浅析管理会计和财务会计的融合

作者：莫庆云，王力

来源：《商讯·公司金融》 2018年第5期

管理会计与财务会计虽然同时并列为相对独立的会计系统，但企业会计本身就是财务会计与管理会计的结合，两者的理论基础具有同源性，共同服务于现代企业会计总体要求。他们从不同的角度反映和控制企业生产经营活动，相互补充，相互融合，共同提供决策者所需要的会计信息。因此，在现代知识经济条件下，财务会计与管理会计可以有机地融合在一起，他们具有融合的基础和必要。

一、管理会计与财务会计的区别

管理会计是从传统会计管理中脱离出来的一种全新的会计管理方式，从20世纪50年代开始，首先出现在西方发达国家，随后传人我国。管理会计与传统的财务会计相比，有一些相似之处，但也有一些区别，其差异主要体现在以下几个方面。

（一）服务对象不同

财务会计是根据会计准则、会计制度、会计法等法律法规制定的与企业日常经营活动相关的会计管理方式，主要负责对企业的日常经营活动进行确认、计量、记录等，并且要定期编制财务报告，将企业的财务情况和经营成果及时地反映出来。管理会计是针对企业内部管理者的要求应运而生的一种会计管理方式，主要运用数量统计的方法，对企业的财务会计资料、内部

统计资料等数据信息进行加工，为企业管理者提供战略决策依据。因此，两者的服务对象不同。

（二）灵活性不同

灵活性体现在很多方面，两者的灵活性差异较大。财务会计管理过程中必须要进行记账，而且计量的单位是货币，在记账的时候一般都采用复式记账方法，其具体工作包括对企业经营管理过程中每笔经济业务的原始凭证进行审核，编制记账凭证，定期编制财务报告等。由此可见，财务会计的核算方法、核算依据以及得到的会计的样式都是确定的。与此不同的是，管理会计的计量单位是多样化的，比如实物、比率、图式等，而且在对企业的经济活动进行预测的时候可以采用多种分析方法，比如盈亏平衡分析、概率分析等，都是管理会计活动中常用的分析手段，给企业管理者提供的会计资料形式也是多样化的。

（三）实用性和指导性不同

通常来讲，财务会计是对企业过去的经营活动、业务事项等进行记录和总结的过程，主要反映企业的经营状态，很少对未来可能出现的状况进行预测。而管理会计的主要目的就是为了对企业的未来发展趋势进行预测，从而为企业管理者的决策作出指导，其研究的主要问题是企业在发展过程中可能出现的问题，比如编制企业预算、制定企业发展决策等，并且还会对企业未来发展中可能出现的风险进行预测，从而提出解决方案。正是由于两者的定位以及职能定义不同，因此财务会计的实用性和指导性相对于管理会计而言，略有不足。

二、财务会计与管理会计融合中存在的问题

财务会计与管理会计的融合是企业和市场发展的必然，同时，两者的共同性也为两者的结合提供了基础，但在具体的结合过程，还是存在一定问题的，主要表现为以下方面。

首先，想要将财务会计与管理会计更好的融合在一起，就必须要建立一个有关的融合模型，但就目前的情况看，我国致力于建立这一模型的学者还仅为少数，这就使得对两者结合进行研究的文章也少之又少，从而使两者的结合产生了困难。其次，两者的结合缺乏足够的实例依据。目前，财务会计与管理会计的融合还仅仅停留在理论阶段，同时，也并没有相应的企业将两者的结合付诸实践，这与理论研究的缺乏不无关系，因此，财务会计与管理会计的结合便会出现困难。

其次，我国在财务会计与管理会计的结合缺乏相应理论体系的支持。财务会计与管理会计的结合在西方的实施效果要较我国好得多，主要原因是西方国家对于两者结合的理论体系的构建较为完善，但从目前我国企业的具体情况看，有关两者结合的理论体系还是十分缺乏的。财务会计与管理会计结合理论的缺乏会使其结合过程因缺乏理论的指导而变得杂乱无章，因此，想要使结合过程能够更加顺利的实现，相关人员就一定要对理论体系进行完善。

三、结束语

总之，财务会计与管理会计的融合是建立科学会计体系的基础，两者相辅相成。管理会计是在财务会计的基础上延伸出来的，没有财务会计就没有管理会计。没有管理会计，财务会计也只是一种简单的财务报表。只有两者融合在一起，才能形成一个完整的会计体系。