综合部部门职责
职能定位1、做好行政、后勤支持，维系公司经营活动正常运行；2、做好选、育、用、留，实现公司人力资源的最优配置及人力资本保值增值。部门职责1、规章制度的制定草拟、对外行文、函件收发及报告文档的编辑；2、办公系统、通讯网络、网站、水、电、房租的管理维护；3、办公用品、设备日常管理、维护及采购计划的提报；4、公司会议的组织、筹办及记录整理；5、公司文件、宣传资料的设计制作；行政后勤6、来访接待（食宿、游玩、礼品安排）7、办公环境、日常考勤、员工纪律礼仪的维护管理；9、人员资质考试、公司资质升级、各类证书的办理、年检、保管9、档案、文件归档管理10、项目办公室的配备及员工住宿安置11、仓库机具用品的发放、保管、使用登记和收回工作12、公司层面制度、计划执行情况的跟进落实、监督反馈1、根据企业战略组织制定人力资源规划并实施2、评估组织效力、岗位设置、岗编情况，提出调整方案3、公司人力资源管理制度和各项实施流程的制定、执行和监督，规范管理4、部门职责、岗位说明书、信息、员工关系、职称评定、档案等5、商业保险等的规划与管理，降低风险人事管理6、建立各层次人员的选拔通道，调研分析人力资源供需情况,做好招聘规划7、组织招聘活动，选拔公司所需的各类人才8、建立培训机制、整合培训资源，打造培训体系，做好员工培训9、组织设计薪酬福利体系并实施10、绩效评估体系的制定、调整并实施、总结11、设计员工晋升通道，建立员工职业发展体系12、员工关系：录用、调岗、离职手续办理，员工思想动态了解及生活关怀1、突发事件处理及领导安排的其他工作内外关系2、组织开展公司集体活动（培训、拓展、旅游、联欢）3、公共关系处理企业文化备注：1、企业文化提炼2、企业文化资料的制作、传播
