2019年咨询工程师继续教育-火电专业-电力工程项目管理91分
一、单选题 【本题型共15道题】
1.FIDIC出版的协议书也是一种合同格式，通常适用于应用功能比较单一、条款比较简单的合同。目前常用的协议书范本包括：EIC的施工-运营-转让/公共民营合作制项目、联营（联合）协议书、咨询分包协议书（ ）
A．客户/咨询工程师（单位）服务协议书范本（1998年第三版）（） B．通用协议书 C．专用协议书 D．参考协议书 用户答案：[A] 得分：2.00
2.按国家有关规定设计报价的上下浮动幅度一般不应超过规定设计收费标准的：（ ）
A．15% B．18% C．20% D．25%
用户答案：[C] 得分：2.00
3.在项目实施阶段，设计工作的重点是确保设计进度、质量、控制投资的前提下：（ ）
A．完成施工设计 B．完成招标工作 C．完成采购工作 D．完成施工计划 用户答案：[A] 得分：2.00
4.成本偏差CV=BCWP-
A．支出减少 B．支出增加 C．进度加快 D．效益较好
用户答案：[A] 得分：2.00
5.《业主/咨询工程师标准服务协议书》通称:（ ）
A．FIDIC“” B．FIDIC“黄皮书” C．FIDIC“绿皮书” D．FIDIC“桔皮书” 用户答案：[A] 得分：2.00
6.工程信息的有形载体是：（ ）
A．电子邮件 B．文档 C．信函 D．电话记录
用户答案：[B] 得分：2.00
7.参考国际项目管理经验，可将工程项目生命周期从开始到结束的阶段划分为：（ ）
A．两个阶段 B．三个阶段
C．四个阶段 D．五个阶段
用户答案：[C] 得分：2.00
8.《工程建设项目招标范围和规模标准规定》勘察、设计、监理等服务的采购，必须进行招标的界限是：（ ）
A．单项合同50万元以上 B．单项合同在80万元以上 C．单项合同100万元以上 D．单项合同在150万元以上 用户答案：[A] 得分：2.00
9.解决经济合同纠纷的方式有：（ ）
A．协商、调解、仲裁、诉讼 B．调查、研究、诉讼、判决 C．了解、检察、仲裁、定案 D．协商、检查、仲裁、诉讼 用户答案：[A] 得分：2.00
10.项目时间管理主要过程有：活动定义、活动排序、活动历时估算、制定进度计划以及：（ ）
A．控制活动排序 B．执行进度计划 C．检查进度计划 D．进度计划控制 用户答案：[D] 得分：2.00
11.固定资产投资项目资本金制度既是宏观控制手段，也是风险约束机制，同时还是：（ ）
A．项目建设本身的要求 B．项目法人的重要手段 C．投资资格审查的需要 D．工程项目管理的要求 用户答案：[C] 得分：2.00
12.项目生命周期的阶段划分，从开始到结束一般分为几个阶段？（ ）
A．三个阶段 B．两个阶段 C．四个阶段 D．五个阶段
用户答案：[C] 得分：2.00
13.在“十一五”期间，电力勘测设计单位总承包合同额连续五年超过总合同额的：（ ）
A．30% B．40% C．45% D．50%
用户答案：[D] 得分：2.00
14.属于项目整体管理的过程是：（ ）
A．计划编制、计划实施和综合变更控制
B．启动、计划编制、变更控制 C．计划编制、质量保证和控制 D．组织、计划编制、信息管理 用户答案：[A] 得分：2.00
15.工程建设项目经理部建立的时间应是：（ ）
A．项目启动后 B．项目核准后 C．项目建设期间 D．项目启动前 用户答案：[D] 得分：2.00
二、多选题 【本题型共15道题】
1.FIDIC合同条件的应用方式通常有如下几种：（ ）
A．国际金融组织贷款和一些国际项目直接采用 B．合同管理中对比分析使用 C．在合同谈判中使用 D．部分选择使用
用户答案：[ABCD] 得分：2.00
2.任何项目的主要干系人包括：（ ）
A．项目经理——管理项目的个人 B．顾客——使用项目产品的个人或组织
C．执行组织——是一个企业
D．项目发起者——执行组织内部或外部的个人或团体 用户答案：[ABCD] 得分：2.00
3.电力项目合同管理的任务是：（ ）
A．保障电力建设事业正常发展 B．全面提高电力建设管理水平 C．控制工程质量、进度、造价和安全 D．健全电力建设合同管理法规 用户答案：[ABC] 得分：2.00
4.运用赢得值原理对项目执行效果进行跟踪检测，其基本参数有三个：（ ）
A．计划工作的预算成本（BCWS） B．已完工作的预算成本（BCWP） C．计划工作的实耗成本（ACWS） D．已完工作的实耗成本（ACWP） 用户答案：[ABD] 得分：2.00
5.根据现代管理理论，项目管理的九大知识领域包括：整体管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、沟通管理及：（ ）
A．人力资源管理 B．风险管理 C．采购管理 D．档案管理
用户答案：[ABC] 得分：2.00
6.工程建设监理的基本方法是：（ ）
A．组织协调
B．目标规划、动态控制 C．信息管理、合同管理 D．编制计划
用户答案：[ABC] 得分：2.00
7.电力建设工程项目按是否可以施工和发挥作用可分为：（ ）
A．单项工程 B．单位工程 C．分部工程 D．分项工程
用户答案：[ABCD] 得分：2.00
8.电力建设工程项目的特点是：（ ）
A．整体性强 B．受环境制约性强 C．外部关系复杂
D．与国民经济发展水平关系密切 用户答案：[ABD] 得分：2.00
9.项目管理中的设计控制主要有两方面的工作，它们是：（ ）
A．控制设计部分的投资
B．控制设计质量 C．控制设计费用 D．控制设计进度 用户答案：[BD] 得分：0.00
10.工程项目生命周期的四个阶段是：（ ）
A．决策阶段
B．准备阶段和实施阶段 C．控制阶段和评价阶段 D．结束阶段
用户答案：[ACD] 得分：0.00
11.FIDIC合同条件是在总结了各个国家、各个地区的业主、咨询工程师和承包商各方经验基础上编制出来的，这些条件具有：（ ）
A．国际性 B．通用性 C．权威性 D．适应性
用户答案：[ABC] 得分：2.00
12.每个项目阶段通常可分为五大过程：启动过程、计划编制过程、实施过程和：（ ）
A．决策过程 B．控制过程
C．检查过程 D．收尾过程
用户答案：[BD] 得分：2.00
13.考虑到工程项目的一次性、唯一性等特点，FIDIC合同条件分成了：（ ）
A．通用条件 B．专用条件 C．协商条件 D．备用条件
用户答案：[AB] 得分：2.00
14.建设项目质量的特点是由工程项目的特点决定的，由于工程项目的单项性、一次性与寿命的长期性、高投人性、生产管理方式的特殊性，形成的工程质量本身的特点包括：（ ）
A．影响因素多 B．质量波动大 C．质量变异大 D．质量隐蔽性 E．质量难控性 F．终检局限性
用户答案：[ABCDF] 得分：2.00
15.FIDIC的主要任务是：（ ）
A．作为本行业最有权威的机构，代表本行业大多数从业人员与世界银行等相应的机构打交道 B．制订国际公认的标准合同文本
C．编制质量管理指南
D．主持召开年会，交流信息，研讨共同关心的问题 用户答案：[ABCD] 得分：2.00
三、判断题 【本题型共8道题】
1.项目风险是一种不确定的事件或条件，一旦发生，会对项目目标产生某种正面或负面影响。
Y．对 N．错
用户答案：[Y] 得分：5.00
2.设计是电力工程建设的龙头，在电力工程建设中起主导作用。
Y．对 N．错
用户答案：[Y] 得分：5.00
3.《客户/咨询工程师（单位）服务协议书范本》(第三版)，用于建设项目业主同咨询工程师签订服务协议书时参考使用。
Y．对 N．错
用户答案：[Y] 得分：5.00
4.按照现代项目管理理论，项目管理的基本职能有：计划、组织、实施、评价与控制。
Y．对 N．错
用户答案：[N] 得分：5.00
5.赢得值原理（EVC）,也称成本／时间综合控制检测原理。是项目管理过程中实行有效的质量控制、时间控制和成本控制的手段。
Y．对 N．错
用户答案：[N] 得分：0.00
6.仲裁是由仲裁机构根据当事人的申请，对其相互间的经济争议，按照仲裁法律进行仲裁并作出裁决。如一方不执行裁决时，另一方不可向人民申请执行。
Y．对 N．错
用户答案：[N] 得分：5.00
7.合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。
Y．对 N．错
用户答案：[Y] 得分：5.00
8.项目单位现场施工管理部的职责之一，是组织与协调施工公司开展施工生产活动。
Y．对 N．错
用户答案：[Y] 得分：5.00
