绩效考核流程会议纪要

时间：XXXX年XX月XX日 地点：XXXXX

参会人员：XXX部门经理、XXX部门负责人、XXX人力资源经理、XXX绩效考核团队成员

会议目的：讨论和确定公司绩效考核流程，明确各个环节的责任和要求，提高绩效管理的效率和公平性。

会议流程： 一、开场

1. 会议开始前进行简单的自我介绍，确保会议参与人员相互了解。 二、分享绩效考核意义

1. 人力资源经理分享绩效考核对公司发展的重要性，强调绩效考核是激励员工、提高工作效率的有效手段。

2. 绩效考核团队成员分享了绩效考核的目标和原则，并阐述了如何通过科学的考核流程确保公平性和客观性。

三、绩效目标设定

1. 各部门负责人根据部门战略目标，与部门经理讨论并确定明确的绩效指标。

2. 绩效考核团队成员提供指导意见，确保绩效目标与公司整体战略一致。

四、测评方法与周期

1. 人力资源经理介绍了绩效考核的测评方法，如360度评估、KPI评分等，具体根据不同岗位和部门灵活运用。

2. 绩效考核团队成员强调绩效考核应有一定的周期，推荐一年一次的全面评估，并在途中进行定期的跟踪和反馈。

五、评估标准与权重分配

1. 绩效考核团队成员提供了不同层级职位的评估标准和权重分配建议，确保评估标准公平、权重合理。

2. 会议参与人员根据公司实际情况进行讨论和调整，并达成一致意见。

六、绩效考核流程

1. 绩效考核团队成员详细介绍了绩效考核的具体流程：目标设定、个人工作计划制定、中期反馈、年度评估与总结等。

2. 会议参与人员针对流程中的每个环节进行了深入的讨论，提出了有针对性的修改和完善意见。

七、信息共享与沟通

1. 人力资源经理提醒各部门负责人和绩效考核团队成员的信息共享与沟通的重要性，包括目标的明确传达、绩效评估结果的及时反馈等。

2. 参会人员对于信息共享和沟通的建议进行了进一步的交流和探讨。 八、决策与下一步行动计划

1. 会议参与人员对于绩效考核流程的各个方面进行了投票与表决，确保达成共识。

2. 确定下一步行动计划，包括流程文件的编制、培训计划的安排、系统更新等。

会议总结：

本次会议对于公司的绩效考核流程进行了深入地讨论和规划，明确了各个环节的职责和要求，为公司的绩效管理提供了明确的指导和保障。相关部门将按照会议纪要进行各项准备，确保绩效考核流程的顺利实施，实现公司绩效管理的持续改进与发展。

会议记录人：XXX

签字：XXXX年XX月XX日