维修顾问情景演练培训评分表
维修顾问姓名考核目标点评顾客资料考核时间售后服务标准流程1、预约(对车辆情况的咨询、空气情况等)非常比较不太非常无法一般满意满意满意不满意做答(5分)(10分)(8分)(2分)(1分)(0分)顾客点评CR经理点评2、接待(迎接顾客、获取客户对维修的描述、对维修的费用和完成时间的预估)3、填写施工单(建议增值服务、记录车辆外观、贵重物品、录入电脑、打印施工单)维修顾问情景演练培训评分表4、确认施工单细节(详细解释施工单、获取顾客认可、顾客签字、向顾客再次保证维修质量、邀请顾客到观看走廊观看或车主廊休息、或安排交通工具)5、派工和作业、质量控制(具体关注之前所承诺的时间)6、交车(对维修工作的说明、向顾客展示更换的零件、缴费)7、维修CS问卷的讲解与强调8、维修后跟进服务注:顾客评分—○;CRM评分—√