后顾之忧，充分发挥员工的生产潜能，加快施工进度。

15、依据招标文件要求编制合理的总进度计划。以整个工程为对象，综合考虑各方面的情况，对施工过程做出战略性部署，确定主要施工阶段的开始时间及关键线路、工序，明确施工主攻方向。同时编制所有施工专业的分部、分项工程进度计划，在工序的安排上服从施工总进度计划的要求和规定，时间安排上留有一定余地，确保施工总目标（合同工期）的实现。

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16、每月25日向监理、业主及总包提供当月分包工程执行情况。每月25日向监理、业主及总包提供下月施工进度计划。每月25日向监理、业主及总包提供各种资源与进度配合调度情况。 （四）施工进度计划的技术保障措施

“科学技术是第一生产力”，先进施工技术措施的合理运用为工期管理提供最直接的根本保障。我单位将充分发挥企业在大型项目施工中积累的丰富经验和技术优势，精心组织，精心施工，确保本工程顺利实现既定的工期目标。最好详尽的技术准备工作，确保技术先行。 1、深化设计阶段

在确定中标后，我司立即开始本工程深化设计工作，由设计总负责人带领，组织若干名经验丰富的资深设计师及若干绘图员组成的设计团队负责本工程的深化设计，设计小组驻场办公与甲方及甲方聘请的设计师、设计院紧密的沟通，对设计院及业主提出的各种意见作出快速反应，确保深化设计按时、保质完成。 2、设计阶段进度计划表

深化设计安排根据工程进度要求进行，以保证加工和安装周期。 3、 设计保证措施

（1）在确定中标后，我司立即开始本工程细化设计工作，同时派设计人员与设计院进行沟通、磨合，对设计院及业主提出的各种意见作出快速反应，确保施工方案图按时会签。

（2）投入具有丰富设计经验的工程设计人员进行设计，并增加设计力量，全面开展工作，以提高设计质量，加快设计速度，缩短设计周

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期。

（3）严把设计图纸审核关，切实按ISO9001 质量管理体系之要求展开设计工作，贯彻执行施工图策划、施工图评审、施工图会签制度，力争一次性获得通过，减少重复设计工作。

（4）投入具有丰富设计经验的工程设计人员进行设计，并增加设计力量，全面开展工作，以提高设计质量，加快设计速度，缩短设计周期。我司将按照本工程的特点，将设计小组按楼划分成几个设计小团队，分别负责各个楼的设计工作，确保工作的同时开展，保证设计的质量和周期。

（5）采用先进的网络设备和在CAD 软件平台上开发的标准化设计软件进行设计，通过网络设计，可以使加工、安装过程中可能出现的技术问题迅速反馈到设计小组，构筑无障碍的信息交流平台。 （6）多年的技术开发和实际施工经验，使我司的产品已经系列化、标准化，在设计过程中采用我司已经成熟、完善的结构体系。 （7）在设计过程中若需加快进度，我司可随时增加设计人员参与该工程的设计，确保该工程的设计时间按时完成。

（8）在本工程设计和施工中，将充分发挥我公司在技术开发和施工管理方面的优势，采用先进的计算机联网监控技术和ERP 管理软件系统，制定和实施最优化的施工方案。 （五）施工进度计划的材料保障措施

（1）在图纸会审并经业主确认后，立即进行主要材料提料和采购工作。

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（2）本工程主材，全部从与我司有着良好合作关系的大型材料厂家采购，不仅能保证材料的质量，而且能保证材料的供货周期。 （3）合理地、科学地组织材料的 加工、储备、运输等，按质、按量、如期地满足现场施工需要，保证施工正常、高速进行。

（4）编制详细的需用量计划和采购计划，严格按招标文件和技术参数要求做好材料设备的采购工作，确保供应的设备质量、到达满足工程施工要求。

（5）根据详细的需用量计划，以满足甲供材料设备可靠、有序到场，方便工程施工，保证施工进度和施工质量。

（6）按定额计划使用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免因材料损失、损坏而重新购料占用施工时间。

（7）若有必要我们在订货后，将派专人直接进驻材料厂家，掌握材源情况，并协调早日发货，以保证及时回厂加工。

（8）用于材料采购的款项保证专款专用，不因货款问题影响材料的供货时间，为材料的及时供应提供有力保障。

（9）为确保工期顺利完成，我公司编制详细的物资材料进场计划，并根据实际施工进度计划进行动态管理。每天、每周、每旬、每月、每季度都编制详细的物资材料需用计划和要求进场时间。

第八章 施工进度计划

第一节 编制可行的进度计划

1、按照总进度计划安排，编制月、旬、周施工进度计划，每周

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召开施工协调会，检查落实计划实施的情况，发现问题及时调整，并采取切实可靠的措施。

1）、一级计划：即装饰总体施工进度计划，突出关键分项工程和关键线路。

2）、二级计划：即阶段性进度计划，按照总体施工进度计划编制。采用每星期滚动计划，使进度计划更具备衔接性和连续性。

3）、三级计划：每日进度计划，日工作计划按统一的“工作指令单”安排，施工项目按工序编制，体现各工种用工情况，材料/设备进场情况，施工安全注意事项，每日完成量情况。

2、在施工中以总工期为目标，以主要节点工期为控制点，实行目标计划管理。

3、根据施工现场实际情况，合理制订工序计划，克服交叉施工困难，创造施工条件，提前进入施工作业。

4、优化劳动组合，合理安排劳动力计划，选调技术等级高、吃苦耐劳、能打硬仗的施工人员进场施工，以保证工程施工进度，对有施工面的工段，力求做到空间占满，时间占满。

5、准备充裕的施工机械，有机械施工条件的，全部使用机械施工，以提高工效及精度。

6、资金是保证工程施工进度的重要因素之一，为保证施工进度不受影响，我公司根据本工程情况制订合理的资金需用计划。

7、认真做好图纸会审工作，尽量把图纸中不够明确的部分和相互矛盾之处在会审中予以解决，避免施工中因设计变更而贻误工期。

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8、施工过程中，对发现因设计、材料及其他施工单位的原因阻碍我方施工，影响我方工期的要及时报告项目部，由项目部会同业主共同解决。

9、及时做出材料、构配件计划，并按进度计划提前进入现场。同时对特殊材料及早提计划，早安排加工、订货，以保证工程进度。

10、充分考虑施工中的不利因素，充分做好各种情况下的应急措施方案。

11、准备后备施工力量，根据工程需要，随时安排进场施工。 12、合理采用能保证工程质量、提高工效的新工艺、新技术及合理化建议。

13、全面实施工期奖惩制度，层层落实工期责任制，赏罚分明。对无故拖延工期，立即从行政上、经济上对其做出处罚，以保证工期达标。

14、对每个进场施工人员进行工期责任教育，讲明工期责任的重要性，根据工作情况分别签订落实工期责任制。 第二节 工程进度的控制及调整

一、项目实施过程中，由于外部环境和条件的变化，进度计划的编制很难事先对项目在实施过程中可能出现的问题进行全面的估计。必须充分认识到计划不变是相对的，变化是绝对的；平衡是暂时性的，不平衡是经常性的。为此，在项目进度计划的执行过程中，必须采取系统的进度控制措施。

二、运用现代化管理手段进行检测：责任工程师每天对现场的施

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工情况进行检查，汇总记录，并采用梦龙软件进行统计整理，在需要时打印输出，及时反应施工计划的执行情况。

三、做好调度工作：调度工作主要对影响进度的资源、人员进行协调。人为的调节形象进度，避免进度延误影响工期和进度超前增加成品保持的费用。

四、施工进度的检查：施工进度的检查与进度计划的执行是融会在一起的。计划检查是计划执行信息的主要来源，是施工进度调整和分析的依据，是进度计划控制的关键步骤。进度计划的检查方法主要是对比法，即实际进度与计划进度进行对比，从而发现偏差，以便调整或修改计划。

五、进度计划的调整：由于外界影响，通过调度工作已经失效，则必须对进度计划进行调整，重新确定关键线路，集中人力物力先施工非关键线路的工序或部位，为后续工作保留足够的时间。

六、采用应急措施，减少因工序紊乱造成损失，或做好应急准备，为后续施工充分创造条件。

七、如因自然原因或业主原因造成工程进度不能如期完成，项目经理应与业主协商，项目技术负责人负责做好施工计划的调整，并经项目经理批准，业主和监理单位签字，知会公司工程管理部。

八、如因工程量的变更，修改和增减，项目技术负责人应做好《工程施工变更计划》，经项目经理批准，业主和监理单位签字并知会公司工程管理部。

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1、制定工程进度落后原因分析及应对措施（详见下表）

项找出所产生的落后原因 目 工 程 流 动 资 金 劳动力资源短缺 工程资金调度困难 银行利率上调 业主未按时支付进度款 材料及设备未按时进场 施 工 图纸的设计变更 进 度 施工工艺流程变更 计 划 部分施工材料短缺 遭遇天然灾害 政府法规变更 针对产生的落后原因所采取的应对措施 由总部支援人手，借用其他工地人员支援，加班加点 向总部求助、向银行贷款 随时注意资金利率波动及早提出应对对策 加强与业主及监理工程师协调，促使业主早日付款 早日提出材料采购申请计划，注意供货商生产时间 随时注意政府相关法规变更及时提出相应对策 请业主提早提出变更方案、我公司适当向业主合理化建议 请业主及监理方协调各相关单位施工步骤变更的施工方法 随时注意施工材料是否有短缺情况及市场行情 工程保险，收听天气预报，加强注意天气状况，提前做准备 材料设备品质不良率偏加强成品及半成品制造过程的监督 高 质 材料设备规范未能符合量 及时更换供货商 要求 保 加强岗前培训教育工作，使用技术纯熟的技术工人 证 工人施工技术不过关 措 工程监理力度不够 加强内部管理、加大监理力度 施 工程交叉作业未能协调加强与各分包单位的协调，并请业主及监理方加强协调好 工作

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2、对影响进度的突发事件所采取的处理措施（详见下表）

出现状况 出现情况 采取的处理措施 工人怠工 更换工人，并向总公司申请调配工人 情绪不稳 了解产生原因按抚情绪，解决需求、稳定人心 劳动力不足 人手短缺 向总公司支援或从公司合格劳务清单中选择工人以增加人手 调整计划 向业主检讨工程进度，征求业主同意重新拟定进度 工程赶工 调用预备班，调用其他工地人员、加班加点 材料采购 采购时广询货源，并随时掌握货源及货量以备紧急时供应 材料储放 材料储放由专人负责、建立材料仓库 备供应不及材料备用 依供料进度所需量加20%储量以备急用 时 设备采购 紧急采购，提前定货缩短工期 设备预留 修改工程计划，先配合周边工程预留 设备调用 动用总公司人力、机械，请高技术人员紧急抢修 人员事故 依人员突发事件对策处理 施工安全 设备事故 依设备突发事件对策处理 材料事故 依材料突发事件对策处理 3、每星期一由我公司分别向业主提交当月的进度报告，提出需要业主解决的问题，并向业主汇报本工程内的其他相关工作，使其提前做好前提准备，避免发生不必要的矛盾，保证施工顺利进行。

4、在施工中如需业主、监理公司配合的事项，我公司事先向业主、监理公司提出。如：业主供应材料的进场时间、施工方案的审批、隐蔽工程验收、施工中变更签证等。

5、在施工中需其他单位配合的事项，我公司事先书面通知其他单位需配合的事项、要求完成的内容、时间等，并报请业主、监理公司协调。

6、在施工中图纸同实际情况不符，需变更设计的，我公司会及

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时提出变更方案，供业主、监理公司、设计公司参考，以便及时拿出变更方案。

7、对所有需其他单位配合的事项、应及时了解配合事项，及时了解配合情况，对于可能影响施工进度，应报请业主、监理公司协调解决。

8、加强对各道工序的质量监督，严格执行“三检制”，防止返工而影响工期，对因不按工艺施工、不按要求检验的，一经发现严肃处理

第九章 劳动力安排和材料投入计划及其保证措施

第一节 现场组织管理

根据工程特点成立相应的“项目领导小组”。“项目领导小组”由总经理领导任组长，各职能部门负责人为成员，是项目管理的最高领导者，对项目管理目标的实施负有领导责任。同时我公司根据现场实际情况，合理有效的拟建本工程项目经理部，建立以项目经理为首的管理层，组织施工生产诸要素，对工程项目的工期、质量、安全、成本、文明施工等综合因素进行高效率、有计划的组织协调和管理。充分发挥各部门有针对性的集中专业管理，把责任层层落实到人，使每一个人有紧迫感、责任感，确保工程顺利进行施工。

我公司严格按照国家及相关行业规定，本项目全部参与人员必须具有相应的执业资格证，特殊工种必须切实做到持证上岗，以备随时查验。首次发现无证上岗人员每人次罚款1万元，并驱逐出场；第二次再发现无证上岗人员，发包人有权立即终止该施工合同，我公司自

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行承担由此产生的一切后果。

派驻本合同工程的项目经理和项目技术负责人每个月的驻工地时间不少于21天，而且不得兼任其他工程职务。我公司的主要人员离开工地，应经监理工程师批准同意。

发包人或监理方发现我公司派驻现场的人员不能满足项目实施要求，有权要求我公司更换或增派相关人员，我公司应立即执行，否则将视我公司违约。

我公司提出更换项目经理、技术负责人及设计负责人的，均视为违约，经发包人同意更换的，处以每人次5万元的罚款；更换后人员经发包人考查不合格或未经发包人同意更换的，发包人有权单方面终止合同，并没收履约保证金。

我公司未经发包人同意，擅自更换项目经理及技术负责人的行为，视为违约，发包人有权单方面终止合同。

我公司派驻到项目上的项目经理、项目副经理、技术负责人、专职质检员、专职安全员未经发包人批准，擅自离开现场的时间连续超过2天，我公司将向发包人支付2000元/人·天的违约金。

项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、经营组及材料设备组。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。

组建项目经理部：本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实

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践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。

项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、质量主管、材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。

项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划。

根据工程特点，计划组成如下现场管理机构：

项目经理

项目副经理

技术总工 设计主管 安全主管 质量主管 材料 主管 合约商务主管 一、项目经理：

1、项目经理是质量管理工作的领导者与管理者，是工程质量的第一责任者，应对工程质量管理全过程及其质量结果负责；

2、领导与组织有关人员编制项目质量计划。 二、项目副经理：

1、对工程质量负领导责任；

2、具体负责工程质量问题的处理和质量事故的调查，并提出处理意见上报公司质量保证部；

3、对区域责任工程师的日常工作予以具体的指导与帮助，协助他们解决施工中出现的疑难问题；

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4、具体领导质量管理工作，领导组织开展 QC 小组活动。 三、项目总工程师：

1、对质量负有第一技术责任； 2、负责组织编制项目质量计划；

3、贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及质量方面的有关规定、法令等。

四、专业责任工程师：

1、合约管理：抓好旬（周）作业计划；按合同质量目标对各分承包方、各专业分公司进行监督与管理。

2、技术管理：

监督、检查分承包方对施工组织设计与施工技术方案实施情况； 负责对分承包方的技术交底，并检查是否按交底要求施工； 推广新技术、新材料、新工艺； 收集保存好相关的技术资料，检查分承包方的施工技术资料是否与施工进度同步；分供方采购材料质量的控制；参加图纸会审。

3、施工管理：

组织施工过程中的质量自检，并提出自检报告，对工程质量负责； 施工过程中矛盾与问题的处理；负责ＱＣ活动的开展与指导；参与质量事故的处理；参加隐蔽验收，中间结构验收和交验收；负责安全生产；负责对机械设备的管理；核定分部、分项工程质量，准确真实反映工程施工质量状况。 第二节 劳动力保障措施

一、基本措施：

为保证工程有计划、有步骤、科学合理的进行施工，必须保证有足够的劳动力，具体措施如下：

1、根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置需要计划的要求，提前落实安排和组织劳动力进场。

2、在做好上述需求计划落实之后，应另外做好施工劳动力安排预备计划以备在必要时能够随时调用，作为确保合同的一项必要措施。

3、根据各队及班组所承担的施工项目要求及劳动力技术、质量、施工管理协作能力等，与其签订本工程具体的施工任务合同、施工安全协议书及其他有关承诺和保证文件，明确其工作项目和范围、工作目标、施工要求、奖罚措施等事项，以满足本工程的要求。

4、充分发挥我公司在施工管理方面的优势，将有关施工队、班组由项目经理部及其管理人员按工序、分区域、交叉施工做出详细安排，并将其他专业队伍一并纳入项目经理部体系，确保工期、质量目

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标的实现。

5、对劳务施工人员所需的生活后勤做出充分的考虑安排，以保证他们无后顾之忧，全力投入施工工作，确保施工进度和管理的需要。 二、劳动力安排具体见附表 第三节 材料保障措施

材料的保证措施主要在于材料的管理，材料管理就是在工程施工整个过程中，做好施工材料供应保管和使用等工作，确保工程质量和降低工程成本。 一、材料的保管管理

1、协助业主编制准确材料计划

2、督促业主负责供应的设备、材料及时进场，以确保工期 3、设备材料进场后及时做好验收工作，如不符合要求，应向业主代表提出，在得到处理意见后进行记录。验收完毕填写开箱记录，办理交接手续。

4、做好材料的保管工作，对于露天堆放的设备、材料采取遮盖、搭棚等保护措施。

5、发放材料时，核对规格、型号、品牌等。

6、如材料在安装后进行系统试验或调试时，发现材料不合格或设备运行有异样，则及时通知业主对材料进行调换或建议业主通知供货厂家派人处理，并重新进行调试至正常。

7、做好设备、材料的使用说明书等资料收集、保管工作，技术人员要求提供时，给以复印件。 二、材料的采购管理

1、物资采购部根据技术人员编制材料的计划，积极进行市场调

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研，货比三家及早订货。

2、对厂家提供的样品，由项目专业工程师进行自审，对重要材料在自审合格的基础上提供样品给监理审查，征得业主同意，并在样品确认单上签字认可，并做记录，按供应计划的要求及时组织材料进场。

3、材料的运输、入库、保管、出库过程中，实施严格的控制措施，每道程序均有交接制度。

4、材料在进场时按设计要求核对其材质、型号、规格、数量，材料必须有制造厂的合格证明书或质保书，收集齐此类资料必须送样检验的材料或验收时有问题的材料要及时送样检验，在取得试验报告前不能动用材料。对数量有缺方少吨或品种、规格不符合要求的材料不准动用，待处理后方可使用。

5、材料的入库后堆放分门别类，堆放整齐，标志清楚，同时采取防止变形，防止受潮霉变等措施。

6、为保证项目有一套完整、及时、准确的原始数据和资料，项目部设置材料台帐报表。

7、材料出库办理领用手续，出库后在施工现场妥善保管，存放地点安全可靠。如材料堆放的场地可能产生积水，在下面必须垫上枕木，室外堆放的材料必须用塑料布遮挡严实，避免日晒雨淋。材料堆放要求整齐，并挂上标识牌。

8、材料使用前进行严格检查包括外观检查，附着物的清除。一旦发现材料不能满足或可能不满足设计要求时，将其与合格材料相隔

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离，在自检过程中如发现质量问题及时处理。

第十章 施工机械投入计划

我公司将根据施工组织安排，充分保证现场施工机具的数量要求，并通过合理调度，发挥现场所有机具设备的使用价值，根据施工现场场地、材料、工艺等的具体要求，合理地高配备机械设备。对施工中的各类机具设备的数量、规格和进场时间作好准备，机具设备要先在场外检修保养，确保施工需要。 一、施工机械管理措施

1、工具设专人管理，使用专门工具房保管，用木箱或木架存放各种小型工具和配件，以便于管理。

2、对易损配件和工具要有足够存货。 3、公司仓库配维修技师1名和保管员1名。 4、对损坏工具自己不能维修的马上送专业店维修。 5、应掌握工具使用动态，损坏的工具提前通知项目部购进。 6、应在开工前15分钟发放工具，做好记录，下班时收好工具，清点清楚，并做好随时保养。 二、施工机械配置保障措施

1、机械设备配置：进场机械设备须经项目经理部逐台进行验收，并填写施工机械设备验收清单。

2、现场安排专业维护的技术人员，对每个班组每天提交的机具进行清洁和保养，将机具故障消灭在萌芽阶段，保证现场机具设备完好，对有故障的坏、损机具，联系原供应商提供零配件进行装配维修，

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对不能修复的，要马上予以调换，保证现场设备满足施工的需要。定期进行机械设备的检修及保养，对易损坏部件及消耗品，仓库内备足一定的数量。

3、机械设备的控制：机械设备操作人员必须持证上岗，做到定人、定岗、定位。

4、机械设备的维护、检查：为保证机械设备性能满足工程施工需要，必须由操作人员对其进行系统的维护，项目经理部对机械设备做到每月检查一次。使机械设备在使用过程中保持良好的工作状态，充分发挥生产效率，并延长使用寿命保证安全生产。

5、充分满足装饰施工的工艺性要求，通过机具施工达到规定的设计工艺效果和质量要求。贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和手持电动机具，改善施工条件，减轻工人劳动强度，提高施工效率，保证施工质量与施工进度。

6、为了保证工程按计划进度执行，在机械设备及工具方面，我公司后勤部门将根据工程需要，配备相应数量的施工机具，并备有若干工程应急使用的机械设备。 三、施工机具、检测设备进场

根据施工图和施工方案按照不同的施工阶段，依据现场施工的实际需要合理安排施工机具，具体计划见投入的主要施工机械设备表。

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拟投入本项目的主要施工设备表

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 设备名称 型号 规格 数量 1 3 2 2 10 6 12 6 3 3 3 6 6 3 5 6 8 6 国别 制造额定功生产产地 年份 率（kw） 能力 中国 XXX 德国 中国 日本 XXX 山东 山东 XXX 重庆 重庆 长沙 2010 2012 2013 2012 2013 2012 2013 2013 2012 2013 2013 2013 5 1.5 1.4 1.0 5 0.85 0.35 3 2.5 1.2 2.0 1.5 2.5 0.42 0.55 0.5 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 用于施 工部位 货物运 焊接 切割焊接 木制作 吊顶 木制作 木制作 水暖 油漆 木制作 钻孔 木制作 油漆 玻璃安装 磨边 钻孔 木作 木作 备注 小货车 江铃ZER 电焊机 JA-3 高速切割机 R500 压刨机 R500 手电钻 6-32 空气压缩机 TA-80 射钉汽枪 R120 角磨机 JM-03E 涂料搅拌器 JS-10 电动台锯 RN2M 多功能电锤 PN3500 砂轮锯 220V. 喷枪 PQ-1 成都 2012 上海 浙江 成都 日本 台湾 2011 2012 2010 2013 2012 14 玻璃吸盘 15 磨边抛光机 GIOSD 16 冲击钻 PEH200E 17 蚊钉枪 LST-32 18 直钉枪 F-30

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第十一章 项目管理组织机构

若我单位中标，我司将根据业主要求和项目法规定建立施工经验丰富、管理能力、协调能力强的施工组织机构，成立以项目经理为首的项目经理部，项目部将全权代表我司履行本工程合同规定的义务

工程项目经理部 项 目 经 理 项 目 副 经 理 项 目 总 工 程 师 施工管理组工程技术管理组 质量安全管理组 材料管理组测量管理组机械设备管理组 文明施工管理组 计量组财务组和权利，保证使业主、监理满意，并执行《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001），施工组织机构如图所示。

如我单位中标，将严格按投标文件中的管理机构配置项目管理班子，确保项目经理及投标文件中确定的人员在开工前全部到位，并接受监理人和发包人代表的查验，保证项目部主要负责人不兼管其它未完工程项目，如因特殊情况需离岗时，事先报监理部批准，同时妥善按排好工地现场的交接。主要管理人员岗位职责如下：

各 分 项 工 程 专 业 施 工 队 .\\

（一）项目经理职责

1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策。执行企业的各项管理制度,自觉维护企业和职工的利益,确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。

2、对工程项目施工须实行全面管理与有效控制,自觉执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术。

3、严格财经制度,加强财务管理,正常处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。

4、认真执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。 5、组织编制工程项目施工组织计划,制订安全生产和保证质量措施,并组织实施。

6、科学组织和管理进入项目的人、财、物资源,协调好各单位的关系,做好人力、物力和机械设备的调配与供应,及时解决施工中出现的问题,努力提高经济效益,圆满完成任务。

7、认真接受公司各职能部门对工程质量、安全、进度、财务的监理,定期向公司管理部门汇报工作。 （二）项目副经理职责

协助项目经理全面主持施工生产、安全管理，保证工程目标的顺利实现，协调组织专业工长进行施工，质量的工序验收和安全文明教育交底工作。

（三）项目技术负责人职责

1、全面负责本工程的施工任务和下达的各项生产经济技术目

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标。

2、认真执行有关生产的各项决定和规章制度,做好本工程的劳动力、材料等平衡调度,完成和超额完成各项生产计划。

3、负责执行技术、质量、安全操作规程，检查工程定位、定标、隐蔽工程及各项技术交底和施工记录。抓好各工程岗位责任制的贯彻实施,做到文明施工。

4、 搞好经济核算,坚持质量检查评比和验收制度,做到项项有记录,有资料,抓好管理,搞好生产。

5、指导技术员及时编制月份生产计划,机具材料计划和劳动力计划。

6、认真贯彻执行国家及上级颁布的各项有关劳动保护和安全生产法规、法令和规章制度,把安全生产工作列入各项议程,不违章指挥。

7、制定和实施本工地施工安全技术措施,定期向职工报告本工程的安全生产情况。

8、对工地全体施工人员进行安全技术和遵章守纪教育。 9、带领本工地有关人员进行每月一次的质量安全生产大检查,制止违章作业,发现不安全因素和隐患要定时定人进行整改,消除隐患。

10、发生工伤事故时,要及时上报,并参加事故调查分析,提出改进措施。 （四）工长职责

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1、在现场项目总工的指导下,全面负责本工程项目的具体施工任务,对施工进度,质量、安全负责。

2、熟悉施工图纸,对设计要求、质量要求,具体作法有清楚的了解，组织工人班组按图施工生产。

3、做好各项施工前的准备工作,做到“打一、备二、看三”，排除生产操作中的障碍,为班组创造良好的施工条件。

4、 向班组进行计划交底,技术交底,措施和操作方法交底，工程质量和安全生产交底,亲临现场检查,指导施工操作。

5、合理使用劳动力,努力完成各项生产任务,完成后要按质量标准进行验收。

6、参与分部分项工程质量评定,领导班组认真进行自检互检和交叉核验,参加隐蔽工程验收工作。

7、贯彻施工组织设计和技术、质量、安全生产管理措施的落实, 做到文明施工。

8、做好《施工日记》的记录,协助技术资料员累积各种原始记录等工作。

9、贯彻各项生产,技术质量,安全管理制度,发现违章作业要立即制止,发现不安全因素和隐患要及时采取措施,杜绝事故发生的根源。

10、对施工现场电气、机械设备等要亲自检查组织验收,试运转合格后方能使用。

11、经常组织工人班组学习技术,学习安全和操作规程,经常教

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育工人不违章冒险作业,自己也不要违章指挥。

12、认真消除事故隐患,发生工伤事故时要立即报告,并保护好现场,参加事故调查分析。 （五）质量员职责

l、严格按照国家颁发的各项有关装饰工程质量、施工安全法规法令、规范规定进行质量安全检查。

2、经常进行“保证安全生产,提高工程质量”的教育,掌握班组质量、安全动态,搞好安全质量管理。

3、对所监督的工程项目进行经常性的检查,发现问题要立即予以纠正。对出现的工程质量、安全问题,视其情节轻重,有权责令返工,整改或暂停施工,并可越级上报。

4、对原材料、成品或半成品、安全防护用品中质量低劣或不符合施工规范规定和设计要求的,有权禁止使用。

5、按照安全操作规程和质量验评标准要求,帮助班组开展质量安全自检互检,努力提高工人技术素质和自我防护能力。

6、参加分部分项工程质量检验评定,对不合格的分项工程,有权拒绝签名认证。

7、主持或参加各种定期质安检查,做好记录,定期上报。 8、参加质安事故调查分析会议,对工程质量、施工安全工作提出改进意见。

9、对违反劳动纪律、违反安全条例、违章指挥、冒险作业行为, 或遇到严重险情,有权暂停生产,越级上报。

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（六）安全员职责

1、全面负责施工现场的安全保卫、防火宣传、教育管理工作,贯彻执行有关安全防火、防爆的法规法令。

2、经常深入施工现场,检查了解易燃、高温、电源、火源、热源等物质和环境的情况,对不安全问题提出改进意见和措施。

3、组织义务消防队,配备、备齐有关安全防火器材,定期换药。 4、参加定期安全检查,发现不安全因素和隐患要及时进行整改。 5、建立和健全各项保卫、值班管理制度,参加事故调查处理,防止事故发生。

（七）材料员职责

1、严格执行国家有关建筑、装饰材料的规范要求,认真做好材料的采购,运输、保管、堆放工作。对各项材料的质量应严格把关(出厂合格证),对不合格的材料坚决不组织进场。

2、制定本工程的各项材料采购计划,保证施工现场材料的及时供应。

3、对进场材料要严格按质量验收规范和计量检测规定进行验收。

4、熟悉各种材料性能,分类堆放整齐,并悬挂材料标识牌,妥善进行保管。

5、严格按规定凭限额领料单领发材料,实行定额发料制度。 6、做好各种材料的月份记帐、盘点、报耗等工作,记录反馈信息,做好材料档案。

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（八）班组长职责

l、班组长要模范遵守生产各项规章制度,带领本班组安全生产作业。

2、班组长负责班组内的全面工作,互相关心、互相爱护,搞好班组与其它班组之间工程的配合、协调,确保整体质量、进度和效果。

3、班组长要组织本班组职工学习技术,学习操作规程,遵守劳动纪律,安排好班组的生产,做到优质高产、低耗,安全地完成各项生产任务。

4、班组长要经常掌握工程质量,安全生产情况,发现问题要及时解决。

5、教育班组成员,合理使用原材料,做到工完料尽场地清洁,搞好现场文明施工。

6、健全“五大员”做好传帮带,当生产工作与安全发生矛盾时, 首先生产必须服从安全。

7、班前要检查安全,班后要检查质量,对使用的机器、设备及作业环境要经常进行检查,发现不安全因素,要采取改进措施。

8、组织搞好安全活动日,开好班前安全会和每周一安全例会, 提高组员“安全第一、预防为主”的安全意识和自我防护能力。 9、遵章守纪,坚决返对违章作业,当发生工伤事故时,要立即上报有关人员,及时抢救伤员,保护好现场。

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第十二章 工程交验后服务措施

1、工程管理部根据《竣工工程回访情况统计表》，对保修期内需进行回访保修的工程组织质量监督部、技术开发部、分公司和项目经理部的有关人员进行回访，由工程管理部填写《竣工工程质量回访单》。

2、回访可采用直接回访、信访、电访三种形式。

3、被政府质检部门在交付使用半年后，参加质检部门的检查回访。

4、回访中如发现工程质量缺陷则由质量监督部或技术开发部制定处理方案或措施交工程管理部落实处理。

5、工程管理部负责处理方案或措施的落实情况。 6、质量监督部负责措施完成后的工程质量验证工作。

7、回访保修工作完成后，工程管理部将《竣工工程质量回访单》分送经营部、质量管理办公室、质量监督部。

8、工程管理部负责收集和整理业主的投诉函件，记录业主的投诉电话，并将业主的投诉信息（包括回访保修时业主提出的意见）填写在《业主投诉意见一览表》上反馈到质量管理办公室。

9、保修范围：

1）安装工程、装修工程。

2）建筑安装工程合同中的有关规定。 10、保修期限：

保修期按《建设工程质量管理条例》有关规定执行，保修期从验

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收交工之日算起。在正常使用条件下，建设工程的最低保修期为：

1）基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限。

2）屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙的防渗漏，为5年。

3）电器管线、给排水管道、设备安装和装修工程，为2年。 同时，我公司也按照中标后和建设单位签订的土建工程合同中有关保修期限的规定执行。

11、保修施工：

1）工程管理部负责组织实施保修施工。

2）项目经理部、施工单位应安排专人与工程管理部联系，实施保修工作。

3）保修施工中所需要的人工，材料及机具设备均由保修施工的基层单位供应。

4）保修完工后，质量监督部负责对保修项目的质量检查验证。

第十三章 施工总平面布置

为便于施工管理，结合本工程现场条件，我们将现场分为：临时办公区、材料仓储区、加工区等三大功能区，各区域严格分开并制定严格的管理制度，切实按制度之要求进行管理。

为最大限度的减少施工给医生患者带来的干扰，本工程不考虑现场生活区。

二至十层仅考虑地砖、木工材料的临时堆放；各层施工通道内禁

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止堆放材料，保持通道畅通；各楼层木工材料堆施区、仓库区均配置一定数量的干粉灭火器。各楼层装修期间设置二至三个二级配电箱。

现场临时办公室听从业主安排，装修期间拟在一层设置一间办公室，公共清洁派专人打扫，办公室设轮流清洁值班表，并定期检查。

进场构件必须分类、分规格堆放，并作好标识。现场构件保管，将依据材料的性质采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施。材料堆放场地设置得力的消防设施，消防设施齐全有效，所有施工人员均会正确使用消防器材。场地硬化、平整无积水，并作好明沟排水排污措施。

各种材料运到工地后，仅在门厅外卸车临时堆放，按各楼层需用计划运到各楼层统一堆放。

详见施工平面布置图。

第十四章 冬雨季施工措施

一、雨季施工措施

（一)建立制度和方案

(1)成立雨季施工领导小组，落实具体责任人，明确责任。从技术、质量、安全、材料、机械设备、文明施工等方面为雨期施工的顺利进行提供有力的保障。并制定防汛计划和紧急预案措施。

(2)雨季施工前认真组织有关人员分析雨季施工生产计划，针对雨季施工的主要工序编制雨季施工方案，组织有关人员学习，做好对工人的技术交底。所需材料要在雨季施工前准备好。

（二)具体实施措施

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(1)夜间设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时设置天气预报员，在雨季施工期间加强同气象部门的联系，做好天气预报工作。

(2)做好施工人员的雨季培训工作，组织相关人员进行随机全面检查，尤其在大雨过后，此项工作必须进行。包括对临时设施、临电、机械设备防护等进行检查。检查施工现场各种封堵洞口是否封闭牢固、人字梯、作业人员的上下楼梯防滑措施落实是否到位。

(3)室内木作、油漆及精装修在雨季施工时，其室外门窗采取封闭，防止作业面被雨水淋湿浸泡。

(4)先安好门窗或采取遮挡措施后方可进行内装修施工，屋顶所有洞口在雨天用塑料布进行覆盖。

(5)当持续下雨，空气湿度较大时，即湿度计显示80%时，在木作施工现场，一方面增加工业用电风扇，另一方面放置干燥吸湿材料；在油漆施工时，加入适当的化白水，确保工程质量。

(6)使用胶粘剂时，按胶粘剂产品说明要求的温度施工。 (7)每天下班前关好门窗，防止雨水损坏室内装修，防止门窗玻璃遭到破坏。

(8)各种惧雨防潮的装修材料按物质保管规定入库存放，并覆盖防潮布。 二、冬季施工措施

总则:冬季施工是指当日平均气温降低5℃或5℃以下,或者最低气温降低到0℃以下时,若工期的要求需继续不间断施工。采取如下

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特殊的措施和施工工艺方案。

1、室内油漆工程、天花及墙面刮腻子、抹灰工程施工方案。室内油漆工程、天花高晶板及木质墙面刮腻子或石膏板隔墙刮腻子批灰工程应在采暖条件下进行。室温应保持均衡，且在零上10℃到零上15℃为宜，且温度不得突然变化。此项精装修工程冬季施工现场需采取临时供暖的方案。并设专人负责测温和开启门窗，以利通风、排除潮气，确保工程质量达到规范要求。具体操作过程如下：

1）为确保装饰工程在冬季施工的顺利进行，必要时根据现场的条件对施工面采取临时供暖措施，以提高施工环境温度，饰面板工程不得低于0℃，如进行裱糊工程和粘接剂施工的罩面工程温度不低于10℃为宜。

2）现场必须设专职测温人员，对温度每小时测定一次，并做温度记录，发现问题及时汇报及时解决。

3）应对整个施工楼层进行全方位的封闭，且需牢靠。所有进料口、电梯井口、楼梯口均要用活动式矿渣棉门帘进行封闭，此项工作要有专人进行检查、维修。

4）墙面抹灰、块料镶贴，水泥砂浆中不允许掺有氯盐成份的防冻剂，以防反碱、变色。

5）季施工，墙面抹灰时可采取加温加速干燥处理方法，抹灰面层不泛黄为准，坚决杜绝砂浆硬化前受冻。

2、室内墙面、柱面和地面湿作业施工方案

1）室内墙面和地面的石材、面砖和地砖等装饰工程的湿作业采

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用热作业法施工时，室内环境温度应在5℃到15℃，与常温施工基本相同，并且要求装饰面层基本干燥。

2）采用热作业法施工的饰面安装工程，应每个房间设置通风口或适当开放窗户，进行定期通风，排队室内湿空气。

3）当进行装饰施工时，应设专人进行测温，并每天进行记录，室内环境温度的测试，以地面以下50cm处为准。

第十五章、确保文明施工的技术组织措施

第一节、文明施工 1、文明施工目标

将对施工区域外的环境影响降低到最低程度、施工区域内场容场貌整洁有序，施工现场干净清洁，整体达到“文明施工工地”的要求。 2、文明施工的要求

①实行文明施工，杜绝施工现场的“脏、乱、差”现象，做到“施工不扰民、渣土不乱倒、管线不破坏、粉尘不飞扬、”并能有效地保障施工的安全、质量和进度，树立良好的企业形象，同时也是提高项目部管理水平和职工素质的重要手段。

②为确保工程的文明施工，将严格按照建设部颁发的《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）中的文明施工规定，从场容、场貌、材料堆放、环境卫生、治安管理、生活设施、社情处理及民工工资支付承诺等方面采取如下措施：

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A)内业要求各资料及台帐（施工方案、安全教育，安全交底，安全检查、电工日巡视记录、班前讲话记录、台帐）等齐全整齐、记录实事求是，特殊作业持证上岗，安全职责分工明确；

B)进入现场戴好安全帽，高空作业系安全带，安全网按规定支护严密，出入口有防护棚，狭小场地有安全通道。 3、文明施工的管理

①现场设有明显宣传标语和在危险处挂有符合标准的色标。

②文明施工不扰民，严格控制施工噪音。

③在现场内外做到不违章搭设、堆物，不造成火灾，不违章损坏公共设施，不污染环境。 第二节、环境保护措施

①遵守国家、省、市有关环境保护法律、法规条例、细则等的规定，必须采取有效措施，控制施工现场的各种粉尘、废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害，并合理安排施工时间，尽量减少作业噪声。

②现场定人定时清理，建筑垃圾必须用废旧塑料袋装好清运到规定的地点卸放。严禁从高处向下抛散建筑垃圾，严禁将有毒、有害废弃物作土方回填。

③生活垃圾定点堆放，及时清理，不得有焚烧行为。 ④教育施工作业人员，提高环境保护意识。

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第三节、减少噪音技术措施

我单位对噪声的控制主要通过声源、声的传播途径、声的接收者三个方面实施控制。 （一）声源控制

①通过三个途径控制声源的噪声：

A)采用先进施工机械设备，运用合理的操作方法和技术，以降低声源噪声发射功率。包括以液压工具代替气压冲击工具等。

B)利用声的吸收、发射、干涉的特性，采用吸声、隔声等技术，以及安装消声器等用以控制声源的噪声辐射。

C)合理安排施工计划，限制施工时间，噪声大，冲击性强并拌有强烈振动的施工安排在不影响生活日程的时间进行。

（二）控制声音传播途径

①根据声的辐射指向性及声在传播过程中能量随着距离的增加而衰减的特性，合理布置噪声源；

②并适当地建立隔声屏障，改变声源发射方向。 （三）个人防护

为了防止噪声对人的危害，采取一些防护和劳动保护措施，如佩带耳罩、耳塞等。 第四节、降低环境污染技术措施 1、制度保证

①为保证本项目的施工环保措施并严格执行。 ②坚持监督、检查制度:项目部环保小组专职人员，对各工区的环保设施、措施执行情况，每日进行巡视、检查，

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并做好巡视日记，发现问题，及时出具“环保整改通知书”，提醒注意或责令整改。

③严格“三同时制度”:在工程施工过程中，将防治环境污染和生态破坏的设施，与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用的环境保护管理制度。

④加强开工前教育，通过专题会议和生产例会，对全体职工进行环保教育，提高环保意识，做到动工前明确化，施工过程中管理制度化、标准化，环境保护实施具体化。 2、水体污染及其控制

施工期的水污染主要来自施工人员的生活污水和生产废水两部分，根据两部分废水的性质，将其分开进行处理。

①生活污水

A)施工期的生活污水主要由职工食堂的餐饮污水、洗浴污水和公厕污水三部分组成。污水排放标准按二类一级标准执行。

B)由于纯粹生活污水主要污染物是易生物降解的有机物，其次考虑到施工期间的生产与管理的条件，采用生物处理法，选择易操作控制的以生物接触氧化为主体的处理工艺。

②施工期生产废水

工机械设备清洗的含油废水和砼养护冲洗水、砂石料冲洗水与隧洞开挖洞内排水；

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两部分生产废水分别进行处理，含油废水用隔油池去除油污，经过处理后排放到水体中；

含砂、石废水则由沉淀池将其中固体物料沉淀下来。 3、大气污染及其控制

施工期主要的大气污染源有：由装卸、运输等过程中产生的粉尘散落及运输过程中产生的二次扬尘，施工机械产生废气等。

①采用湿法除尘，对作业区适当喷水保证地面具有一定的湿度，减少粉尘产生。

②及时将开挖出的砂土清运出现场；临时堆放场做好水土保持工作。

③工地上的道路每天定期打扫，洒水保持湿润。 ④做好施工人员的卫生防护，如佩带防尘口罩等。 4、生活、生产固体垃圾处理

①针对生活、生产固体垃圾松散，堆放场地面积大的特性，我公司采用垃圾破碎、压缩的方法将固体废物进行处理。

②借助工地施工机械运用某些物理方法，将垃圾变成符合一定工艺要求的较小颗粒，减小容积，便于运输、储存和混合；运用压力机械将破碎后的生活垃圾压缩，使之形成紧密的板块，减少占用堆放场地。

第十六章、地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施

详细阅读建设平面图和地下管线图等图纸资料，并在工程实施前

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召开各单位施工配合会议，收集资料。对影响施工和受施工影响的地下管线和地上设施进行详细调查，了解确切情况，并做好记录。

对参与本工程全体人员进行“保护公用事业管线和公用建筑重要性及损害公用管线和设施建筑物危害性”的宣传教育，加强全体人员对公用管线和设施的保护意识。施工前针对现场地下管线、地上设施和周围建筑物的详细情况向现场施工负责人、工地主管、班组长和操作人员进行交底，并建立保护公用管线、地上设施及周围建筑物责任制，明确各级人员的责任。

施工时各级负责人深入施工现场进行监护，督促操作人员（指挥）遵守操作规程，杜绝违章操作，违章指挥和违章施工。成立由各单位有关人员参加的现场管线和设施保护领导小组，定期展开活动，检查管线和地上设施保护措施的落实情况及保护措施的可靠性。

施工中发生意外情况，事先制定好紧急措施，配备好抢修器材，以便在管线或地上设施建筑物等出现险兆时及时抢修，做好防患于未然。一旦出现管线或地上设施损坏情况，在24小时内报上级部门和建设单位，并立即通知有关单位要求抢修，组织力量协助抢修。

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附表一：拟投入本工程的主要施工设备表

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 设备名称 电焊机 高速切割机 压刨机 手电钻 空气压缩机 射钉汽枪 角磨机 涂料搅拌器 电动台锯 多功能电锤 砂轮锯 喷枪 玻璃吸盘 型号 规格 JA-3 R500 R500 6-32 TA-80 R120 JM-03E JS-10 RN2M PN3500 220V. PQ-1 数量 3 2 2 10 6 12 6 3 3 3 6 6 3 5 6 8 6 国别 制造 额定功生产 产地 年份 率（KW） 能力 XXX 德国 中国 日本 XXX 山东 山东 XXX 重庆 重庆 长沙 成都 2012 2013 2012 2013 2012 2013 2013 2012 2013 2013 2013 2012 5 1.5 1.4 1.0 5 0.85 0.35 3 2.5 1.2 2.0 1.5 2.5 0.42 0.55 0.5 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 用于施工部位 焊接 切割焊接 木制作 吊顶 木制作 木制作 水暖 油漆 木制作 钻孔 木制作 油漆 玻璃安装 磨边 钻孔 木作 木作 备注 上海 2011 浙江 成都 日本 台湾 2012 2010 2013 2012 14 磨边抛光机 GIOSD 15 冲击钻 PEH200E 16 蚊钉枪 LST-32 17 直钉枪 F-30

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附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表

已使序号 1 2 3 4 5 6 7 尺 8 9 10 质检工具 3 1 1

南京 2011 30 质检 电照 检测 仪器设备名称 水平仪 镭射光尺 经纬仪 钢尺 吊线锤 吊线锤 多功能检测2米 3 南京 2011 50 检测 型号 数量 规格 DS3 LM-700 J2 5米 1Kg 5Kg 2 产地 年份 时数 苏州 2011 20 30 1 北京 2011 1 北京 2010 15 5 3 成都 2012 成都 2011 成都 2011 5 5 20 20 测量 检测 检测 检测 测量 测量 国别 制造 用台用途 注 备万 能 表 MF-500 绝缘摇表 ZC25-3 上海 2011 60 重庆 2010 80 .\\

附表三：劳动力计划表

单位：人

按工程施工阶段投入劳动力情况 工种 2016.7 木工 泥工 漆工 电工 水暖工 普工 焊工 防水工

10 15 5 5 5 50 5 15 2016.8 20 20 10 8 5 50 5 10 2016.8 20 10 10 8 5 50 5 5 2016.9 10 10 10 5 5 30 5 5 .\\

附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图

分部分项 2016年7月10日——2016年9月27日施工计划 一、基础 进场准备 基础土方 基础垫层 基础砼浇铸 二、主体 砌砖 钢筋 模板 梁、柱砼 板安装 现浇板 外墙 内装修 屋面 设备安装 收尾验收

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附表五：拟投入本工程施工现场平面图

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附表六：临时用地表 用 途 配电室 门 卫 水泥房 钢筋房 保管室 办公室 职工宿舍 木工房 食堂 厕所 塔吊 沙石堆放 构件堆放

面积（平方米） 5 6 50 50 40 35 50 60 50 30 5 80 80 位 置 详平面图 详平面图 详平面图 详平面图 详平面图 详平面图 详平面图 详平面图 详平面图 详平面图 详平面图 详平面图 详平面图 需用时间 80天 80天 80天 80天 80天 80天 80天 80天 80天 80天 80天 80天 80天