内部培训学习主持结尾(多篇)

内部培训学习主持结尾（一）：

我去别的公司培训学习,现在学习要结束了.如果以培训师的名义来写一篇500字左右的文章,该如何写?

注意：我是被培训对象,而现在我要以给我们做培训的人的角度来写篇文章,来给他单位的内部报纸投稿!

将培训目的、培训对象、师资来源、培训地点、培训形式、课程内容、培训时间等一一列出,最后阐述一下培训效果,培训预期达到了什么效果.课堂气氛、员工的精神面貌都可以说一说. 内部培训学习主持结尾（二）：

2011年新年联欢晚会主持词和安排（小学六年级的） 最后一个晚会了,我想好好做。

2010年赤峰市小主持人培训中心元旦联欢晚会主持词 尊敬的各位领导、 各位嘉宾 尊敬的老师、 亲爱的同学们 大家好

时光荏苒,岁月如梭,我们风雨兼程 春秋迭易,日月轮回,我们充满豪情

踏着北国飞舞的雪花, 伴着我们的欢声笑语, 我们送走了祥和的圣诞之夜 今天,我们满怀喜悦的心情 笑迎充满生机勃勃的2011年 你走来,他走来 大家走到一起来 青春让我们靓丽 缘分让我们相聚

我们相聚在这里,一起用心来感受真情 我们相聚在这里,敞开心扉,释放激情 我们相聚在这里,畅谈理想,放飞希望 2010年赤峰市主持人培训中心元旦联欢会 现在开始 .节目内容略. 踏着青春的节拍, 我们向春天走来 一路欢歌,一路笑语 万物在漫天风雪中欣然等待 伴着青春的风采 我们向憧憬走去

一路载歌,一路载舞 心灵在翘首期盼中安然舒怀

走进春天,走进蓬勃的希望,每一颗青春的心都焕发出缤纷的色彩

走进春天,走进时尚的动感地带,世界在我们眼前灿烂地舒展开来

快乐的时光总是那么短暂 团聚的日子让人激情澎湃 让我们放飞风采 让我们记住今天 让我们期待明天 让我们希冀未来 各位领导 各位老师 各位同学

2010年赤峰市主持人培训中心元旦联欢晚会到此结束,再见【内部培训学习主持结尾】 内部培训学习主持结尾（三）：

我们班明天下午要举行音乐比赛了（初中） 让我当主持人（男）主持人的开场白；报幕串联词；结束语 开场词： 男：尊敬的老师.

女：亲爱的同学们. 合：大家好.

男：时光荏苒,岁月如梭,转眼间,我们进入十三中的大家庭已经有两年的时光了.

女：两年来,从陌生到相知,我们共同成长,共同进步,收获了学习上的日臻完美,也收获了彼此间最为宝贵的同窗真情. 男：同学们,让我们一起播撒希望和欢笑,期盼丰收的硕果. 女：同学们,请挥舞激情的双手,共同来奏响我们绚丽的青春乐章吧.

合：2010年潍坊第十三中学初二级部专场音乐会才艺展示活动现在开始!

① 我有一双翅膀,让我拥有飞翔；我有一双翅膀,我要尽情歌唱.下面有请 为我们带来歌曲《 》.

② 有位姑娘是温柔的象征,微风乍起,吹皱着半塘碧波.阿里山的姑娘是多情的,荡着碧波迎接那风中飞舞的梨花.下面有请 为我们带来电子琴独奏《 》

③ 我们是如此青春,我们是如此美丽,伴着青春舞动着时光的荏苒,有请 为我们带来歌曲表演《 》.

④ 一声一声吹奏着花开的快乐,一情一情表达着红色的喜愉；山丹丹开花红艳艳,那美丽的图画化成了音乐,下面有请 为我带来萨克斯演奏《 》.

⑤ 妈妈告诉我,我是一个幸福的天使：爸爸告诉我,我是一个可爱的天使,下面有请 为我们带来歌曲《 》.

⑥ 琵琶是东亚传统弹拨乐器,已有两千多年的历史.下面请欣赏由 的《 》.

⑦ 单簧管,又称黑管或克拉管,它高音区嘹亮明朗,中音区富于表情,音色纯净,清澈优美.下面请欣赏由 带来的《 》. ⑧ “湖水是你的眼神,梦想满天星辰.”请欣赏由 带来的 《 》.

⑨ 古筝是汉族的民族传统乐器.请欣赏由 带来的《 》 ⑩ 斗牛舞源于法国,盛传于西班牙,模仿西班牙斗牛士动作的一种舞蹈.请欣赏由初二、二班 带来的《 》.

11.,难忘师生情,难忘同学义世界因感恩而美好!人生因感恩而精彩!请欣赏由 带来歌曲《 》. 结束词：

男：在那悠扬的音乐声中,音乐会即将结束.

女：也许以后,我们会走向四方,但青青校园里留下的回忆是永远也不会忘记的.

合：美丽的校园是我们成长的摇篮,我们在这里收获着希望,收获着明天.

内部培训学习主持结尾（四）： 帮我做个问答题、谢谢!

北斗公司刘总经理在一次职业培训中学习到很多目标管理的内容.他对于这种理论逻辑上的简单清晰及其预期的收益印象非常深刻.因此,他决定在公司内部实施这种管理方法.首先他需要为公司的各部门制定工作目标.刘总认为：由于各部门的目标决定了整个公司的业绩,因此应该由他本人为他们确定较高目标.确定了目标之后,他就把目标下发给各个部门的负责人,要求他们如期完成,并口头说明在计划完成后要按照目标的要求进行考核和奖惩.但是他没有想到的是中层经理在收到任务书的第二天,就集体上书表示无法接受这些目标,致使目标管理方案无法顺利实施.刘总感到很困惑.

根据目标管理的基本思想和目标管理实施的过程,请分析： （1）分析刘总的做法存在哪些问题? （2）他应该如何更好地实施目标管理? 2、简述外部招聘的优势和局限性?

3、简要说明事业部机构的优缺点?【内部培训学习主持结尾】 1、（1）刘总的做法存在以下问题：忽略了员工参与目标管理的重要性；目标的确定缺少与中层管理人员的沟通；目标设置过高；（2）应该这样做：首先,召开目标管理会议,召集中层人员商讨并制定符合公司发展的目标,其次,制定对应的考核制度、监督制度及检讨制度等来落实目标管理；再次,总结目标管理之得失,出现问题后及时进行分析并进行整改.

2、外部招聘的优势：可以发挥外来优势,利于缓和组织成员间的关系,为组织注入新鲜血液,人员来源广、选择余地大. 外部招聘的局限性：人员进入角色较慢,存在一定的风险,内部人员失去了晋升机会、影响士气.

3、首先了解一下事业部：所谓事业部,也称分权制结构,是一种在直线职能制基础上演变而成的现代企业组织结构.事业部制结构遵循“集中决策,分散经营”的总原则,实行集中决策指导下的分散经营,按产品、地区和顾客等标志将企业划分为若干相对的经营单位,分别组成事业部.各事业部可根据需要设置相应的职能部门.

其优点为：a 权力下放,有利于管理高层人员从日常行政事务中摆脱出来,集中精力考虑重大战略问题. b各事业部主管拥有很大的自主权,有助于增强其责任感,发挥主动性和创造性,提高企业经营适应能力. c 各事业部集中从事某一方面的经营活动,实现高度专业化,整个企业可以容纳若干经营特点有很大差别的事业部,形成大型联合企业 d 各事业部经营责任和权限明确,物质利益与经营状况紧密挂钩.

缺点：a 容易造成机构重叠,管理人员膨胀 b 各事业部性强,考虑问题时容易忽视企业整体利益.

适用范围：规模大、业务多样化、市场环境差异大、要求具有较强适应性的企业

内部培训学习主持结尾（五）： 内部培训学习主持结尾（六）：

谁可以给我一点主持班队活动的开场白和结束语? 主要内容是写庆祝教师节的,多一点夸奖教师的话 开场大概70字左右吧 结束语少点

[开场] 有人说老师是红烛,照亮了别人燃烧了自己,还有人说老师是春蚕,为别人吐尽最后一根银丝,有人说老师是渡工,方便了别人劳苦了自己,还有人说老师是人梯,为别人直到染尽两鬓风霜,其实,老师是永远闪烁的明星,他们的智慧在学子们的身上得到传承,老师是奔腾不息的江河,他们的热血在学子们身上澎湃沸腾. [结束]学生们让我们勤奋学习,用最优秀的成绩回报我们辛勤的老师.让我们一起道一声“老师,您辛苦了!”老师,祝您节日快乐! 内部培训学习主持结尾（七）：

六一学做节目主持人,要开场白：——————串联词：———————结束语：—————— 要好!好的加.

（开场白） 沐浴着和风丽日,我们即将迎来花团锦簇、芳香四溢的六一儿童节.这是最美丽的季节,也是我们幼儿园全体教师和孩子们放飞希望的季节.在这欢乐美好的日子里,社会各界朋友以及全体家长们,带着殷殷期望和节日的问候,同我们欢聚一堂.让

我们用最热烈的掌声表示欢迎和感谢!

今天我们全体小朋友欢聚在一起,向各位来宾和家长展示我们平里店镇中心幼儿园小朋友的亮丽风采,瞧!我看到宝宝们已经跃跃欲试了!好,下面就请大家欣赏孩子们的精彩表演吧!(各班擂台赛)

(结束语） 带着六月的鲜花,披着六月的阳光,我们舞蹈,我们欢唱;展望未来的一切,今天我拥抱美好的六月,明天再创六月的辉煌!让我们一起驶向二十一世纪的崭新时代!幼儿园庆六一文艺汇演到此结束!感谢各位家长的光临!让我们——明年六一再相会 内部培训学习主持结尾（八）： 领导讲话之后主持人应该说什么

这是一节培训课,在领导讲完话之后,主持人应该怎么说呢?。帮我想想接下来的名词,

首先,感谢经理的精彩发言.他使我们认识到了······,同时,也发现了······我们要在经历的领导下,团结一致,锐意进取······好,有请下面的······为我们······

内部培训学习主持结尾（九）：

北斗公司刘总经理在一次职业培训中学习到很多目标管理的内容。他对于这种理论逻辑上的简单清晰及其预期的收益印象非常深刻。因此，他决定在公司内部实施这种管理方法。首先他需要为公司的各部门制定工作目标。刘总认为：由于各部门的目

标决定了整个公司的业绩，因此应该由他本人为他们确定较高目标。确定了目标之后，他就把目标下发给各个部门的负责人，要求他们如期完成，并口头说明在计划完成后要按照目标的要求进行考核和奖惩。但是他没有想到的是中层经理在收到任务书的第二天，就集体上书表示无法接受这些目标，致使目标管理方案无法顺利实施。刘总感到很困惑。

根据目标管理的基本思想和目标管理实施的过程，请分析？ （1）分析刘总的做法存在哪些问题? （2）他应该如何更好地实施目标管理?

一、1、1）目标是“跳起来摘葡萄”，即经过努力可以实现的，貌似这位刘总目标定的确实太高了。

2）目标的确立中，分解的时候应该有个上下沟通的过程，目标确立不能一方一厢情愿。

3）考核应该形成书面制度，否则会出现扯皮 2、就按说的做

二、外部招聘具有许多优点： (1) 应聘者具有“外来优势”。 (2) 外部招聘有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系。 (3) 外部招聘能够为组织带来新鲜空气。

外部招聘也有许多局限性，主要表现在以下三个方面。 (1) 外聘者不熟悉组织的内部情况。 (2) 组织对应聘者的情况不能深入了解。 (3) 外聘者的最大局限性莫过于对内部员工的打击。

三、事业部制组织结构的优点是：

公司能把统一管理、多种经营和专业分工更好地结合起来，公司和事业部的责、权、利划分比较明确，能够较好地调动管理人员的积极性。

事业部制以利润为核心，能够保证公司获得稳定的利润。 能为公司不断培养出高级管理人才。 事业部制组织结构的缺点是：

需要许多高素质的专业人员来运作和监督事业部的生产经营活动。

管理机构较多，管理人员比重较大，对事业部经理要求高。 由于分权，可能出现架空公司领导的现象，从而削弱对事业部的控制。

各事业部都有的经济利益，相互间竞争激烈，可能发生内耗，协调起来比较困难。 内部培训学习主持结尾（十）： 三分钟口语训练主持人经典台词

今天的口语训练由我来主持,语言是人类重要的交流工具,没有语言就没有文化,也不可能把文化传下去,我宣布今天的口语训练现在开始,下面有__同学上来进行口语训练,__同学的演讲非常好,希望大家向他（她）学习,今天的口语训练到此结束.