石河街道钓鱼台回迁区居民出行连接道路和临时道路工程施工组织设计

第一章. 总体概述…………………………………………………………1 第二章 施工平面布置和临时设施布置………………………………18 第三章 施工进度计划和各阶段进度保证措施及违约承诺…………21 第四章 劳动力和材料投入计划及其保证措施………………………25 第五章 机械、办公、检测设备投入、进场计划及保证措施………29 第六章 工程施工重点、难点、关键技术、工艺分析及解决方案…31 第七章. 主要分部、分项工程施工方案………………………………32 第八章 新技术、新工艺、新材料应用保证措施……………………46 第九章 工程质量保证措施及违约承诺………………………………48 第十章 安全施工保证措施及违约承诺………………………………62 第十一章 文明施工、环境保护保证措施及违约承诺…………………75 第十二章 冬雨季施工措施…………………………………………… 82 第十三章 各工序的协调措施………………………………………… 88 第十四章 工程交验后服务措施…………………………………………89 第十五章 对设计图纸、工程量清单、施工管理合理化建议……… 90 第十六章 关键工序施工方案的解决方法和措施………………………82

第一章 总体概述

1.1项目概况

工程名称：石河街道钓鱼台回迁区居民出行连接道路和临时道

路工程

本工程位于大连普湾经济区石河街道 1.2编制依据

1.2.1主要依据下列基本资料《石河街道钓鱼台回迁区居民出行连接道路和临时道路工程》招标文件

《石河街道钓鱼台回迁区居民出行连接道路和临时道 路工程》设计图

1.2.2依据我公司对现场实地考察后总结资料； 1.2.3本工程使用的规范标准

(1)交通部《公路工程技术标准》(JTG B01-2014) (2)交通部《公路勘测规范》（JTG C10-2007） (3)交通部《公路勘测细则》(JTG/T C10-2007) (4)交通部《公路路线设计规范》（JTG D20-2006） (5)交通部《公路路基设计规范》(JTG D30-2015) (6)交通部《公路排水设计规范》(JTG/T D33-2012) (7)交通部《公路沥青路面设计规范》(JTG D50-2006) (8)交通部《公路沥青路面施工技术规范》（JTG F40-2004） (9)交通部《公路路面基层施工技术细则》(JTG/T F20-2015) (10)交通部《公路路基施工技术规范》（JTG F10-2006） (11)交通部《公路工程水文勘测设计规范》(JTG C30-2002) (12)《公路技术状况评定标准》（JTG H20-2007）

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(13)《公路养护技术规范》（JTG H10-2009）

(14)《公路沥青路面养护技术规范》（JTG 073.2-2001） (15)《公路桥涵养护规范》（JTG H11-2004）

(16)交通部《公路桥涵设计通用规范》(JTG D60-2015) (17)交通部《公路桥涵地基与基础设计规范》(JTG D63-2007) (18)交通部《公路交通安全设施设计规范》(JTG D81-2006) (19)交通部《公路交通安全设施设计细则》(JTG/T D81-2006) (20)国家标准《道路交通标志和标线》(GB5768-2009) (21)《公路工程基本建设项目设计文件编制办法》（2007） (22)《公路工程基本建设项目设计文件图表示例》（2007） (23)国家及交通部有关标准、规范、规程、办法等 1.3编制原则

1、对工程的特点、性质、工程量、工作量进行综合分析，确保本工程施工组织设计的指导方针。

2、符合合同预定的建设期限和各项技术经济指标的要求。

3、遵循基本建设程序，切实抓紧时间做好准备工作，合理安排施工顺序。

4、在加强综合平衡、调整施工密度、改善劳动组织的前提下，努力降低劳动力高峰系数，做到连续均衡施工。

5、运用科学的管理方法和先进的施工技术，努力推广、应用的新技术、新工艺、新材料、新设备，不断提高机械利用率和机械施工的综合水平，不断降低成本，提高劳动生产率。

6、施工现场布置紧凑合理，便于施工，符合安全、防火、环保和文明施工的要求。

7、加强质量管理，明确质量目标，消除质量通病，保证工程质量，不

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断提高工艺水平。

8、加强职业安全健康和环境保护管理，保证施工安全，实现文明施工。 1.4 工程目标

我们将确保顾客的需求和期望得到实现。在工程施工中坚持 “质量第一，安全第一，信誉至上”的宗旨，实现优质高效完成该项工程任务，我公司在本工程中，充分考虑整个工程特点，认真领会建设单位对工程的要求，精心组织施工，实现工期、质量、安全生产、文明施工和环保目标、工程造价目标。为此，我公司提出如下目标：

（1）工期目标：招标文件要求计划工期60日历天。 计划开工日期： 2016 年 10 月 01 日

计划竣工日期： 2016 年 11 月 29 日，最终以签订的施工合同为准。 工程质量要求：合格。

（2）质量目标：达到国家质量验收规范合格标准。

（3）安全生产目标：不发生因工死亡、重伤和重大机械设备事故。无火灾事故。

（4）文明施工和环保目标：确保文明施工工地，满足现场环保要求，不发生重大环境污染事故。

（5）工程造价目标：通过科学的统筹管理和安排，降低物耗，提高工效来降低成本，从而降低工程造价。 1.5工程概况

1.5.1工程内容：金普新区北石线、钓山延长线位于金普新区辖区内，工程起点位于北房身村，终点位于钓鱼台村，道路经过多年的车辆运行，路面破损严重，部分路段病害已经影响到行车安全，交通管理部门决定于2016年对该路段进行维修改造。

本次北石线路面维修工程项目起点位于北房身村，设计起点里程桩号为

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K1+380，项目终点位于钓鱼台村，与石北线相交，设计终点里程桩号为K4+667.450，实际设计路线长3.287公里。

本次钓山延长线路面维修工程项目起点与钓山线相交，项目终点与钓山线相交，设计起点里程桩号为K0+000.000，设计终点里程桩号为K0+403.388，实际设计路线长0.403公里。工程实施后，自然村屯油路平顺、通达，百姓受益。

本工程排水管总长210m，采用DN500mm DN1000mm钢筋混凝土管铺设。 1.5.2技术标准

本项目为路面改造工程，施工图设计维持原路技术标准不变，原路技术指标如下：

1）道路等级：三级。 2）设计速度：30公里/小时。 3）公路自然区划：II4b。

4）路幅宽度：8.50米/10.50米。其中，路面宽度为7.00米/9.00米，两侧土路肩2×0.75米。

5）路面：本项目原路面采用沥青贯入式路面。新建路面面层采用沥青混凝土路面，路面设计标准轴载双轮组单轴100KN，按照双圆垂直均布荷载作用下的多层弹性连续体系理论，以设计弯沉值为路面整体刚度的设计指标。路面设计使用年限8年。

6）桥涵设计荷载：公路－Ⅱ级。

7）设计洪水频率：大、中桥1/50，小桥1/25，路基1/25，涵洞不作具体规定。

8）桥梁断面：采用整体式断面。桥梁宽度与路基同宽。 9）设计区域地震烈度Ⅶ度，地震动峰值加速度0.15g。

10）路线中间主要控制点：路面改造路线起终点、北房身村、钓鱼台村、

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石北线。

1.6项目管理班子主要管理人员

1.6.1项目管理人员安排

为中标后按期保质完成本次工程施工，公司拟组建一个有经验、高素质的项目班子来管理本工程施工，其中项目经理及技术负责人、各部门负责人均为多次参加同类工程施工的有经验、责任心强的骨干人员。工程项目部下设工程部、技术质量部、安全管理部、设备物资部、计划财务部、综合办公室等业务部门和测量、土建、管道安装、机械作业队。

1.6.2项目组织机构：

副（安全）项目副项目经理 项目技术负责人 项目经理

组织机构网络图 进度、统计 安全、机械 材料 技术、质量测量、实验 质检 文明施工 后勤、保卫 环保 成本、出纳 中间计量 收付款 工程部 技质部 综合部 财务部 1.6.3项目部管理人员职责 ① 项目经理：

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A、代表企业实施施工项目管理，在管理中，严格贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项规章制度和管理体系文件的规定，维护企业的整理利益和经济权益。

B、负责主持组建施工项目经理部和制定项目的各项管理规章制度，明确有关人员的职责，制定项目整体目标，全面组织工程的开展和实施，对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环境保护等全面负责。

C、负责对进入现场的人员、设备、物资等进行优化配置和动态管理。 D、严格财务制度，加强成本核算，积极组织工程款回收。

E、负责与业主、监理、协作单位等外部相关部门保持密切联系，协调处理好各种关系，及时解决项目实施过程中的各种问题，保证项目顺利实施。

F、负责接受业主、监理、上级、公司有关部门、社会各方面的指导与检查，并全面负责。

G、工程竣工后及时组织验收、结算和总结分析。 H、负责处理好项目部的解体与善后工作。 ② 安全项目经理：

A、在项目经理的领导下，落实安全责任制，对工程项目安全工作负责。 B、负责对施工操作人员进行入场安全教育和技术安全文字交底，并在施工中进行监督指导，以及安全交底进行签字下达。

C、负责对施工方案中的安全等措施进行监督检查、贯彻落实。 D、制止违章指挥、违章作业，实行安全否决权。

E、负责对现场的安全防护措施检查、验收，对不安全的隐患督促有关人员进行整改和对现场发生的安全事故进行调查、分析、记录、报告、制定防范措施。

F、负责制定工程项目安全生产规章制度、安全技术操作规程、文明施工、安全专项方案、安全防护措施、安全风险控制应急预案等安全技术作业

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文件。

③ 副项目经理：

A、在项目经理的领导下，负责工程项目的组织实施及协调管理工作。 B、负责合理安排分包队伍、施工材料、设备等的进场时间，保证施工顺利进行。

C、负责组织对机械设备、分包方及物资供应单位进行评审，选择合格供方。

D、负责组织进场设备、物资的验收工作。

E、负责组织施工现场的总体布署、总平面布置，落实临时水、电资源及现场办公场所等前期准备工作。

F、负责检查工程进度，对进度落后情况进行原因分析，并制定改进措施，保证进度目标的实现。

G、负责组织工程竣工后的场地清理及顾客回访工作。 H、负责对劳务队的入场教育、业绩考核、日常检查。 I、对劳务人员的三证进行查验。 J、负责项目部全体人员的考勤工作。

K、负责项目部的消防保卫、现场行政、文明施工、环保及后勤保障工作。

④ 项目技术负责人：

A、在项目经理的领导下，全面落实各项管理规章制度和公司管理体系文件的要求，严格遵守各项法律、法规的规定，对工程项目负全面技术质量责任。

B、负责组织编制工程项目的实施性施工组织设计、专项方案及相关技术质量保证措施等施工作业技术文件。

C、负责组织制定和实施项目的质量计划及质量控制措施。

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D、负责组织项目部人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度等。

E、负责组织项目部人员熟悉合同文件、审查施工图纸、施工现场调查、图纸会审、设计交底、施工技术交底及工程控制桩的交接等工作。 F、负责组织工程项目的预结算、中间计量、工程洽商、成本核算等工作。

G、负责组织工程项目的分部、分项工程验收、参加工程竣工验收。 H、负责组织工程技术档案资料的收集、整理、归档、移交等工作。 I、负责组织一般不合格品的处置、复验工作，参加严重和重大不合格品的调查、评审、处置和复验工作。

⑤ 技质部：

A、负责施工组织设计的编制、施工图的设计变更、设计交底、测量复核、环保措施、工艺设计、特殊过程、作业指导书的编制、项目质量计划等技术管理。

B、工程分部分项的检验和试验、竣工工程的检验和试验、检验和试验设备及计量器具管理、工程分部分项竣工产品的标识和状态标识及追溯、不合格产品的控制、统计技术的选用等质量管理。

C、质量纠正和预防措施、质量记录、内部质量审核自查等贯标管理和教育培训组织的落实的培训管理工作。

D、实施项目质量检验计划和试验计划，工程过程进行预检、对首件部位工程、中间过程进行检查，对特殊过程、关键工序过程和工序管理控制点进行重点监控、检验。

E、执行质量管理的各项规章和制度，对工序过程中不合格情况及时有效的控制和纠正，将发现的问题及时通知有关部门。

F、对不合格品填写工程质量事故报告表，参与不合格品评审，在处置

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过程中进行监督，处置后复验，并将工程质量事故处理记录交经营部。

G、正确使用质量否决权，防止不合格品和工程质量事故的发生。 H、做好各项质量记录，并及时交资料员保存。 I、负责工程质量纠正及预防措施的制定及落实。

J、负责工程技术质量文件和资料及管理文件的收发、管理工作，编制文件资料清楚整洁、真实可靠，齐备完善，整理时无遗漏，不得后补和随意改编，各种资料不得代填代签。

K、负责工序过程中不合格部位的标记和分项工程的检验、试验状态的标识和维护管理。

L、负责收集整理项目工程的竣工资料，竣工图，按照市政工程局、城建党案馆的规定标准装订成册，竣工后按期、按程序移交有关单位和部门。

⑥ 工程部：

A、负责对施工操作人员进行入场安全教育和技术安全文字交底，并在施工中进行监督指导，以及安全交底进行签字下达。

B、负责对施工方案中的安全等措施进行监督检查、贯彻落实。 C、制止违章指挥、违章作业，实行安全否决权。

D、负责对现场的安全防护措施检查、验收、，对不安全的隐患督促有关人员进行整改和对现场发生的安全事故进行调查、分析、记录、报告、制定防范措施。

E、根据工程进展合理安排施工机械设备的进场，制定机械设备进场计划，根据工程进展随时调整进场计划，保证工程的顺利实施。

F、建立设备进场台帐，包括进场日期、设备型号、用于施工部位、质量状态等。

G、对进场设备的质量状态进行检验，不合格的设备不得使用。 H、按照施工总平面布置图布置现场的施工机械设备，施工现场机械设

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备不得占用施工用路。

I、对机械设备供应单位进行评审，选择合格供方。

J、制定设备维修计划，对设备进行定期的维护保养，保证设备处于有效使用状态。

K、施工机械设备的操作人员，必须持证上岗，经考试培训合格后持证上岗作业。

L、依据施工图或预算件的工程量审核用工量。

M、依据劳务采用的预算、结算、测算和统计含量工资的的使用计划及支出情况。

N、确保人工费控制指标的完成严格控制预算工日的使用，搞好用工分析，检测用工的合理性。

O、负责合同管理、预算、结算管理、竣工交付管理和回访保修管理。 P、依据施工图按预算定额计算工程量、用工量、及机械设备、材料和工程量清单。

Q、负责将项目工程施工中完成的中间计量提交给建设单位认可。 R、负责制定施工进度计划，并根据工程具体的进展情况进行调整，制定保证工期的措施，确保在规定工期内完成施工任务，实现工期目标。

X、负责制定材料使用计划，坚持入库制度，做好材料保管工作。执行主要材料的限额领料，做好各项物资的管理工作。

⑦ 财务部：

A、负责财务出纳（维修赔偿）、记帐（损量损失费）、成本核算的管理工作和接受上级财务部门的财务审计工作。

B、依据施工方案进行成本管理，提出降低成本指标。

C、负责做好项目工程阶段的成本活动分析，组织开好成本分析会，提出实现成本控制点与建议。

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D、依据中间计量和工程签证负责工程进度款和工程尾款的收取工作。 E、负责阶段成本核算工作。 ⑧ 综合部：

A、负责对劳务队的入场教育、业绩考核、日常检查。 B、对劳务人员的三证进行查验。 C、负责项目部全体人员的考勤工作。

D、负责项目部的消防保卫、现场行政、文明施工、环保及后勤保障工作。

1.7施工总体部署

结合图纸及现场的实际情况，分成三个施工段组织流水施工，按图纸要求放坡或支挡开挖，土向两边堆放，留够回填用土，多余土方拉出场地。水泥石灰稳定土采用场拌，机械化施工，机械无法到达的地方人工拌和。水泥稳定级配碎石采用现场设大型商砼站集中搅拌，机械摊铺、压实，沥青砼采用场外拌制拉至施工现场，机械摊铺、压实。

根据现场实际情况将本工程分为四个部分：

A.管道工程部分：包括排水管道、污水管道，在管道施工过程中，若出现需进行填方的路段先进行土方回填，然后再进行管道施工。

B.道路工程基层部分：包括路床、软基垫层、水泥石灰稳定土基层、水泥稳定级配碎石层。

C.附属工程部分：包括道路侧石、道路平石等工程。 D．道路工程面层部分：沥青商品混凝土面层的铺设。

1.7.1主要施工机械选用

由于本工程工程量较大，线路长，施工时采用沥青砼摊铺机3台、双钢轮压路机3台、乳化沥青洒布车3台、沥青碎石同步机3台、沥青储存罐2台。

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1.7.2施工区段划分

由于本工程施工工期紧，工程量大、线路长等特点，为压缩工期，将道路工程划分若干施工段，考虑到道路施工阶段，工种工序穿插较多，为方便组织生产，流水工序不宜划分过细，应从满足操作面展开为条件，将道路划分为一个施工区，四个施工流水段，北石线路面起点里程桩号K1+380～K2+850划分为一个施工段，K2+8500～K4+667.450划分为一个施工段，钓山延长线路面划分为一个施工段，排水管道安装划分为一个施工段。 1.8施工准备

1.8.1技术准备

（1）项目部各级成员熟悉施工图纸及涉及的技术文件、规程和规范标准等。

（2）协同建设单位组织图纸会审并做好会审记录等。

（3）经建设单位审批的标后施工组织设计及施工图纸进行 “三级”技术交底，即项目技术负责人、工长、班长，施工人员。项目技术负责人向工长，再由工长向班长；班长向施工人员进行交底，要求细致齐全，有技术文件根据，要结合具体部位，及关键部位的质量要求，操作要点及注意事项进行交底，并要有相关文字且逐级确认。

（4）编制出施工预算，并根据预算和进度计划编制材料供应计划，落实各种材料供应渠道；

（5）根据预算提出的劳动力计算，做到组织落实，保证施工要求。 1.8.2现场准备

（1）根据现场施工情况，架设水、电线路和各种生产、生活用临建，并符合安全、卫生的有关规定，征求建设单位同意后搭建。

（2）根据建设单位提供的水准点和控制桩，认真组织测量放线，确保定位准确。自建合格后，报监理、建设单位审批。

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1.8.3劳动力、材料和机械的准备

（1）劳动力的组织：分期分批组织劳动力进场，并进行入场前教育，明确目标及施工质量，进行安全技术交底。

（2）材料准备

1）联系好货源，并对报送样品确认。 2）相关材料检查、试验并取得合格证明。

（3）机械准备：机械设备在施工前做好检查、保养，开工后能正常运转、施工，完全能确保工程的的进度。

1.8.4施工平面布置

（1）施工现场平面布置图（详见后附图） （2）现场临时道路：以工程周边道路为主。

（3）现场地内设施固定的工程测量控制点，以保证工程从地下到地上施工阶段定位和放线工作的准确。 1.9管理方案

本方案以实施工程标准化管理为基本宗旨，通过运用数据化管理、过程控制手段，以工程整体目标的实现为压倒一切的方针，整合各方有利资源，排除一切干扰，最大程度地实现对质量管理的准化，安全管理的标准化，进度管理的标准化，文明施工管理的标准化。从朴素的商品流通理论考虑，只有生产出了有着优良质量的工程产品，有了精品，才能为营销铺路造势，进而使公司整体效益目标得以实现。具体实施如下：

1.9.1项目的系统管理 1.9.1.1工程开工前准备工作

熟悉合同；对工程成本再次论证、对主要材料再次深入调研，在保证工程质量的情况下，找出达到经济目标的平衡点；编制资金使用计划，合理的利用资金；项目部组建，根据工程规模大小、特点及确定的工程管理的各项

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目标建立合理的组织架构，配套任务分工表及职能管理表，明确每个人责、权、利；施工队伍的选择及合同签订；材料商的考察及选择，特殊及新型材料的样块加工；需送审的主要材料样块的准备；项目部与业主方沟通启动。

1.9.1.2开工前期的工作

与业主进行沟通；建立公司形象、办公、标识、制服、第一印象；现场勘察：工程现场实际状况、周围资源的了解；开工报告；现场场地地界面移交、标高交接；施工界面；图纸深化；主要及特殊材料（石材、砼管）的市场再次考察，材料样品送审；现场办公、仓库及人员吃饭、 住宿等后勤工作；调整施工方案、进度计划；根据实际情况再次论证施工成本及经济目标。

1.9.1.3施工过程中重点明确事项

确立工地管理者地位，将工程日常管理制度化。工地现场管理者是处理工地日常事物的责任人，我们首先要在工程中明确工长在工地的管理者身份，要求工地项目负责人工长在施工现场真正起到管理核心的作用，领导并指导施工队伍在合理、科学的状况下进行施工。

确立部门技术责任人将工程技术管理程序化明确部门内各工程的技术问题， 由项目经理与部门工程师共同负责的制度。

1.9.2工程质量控制

1.9.2.1事前控制：领先概念，主要工艺及技术分析、材料品质、详细准确的加工图及加工要求，制定主要部位的工艺流程及要求。

1.9.2.1事中控制：在过程中实时监控、工序控制。 1.9.2.1事后控制：防止上道工序的不合理进入下道工序。 1.9.2.1质量控制点及技术交底。 1.9.2.1调整对监理单位的认识。 1.9.3工程的进度控制 1.9.3.1工程进度表的形式。

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1.9.3.2工程进度表对外的注意事项，项目要全、相关单位的配合 进度要列入达到进度的目标的其他要求要说明。

1.9.3.3对相关的配合单位的实际进度实施监控，积极与相关单位沟通，对其他的进度走势进行分析预测。

1.9.3.4对材料供货及加工情况进行了解掌握，对特殊材料提早加工 备货，到厂下车间，大型工程要派跟单员跟踪。

1.9.3.5对施工队伍提出明确的要求，每周下达周计划，并在过程中监控。

1.9.3.6建立各种控制表格 1.9.4工程成本控制

精简管理人员，建立合理的构架；技术控制、重点工艺、最佳施工方案、减少材料运输成本；及时落实业主签证；减少材料浪费，建立奖惩措施；合同明确、限料使用；尽量减少返工情况。

1.9.5工程风险控制

合同风险，防止暂定价合同、文中文；组织风险，建立良好的组织及工作流程；资料及时的分类整理归档；每日必须填写工程日报表，每周必填周报表，并报送业主；重要的沟通一定是文字形式，必要时配照片说明，必须要主动；主动及时的落实业主签证；建立工程索赔资料库，合同、往来信函、会议纪要、进度计划、照片和录像、施工日志、周报表。

1.9.6工程的信息处理

建立信息处理流程、传阅夹、会签；非机密的工作函可直接转发给供应商及班组；信息尽可能共享。

1.9.7工程项目材料及财务管理 1.9.7.1工程项目材料管理

把握本工程项目的造价中比重较大的材料，加强这些施工项目的材料管

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理，对于提高工程质量，降低工程成本都将起到积极的作用。如何做好此项工作，可以从以下几方面着手。

（1）建立材料 供方体系； （2）编制材料采购计划； （3）把好材料验收关。 1.9.7.2工程项目财务管理 （1）工程项目应实行独立核算； （2）工程项 目资金应实行预算管理； （3）工程项目资产应加强成本核算与管理； （4）正确核算工程项目成本，加强成本控制； （5）做好工程项目的债权债务清理工作； （6）对项目实行报告制度。 1.9.8工程质量、技术、安全管理 1.9.8.1 工程质量管理

工程项目质量管理，其内容包括：工程项目质量管理、 施工项目质量控制、材料构配件的质量控制、施工方案及机械设备的质量控 制；施工工序的质量控制；成品保护、施工项目质量问题分析处理程序、施 工项目质量通病防治、施工项目质量问题分析示例、施工项目、质量问题的 处理、工程质量的评定、工程项目的竣工验收、工程资料的验收、工程项目 的交接与回访保修。

1.9.8.2施工技术管理

施工技术管理工作主要包括图纸会审，施工组织设计 （方案）的编制与管理，技术核定与设计变更，技术交底和技术复核制度， 科技推广应用，施工技术总结，技术标准化。

1.9.8.3施工现场安全管理

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安全工作是无处不在，无时不在。只要有人在工作就存在着安全问题。它不分地表还是坑下，不分大单位还是小单位。安全工作要做到下面几点：

（1）重视安全； （2）落实到位； （3）提高职工素质 （4）强化职工意识； （5）加强考核； （6）主动管理； （7）营造安全氛围；（8）做好预防工作，事前控制为主。

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第二章 施工总平面布置和临时设施布置

2.1 根据现场建、构筑物的特点，结合项目施工的需要，本着方便施工、节省造价、确保工程质量合格的原则，进行施工总体平面布置。

施工现场实行“三区”（作业区、材料区、生活区）隔离，同时设立“七牌一图”标志牌。三区设置符合安全标准，标识清楚醒目。现场布置加工棚，以便于施工。设施符合施工条件要求，做到各项管理制度齐全、并且公布市安全监督报警电话。

现场施工用电与用水情况执行国家及我市标准规范，做到安全用电，安全施工，节约水、电资源。

临时设施主要集中在本工程用地旁，包括生产、生活用房、临时道路、集料堆场、机械设备、工地临时供水供电等，各类临时设施的选址按便于管理，有利于安全，尽量不占用永久性设施，我公司将严格按照标书有关文明施工管理体制的规定执行，现对主要平面布置作如下简述：

根据现场踏勘，结合本工程的主要施工地段及总体施工方案要求，综合考虑本工程的总工期、造价等方面的因素，按招标文件及其它各项目细则的要求，因地制宜本着有利于施工、方便生活、经济实用、管理方便、安全可靠、经济合理 的原则对临时设施进行如下布置：

2.2.1项目部建设

1.按照相关规定建设项目经理部办公区、监理办公区及工人宿舍等设施。

2.通讯及办公设施建设

项目部办公室设程控电话负责对外联络，并配置计算机、打印机、复印机等办公设备。另配备适当数量的手机辅助联络，配备对讲机用于施工场内

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联络。

3.消防设施建设

在办公生活区、材料库房、发电机等场地，按规定配足、配齐消防器材，保证施工现场的安全。

2.2.2现场布设

1.本工程施工区进行全部硬化处理；其余施工作业区、加工区、临时房屋内外地坪、仓库、材料加工存放区等其余场地全部进行夯实处理。

2.在现场建立危险品存放库房，将可能产生危险的物品与其它材料分离放置。

3.项目经理部设在办公区。 2.2.3用水用电及排水设施 1.施工用电

在施工现场附近接设变压器作为施工用电。为防止突然断电对施工造成影响，准备在施工现场内设1台120KVA发电机，提供施工的全部应急用电。在供电接线口位置接线引入施工区，用电缆接入各施工点配电箱，施工现场供电线路采用架空和埋设两种方式，埋设电缆均采用机砖砌沟，电缆穿PVC管法，以保护电缆。施工现场设多盏钠灯作为夜间施工的照明，保证夜间施工有足够的亮度。在各用电的配电箱周围，用2m 长的镀锌钢管2根埋入地下作为接地极，用1根25×4mm 的镀锌扁钢与接地极焊接后，引到配电箱的接地排上。接地排与从变电所引出的低压电缆的零线相接，构成重复接地系统。接地电阻不大于1欧姆。各用电设备的金属外壳用接地线与接地排相接。

2.施工给排水

从当地市政管网将自来水引入现场，用支线管线引到各个用水点，设置地上与地下排水沟，将生活、生产、雨水等污水排入相应市政管网。

3.施工用水

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从接水点接供水管作施工用水，并沿结构布置，贯通施工区域，用支管从主管路引水至各用水点。管路要保证至少1000mm覆土，设立多个阀门以利于维修与接管。从水表井沿围墙根埋设管线，并暗埋支管到施工现场所需区域。

4.施工排水

生活、生产场地内设置连续、顺畅的排水沟（排水沟断面为0.5m×0.5m）、收水井用砖砌筑，流水面用砂浆抹面。

现场安排详见施工总平面图。

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第三章 施工进度计划和各阶段进度保证措施及违约承诺

3.1施工进度计划

如若我单位有幸中标，我单位将严格按照招标文件施工工期要求进行施工。

3.2工期控制与进度管理的保证措施

根据工程特点，要确保施工进度满足合同规定的期限，就必须做好图纸、技术方案、组织管理、计划调整、物资材料供应等方面的工作，我公司具有丰富的进度管理经验，结合本工程的实际情况，我们准备从以下几方面入手，控制本标段工程的施工总进度：

1.图纸保证

将工程施工图纸的设计工作规划在总进度控制的概念下，我公司将委派专人主动与设计单位联系，约定施工图到位的时间，为施工创造条件。

2.施工技术保证

充分认识本工程施工的难点、特点，针对性的编制施工技术方案，其中顶管方案做周全详细的考虑，在此基础上运用新技术、新工艺来缩短各个施工工序的施工周期，以科技保障施工进度。

我公司根据本工程施工特点，配备充分的施工技术管理力量、机械设备力量以保证施工工期。

做好冬、雨季施工技术措施，制定针对冬雨季施工的针对性施工方案，避免冬雨季施工对工程进度造成的影响。

工程正式开工前一周，做好施工组织设计、分项工程施工方案的编制和审查工作，并在施工过程中贯彻实施、及时调整。

3.编制合理的施工计划

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及时做好各项准备工作，确定交通运输组织方案、进度计划及劳动力供应计划、制定机械设备进出场计划以及材料供应计划。

组织和协调好本标段工程各施工段流水的衔接，确保工程按期完成。 编制合理的施工总进度计划及周、月、旬施工进度计划，确定工程进度控制关键节点，在施工过程中按照实际进度状况进行及时的调整。

4.施工组织保证

中标后，我公司将在最短时间内进场，尽快熟悉工程情况，全面了解影响工期的各方面因素。项目经理部认真研究并根据投标书为蓝本，制定出详尽的工期进度计划，与各施工队伍协调，包括其施工计划的细化优化。

由项目经理主持召开每周一次的项目经理部会议，对本工程施工进度、物资、劳动力、资金和设备进行调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题，使本工程顺利进行。

项目经理部以周计划控制分部分项工程进度，按计划要求每周召开一次平衡调度会，及时解决劳动力，施工材料、设备调度问题，确保工程按计划实施。

在本工程施工期间，按工程进度需要，取消节假日、休息日，特殊工期采用2～3班制昼夜施工方法来缩短工期，并配备足够的劳动力。

加强施工组织管理，使各分部分项工序以最大限度进行合理搭接，保证施工流水能按计划正常运转。前道工序施工为后道工序创造良好环境，提高工作效率。

充分发挥我公司施工组织管理的优势，以总承包形式，组织多支成建制的作业队，由项目经理部分派管理人员按工序、分区域、流水段交叉施工，进行全过程监控，确保工期目标实现。

成立施工协调小组，加强与业主、周边单位、有关政府部门的协调工作，保证工程施工顺利进行。

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5.进度计划的落实与调整

制定的施工进度计划必须严格执行，项目部将组织每周一次的生产协调会，总结已完成的工作，并对下周的工作进行规划。充分听取各施工单位的意见，同时对各单位的进度情况进行考核与讲评。

定期对工程进度进行检查，对照总进度计划比较实际进度是否提前或滞后，如果发现某一工序进度有滞后的现象，及时采取有力的措施，如增加人力、物力和机具，抢回延误的工期。

6.物资资料与机械设备保证

为加快施工进度，视施工进度需要，组织设备、材料超常规投入，配备足够的设备和材料，保证工程施工顺利进行。

充分利用我公司的机械设备优势，调配、补充、租赁以满足工程需要，目前我公司已联系、储备了大量的施工机械，可满足工程急需串换要求，随时可调运现场，为加快工程进度作有力保证。

我们将充分做好物资材料与机械设备的供应计划，确保工程进度。根据所划分的施工区域各自独立组织流水施工，在材料的供应上，根据每一施工区域需用的施工机械和材料计划，做好工程信息的收集、反馈和调整，作到及时充足，并在施工过程中加以调整。

7.劳动力保证

根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划，集结施工队伍，组织劳动力分批进场，并建立相应的领导体系和管理制度。

确保农忙时节的劳动力配置与生活后助安排。对劳务施工人员所需生活后勤作充分的考虑，保证满足施工需要。

8.其他方面的保证

实施全过程质量过程管理，降低一般质量事故发生频率，杜绝重大质量事故，减少质量对进度的影响。

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抓好现场安全、消防、保卫工作和卫生工作，搞好文明施工，杜绝重大安全事故和疫情的发生，保证工程顺利进行。

成立对外协调小组，各施工区域专人对口作好对外协调工作，减少工程外部环境影响。 3、3 违约承诺

工程中标后，我公司将严格按照招标文件要求的工期完成施工任务。如果因我公司原因延误工期，我方将承但违约责任。每延误一天承但总造价千分之一罚款。

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第四章 劳动力和材料投入计划及保证措施

4.1劳动力投入计划及保证措施

依据施工工艺、工序要求分批进场，并根据工期、工程量及工种施工进度的实际情况逐步增加入场或减员退场。具体安排见后附表：劳动力计划表。

4.1.1劳动力选择的原则

（1）具有良好的质量、安全意识； （2）具有较高的技术等级；

（3）具有相类似工程施工经验的人员。 4.1.2劳动力分类.

（1）第一类为专业性强的技术工种,包括司机、维修电工、焊工等,这些人员均为我单位曾经参与过相类似工程的施工,具有丰富的施工经验,持有相应上岗操作证的职工；

（2）第二类为熟练技术工种,包括瓦工、混凝土工等以施工过类似工程施工人员为主进行组建；

（3）第三类为非技术工种,此类人员的来源为长期与我单位合作的合同制施工劳务队伍,进场人员具有一定的素质。

4.1.3专业班组的管理

从本公司有多年经验的工人中挑选一批精英参与本项目施工，他们有多年的施工经验。工人施工实施计件和计面积管理法，职责明确，自己对自己工序的全过程负全盘责任。

4.1.4各专业工人技术水平

为确保施工参与人员的素质，所有专业技术工人必须经过预审程序，经审查合格者方可进场施工。填写素质审查表，凭通过的素质审查表，在后勤

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部正式办理上岗手续，办理工卡，领取统一工作服等，素质审查表为工人资料，由项目部保留。素质审查要求看懂施工图。并具有相关的施工经验。 4.2劳动力安排保证措施

提前进场以技术骨干为主，负责按图放线、定位、放水平，部分材料进场后，工人施工队正式进场施工，在整个施工过程中，人员统一调动，先急后缓，在特殊的情况下需要加班加点，保证工程的进度计划，保质保量顺利进行。工程紧的时候必须穿插施工。其他各个工种必须按进度计划进行施工，在出现材料或其他原因耽误时间，未完成计划的进度，必须加班加点或马上增加施工人员把损失耽误的时间抢回来。如遇节假日或农忙季节，如果工期紧，工人无法休息，我们将采取有利措施，保证工人的合法权益，在工资或其它方面补偿。

4.3材料投入计划及保证措施

4.3.1材料投入计划

材料的投入将随着施工进度针对施工要求，安排专人负责安排管理。 4.3.2材料保证措施

为了保证工程质量，我方对材料的采购，在贯彻建设方要求的同时，根据ISO9001质量体系及贯标要求，逐一对每一种工程材料供货厂家的材料质量、信誉、供货能力进行评估，以确保采购材料的质量。

4.3.3材料供应管理制度

（1）掌握材料信息，按照甲方要求优选供货厂家，掌握材料质量、价格、供货能力的信息。可以获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量，降低工程造价。这是企业获得良好社会效益、经济效益，提高市场竞争能力的重要因素。

（2）按材料需求计划，同种材料一次性成批采购，确保材料的一致性。 （3）合理组织材料供应，确保施工正常进行合理地、科学地组织材料

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的采购、运输，建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要。

4.3.4材料设备进场制度 （1）材料、设备进场前审核

本工程所有材料，包括土方、土建用料、管材管件等，先将厂家简介、材料试验数据及材料样品、试验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。凡是资料不齐全或未经批准的材料，一律不准进入施工现场。

（2）材料、设备进场验收

①对所有材料进场时，项目部材料部、质量员等根据有关技术指标对进场材料进行严格验收，包括材料出厂合格证、与材料设备相符合的标牌、质量检验报告、厂家批号等。

②按规定应进行抽样复验的材料，严格按规定比例、抽样方法进行抽样，送试验室进行试验，试验合格后方可用于工程。

③项目部验收合格后，及时连同合格证等技术资料提交监理工程师进行材料验收。杜绝不合要求的材料进入现场。

④凡标志不清或认为质量有问题的材料、对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的材料及时清退出场。

⑤进场设备，开箱前，包装必须完好。除了应持有合格证书、产品说明书外，酌情应有随机附件、保修卡或安装、使用说明书等。设备开箱，应有开箱记录。

⑥无生产厂名和厂址或牌证不符的设备，不用于本工程。进场设备到达施工现场后应保持其原有的外观、内在质量和性能，在运输和中转过程中发生外观质量和性能损坏的设备不用于工程。

⑦新材料应用，必须通过试验和鉴定：代用材料必须通过计算和充分论证，并要符合结构构造的要求。

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4.3.5材料、设备保管制度

按相关要求妥善管理材料资料，并按规定归入竣工资料。现场材料、设备的管理要求，如下：

（1）入库材料要分型号、品种，分区堆放，予以标识，分别编号。 （2）对易燃易爆的物资，要专门存放，有专人负责，并有严格的消防保护措施。

（3）对有防湿、防潮要求的材料，要有防湿、防潮措施，并要有标识。 （4）对有质保期的材料要定期检查，防止过期，并做好标识。 （5）对易损坏的材料、设备，要保护好外包装，防止损坏。

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第五章、机械、办公、检测设备投入、进场计划及保证措施

5.1施工机械设备进场计划

我公司结合本工程制定施工机械设备进场计划，见后附表：拟投入的主要施工机械设备表。

5.2施工机械设备选用的质量控制

施工机械设备是实现施工机械化的重要物质基础，是现代化施工中必不可少的设备，对施工项目的进度、质量均有直接影响。为此，施工机械设备的选用，必须综合考虑施工现场的条件、建筑结构型式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与管理、建筑技术经济等各种因素进行多方案比较，使之合理装备、配套使用、有机联系，以充分发挥机械设备的效能，力求获得较好的综合经济效益。

机械设备的选用，应着重从机械设备的选型、机械设备的主要性能参数和机械设备的使用操作要求等三方面予以控制。

5.2.1机械设备的选型

生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作方便和维修方便的原则，贯彻执行机械化、半机械化与改良工具相结合的方针，突出施工与机械相结合的特色，使其具有工程的适用性，具有保证工程质量的可靠性，具有使用操作的方便性和安全性。

5.2.2机械设备的主要性能参数

机械设备的主要性能参数是选择机械设备的依据，要能满足需要和保证质量的要求。

5.2.3机械设备使用、操作要求

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合理使用机械设备，正确地进行操作，是保证项目施工质量的重要环节。应贯彻“人机固定”原则，实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度。操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，防止出现安全质量事故。例如，起重机械应保证安全装置（行程、高度、变幅、超负荷限位器、其他保险装置等）齐全可靠；并要经常检查、保养、维修，使之运转灵活；操作时，不准机械带“病”工作，不准超载运行，不准负荷行驶；不准猛旋转、开快车，不准斜牵重物，六级大风及雷雨天应禁止操作等。

机械设备在使用中，要尽量避免发生故障，尤其是预防事故损坏（非正常损坏），即指人为的损坏。造成事故损坏的主要原因有：操作人员违犯安全技术操作规程和保养规程；操作人员技术不熟练或麻痹大意；机械设备保养、维修不良；机械设备运输和保管不当；施工使用方法不合理和指挥错误，气候和作业条件的影响等。这些都必须采取措施，严加防范，随时要以“五好”标准予以检查控制，即：

（1）完成任务好：要做到高效、优质、低耗和服务好。

（2）技术状况好：要做到机械设备经常处于完好状态，工作性能达到规定要求整洁和随机工具部件及附属装置等完整齐全。

（3）使用好：要认真执行以岗位责任制为主的各项制度，做到合理使用、正确和原始记录齐全准确。

（4）保养好：要认真执行保养规程，做到精心保养，随时搞好清洁、润滑、调整、紧固、防腐。

（5）安全好：要认真遵守安全操作规程和有关安全制度，做到安全生产，无机械事故。

只要调动人的积极性，建立健全合理的规章制度，严格执行技术规定，就能提高机械设备的完好率、利用率和效率。

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第六章 工程施工重点、难点、关键技术、工艺分析及解决方案

6.1施工期间的交通疏导工作

本工程施工过程中，应将交通疏导工作作为施工中的控制重点内容之一。根据现场实际路况，并在当地交通部门的指导下，制订合理可行的交通组织方案和施工方案，合理划分施工区域和交通通车区域，使施工和交通通行相互不受影响。

6.2 本工程管道吊装安全是施工控制重点

在确保工程工期和工程质量的前提下，安全文明同样不能忽视。施工过程中，我公司也将制定详细的管道吊装方案和安全和文明施工的保证体系，责任到人，确保安全文明施工满足招标文件要求。

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第七章 主要分部、分项工程施工方案

7.1道路工程

7.1.1路基工程 7.1.1.1施工方案

1、施工测量：根据导线控制网及控制高程，复测路基断面，并测设路基中桩线，结合设计放出边桩。

2、准备工作

(1)拆除用地范围内的及其因影响施工必须拆除迁移的建筑物、障碍物和设施；

(2)低洼填筑段挖纵向、横向排水沟，必要时，挖集水井汇水抽水，以降低地下水位；

3、 材料

路基填筑严格按照设计要求施工，所用材料为可以达到规定密实度、形成稳定填方的中砂，符合技术规定的要求。严禁使用：沼泽土、淤泥、含有树根和腐植质的材料；有机质大于4%的材料；液限大于50及塑性指数大于26的材料等。

4、试验

A、在路基填筑前，按规范规定的标准方法进行重型击实试验，为科学合理地组织施工提供依据。

B、用于路基填方的中砂结合施工路段选择试验段进行压实试验，并将结果报监理工程师审批，试验时记录达到规定压实度时的压实设备类型、碾压遍数、速度、填料厚度、含水量等作为该种填料施工时的使用数据。

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5、施工方法

回填料保证不含有腐植土、树根、草皮或其它有害物质。填方作业分层平行摊铺，每层松铺厚度，采用机械压实时，不超过30cm；路床顶面最后一层的压实厚度不小于10cm，每层填料铺设宽度超出路堤设计宽度50cm，以保证修整路堤边缘有足够的压实度。

根据本工程的地质条件及路基高度分布等实际情况，本着因地制宜的原则，采用经济合理的防护措施，确保路基具有足够的强度和稳定性。

6、路基施工前地表土（包括原地表的草皮、树根、杂物、生活垃圾、建筑垃圾等）全部清除干净，并找平压实，清除表土厚度按30cm控制。

7、路基整修

当路基施工基本完工后，按设计文件要求检查路基的中线位置和标高，以及路基的宽度、边坡等，根据检查结果，编制整修计划，进行路基整修。

路基的整修用人工及机械切土或补土，配合机械碾压。路基表面用平地机、推土机刮平，铲下的土不足以填补凹陷时，采用与路基表面相同的土夯实。

7.1.1.2路基材料要求

（1）石灰：Ⅱ级及以上生石灰或消石灰，应在使用前10天充分消解，消石灰应过10mm筛。材料采用拌和机拌和，严格掌握材料配比，拌合均匀后方可进行摊铺。

（2）、碎石

应选择水稳定性好，具有经干湿循环式水侵泡不易腐分解的特性石料，其最大粒径不宜大于15cm，不含植物残体、垃圾等杂质。碎石垫层采用向两侧倾斜2%的横坡，使其内的水排向两侧，避免影响路基。

7.1.2路面工程

7.1.2.1本标段主车道路面结构由上至下分别为5cm中粒式沥青混凝

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土、1cm厚乳化沥青封层；18cm厚水温碎石；15cm厚石灰粉煤灰碎石（8:12:70）；机动车道路面工程的施工顺序为：路床平整—石灰土—石灰粉煤灰碎石—沥青面层。

（1）按设计标高挖填路基，路床表面要平整，路拱合适，排水应与旧排水系统配合。路床平整后，要用经纬仪放出道路中线和边线，清理路床层上的浮土、杂物，并对密实度及弯沉值进行检测和验收，验收合格后方可进行路面基层的施工

（2）基层施工 A：材料要求

路基填筑严格按照设计要求施工，所用材料为可以达到规定密实度、形成稳定填方的石渣充砂层。

B：施工方案

直线段按20m一桩进行中线恢复，曲线段按10m一桩进行中线恢复；高程放样，在两侧指示桩上用时显标记标出砂垫层边缘的设计高；放线完毕后，用自卸车把天然级配的砂石运到施工现场，用推土机和人工整平，严格控制垫层厚度，采用30T振动压路机压实。碾压完毕后，自检合格后报监理工程师验收，经监理工程师验收合格签字后，方可进行下道工序。

（1）施工准备

a、垫层压实度要按规定的标准； b、设备的安装调试、配套令工程师满意； c、施工放线

直线段按20m一桩进行中线恢复，曲线段按10m一桩进行中线恢复；高程放样，在两侧指示桩上用时显标记标出水泥稳定层边缘的设计高；

d、备料

石屑：水泥稳定石屑的集料的颗粒应坚硬、洁净、无杂质，集料中有机

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质含量不应超过2%，硫酸含量不应超过0.25%；

水泥：使用普通硅酸盐水泥，但应选用终凝时间较长的水泥（宜在6h以上），不同标号、品牌的水泥分开堆放，不得使用结块水泥；

水：水质洁净，不得含有害物质。 (2)摊铺

采用机械进行拌和。拌和好的温和料不宜堆放时间过长，以免混和料的水分有较大的蒸发，降低水泥石粉的强度，影响碾压密实度。在混合料摊铺前，应对下基层作必要的检测，若含水量太小，则需洒水增补，再作摊铺。将含水适当、拌和均匀的混和料按设计断面和松铺厚度均匀摊铺于路槽内，其松铺厚度由压实（设计）厚度乘以压实系数；摊铺段落尽量延长，以减少接茬。接茬处必须保证达到要求的密实度，凡不符合要求的，在接铺新材料前，同时将旧材料刨除。对旧茬应适当湿润，碾压时在接茬处加强碾压。

(3)碾压

用路拱样板初步整型，对不符合要求的断面进行整修。在最佳含水量时进行碾压，表面水分蒸发时，应补充洒水再进行压实。按先轻后重、由两侧到中央的顺序进行压实，至无明显轮迹、压实度达到要求为止，即密实度应达到标准最佳密实度97%以上。本路段路幅宽度较大，应加入横向碾压以减少轮迹，增强密实度。

(4)养生

压实成型合格后，必须在湿润状态下养生，一般可洒水养生，至少7天。养生期间至铺筑上面一层时，严禁履带车辆通行 。

7.1.2.2面层

1、沥青砼试验段的铺筑

选择100～200m的直线段，铺筑5cm的中粒式沥青混凝土，沥青砼分试拌和试铺两个阶段，主要包括以下试验内容：

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（1）根据沥青路面各种施工机械相匹配的原则，确定合理的施工机械、机械数量及组合方式。

（2）通过试拌确定拌和机的上料速度、拌和数量与时间、拌和温度及操作工艺。

（3）通过试铺确定透层沥青的标号与用量、喷洒方式、喷洒温度；摊铺机的摊铺温度、摊铺速度、摊铺宽度、自动找平方式等操作工艺；压路机的压实顺序、碾压温度、碾压速度及遍数等压实工艺；以及确定松铺系数、接缝方法等。

（4）验证沥青混合料配合比设计结果，提出生产用的矿料配比和沥青用量。

（5）建立钻孔法及核子密度仪法，测定密度的对比关系，确定沥青砼的压实标准密度。

（6）确定施工产量及作业段长度，制定施工进度计划。 （7）全面检查材料及施工质量。

（8）确定施工组织及管理体系、人员、通讯联络及指挥方式。 在试验段铺筑过程中，要认真做好记录分析，对各项试验内容提出总结报告，取得主管部门的批示作为施工依据。

2、沥青混凝土路面施工方案和施工方法 1）沥青砼路面施工方案

沥青砼路面工程采用“厂拌法”施工，先施工试验段，取得相应的施工参数并经监理工程师同意后，由路基队按各自分部施工区段从起点—终点分段进行，在路基分段施工完成后全幅分段循环推进，配置摊铺机2台。

2）混合料的运输

① 拌和好的成品料及时装运，如运输车来不及运输或提前拌和，及时将成品料装放储料罐中保温，保温温度不得低于150度。

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② 沥青混合料用8～15T以上的自卸车运到摊铺现场，运输车的车箱内保持干净，涂防粘薄膜剂。运输车配备覆盖布以防雨和热量损失。运输中尽量避免急刹车，以减少混合料离析。

③ 已离析、硬化在运输车箱内的混合料，低于规定铺筑温度或被雨淋的混合料予以废弃。

④ 沥青混合料装入运输车后，由专人检查其出厂温度和质量，并称重、填写发料单，生产结束后交工程师签证。

3）混合料的检测

拌和场设专人每晚对改性沥青的软化点，针入度和聚乙烯掺量及颗粒研磨、分散情况抽样检查，并在次日开机生产前将试验结果和当日配料单一并报工程师。

4）混合料的摊铺

当摊铺机前至少有5辆运料车时才开机，开机后注意摊铺与供料速度相匹配，保证供料仓内混合料饱满以保证开机后不停机。

① 摊铺混合料之前，把基层顶面清扫干净，经严格检查合格后，再进行摊铺作业。

② 因本工程路面宽度为9m，采用6米的摊铺机调为有效宽度并按要求调整好路拱一次性全路幅摊铺。

③ 在每次摊铺前设置足够的基准控制线，并仔细调整摊铺机熨平板角度和坡度以及自动控制系统。对熨平板进行预热，并不低于65度。同时，凡接触沥青混合料的机具表面，均涂刷油水混合液，以免粘附粒料。

④ 沥青砼的摊铺温度根据气温变化进行调节。正常施工控制在120～165度之间，在摊铺过程中随时检查并作好记录。

⑤ 摊铺机以均匀的速度行驶，摊铺过程中不得随意变换速度，避免中途停顿，影响施工质量。

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⑥ 因操作摊铺机不当或因自动找平装置问题而出现摊铺表面不平或坡度变化时，立即停止摊铺，查找原因。

⑦ 在摊铺过程中，随时检查摊铺质量。出现离析、边角缺料等现象时人工及时补洒料，换补料。在此过程中，铁锹用火烤热，使用时一律反锹，不得正铲抛料，且操作人员脚上穿专门制作的木鞋，决不允许将泥土带上面层，也不允许将多余的料弃于路缘带及边坡上。

⑧ 在摊铺过程中随时检查高程及摊铺厚度，并及时通知操作手。 ⑨ 摊铺机无法作业的地方，在监理工程师同意后采取人工摊铺施工。 ⑩ 在刚摊铺好的面层上禁止非工作人员行走或站立。当发现摊铺表面局部粗糙时，可用1cm细筛筛细料。

5）混合料的压实

① 混合料完成摊铺和刮平后立即进行检查，对厚度、平整度、路拱及温度不合格之处及时调整，随后按试验路段确定的压实设备的组合及程序进行充分、均匀地压实。

② 碾压要紧跟摊铺机进行高温碾压，分为初压、复压、终压三步。在整个碾压过程中，应严格控制温度。终压在沥青混合料摊铺整型后立即进行，初压速度符合招标文件规定。碾压时从外侧面向内侧，由低向高碾压，主动轮在前，从动轮在后，双钢轮压路机相邻碾压带应重叠30cm。

复压紧跟在初压后进行，以钢轮振动碾压和轮胎压路机相配合，复压时速度符合招标文件规定。在复压过程中，使用核子密度仪（使用前已进行校核）检测其压实度，当压实度合格后即可进行一步碾压。

复压完毕后，用钢轮压路机不振动与轮胎压路机配合，快速碾压，以清除轮迹，终了温度不低于规定值。

在施工过程中，按规定取样进行马歇尔稳定度，流值试验、油石比试验。施工完后进行钻芯取样，检测路面压实度及厚度，同时检测平整度、标高、

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宽度、横坡等各项指标。

③ 碾压顺纵向由低向高边按规定要求的碾压速度均匀进行。相邻碾压重叠宽度大于30cm。

④ 采用雾状喷水法，以保证沥青混合料碾压过程中不粘轮。 ⑤ 不在新铺筑的路面上进行停机、加水、加油活动，以防各种油料、杂质污染路面，压路机不准停留在温度高于70度的已经压过的混合料上。

⑥ 碾压进行中压路机不得中途停留、转向或制动，压路机每次由两端折回的位置阶梯随摊铺机向前推进，使折回处不在同一横断面上，振动压路机在已成型的路面上行驶应关闭振动。

6）接缝处理

① 接缝粘结紧密，压实充分，连接平顺。对于纵、横接缝，采用切割机切割，并清洗干净在切口上涂粘层沥青，而后铺筑新拌沥青混合料，铺筑的砼用3m直尺检测，不平处人工找补，而后碾压。

② 横向接缝的碾压先用双轮或三轮钢筒式压路机碾压，碾压时压路机位于已压实的混合料上伸入新铺层的宽度为15cm，然后每压一遍向新铺混合料移动15～20cm，直至全部在新铺层上为止，并要边碾压边用直尺检测接缝平整度，必要时应及时整修。

③ 纵向冷接缝上、下层的缝错开15cm以上，横向接缝错开1m以上。 （11）检查试验

① 按施工技术规范要求的频率认真作好各种原材料、施工温度、矿料级配、马歇尔试验、压实度等试验工作。

② 所有检验结果资料报监理工程师审批和申报计量支付。 7.1.3 道路附属工程

本标段所属道路附属工程主要有路缘（侧）石安装。

1、路缘石：路缘石一般用人工安砌，在砼施工完成后进行。首先钉桩，

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一般10～15米，转弯及路口处加桩，然后铺卧底C10砼10cm，内侧上角挂线进行安装，调顺直保持缝宽1cm，用100#砂浆勾缝，C15砼筑后背，宽25cm，高15cm，然后回填土保证其密实度。缘石表面要求不得有蜂窝、露石、脱皮、裂缝等现象，安装必须稳固，做到线直、弯顺、无折角，顶面平整无错牙。

7.2管道安装及管材、管件和附件工程 7.2.1材料、设备验收及布管 7.2.1.1材料设备验收

根据现场施工进度情况，编制科学合理的材料用料计划，并及时提供施工备料计划，以便合理安排材料进场时间。

管材、管件、设备运至现场后，必须由材料员（质检员配合）逐根、逐件的检查其质量，并做好标记记录，不合格品不准使用。各种材料、设备进场后，应具备合格证、材质单，无产品合格证的不能接收。防腐材料在现场应进行妥善保管，尤其是要采取有效的防火措施。

对各项材料的质保资料由专人保管，建立各项材料、设备管理台帐。 7.2.1.2布管

确定管线位置后，在沟槽一侧布管。布管前应测量管口周长、直径，以便匹配对口，然后将管材布置在沿管沟附近，且距管沟边缘最小距离不小于1米。各种管件按图纸中所注位置对应摆放。

管子，管件进入现场后，应分类堆放，管端用罩封好，以防止杂物进入管内。管两端用尼龙袋装土垫离地面50cm以上。

7.2.2挖土、堆放和倒运 7.2.2.1土方开挖

1、沟槽应按照设计所规定的平面位置和标高开挖。为防止基土扰动，严禁超挖，采用人、机配合开挖。机械开挖时应预留200mm厚土层，下管前由人工统一清底至设计标高。测量人员利用经纬仪和水准仪分别控制沟槽中

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心线和高程，并在槽底每隔10米设控制桩。

2、沟槽断面采用明挖开槽方式，沟槽断面原则上为直壁，沟槽防护采用工字钢进行支撑。

3、挖出土方及时装车外运，现场不允许堆放工程土，工程土按甲方指定存土地点分类存储。在沟槽开挖期间，必须保护沟槽两侧永久性工程设施的稳定，对于已标注处的地下障碍物应先挖试坑，暴露出障碍物采取保护措施后再进行开挖，必要时采用人工开挖方式。障碍物暴露在沟槽内时根据障碍物类别必须采用不同支、吊等方式进行保护。

4、在行人车辆必经的地段应在沟槽上架设临时便桥，以保证行人及车辆安全通行。夜间设置安全照明警示灯，必要时安排专职人员进行执勤。

5、在建（构）筑物及电杆附近或遇土质松软地段挖槽时应采取保护措施，以确保周围建（构）筑物及电杆的安全，当回填完成并夯实后支撑和支护方可拆掉。

沟槽开挖完毕应及时填写沟槽质量检验表，并及时请监理工程师验槽，验收合格后方可进行下一道工序。

6、开挖的位置不能损坏或阻碍任何公共通道、基础性、永久性工程设施，严格按有关规定及业主要求去执行。在沟槽开挖期间，必须保护沟槽两侧永久型工程设施的稳定，如发现问题应立即停止施工并及时通知工程师、建设单位、设计单位共同制定专项施工方案。

7、在建（构）筑物及电杆附近或遇土质松软地段挖槽时，应按要求进行支撑保护，以确保周围建（构）筑物及电杆的安全。

8、开槽过程中随时控制高程，机械挖土至槽底以上0.2m，剩余的0.2m厚原状土改由人工清挖，以免扰动基面。注意不得超挖，若超挖，须还填天然砂进行基础处理。

7.2.2.2堆土

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机械、人工清挖土方应随出土、随清理，且必须堆放在沟槽上口边线10m以外的地方，成槽后注意上口两边避免出现震动荷载。

7.2.2.3排水

沟槽遇雨季或有地下水情况下，应有降、排水措施，可采用明沟和集水井降低地下水位，采用明沟排水方法为沿沟槽每50m设一集水井，井径0.5m井底比槽底深0.5m，井内稳4″潜水泵，集水井之间沿沟槽两侧作排水沟，排水沟为0.3×0.3米，并以3‰坡度坡向集水井，沟槽内水应排入指定地点，排水时排水口应做滤网，防止堵塞排水管道。

施工中遇雨天或挖至透水性好、涌水量大的土层时，增设集水井及水泵，集中排水将水位降至沟槽底部以下0.5m，确保干槽作业，直至回填土超过地下水位高度且不致使空管浮起的高度时，才可停止和拆除降、排水设施，雨季施工还应在沟槽顶部两侧分设挡水堤或截水沟，以防止地面水流入沟槽。

7.2.3沟槽基础及回填施工

7.2.3.1基础施工前，应通过监理工程师对沟槽的验收并复合以上标准： 1、开槽断面合理，堆土合格。

2、沟槽排水畅通，槽内无杂物，基面无扰动，清底合理。 3、坡无裂缝，隐患处采取加固措施。

7.2.3.2管道基础应按照设计图纸施工，施工时应注意： 1、管道基础采用碎石回填密实，粒径不大于50mm。

2、管道两侧回填采用中砂或粗砂分层回填密实，压实度≥95%，分层厚度≤200，回填至管道直径一半。

3、管道另一半采用好土分层夯实回填密实，压实度≥90%，分层厚度≤200。

4、管顶以上10cm采用原状土回填，粒径不大于30mm。 7.2.4管道吊装

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7.2.4.1管道吊装

1、运输吊装时宜用宽度大于50mm的吊带吊装，严禁用铁棍撬动和用铁丝绳直接捆绑。管道安装采用吊车，吊点的位置按平衡条件选定，应稳起稳放，管道安装采用单管下沟。管道安装时不得产生轴向或沿管线方向应力，安装时水平方向的偏差不应超过15mm，中心线高程的偏差不应超过15mm。管道敷设过程中折点角度不得大于3度。

2、检验合格的管道布置在沟槽一侧，吊车稳在布管一侧。吊车的位置应在距沟槽边一米处。

7.2.4.2管件的安装

1、弯头、弯管安装前，必须核对管件的规格、壁厚、角度、曲率半径是否符合设计要求和规范要求。

2、弯头、弯管的组装及检验，应按管道直线段的施工方法进行，且质量必须符合设计要求和规范要求。

3、弯头、弯管安装时，应按设计要求进行安装固定，以保证角度和位置的正确性。

7.2.4.3管道安装 7.2.4.3.1管道砼垫层施工

1、管道基础的两部分分开施工，平基部分的厚度在施工时预留3～4cm不施工，该部分在管道安装完之后连基础一起浇筑，以加强管道与基础的整体性。

2、管道垫层与雨、污水检查井垫层同时浇筑，以保证检查井与管道的整体性。

3商品混凝土浇筑时预留砼试块，以检测商品混凝土强度是否符合设计及规范要求。

7.2.4.3.2管道安装施工

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1、管道安装前，先将砼垫层打扫干净，避免在浇筑管道基础商品混凝土时形成隔层。

2、管道安装完后用预制楔形商品混凝土块进行塞填，防止管节发生滚动，其塞填的位置距离管口不小于0.5m。 7.2.4.3.3管道基础施工

1、管道安装完并经过高程复测无误后即可进行管道基础商品混凝土的浇筑。

2、浇筑管道基础商品混凝土时从两边同时下料，均匀振捣，以避免造成管道移位。

3、浇筑商品混凝土时，按规范要求进行试块预留。 7.2.4.3.4雨水管接口采用钢丝网水泥砂浆抹带。

1、钢丝网应洁净无锈、无油垢，事按规定的宽度和长度截好备用。 2、钢丝网端关应在浇注砼管座时插入商品混凝土内，插入管座的深度为10cm。在插入管座砼的部位加适量抹带砂浆，认真捣固。

3、抹带前应将管口外壁凿毛、洗净、刷一道水泥浆。为了保证闭水成功，可采用盐水刷洗管口。

4、抹第一层水泥砂浆厚15㎜并压实，使管壁粘牢固。然后将两片钢丝网包拢，搭接长度不小于10㎝，用铅丝扎牢。待第一层水泥砂浆初凝后，抹第二层水泥砂浆厚10㎜，用弧子挤压成型，初凝后赶光压实。 5抹带完成后，立即用草袋覆盖保湿。 7.2.4.3.5闭水试验

1、雨水管道在回填之前要进行闭水试验。试验管段按井距分开，带井试验。

2、在闭水试验之前管道和检查井的外观质量经监理验收合格，管道两端封堵密实，坚固。

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3、当试验段上游设计水头不超过管顶内壁时，试验水头应以试验段上游管顶内壁加2m计。

4、当试验段上游设计水头超过管顶内壁时，试验水头应以试验段上游设计水头加2m计。

5、当计算出的试验水头小于10m，但已超过上游检查井井口时，试验水头应以上游检查井井口高度为准。

6、试验管段灌满水后浸泡时间不应小于24h。 7.2.4.3.5沟槽回填施工

1、管道安装验收合格后,立即回填，先回填到管顶以上一倍管径高度。 2、沟槽回填从管底基础部位开始到管顶以上0.7米范围内，必须采用人工回填，严禁用机械推土回填。

3、管道两侧同时对称分层回填、夯实；每层虚铺土厚度不大于20cm，用机械振动夯实。回填土层与层之间要留台阶，台阶宽不小于50cm。管顶以上0.5米范围内不得用强力夯机具夯实。

4、回填土的压实度：胸腔范围内不小于95%，管顶以上0.4M范围内应不小于80%，其他部位应不小于90%。同时要符合路基压实度要求。 5、管顶0.7M以上部位的回填，可采用机械从管道轴线两侧同时回填、夯实，可采用机械碾压。

6、回填时沟槽内保证无积水，不得带水回填，不得回填淤泥、有机物及冻土。回填土中不得含有石块、砖及其他杂硬物体。

7、沟槽回填从管道两侧同时对称回填，确保管道不产生位移，必要时可采取限位措施。

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第八章 新技术、新工艺、新材料应用保证措施

8.1施工放线：

我公司将使用先进的全站仪进行施工放线，该仪器设备精良、先进、精度高、效率高，能够在较短的时间内准确的把工地的线位放准。 8.2计算机技术的应用：

我公司推广计算机技术在同行业中处于领先地位，目前使用较成熟的管理软件有：投标报价与工程造价管理、财务会计管理、网络计划编制、计划统计劳动力管理、工程管理和文档资料管理。施工编制、施工技术和工艺控制软件。针对本工程我们拟采用微机管理，利用电脑高速准确的优点和借助先进的管理的工期和资源进行控制和管理，从而提高工效，缩短工期。

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第九章 工程质量保证措施及违约承诺

9.1 职责与措施

公司任命一名质保工程师，全面负责质量管理方面的工作，并保持与项目监理代表的有效协作；组织成立质量管理组织机构，负责制定和维护所有合同要求的质量管理措施方面的工作。包括：

9.1.1工程质量应当达到合同（协议书）约定的质量标准，质量标准的评定以国家或行业的质量检验评定标准为依据；有争议时，由双方同意的工程质量检测机构鉴定。

9.1.2应认真按照标准、规范和设计图纸要求以及工程师（业主代表或总监理工程师，下同）依据合同发出的指令施工，随时接受工程师的检查检验，为检查检验提供便利条件；当工程质量不能满足标准规定时，应根据工程师的要求拆除和重新施工。

9.1.3工程具备隐蔽条件或达到约定的中间验收部位时，质保工程师或委托其他质量管理人员组织自检，并在隐蔽或中间验收前48小时以书面形式通知工程师验收，经验收合格，工程师签字后，方可进行隐蔽或继续施工。

9.1.4无论工程师是否进行验收，当其要求对已经隐蔽的工程重新检验时，项目经理部应按要求进行剥离或开孔，并在检验后重新覆盖或修复。

9.1.5公司应按照法律、行政法规或国家关于工程质量保修的有关规定，对交付顾客使用的工程在质量保修期内承担质量保修责任，签定质量保修书，其主要内容包括：质量保修项目内容及范围、质量保修期、质量保修责任、质量保修金的支付方法等。 9.2 质量管理计划

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公司承诺本工程中标后，将在以下几个方面加强工程质量管理工作： 9.2.1落实质量管理责任 实行项目工程质量终身负责制

作为公司内部质量管理的要求，本工程实行项目经理质量负责制，项目经理是本工程的第一责任者，项目经理部按照公司质量管理手册、公司干部岗位规范、及本工程项目经理部的职责分工，进一步明确项目管理人员的质量职责实行工程质量责任终身负责制。

9.2.2坚持以业主要求为关注焦点，提高工程质量，满足用户要求。一是树立服务观念，把服务的重心前移到施工过程，努力提高工程实物质量。重点是控制质量通病的发生率。二是树立用户需要就是质量标准的新观念，努力满足用户隐含的质量要求。在质量上即要满足合同、设计、标准、规范要求，更要满足合同中没说，设计上没提，标准上没讲，用户又需要的那部分隐含的需求，实施时，应得到工程师的确认。

9.2.3严格按照公司通过认证的质量管理体系运做，抓好关键环节的质量控制。严格按照公司质量管理体系运做。主要是坚持“四先四后”做法，强化原材料、设备、构配件进货检验，把住病从口入关。即：对供应部门提供的主要原材料，先到货源处检验合格后再提运；对委托厂家制造的成品、半成品，先到厂家验收合格后再拉运；直达料先上车检验合格后再卸车；进厂材料先按标准进行二次复试合格，质保工程师签署意见后再使用。并强化过程检验，实行三工序管理，“三检制”控制，把好工程过程质量交验关。

9.2.4加强竣工后的服务，按规定实施质量保修。公司承诺按照国家建设部关于工程保修的有关规定，实施质量保修，保修期内每半年回访用户一次，及时满足用户的要求。 9.3 确保工程质量的技术组织措施

为了实现“干一项工程，交一批朋友，竖一座丰碑，占一片市场”的经营目标，我公司从未停止过对质量保证体系的完善，并落实各项责任制，经

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常性地进行质量意识教育，不断地提高管理层和操作层坚持“质量第一”的自觉性。创建优质工程是我公司永恒的目标，强化质量管理是我公司永恒的主题。为保持和发扬企业荣誉，在本工程项目上切实贯彻公司的质量方针：“信守合同，保证质量，优质服务，为业主提供满意的建设工程产品”，我公司在本工程施工中提出如下质量管理目标：

a） 分项工程合格率100%

b） 确保该工程项目质量达到合格标准。

c） 无重大质量事故，一般质量问题返工损失率小于1‰0

工程质量管理贯穿于从施工准备到竣工验收的全过程。为实现以上目标，我公司将实施如下确保工程质量的技术组织措施：

9.3.1管理方面

(1)成立一个以项目经理为首的精干高效的工程项目部，认真贯彻执行ISO9002质量标准，规范我们的全部质量活动，严格按我公司程序文件进行质量管理。通过各部门、各岗位人员的质量分解目标的完成，确保我公司质量方针的贯彻执行和质量目标的实现，确保用户满意。为此，我们配备了具较高素质的工程施工技术及安全、质量、采购、机械、预算、检试验方面的专业管理人员，他们责任心强，经验丰富，是质量得以保证的主要因素。

(2)项目部成立由项目经理任组长、技术负责人任副组长，包括工程技术组、质量安全组、物资设备组、试验室等部门负责人组成的质量保证体系，严格按照国家标准和规范、设计图纸施工，保证本工程质量目标的实现。

(3)落实项目部各岗位质量责任制，实施工程质量考核及奖罚制度。 9.3.2施工及技术方面

(1)配备本工程施工所需的国家现行工程建设技术标准及省市有关工程施工的技术规程、规定。

(2)根据本公司的施工机械设备等装备实力和施工技术管理水平，结合

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工程的具体情况，编制详细的施工组织设计和各关键工序施工作业设计，严格按照设计图纸、施工技术规范、施工组织设计（或作业设计）及施工工艺规程组织施工。

(3)积极采用新技术、新工艺、新材料等来改进施工工艺，提高工程质量。组织专门人员组成技术质量攻关小组，认真研究工程特点和设计要求，制定专项技术措施，并负责具体落实。

(4)每个单项工程开工前要进行详细的施工技术质量交底，施工前对作业人员进行施工操作规程及技术质量培训。每周定时举行工程例会，解决需要协调和难以解决的问题。各班组经常性地进行质量评比活动，总结经验，相互交流，不断提高施工技术水平。

(5)及时进行上下工序之间的验收及半成品、成品的保护和交接手续。地基验槽、隐蔽工程验收等必须经业主、监理、设计、质检站等有关人员现场检查签认后方可进行下道工序施工。

(6)及时收集、整理和编制施工技术质量及管理资料，做到资料及时、准确、真实、齐全。

(7)对易于出现质量缺陷的工序应制订有针对性的预防措施，在施工时进行重点监控。

(8)为防止砼在施工过程中出现蜂窝、麻面、露筋、缺棱掉角、裂缝等质量通病，采用以下预防措施：

a) 模板采用新购木模板，保证有足够的强度和刚度；模板安装要固定牢固，在浇砼前用水湿润；模板拼缝严密，局部不严密处用牛皮纸封贴。

b) 砼分层均匀振捣密实，严防漏振超振，每层砼均应振捣至气泡排除为止。

c) 在浇灌砼前由专人检查钢筋位置及保护层厚度，符合设计要求才能浇灌砼。浇灌砼时要注意保护钢筋成品，不要乱踩和移动。

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d) 砼浇灌完后，采用草袋覆盖并派专人加强养护。砼强度没有达到设计和规范要求，不得拆模；砼强度没有达到设计要求不能进行张拉。

(9)回填土方压实度预防措施

a）回填前将积水、淤泥、杂物等抽排或清理干净。用作回填的填料符合设计及规范要求，回填土含水率必接近经试验确定的最佳含水率。

b）设立控制回填土厚度的标桩，每层虚铺厚度控制在25cm以内，随铺、随压实，当日进度当日完成。雨前和收工前应将铺撒松土压实或表面压光。

c）雨天不进行回填土施工；雨后需凉晒至表层土符合要求后方可继续施工，防止出现“橡皮土”。

9.3.3物料方面

(1)实行样板标准制，优质优价，同时进行统一评审工作。对于存在质量缺陷的供应商，坚决清除出场。

(2)加强对原材料质量的控制。原材料的质量直接影响到工程的质量，项目部严格执行我公司的《采购程序》、《进货检验和试验程序》及《不合格品的控制程序》，确保只有检验和试验合格的原材料才能用于工程施工。原材料、半成品要有出厂合格证和检测报告等质量证明文件，进场后对需要检验和试验的材料按批量进行有见证抽检试验，合格后方使用。

(3)做好施工前的质量控制，不合格的材料、机械设备、劣质的施工机具严禁进场。

9.3.4质量检查方面

(1)加强各环节的质量预检，在施工过程中严格把关，倾听业主、监理工程师和设计人员的意见，同有关单位一道共同搞好此项工程施工。

(2)严格实行质量三检制，跟踪检查各工序施工质量，实施工程质量考核及奖罚。严肃工序交接纪律，上道工序质量不合格，不得进入下道工序施工，切实行使质量否决权。

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(3)加强工程施工全过程的质量监控，尤其是对关键工序和特殊过程要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点的技术攻关、特殊工种持证上岗、所用机械设备的能力鉴定、工序验收等各个环节予以全过程控制，确保工程质量。

9.3.5试验和检验方面

(1)各种原材料、半成品均应有出厂合格证、试验报告，钢材、水泥、防水材料等重要材料必须按有关标准规定经抽样复检合格后使用。

(2)认真做好各项技术质量指标的检测工作。回填土密实度、试块抗压强度、接地及绝缘电阻测试、系统调试等施工技术质量指标必须符合设计及施工技术规范的规定。拌和砂浆、砼应严格按配合比计量下料。

9.3.6测量控制

(1)工程开工前必编制专项施工测量控制方案，并报业主、监理工程师审批。对业主提供的测量控制坐标点、高程点做好交接、复核工作；严格按测量方案测设现场施工控制网、进行定位放线。

(2)在施工阶段，必须对各测量控制桩点采取有效的保护措施，并进行明显的标识，如在控制标桩周围埋设4根木桩（h>1m）围栏并挂标识牌加以保护，严禁破坏或擅自拆毁。

(3)在施工阶段，项目部技术负责人或工程技术组组长应组织测量人员对施工测量控制桩点进行一次复核。

(4)在施工过程中，测量放线、测标高及要求的变形观测均应严格按规程作业，并跟踪检查控制，以保证测量成果处于受控状态。

9.3.7计量管理

本工程施工均必须按规定使用经授权的计量检定单位检定合格的计量器具，确保各项计量数据真实、准确。

9.3.8成品保护措施

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(1)严格执行工序成果保护制度，下道工序有责任保护的质量成果。 (2)工程施工前，项目部制定每道工序须保护的内容，在上道工序施工完成后，上道工序负责人与下道工序负责人和施工人员交底并采取保护措施，下道工序严格实施。 质量管理体系

人员、劳动力准备

工长进行分部分项工程书面交底 工程、技术负责人组织单位工程交底 熟悉图纸和技术资料 学习操作规程和质量标准 准备工作 测量仪器、工具准备 材料、机械设备准备 现场施工准备 克服上道工序误差方法 技术交底 办理工序交接手续

施工记录 53 自检、互检、专职检 首检、中间检、终检 甲方监理检查 质检站代表检查 文明施工 严格执行规范、规程 按图施工、按方案进行 原材料试验验制 处理工序搭接 隐蔽工程验收签证 不合格的处理 测量放线记录 原材料、构件合格证 试验、检验记录 按检验评定标准 会审、核定设计技术交底 按质检站规定 自检记录 质量评定记录 按城建档案馆要求 隐蔽工程验收记录 资料整理 按国家基建档案管理规定 质量评定 执行检验评定标准

事故处理记录 质量回访 竣工使用 质量问题保修 54

质量保证体系：

项目经理

技术组 自检 生产班组 复检 质检组 技术管理 质量控制检验 项目总工程师 安全项目经理 质量保证体系框图 本工程的质量要求是合格标准，为达到该目标，采取具体措施如下： 9.4加强施工管理工作

全公司上下均严格执行已通过的有关《质量保证手册》及《程序文件》。其目的在于能“一次建成用户满意的产品”，防止建筑安装产品从材料采购到施工、安装直至服务的全过程出现不合格现象。同样也是我们公司贯彻质量方针，达到质量目标，承担质量责任和向顾客提供质量保证的基本文件。

在执行过程中公司及项目部均设专人进行针对性管理，并且按文件的程序内容逐项办理，并完整的整理好执行过程中的资料。

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9.5组织保证及目标管理

9.5.1建立强有力的项目班子

我公司在竞标过程中，对该项目的质量目标承诺是经过周密考虑及安排的。我们认为要搞好一个工程，不论工程大小，首先要组织保证，即组建一个强有力的项目班子是搞好本工程的关键，所以我们精心选择施工现场管理班子，该项目班子有以下特点：

配备较全面：项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、预算员等，做到人员齐全、职责明确。整个项目管理班子成员都受过专业知识教育，并从事本专业工作几年，甚至十几年，具有丰富的施工经验。

对抓工程质量有敢创敢拼的精神，并富有创优良工程的处理办法。 有团结互助共同进取的工作作风。

在推广应用新技术、新工艺方面有一技之长。在工程施工协调方面有一定的经验。

根据上述项目班子的特色、特点及公司内部一系列质量管理条例、措施、责任制等，我们完全可以达到预期目标。

9.5.2对项目班子实行目标管理及控制

针对本工程的特点、环境及一些特定条件，我公司对项目部实行目标管理，实现各项目标是施工项目管理的所在，因此，应当坚持以控制论原理和理论为指导进行全过程的科学控制。

由于在施工项目目标管理及控制过程中，会不断受到客观因素的干扰，各种风险因素有随时发生的可能，故应通过组织协调。所以公司对项目实行动态管理，这样可随时处理及排除所发生的影响目标的不利因素，从而达到预期目标。

9.5.3加强对项目质量因素的控制

影响施工项目质量的因素分为五大类即人、材料、机械设备、采用的施

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工方法和生产劳动管理环境。

人的因素：人作为控制对象，主要避免失误，作为控制动力，要充分发挥调动人的积极性及主导作用，从而确保质量目标，严格禁止无技术资格的人员上岗作业。在选择人员时从思想素质、技术素质等方面综合考虑。

材料的因素：对原材料、成品、半成品、构配件等的控制，主要是严格检查验收，正确合理使用，建立管理台帐，进行收发储运等各环节的技术管理，严格杜绝不合格的材料使用到工程中去。

机械因素：根据工程不同的工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备，正确使用、管理和保养。健全“人机固定”制度，“操作证”制度，“岗位责任”制度，交接班制度，“技术保养”制度，确保机械设备处于最佳作用状态，为提高工程质量创造有利条件。

施工工艺因素：认真编制施工组织设计与专项施工方案，加强对施工工艺、技术措施等方面的控制。要切合工程实际，解决施工难题，这样有利于保证质量、加快进度等。施工组织设计一旦审核完毕既作为施工过程中一项纲领性文件来执行。

环境因素：影响工程质量的环境因素较多。有工程技术环境（地质、水文、气象等）、工程管理环境（质保体系、质量管理制度、劳动环境、作业场所、工作面等）。所以针对上述分析要素及工程的特点和具体条件，对影响工程质量的环境相对应的采取针对性的有效措施，确保工程质量。

9.5.4加强施工材料管理

材料是劳动对象，也是生产要素之一，施工过程就是材料的消耗过程，在工程项目施工中，材料消耗量很大，品种规格繁多，只有在施工过程中提供优质的材料，加上精心的施工操作才能产生一个好的产品，所以做好施工材料供应、保管、使用等工作对保证工程质量具有重要意义，鉴于此，特制定以下措施：

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材料的采购：按施工要求定出采购计划，采购的材料要具备生产时间、质量等级、合格证等。特别对可能影响结构质量的原材料必须通过实验来确定它的各项指标，针对本工程的质量目标及要求，我们将严格按规定要求及施工图要求进行采购，并进行分顺序验收，不合格的材料禁止使用，同时希望业主给予支持和监督。

材料进场如库的台帐：每月由保管员上报报表，以加强材料计划的质量管理。建立材料保管验收制度及技术管理制度，库内及现场的材料堆放有序，做到每一种材料均有材料牌，注名产地、规格、品种、库存量及是否已进行验收等内容。并且收集各材料的质量保证书，及时地提供给项目资料管理员。

材料领发：建立领用小票制度，由施工管理人员签发领料小票，注明品种、规格、数量等，严格领料制度，对号。建立领用台帐，每月上报。

9.5.5加强施工各阶段工程质量的控制和管理

施工质量控制主要分为三个阶段，并通过这三阶段对各分部分项的施工进行有效的质量控制。

事前控制阶段：

事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是指导。事前控制，主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制《质量保证计划》，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。

进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标高，建筑物的定位线及高程水准点等。

事中控制阶段：

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事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。主要有：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。

严格各工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。

对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。 审核设计变更和图纸修改。同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，总工程师有权向项目经理建议下达停工令。

事后控制阶段：

事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收。

整理所有的技术资料，并编目、建档。 在保修阶段，对本工程进行维修。 9.5.6各施工要素的质量控制措施 施工计划的质量控制：

在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，确保工程安全及质量。

在施工中应树立起工程质量为本工程的最高宗旨。如果工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放首位的概念，但工期的紧迫，就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每

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周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质、保量地完成。

9.5.7施工技术的质量控制措施：

施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。

施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本此交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。

在本工程施工过程中采用二级交底模式进行技术交底。第一级为项目主任工程师，根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工工长、质检人员进行交底。第二级为施工工长向班组进行分项专业工种的技术交底。

在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制： 施工前各种翻样图、翻样单； 基准线、控制轴线、高程标高的控制； 9.5.8施工操作中的质量控制措施

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施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。

每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。

加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。

施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容，过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指导出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。

在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。

9.5.9施工中的计量管理的保证措施

计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施，在计量工作中，我们将加强各种计量设备的检测工作，并在指定权威的计量工具检测机构（经业主及监理同意），按公司的计量管理文件进行周检管理。同时，按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量工作符合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。 9.6 质量违约承诺

严格按照招标文件约定的质量标准进行施工。如工程质量达不到约定的标准，我公司将承担违约责任，承但总造价百分之五罚款。包赔因此造成一切损失。

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第十章 安全施工保证措施及违约承诺

10.1施工安全保证措施

10.1.1安全施工目标

（1）无重伤及以上伤亡事故。 （2）无重大行车事故。 （3）无等级火灾事故。

10.1.2安全保证体系（见后附图）

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安全方针：安全第一，预防为主 安全目标：杜绝死亡、重大交通事故、火灾事故和重伤事故 安全责任制 1、 新工人三级教育 2、 新工艺教育 3、 特殊工种培训 4、 技术交底教育 5、 领导班干部安全教育 项目部安全小组检查 安全教育 1、 上班前安全讲话 2、 周一安全活动 3、 交接班制度 4、 三检制度 5、 制度上墙 工区自检 安 班组安全教育 全 监 督 逐级上报 开工前检查 检 事故处理 项目月评奖罚 施工队自评总结 查 奖惩制度 项目部月评奖罚 施工队自评总结 施工中检查 总结经验教训，提高安全意识，杜绝各类事故发生

安全保证体系框图 10.1.3安全培训教育

（1）根据施工特点定期进行安全用电、防火、安全操作技能、自我保护、应急、急救等知识培训。

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（2）安全员和班组长对员工进行安全生产的形式、条件、职责范围、健康、安全设施的性能和使用方法，以及工人防护设施和物品的使用和储存等内容的培训教育。

（3）在使用新工艺、新设备、产品之前，制定安全技术操作规程，对操作人员进行培训教育。

10.1.4安全管理岗位职责 10.1.4.1项目经理职责

（1）贯彻执行国家有关安全方面的法律和法规，以及本公司安全方面的管理规定。

（2）代表公司总经理行使安全的管理权，履行公司总经理的承诺。 （3）协调甲乙双方涉及安全管理的关系。

（4）组织有关人员对营房及施工现场进行安全的例行检查。 （5）定期召开项目部安全管理委员会会议，研究安全管理执行过程中存在的问题，并及时整改。对安全工作做得好的单位和个人进行奖励。

（6）为项目部的安全管理提供必要的人、财、物方面的保证。 （7）组织事故的调查、分析及处理。

（8）定期向公司安全管理委员会汇报本项目部安全管理工作情况。 10.1.4.2安全员职责

（1）负责现场的安全管理巡回检查，及时发现隐患，为防止事故发生提出整改意见，并给相关作业班组或人员下达书面的“事故隐患整改通知书”。

（2）在达到规定的隐患整改日期24小时内，负责对整改情况的检查、验收，仍不合要求的，再下整改通知，进入下一循环，并向项目部安全生产部报告。

（3）协助各施工作业队搞好各种安全活动并作好记录。

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（4）负责对各施工作业队员工的健康、安全的教育培训工作。 （5）参与事故的调查、分析。 10.1.4.3项目技术负责人职责

（1）认真贯彻执行国家有关劳动保护、安全生产法规、条例等，模范遵守安全操作规程及各项制度，做到不违章指挥，对本责任区域的保护工作负责，积极支持安全员工作；

（2）作业场所的部署必须符合劳动法规的有关规定要求。各种安全防护措施应经常处于良好状态，操作地点要保持整洁。

（3）根据施工生产任务情况，进行分部、分项的书面安全生产交底。对新入场的工人，要进行进场安全教育，在未熟悉本职工作前，制定专人负责其人身安全。

（4）定期向施工人员进行安全生产的思想教育和安全技术操作教育，教育职工遵章守纪。对违章操作者进行教育和劝阻，冒险蛮干者应立即停止其工作，不得默许、鼓励或迫使工人违章作业。

（5）严格执行施工方案，对特殊工种坚持持证上岗，新工人未经培训不准上岗。坚持巡视制止违章，重大隐患要及时解决，无力解决应及时报告上级。

（6）参与每周项目经理组织的安全检查，研究解决安全生产中存在的问题。

（7）发生重伤、死亡、多人事故应立即报告上级，要保护好现场，参与事故调查，发生一般工伤，应负责查清原因，吸取事故教训，制定改进防范措施。

10.1.4.4施工员职责

（1）贯彻执行工程所在地文明施工管理标准规定。

（2）负责项目文明施工总体规划和管理标准的制定，明确区域划分和

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责任分工，建立奖惩制度。

（3）负责现场场容、场貌、料具堆放、消防保卫、环境卫生、机械五棚安全宣传标志，文明建设等方面的综合管理。

（4）对民工宿舍、伙房、厕所进行卫生清理，做到无蚊、无蝇、无鼠、无异味。

（5）建立检查制度，每周六组织由项目经理、工长、器材员、安全员等组成检查组按照JGJ59-99标准进行周检查。

（6）工地设立值班室，配相应的护场人员，昼夜轮流值班，白天对外来人员和进出车辆及物资进行登记，夜间值班巡逻护物。

10.1.4.5施工员职责

（1）贯彻执行上级有关劳动保护法规要求，模范执行安全生产管理制度和安全技术操作规程，领导本班组开展安全工作。

（2）每日班前应结合当天生产任务，向工人进行安全技术交底，班前检查，班后总结，做好交接班工作，认真记录班前安全活动记录。

（3）做好班中巡回检查，对设备隐患负责组织及时清除，属于班组不能解决的立即报告项目经理（安全员）。

（4）根据法规和有关规定、以及安全技术操作规程组织生产，对职工不按规定穿戴防护用品、违章冒险作业行为，进行批评教育并责令其纠正，巡回检查和纠正违章应有文字记载。

10.1.4.6员工职责

（1）每位员工都要为创造并维持一个安全的工作环境而作出努力。 （2）上班正确穿戴好劳动保护用品、用具。 （3）对事故隐患、不安全行为及时向安全员汇报。

（4）及时向现场安全员汇报事故隐患、事故及污染物泄漏情况。 （5）遵守安全管理规定，制止违反安全、环境保护规定的行为。

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（6）严格按照安全操作规程进行操作，不违章操作，抵制违章指挥行为。

（7）积极参加消防、急救等演习，提高自救互救能力，防患于未然。 （8）有权拒绝有背于安全管理的任何指令，并向上级领导反映情况。 1.5主要岗位工种施工安全措施 10.1.4.7起重工

（1）工作前必须戴好劳保用品,严格检查各种设备,是否完好可靠,必须熟悉指挥信号(手势)。掌握起重的负荷量，根据负荷量和捆邦方法选用钢丝绳、链条、卡具。

（2）多人操作应有专人指挥,起吊重大物件,先提出方案,经项目副经理和技术管理部批准后,方可按方案实施。起吊时，应统一信号，交底清楚，准确传递指挥信号，不得有误。

（3）使用起重吊车时,要配合吊车司机打好车的支脚,封底牢固、保证平衡，牢靠吊装。严防在受力后产生扭、曲、沉、斜等现象。

（4）施工时，注意电线，防止触电，下雨或吹六级以下大风不准高空作业，下面人员应戴好安全帽；物件未放稳，就位不好，不得随意离开工作岗位。

（5）吊具遇有下列情况禁止使用：

①钢丝绳有火烧、打结、拎紧、松股等情况时。 ②链条有裂纹、起层、未焊透及凹陷时； ③吊钩和夹头有裂纹、变形及磨耗过限时； ③钢丝绳按标准应该报废时。 10.1.4.8管道工

（1）工作前,必须穿戴好劳保用品。

（2）沟下组对管道时，要在管道下垫好安全凳。

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（3）管子串动和对口，动作要协调，手不得放在管口或法兰接合处。 （4）组对管道时，不得将工具置于管顶，以防因管道摆动工具掉下伤人。

（5）注意事项

①沟下作业前先检查沟壁以及管沟上管段的安全情况,及时消除不安全因素和有专人监护的情况下才能下沟作业。

②工具装在工具袋内，禁止上下抛掷，以免造成坠物伤害。 ③与焊工配合工作时，戴好护目镜，脸转向一边，防止弧光伤害。 ③试压前检查阀门、法兰、盲板是否符合设计压力要求，试压时阀门、法兰、盲板前禁止站人。

10.1.4.9电焊工

（1）工作前,戴好面罩、手套、护脚盖，并通知周围人员以防弧光伤人，在潮湿环境下焊接要穿好底皮胶鞋，做好绝缘工作。

（2）电焊机外壳，必须接地良好，其电源的拆装应由电工进行，开关应有防雨设施，拉合闸时应戴好手套，焊接带电设备，必须切断电源。

（3）严禁在带压力的容器或管道上作业，在焊存储过易燃易爆、有毒物质的容器管道时，必须先清除干净并备有通风口后，方可焊接。

（4）焊钳和线必须绝缘良好，连接牢固，在潮湿地点工作，脚下应垫绝缘胶板或木板，把线、地线严禁与钢丝绳接触，雷雨时，应停止露天作业。

（5）清除焊皮时，应戴防止铁渣飞溅伤人，工作完成后及时切断电源，并检查操作地点，确认无引火危险后，方可离开，同时，将焊接线和零线分别放置。

（6）注意事项

①下沟作业前先检查沟壁、管段的情况，确认无塌方危险和管段安全可靠，沟边有专人监护的情况下才能下沟作业。

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②潮湿、雨天作业穿干燥的劳保用品，脚下垫木板或绝缘板，焊机要有漏电保护装置。

③有限空间作业应保证通风良好，及时排除有毒烟尘，作业人员轮换作业和休息，作业时间不宜过长，并有专人监护、联系。

④严禁随地乱仍玻璃、焊条头污染环境，废弃物应装在废物回收桶内。 10.1.4.10挖掘机操作手

（1）作业时，无关人员不得进入驾驶室，旋转范围内任何人不得通过或停留。

（2）作业前，要对土质、场地及地下电缆、管道等地下设施详细了解，避免作业时沉陷、倾翻及损坏地下设施。

（3）夜间施工时，必须配备足够的照明设施。

（4）移动作业时，必须先抬起铲至安全高度，再行移动。 （5）停止作业时，应将铲斗放落地面。

（6）挖土时，铲斗入铲角应恰当，铲斗未离开工作面时，不得行走或转臂。

（7）禁止用铲斗吊物和乘人。

（8）不要在坡地坡道上停车，非停不可时，应做好滑防溜工作，铲斗应放在低侧地面。

（9）注意事项

①挖沟作业前先观察作业面，确保作业现场安全，设备站位应与沟槽保持一定安全距离，切勿将设备摆放在有塌方危险、地势不平坦的地方。

②禁止用铲斗吊物和乘人，作业时清除铲斗作业半径内人员，注意观察作业半径内人员情况，移动铲斗时及时通知配合人员离开。

③作业前，要对作业面的地下电缆、管道等障碍物作详细了解，禁止冒险蛮干挖断地下埋设的电缆、管道等，避免造成不必要损失和纠纷。

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④在高压线、电缆、光缆下施工，挖掘机应与带电线路保持足够的安全距离。

⑤做好设备运转记录。 10.1.4.11电工

（1）电气技工必须认真学习严格执行有关电气安全技术规定和有关的电气安全技术操作规程，未经专业培训、考试，无“电气技工安全技术操作许可证”者，不准独立作业。

（2）电工必须遵章守纪，严格执行有关的安全技术操作规程和安全生产的规章制度，不违章作业，坚持按规定使用防护用品和安全工具，以对人民对工作高度的责任感，不断提高设备的安装和检修质量，加强安全用电管理，保证安全用电。

（3）在一般情况下不准带电维修，必须带电作业需设专人监护做好辅助保护措施，检修作业断电拉闸，必须挂牌作业完毕，联系有关方面后，再合闸，严防触电事故。

（4）电工对分管的施工现场应有线路、设备布置图及绝缘电阻、接地电阻的检测记录，电阻设备必须按规定设可靠的接地或接零保护并坚持雨后和定期检测，检测有记录。经常进行巡回检查，发现问题采取措施，及时排除严防带病运行。

（5）电工在加强安全用电管理方面有权进行监督检查，抵制违章指挥，并随时注意搞好安全用电的宣传工作。

（6）对进入现场的机电设备组织验收检测，发放准用证。 10.2安全培训教育

（1）根据施工特点定期进行安全用电、防火、安全操作技能、自我保护、应急、急救等知识培训。

（2）安全员和技术负责人对员工进行安全生产的形式、条件、职责范

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围、健康、安全设施的性能和使用方法，以及工人防护设施和物品的使用和储存等内容的培训教育。

（3）在使用新工艺、新设备、产品之前，制定安全技术操作规程，对操作人员进行培训教育。

10.2.1安全生产检查

（1）由安全项目经理、安全员和参加，组织对整个项目的安全检查。 （2）对施工现场要害部位、危险性作业、生产设备和驻地易燃易爆场所、危险品库房进行检查。

（3）掌握季节、作业条件、人员思想行为和设备等诸方面动态信息，有针对性地对各种不安全因素或事故进行不定期的预防性安全检查。

（4）特种设备和特殊工种应按工期检查规划，由专业技术人员对其进行专门检查。

10.2.2安全生产检查要求

（1）公司安技部门每月到施工现场进行一次安全检查；项目经理每周进行一次；安全员每天按工作内容进行检查。

（2）各种检查应有针对性，讲究实效，严格要求。

（3）应贯彻领导、技术人员与群众相结合；检查与整改相结合；一般检查与专业检查相结合的方法。

（4）对查出的问题和隐患要制定计划，提供人力、物力和财力，落实措施，限期整改。

10.2.3安全施工技术措施 手持电动机具

（1）必须单独安装漏电保护器； （2）防护罩壳齐全有效； （3）外壳必须有效接地或接零；

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（4）橡皮电线不得破损。 电焊机

（1）上方搭设防雨棚；

（2）接线处应有齐全防护罩，二次线应使用线鼻子； （3）有良好的接地或接零保护； （4）配电不得乱拉乱搭，焊把绝缘良好。 气瓶

（1）各类气瓶应有明显色标和防震圈，使用时上方搭设遮阳棚； （2）乙炔气瓶与氧气瓶距离应大于5米； （3）乙炔气瓶在使用时必须装回火防止器； （4）皮管应用夹头坚固；

（5）操作人员应持有效证上岗操作； 10.3项目部总体安全施工技术措施

10.3.1加强安全教育

（1）工人上岗前，必须进行安全技术教育，学习国家有关部门关于安全生产和安全施工的各项规定、安全技术规程，经考试合格后，方可上岗工作。

（2）考试合格后的工人进入施工现场后，必须在项目经理的指导下熟悉施工现场和设备的有关知识后，才能独立作业。

（3）特殊工种的工人，未经专门技术培训或未取得操作证者，不得独立作业。

（4）每天作业前，项目负责人应根据当天作业特点，具体交代安全注意事项，指明工作区内的危险部位及危险设备。

（5）集体操作的作业，操作前应明确分工，操作时统一指挥，密切配合，步调一致。

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（6）工作前及工作中严禁饮酒，工作时要精力集中。 10.3.2加强安全防护

安全防护是劳动安全保护的重要手段，安全防护，人人有责，所以，在施工中，应注意以下几个方面问题：

（1）进入施工现场时，作业人员一定要按要求穿戴好劳动防护用品，电气焊作业人员应戴好防护镜或防护面罩，电工应穿好绝缘鞋。

（2）在进入空气停滞，通风不畅的死角，如井室内时必须采取有效措施，实现通风作业。

（3）现场人员严禁在起吊的物件下面行走或停留，更不能随意通过危险地段。

（4）现场人员应随时注意运转中的机械设备，避免被绞伤或被尖锐的物体刺伤。

（5）非电工人员严禁乱动现场内的电气开关和电器设备；未经许可不得乱动非本职工作范围内的一切机械和设施。

10.3.3严格执行安全施工

（1）进入施工现场前，应首先检察施工现场及其周围环境是否达到安全要求，安全设施是否完好，及时消除危险隐患后，再进行施工。

（2）施工现场各种设备、材料及废弃物要码放整齐，有条不紊，保持道路畅通。

（3）对施工中出现的土坑、井槽、洞穴等隐患处，应及时设置防护栏杆或防护标志。有车辆行人的道路上，应放置醒目的警戒标志，夜间设红灯示警。

（4）施工现场严禁存放易燃易爆物品，现场用火应在指定的安全地点设置。

10.4 安全生产违约承诺

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严格遵守国家有关工程建设安全生产的各项管理规定，因我公司原因造成的安全事故，我方承但全部责任及发生的费用，承但总造价百分之六罚款。

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第十一章 文明施工、环境保护保证措施及及违约承诺

11.1场容场貌管理

（1）八牌一图按统一标准制作，设置在驻地大门醒目处，施工区域、危险区域应设置安全警示标志。

（2）进场材料严格按场布图指定位置进行规范堆放。

（3）现场材料员必须认真做好材料进场验收工作（包括数量、质量、质保书），并且做好记录（包括车号、车次、运输单位等）。

（4）施工现场的场容管理，必须实施划区域切块包干，责任管理，责任区域必须挂牌示意。

（5）现场建筑垃圾必须采用围护堆放，保持现场文明、整洁。 11.1.1施工人员管理

（1）办公室、厕所、食堂、宿舍等的布置标准、要求按有关规定执行。 （2）制定“办公室及宿舍卫生管理制度”，施工现场做到整洁、卫生。 （3）办公室、宿舍通风、明亮，设盥洗设施，由专人负责管理。 （4）宿舍严禁私接电源插座或使用大容量电器，定期进行检查监督。 （5）施工现场设饮水供应点，饮水器具应有消毒设施，确保夏天有凉开水供应。

11.1.2治安管理

（1）积极与公安部门签订《治安承包责任协议书》，服从社会治安综合治理、交通管理、环境保护等方面的管理。

（2）建立专门的保卫机构，统一领导治安保卫工作。

（3）办公、宿舍区门卫，严格执行出入制度。所有人员进入现场须佩带胸卡，非本工程人员进入大门须登记，通过门卫联系，待明确接持人员后才能进入。

（4）工作人员不得在工地内酗酒或酒后进工地工作，不得携带违禁品

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进入，以维护集体财产和人身安全。

（5）材料车辆进工地装卸完毕后，立即驶离现场。

（6）对施工现场的贵重物资、重要器材和大型设备加强管理，严格有关制度，设置防护设施和报警设备，防止物资被盗窃或破坏。

（7）广泛展开法制宣传和“四防”教育，提高广大职工群众保卫工程建设和遵纪守法的自觉性。

（8）经常开展安全检查，发现隐患及时采取预防措施。加强对职工管理，设专人负责进行法制、规章制度教育，对参加施工的职工进行登记造册，领取暂住证、健康证，合格后方可上岗工作。 11.2施工现场环保及维护措施

11.2.1环境保护措施 11.2.1.1环境保护 （1）施工准备阶段

1）由项目经理负责，制定环境保护管理实施办法，明确在施工期每位管理人员在环境保护工作中的职责分工。

2）建立、健全施工期间的各项环境管理规章制度，并上墙广泛宣传、认真落实。

3）核实、确定在施工范围内的环境敏感点、施工过程中影响环境的因素。

4）明确施工范围内各施工阶段应遵循的环保法律、法规和标准要求。 5）对直接参与施工期环境管理的人员进行环保专业知识培训，对各层次工作人员进行必要的环保知识培训，对关键岗位员工进行岗位操作规程、能力和环境知识的专门培训。

6）根据工地具体情况和环保要求，制定的预防扬尘和工地排水及废水处理方案；保护城市绿化的具体工作内容；管线迁移和防护方案；施工范围

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内已有的列入保护范围的文物名称和具体的保护措施等。工作方案通过环境审核后实施.

7）按要求作好施工现场开工前的环保准备工作，对开工前必须完成的环保工作列出明细表、明确要求、逐项完成。

（2）施工阶段

1）指定专人负责施工现场和施工活动的环境保护工作方案中的各项工作。

2）将环保工作和责任落实的岗位、落实到人，在日常施工中随时检查，出现问题及时纠正。

3）根据不同的施工阶段特征及时调整环保工作内容，保证工作质量。 4）每周对环保工作进行一次例行检查并记录检查结果，内容包括：施工概况、可行性和效果分析；存在问题和拟采取的纠正措施；下步环保工作计划；其他需说明的问题，如措施变更、污染事故和纠纷处理等。

5）指定专人负责应急计划的执行，一旦发生事故或紧急状态时，要积极处理并及时对事故或紧急状态发生原因进行分析，编写事故或紧急状态分析报告，并根据分析报告指定减少和预防环境影响的措施，保送业主批准后组织实施。

11.2.1.2水污染防治措施

本工程排放的废水主要有以下几种：沟槽降水抽排的地下水、生活废水及各种车辆清洗废水等。

（1）根据不同的施工地区排水网的走向和过载能力，选择合适的排口位置和排放方式。沟槽降水抽排的地下水经沉淀后排入市政管道。

（2）在工程开工前完成工地排水和废水处理设施的建设，并保证工地排水和废水处理设施在整个施工过程中有效性，作到现场无积水、排水不外溢、不堵塞、水质达标。

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11.2.1.3大气污染防治措施

（1）对易产生粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，制定操作规程和洒水降尘制度，在大风天气适当洒水，保持湿度。

（2）合理组织施工、优化工地布局，使产生扬尘的作业、运输尽量避开敏感点和敏感时段。

（3）严禁在施工现场焚烧任何废弃物和会产生有毒有害气体、烟尘、臭气的物质，熔融沥青等有害物质要使用封闭和带有烟气处理装置的设备。

（4）水泥等易飞扬的细颗粒散体物料安排库内放实、覆盖。选择合格的运输单位，作到运输过程不散落。

（5）施工现场出入口设冲车台，车辆出场冲洗车轮，减少车轮携土。使用清洁能源，炉灶使用液化气等清洁燃料。

11.2.1.4噪声污染防治措施

本工程施工噪声源主要有以下几种：施工机械、施工活动、运输车辆等。 （1）采取降噪措施，施工过程中向周围生活环境排放的噪声符合《中华人民共和国环境噪声污染防治法》。

（2）工程开工15日前向政府环境保护部门提出申请，说明工程项目名称、建筑施工场所及施工期可能排放到建筑施工场界的环境噪声强度和所采用的噪声污染防治措施等。

（3）生产工艺上必须连续作业的或者因特殊需要必须连续作业的，报环保部门批准。

（4）采取有效措施，把噪声污染减少到最小的程度，并与受其污染的组织后有关单位协商，达成协议。

（5）合理安排作业时间，将噪声较大的工序放在白天进行，在夜间避免进行噪音较大的工作。

(6)加强对职工的教育，严禁大声喧哗。

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(7)材料运输至施工现场后，不准从车上直接扔下，要采用人工或吊车进行。

11.2.1.5固体废物污染防治措施

固体废物污染的防治，实行减少固体废物的产生，充分合理利用固体废物和无害化处置固体废物的原则，本工程产生的固体废物重要有以下几种：施工现场工程土、砼、砂浆、碎砖等工程垃圾，砼的保温覆盖物，各种材料的包装物，生活垃圾及施工结束后临时建筑拆除产生的废弃物等。

(1)减少固体废弃物产生的措施：减少回填土方的堆放时间和堆放量，堆土场周围加护墙护板，临时建筑采用活动房屋，周转使用，减少工程垃圾。

(2)有利于保护环境的集中处置固体废物的措施：施工现场设固定的垃圾存放区，及时清运施工弃土和处置建筑施工过程中产生的垃圾，防止污染环境。

(3)教育施工人员养成良好的卫生习惯，不随地乱丢垃圾、杂物，保持工作和生活环境的整洁。

11.2.1.6城市生态保护措施

本工程施工活动影响城市生态主要有：破坏城市绿化，影响市容、景观，阻塞交通、造成不便等。

(1)临时占用绿地、砍伐或迁移树木要报批。

(2)施工照明等的悬挂高度和方向要考虑不影响居民夜间休息。 (3)严格履行各类用地手续，按规定的施工场地组织施工，不乱占地、不多占地。

(4)施工结束后按要求和具体的实施时间表及时撤场；尽快恢复。在施工工地场界处设实体围蔽，不得在围蔽外堆放物料废料。

11.2.1.7土方处理

（1）为了保证填运土方平衡作业及加快施工进度，将整个施工的土方

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根据不同土质分开拉至指定地点存放。较好的余土作为沟槽回填土。

（2）遵守工程所在地对余土排放的有关规定，使用封闭的专用车辆进行运输。施工现场的余土及时清运，余土外运将由散体物料运输单位运输，不雇用无余土排放证的车辆运送余泥，不乱倒余土。

(3)在工地出入口设置刷洗车辆器具，严格要求车辆驶出工地前要进行冲洗，避免将砂泥夹带出马路。

（4）设专人负责路况维护工作，对因施工造成的路面破损、凹陷等及时修补，确保路况完好。

（5）安排专人清扫施工现场及附近的道路，并给现场的机动车道淋水。 （6）安排专人对沟槽施工开挖出的土方洒水降尘。 （7）沟槽开出的土方及时覆盖密目网，以防止尘土飞扬。

（8）在施工过程中的每个环节，安排专职环境保护监察员进行监控，发现问题及时制止，不听从的上报项目经理，经项目部商定后给予当事人行政、经济处罚。 11.3节水、节能措施

11.3.1节水、节能管理原则

（1）在施工中,认真执行《中华人民共和国节约能源法》主席令第90号（1997），加强用能管理，采取技术上可行、经济上合理以及环境和社会可以承受的措施，减少从能源生产到消费各个环节中的损失和浪费，更加有效、合理地利用能源。

（2）强化节水、节能工作管理，实现杜绝用水跑、冒、滴、漏、流现象；用电长明现象，机械设备停用不灭车、不拉闸现象，尽量减少能源浪费的目标。

（3）建立节水、节能责任制。各施工作业工种签订节水、节能责任书，使节水、节能工作层层负责，责任落实到人。

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（4）将节水、节能工作管理与全体员工的工资收入挂钩，增强每一个人的节水、节能意识，落实奖惩制度。

11.3.2节水、节能措施

（1）卫生间冲水采用小型的水箱，可以在水箱里竖放一只装满水的饮料瓶，以减少每一次的冲水量。

(2)水箱漏水问题最多，进水止水圈不严，灌水不止，水满以后就从溢流孔流走；出水口止水圈不严，就不停流走水，进水管不停地进水。因此，设专人每天对水箱进行检查，发现出水口止水圈漏水或损坏及时更换。

（3）食堂节水，提倡一水多用，淘米水、煮过面条的水，用来洗碗筷或洗菜，去油又节水。

（4）炊事用具、餐具要集中清洗，减少浪费。 11.3.3施工现场机械节能

（1）使用燃料添加剂以促进燃烧。

（2）对汽车，发电机，空压机等传动设备使用润滑添加剂。 （3）尽量采用城市电网电源，减少发电机单独发电。 （4）做好各类设备的定期检查保养。

（5）现场各种机械设备，再不使用时必须熄火、断电。 11.3.4施工办公、宿舍节电

（1）规定作息时间，严禁长明灯现象。

（2）因工作需要加班等情况时，照明灯具可以采用节能型。 （3）屋内无人，及时关闭空调、电脑等电器。 11.4 违约承诺

我公司将严格按《施工现场安全文明标化管理规定》实施管理，如在文明施工当中未按标准执行，我方将承但有关部门罚款及一切责任。

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第十二章 冬雨季施工措施

12.1冬季施工措施

12.1.1对保温材料、燃料、工作人员防寒用品等提出材料计划，并交与物资部门采购齐全，为冬施作好物资准备。

12.1.2指定专人进行气象信息联系和测温工作，随时掌握天气变化情况，及时汇报。以防气温突然下降遭受寒冷和冰冻袭击；现场的施工道路和排水沟及时疏通，排除积水，现场水管用稻草绑扎好，以防冻结破裂。

12.1.3冬季施工时，施工现场的周边道路应有防滑措施。

12.1.4雪后应立即进行检查，必须将脚手架上的积雪清扫干净，并检查马道平台，如有松动下沉现象，务必及时处理。

12.1.5冬季天寒气燥，对施工现场的木工棚，易燃易爆品仓库应加强管理。

12.1.6晚上加班，因天气寒冷，职工容易点火取暖，项目部必须指派专人进行值班检查。

12.1.7电源开关，控制箱等设施要加锁，并派专人管理，防止漏电、触电。

12.1.8土方工程冬季施工措施

1）土方在冬季施工时，必须在施工前制定周密计划，做好准备，做到连续施工。

2）冬季填方每层铺土厚度比常温施工时减少20%~25%，预留沉降量比常温施工适当增加。含有冻土块的土料用作填料时，冻土块粒径不得大于150mm，超过150mm时用机械捣碎。铺填时，冻土块均匀分布，逐层压实。

3）冬季填方施工时：填土前，清除基底上的冰雪和保温材料；填方边坡表层1m以内，不得用冻土填筑；填土中冻土块含量符合设计要求；填方

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上层用未冻的、不冻胀的或透水性好的土料填筑，其厚度符合设计要求。

4）挖方边坡的修整与加固，应配合挖土及时进行。

12.1.9冬季施工时，运输机械和行驶道路均采取防滑措施。因冻结可能遭受损坏的机械设备、油料和给水、降水设施等，采取保温或防冻措施。

12.1.10砌筑工程冬季施工措施

1）砌筑工程在气温0~5℃时，砌体表面压盖两层以上的草袋。气温在0℃以下又无保温措施时，停止施工。

2）水泥砂浆拌和时间不低于3分钟，采用不高于80℃的热水拌和，砂子预热温度不超过40℃。拌和时采用先投放砂子和热水搅拌，然后再加水泥。水泥砂浆温度应不低于5℃。砂浆运输时车箱要保温，尽量缩短运输和停等时间。

3）当气温低于5℃时，砌体表面覆盖草袋予以保温，并不得向砌体表面直接洒水养护，改用塑料薄膜加草袋保护。

4）砂浆中可掺加早强剂、防冻剂。掺量以产品说明书为准。

5）石料表面应清除冰霜。砂子不得含有石块和直径大于10mm的冻结块。 12.1.11混凝土工程冬季施工措施

1）当室外日平均气温稳定低于5℃或当日最低气温低于0℃时，应采取保温措施。

2）混凝土中可掺加早强剂、防冻剂适当增加含气量。但不准掺含氯盐的外加剂。

3）砂、石骨料内不得含有冰雪，冻团。

4）混凝土拌和时间适当延长，拌和水温度一般不大于80℃，投料顺序先投放砂石骨料和热水进行搅拌，最后投放水泥，以防水泥假凝。混凝土搅拌前，可用热水冲洗拌和机，然后将水排除。

5）混凝土入仓温度不得低于5℃。混凝土运输车辆要增加保温措施，尽

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量缩短运输和停等时间，并尽量减少倒运次数。

6）混凝土浇筑前和过程中，要清除模板、钢筋和浇筑设施上的附着的冰雪和冻块。严禁将冰雪、冻块带入仓内。浇筑仓内混凝土表面可用麻袋覆盖保温。

7）混凝土浇筑完毕后，外露表面应及时包裹塑料布，再用草袋或土工布（两层以上）覆盖，要特别加强易受冻的边角部位和混凝土预埋件外露部分的保温。

8）模板外部要挂土工布或双层草帘，并牢靠地固定在模板上。 9）模板拆除时间须适当延长时间，并不得在气温骤降和大风期间拆模，以防止发生温度裂缝。必要时，拆模后混凝土表面用土工布或草袋覆盖保温。 12.2雨季施工措施

12.2.1成立防汛领导小组

1）成立以项目经理为组长的防汛领导小组，领导防汛工作及雨季施工。 2）建立与气象台的联系，获取本周天气预测，并设专人报告本日天气情况，设立气象公示牌。

3）雨季建立防汛值班制度，及时掌握汛情。

4）成立防汛抢险队。预报雨天或突发雨天，做到及时排汛。 12.2.2准备工作

雨季施工前，项目经理部将有关雨季施工安排落实到各项目组。做好防汛器材、物质的准备，并保证措施用料准备到位，合理存放，便于取用。

12.2.3防汛措施

1）各项目组位在汛期前编制出防汛措施，完善各自防汛系统，合理安排进度，确保施工生产按计划完成。加紧土方开挖，深槽作业，各室外管线、构筑物在汛期前力争完成垫层及基础，减少汛期对施工的影响。

2）现场总排水：在现场设置排水沟，通向现场外的现况排水管道中。

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现场构筑物降水，集水管最终汇入到现场排水沟中。排水沟在过路段埋设混凝土管。

3）雨季防汛排水主要采用明沟与管线两种形式。

各构筑物、建筑物沿基坑上沿外1.0m 处做300mm 高挡水埂，不允许地面水直接流入沟槽内。

管线沿基坑上沿外一侧1.0m 处做300mm 高挡水埂。 各集水井中抽出的水统一汇集到现场排水管中。

各项目组所辖区域内的排水明沟在汛期前由各项目组负责清挖、找坡，使地面雨水自然流入明沟。

各分项工程排水经明沟汇集后，分别排入施工临时排水管或已建现场雨水管、排洪管。

4）环境要求

①施工的材料堆放场地、库房、工棚、电焊机棚及办公室周围设置排水沟，使雨水及时排出，确保雨后施工及现场文明。

12.2.4现场施工

1）低洼地段和地质不良地段尽可能避开雨季施工。

2）尽量避开阴雨天浇筑混凝土，如遇阴雨天气浇筑混凝土时做好覆盖准备工作，刚浇筑完的混凝土不得受雨淋、水泡。

3）管线施工要缩短战线、分段进行。

4）加强对轴线控制点及水准点等测量标志的保护及校核。 5）雨季还土时，严格控制土壤含水率，并随还土随夯实。 12.2.5现场施工用电

1）现场临时用电，电缆架空铺设，且保证绝缘性能良好。 2）架设施工用电的电缆由电气专业人员架设并维护。 3）对施工现场用电坚持天天有人查，每周组织一次专检。

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4）雨季期间特别注意开关箱、电焊机棚及工具棚的用电设备必须按规定接地、接零，开关箱、电焊机棚及工具棚的电源线出入口加设绝缘胶皮，所有用电设备必须有良好的接地、接零保护并安装有漏电保护器。

5）所有避雷及其它接地设备在雨季来临之前，进行接地电阻测试。 6）临时线路装有总触电保护器，以保护整个线路，防止触电伤人。 7）施工用配电箱、电气开关箱、电焊机等加防雨罩。 8）场有高压线从场区上方穿过，阴雨天尽量远离高压线施工。 12.2.6运输

1）雨季运输遇到路滑、视线差时，降低速度不超过中速行驶。 2）雨季运输要加强道路、货物、场地的调查工作。 12.2.7雨季焊接防雨措施

1）露天作业下雨时严禁施焊，如在下雨天必须焊接，设置防水棚，并在施焊前在焊口附近进行烘烤，使施焊周围空气的相对湿度小于90%。

2）所有坡口必须涂坡口漆防锈。

3）每道焊口焊接前用气焊对焊口周围烘烤，然后进行焊接。 4）焊接必须一次完成，严防焊道生锈。 12.2.8材料、设备保护

1）雨季来临时，要保证大量的已安装和待安装的设备、石灰、水泥材料等防止受淋受潮。

2）库房要有良好的防雨性能，施工材料、设备等要集中码放或上架存放，不直接放在地面上，不能上架的应架空垫高，不低于200mm。焊材设专库保管，库内湿度不超过60％。如电动机等设备加塑料膜保护，并且将转轴等部位加入润滑油。

3）露天堆放的型材、管材下面垫起200mm 高，绝热材料加盖篷布。 4）半成品及成品堆放不能入库的要下垫上盖，防止水进雨淋。

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5）施工现场库房、堆放场有排水设施，沟渠畅通，做到雨停水散。 6）施工用配电箱、电焊机、乙炔瓶、氧气瓶等加防雨罩。

7）在雨季期间安装的设备法兰口及管线接口等及时封口，保证无敞口处，以防雨水进入，损坏设备及管线。

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第十三章 各工序的协调措施

1.该项全部工程阶段划分顺序依次为：施工准备、场地清理、材料进场、检验、堆放、布管、测量放线、沟槽开挖、管道、管件及附属设备安装、各类井室砌筑、土方回填、压力试验、清场、竣工验收。

2.项目经理和施工管理人员树立全局统筹安排的思想，各项施工工序在施工过程中交叉进行，各关联工序间做好沟通和衔接，各关联工序的前一项工序的完成都要为下一工序做好准备，各工序根据计划提前或者错后，保证各工序施工都不受影响，项目经理要及时做好合理调整。

3.加强现场管理班子的管理能力和业务水平，及时发现现场的各种问题并有效协调解决。对影响工程质量的各个工序进行协调控制，优先保证关键工序的技术质量措施实现。全部分项工程严格按照国家施工规范标准进行施工，确保工程质量。

4.需隐蔽的部位必须验收合格后才能进入下一工序，未经验收合格不准进入覆盖。选择施工经验丰富分的专业施工队伍并提高施工机械化水平，做到劳动力保障有力及时。

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第十四章 工程交验后服务措施

1．保修：按招标文件中规定的质量保修期限，对该工程全部施工项目实行保修。

保修期：从发包人在全部工程的最终验收记录签字之日起，保修期期限执行合同约

2．工程竣工交付后，及时建立服务档案，服务档案包括：工程服务档案、工程质量定。回访记录、工程回修记录等内容。

3．制定质量回访计划，定期进行质量回访。工程竣工交付使用后，要及时组织回访维修。属于施工原因造成的质量问题，应纳入生产计划及时由公司或工程处组织维修，所发生的材料及其他费用，由施工企业承担；由于非施工造成的问题则应通过协商解决，妥善处理。

4．工程交付使用后，应在第一个雨期及冬期分别进行回访，及时发现问题。在工程结算中应留出一定比例的款项，对于原施工单位无能力或不能及时维修的要找其他队伍组织维修，所发生的材料及其他费用由工程处负责。

5．要做好回访记录，对存在的问题进行分析，并制定有效措施，防止未来施工中类似问题再发生。

6．通过回访或用户投诉等形式收集用户信息，如工程存在质量问题，在24小时内到达维修现场，对工程进行维修，在分析责任问题，并对维修工程进行质量缺陷分析，执行《不合格品控制程序》《纠正措施程序》及《预防措施程序》防止再次发生。

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第十五章 关键工序施工方案的解决方法和措施

一、由施工管理部负责组织相关部门对施工图纸进行图纸会审，并记录会审意见；由施工技术科参加顾客组织的设计交底，并组织编制施工组织设计。

二、由施工管理部门及设备材料管理部门、专职安全员等会同项目部人员，对设计图纸、施工组织设计、特殊、关键工序及其工艺规程、作业指导书的要求等进行交底，并填写《技术交底记录》。对交底效果，由技术负责人对操作者进行必要的询问，并记录在《施工日志》中。

三、对管道接口、管道安装工序执行“三检”制度。由操作人员自检，工序负责人进行交接检，由质检员进行专检，并负责填写“工序三检记录”。

四、本工程“接口”工序为特殊过程， “管道安装”工序为关键过程，对于特殊过程和关键过程的控制，执行《生产和服务提供的控制程序》。

五、器材检验

1、器材进场检验，验收由物资部们负责。

2、在材料设备验收检验中，需外委试验时，应对受委托试验单位的资质进行考查，并索取相应的资质证明材料（复印件），并保存备查。

六、工序检验

1、工序自检、互检及作业队内的交接检查

（1）、每道工序完工后由操作者进行自检合格后，由班（组）长、兼职质检员进行互检。

（2）、工序交接时应履行交接手续，上、下道工序移交人均应在工序交接记录卡上签字。

（3）、各组专业质检员应对该工序施工质量按10%进行抽查，并在“工序交接检查记录”上签字确认。各施工队兼职质检员负责“工序检查交接记

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录卡”的管理。

2、工序交接检查

各作业队之间交接的工程、外单位向本单位交接的工程的检查由工程管理部、质量管理部、技术管理部组织，技术、质检人员参加，检查合格后，方可进行下一步工序施工。

3、隐蔽工程验收检查

隐蔽工程验收检查由项目副经理组织技术、质检人员参加，会同监理（或业主代表）共同进行。

4、工序专业检验

专业检查含停检点和巡回检查。是各质量检测小组的专业质量检查员对工程施工的质量进行的检查。

5、停检点检查

停检点检查是专职质量检查人员根据检验计划和作业指导书、定时定位进行的检查。

在对停检点实施检查时，检查人员必须做到：

（1）、提前熟悉该工序的设计要求，判定合格的标准，对班（组）自检、互检进行检查。

（2）、当质量出现异常时，应及时向质量检验责任人和技术管理部反映，作出暂停施工的决定。

6、巡回检查

工序巡回检查是根据工序质量稳定状况所采取的一种有目标的随机检查。

（1）、检查重点是：工序质量不稳定的工序。 （2）、工程的重点部位、关键或容易发生问题的工序。 （3）、采用新工艺、新方法、新材料的工序。

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（4）、检查的主要内容

①、检查施工操作者是否认真执行技术工艺措施、标准、规程、规范以及质量保证制度的有关规定。

②、对工序质量进行抽查。抽查时，必须对主要子项进行检查。 ③、检查确认不合格项目的处理情况。

④、检查计量器具是否经过周期检定，是否在检定有效期内，使用、维护是否符合要求。

⑤、检查特殊工种的施工人员是否具有与所施工内容相一致的资质证明。

7、工程施工质量动态的检查

在周一前项目质量控制部应组织各专业检测组，对上周完成的分项工程，按总数的10%进行抽查，并对影响质量的施工中各环节进行全面检查，对整个工程施工的质量作出评估，写出检查报告，报项目经理。

七、质量评定按分项、分部、单位工程逐级进行。各检测组开工前应根据技术管理部划分的分项工程中的检验标准，评定表格，承担的施工作业队。

八、评定组织及程序

（1）、分项工程质量评定应在“三检”（自检、互检、专检）的基础上，由技术管理部组织有关人员进行，由各专业质检员核定。

（2）、分部工程质量评定由项目技术管理部组织有关人员进行。项目部专职质检员核定。检验时至少抽查该分部工程所含分项工程总数的10%，且不少于2个，其中必须含主要分项工程。抽查结果与核定等级不符时，应加倍抽查，如仍与核定等级不符时安全、环境保护与健康管理及措施，该分部工程所含分项工程全部重做检验评定。

（3）、单位工程质量评定由项目副经理组织有关部门进行检验评定，工程质量监督站核定。检验至少应抽查该单位工程所含分项工程总数的5%，且

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不少于2个，其中必须含主要分项工程。抽查结果与核定的质量等级不符时，应加倍抽查。加倍抽查的分项工程质量仍与核定的等级不符时，该单位工程所含分部、分项工程应全部重新检验评定。

九、质量控制要素

（1）、根据ISO9000标准建立严密可行的质量管理体系， （2）、施工中重点对以下质量控制要素实施控制： ①、文件应进行编号，发放个人或部门并形成记录。

②、对受控文件盖“受控”章并编号，作废文件加盖“作废”章。 ③、由业主、监理或设计单位更改的与工程有关的文件，及时通知到相关部门和人员，以防使用作废的文件。

（3）、物资采购及业主提供物资控制

①、编制物资采购计划，保证所采购的物资符合规范标准和特定质量的要求，并自觉接受业主、监理或第三方的监督管理。

②、订货合同应清楚地说明订货物资的型号、规格、技术要求、执行。 ③、采购物资的验证。按有关标准（规范）规定的程序、方法，做好过程和进货检验，保证不合格物资不投入使用。

④、对业主提供的物资，执行验证、标识、储存和保养程序。 （4）、施工过程控制

①、确保工程施工准备到竣工投产整个施工过程各道工序、各个环节应处于受控状态，使工程施工质量得到有效地保证。

②、施工准备控制。开工前，应进行充分的准备工作，完成施工计划、施工组织设计、施工机具设备配备计划、各专业技术措施（方案）的编制与审批程序；完成施工图纸会审；施工技术质量交底、人员培训、资质审核及记录等准备工作。

③、设备的维护、保养。对工程所用设备、仪器、工具，按规定进行检

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定、调校和维护保养，确保其工作正常、准确。

④、人员资格。关键岗位人员如项目经理、质检员、起重工等必须按规定程序进行培训、考核，取得相应的资格证后上岗，保证其能力和资格能胜任其承担的工作。

⑤、标识和可追溯性控制。按物资、产品、工序及不合格品的不同类别所规定的不同标识程序及方法，对其位置和地点等做出准确标识，并做好标识记录，建立标识台帐，保证施工全过程具备可追溯性。

⑥、施工技术。严格按照施工技术管理程序，及时向现场提供技术资料、图纸、标准、规范、工艺文件、作业指导书、技术方案(措施)等，并监督指导其执行，及时解决存在的问题，开展图纸会审、技术交底、技术复核、施工技术日志等工作。

⑦、现场质量管理，执行现场质量管理办法。坚持预防为主的观点，确定质量控制点和停检点的关键工序，并做好隐蔽工程的检查验收和质量事故的处理工作，各种记录表格和资料执行由监理认可的统一格式。

⑧、质量责任标识。质检人员应按程序做好各自质量责任标识，并保证其可追溯性。

（5）、检验和试验及其设备、状态控制

①、检验人员资格控制。对检验和试验人员进行培训，取得相应资质，并报监理审查认可后，方可进行检验。

②、进货检验和试验。对自行采购的物资和业主提供的物资必须进行进货检验，合格后方可入库验收。进货检验人员应按检验程序、检验方法及不合格品的处理等有关规定进行，保证未经检验和验证不合格的物资不投入使用。

③、工序检验和试验。根据《施工组织设计》，对各工序进行监督和控制，使之符合要求。对紧急放行工序须由项目技术管理部批准，并征得顾客

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（或监理）同意后进行，检验内容一般包括：质量控制点、关键工序。

④、 最终检验和试验。项目技术管理部、质量管理部组织技术、质量等相关部门的人员，并应有业主代表或监理工程师、第三方监督代表参加。检测试验和检查合格后，须有业主代表或监理工程师、第三方监督代表在报告上签字确认，否则不得放行和交付。

⑤、检测和试验记录， 必须是受控的对象，由参与该项目检验和试验的人员，在检验和试验过程中据实填写，填写应及时准确、字迹清楚，并由具有审核资格的人员复核。并按规定向业主、监理提交。

⑥、设备、仪器、计量器具的检验

项目技术管理部主管项目计量工作，用于检验、测量和试验的设备、仪器、计量器具，使用过程中必须按规定进行定期调校、检定、维护保养，并做好标准状态的标识及记录工作。由专职质检员对进场的计量设备逐一登记，建立《项目计量设备台账》，质检员保管所有计量设备的检定证书，使用者做好计量设备的保管和维护工作。每次使用前操作人都必须对其使用的设备、仪器、计量器具进行检查，看设备、仪器、计量器具是否完好、有效，保证测量数据的真实性，确保使用的计量器具在检定有效期内使用。

（6）、产品保护、工程试运及竣工验交

①、对物资、半成品、成品在施工过程中和搬运、储运、堆放过程中，应实行保护和监督，并执行物资贮存、保管、搬运、发放程序，项目部应制订保护措施，确保不被碰伤、磨损和损坏。

②、竣工验收

按业主、监理要求和程序进行竣工验交。组织对工程和资料进行全面检查、验证，达到要求后，向监理申请预验交，并向业主申请竣工验交。

十、质量监督与检查

（1）、本工程实行项目法管理，项目经理全面负责工程施工质量，保证

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质量检验人员和检验设备和配置。接受工程监理和第三方的质量监督和指导，严格按施工图采用的标准，规范组织施工。

（2）、工程项目部建立以项目经理为领导、项目质量管理部为核心的质量监督组织机构；项目部负责对工程全过程实施质量控制，并对承建的工程质量负全责。项目质量管理部为工程质量控制的主要部门和监督执行部门，对项目经理负责。

（3）、各级质检员，在各工序、各工种自检、互检的基础上，依据施工规范、检验标准开展监督检查工作。

（4）、项目部建立工程项目的包括信息收集、加工、汇总、传递、贮存、分析和提供等环节在内的闭路质量信息系统，从而保证信息的畅通。信息反馈系统的主体包括各级专、兼职质量员和操作者，通过质量信息系统把自检、第三方检测、监理、业主和第三方质量监督站检查出的问题迅速反馈到有关责任人和主管部门、领导，及时作出整改和调整。

（5）、建立质量内审制度

实行质量内审制度。项目部每周召开一次质量内审，并召开例会。由项目总工组织工程管理部等有关部门及人员对各施工作业队进行质量进行检查，并作好记录。检查完毕后由项目部召开质量例会，由工程管理部向工程项目部提交本周施工质量监督检查报告，并对各施工队所负责的工程施工质量状态作出评价，提出整改计划；质量例会由项目工程管理部主持，项目经理、施工队长、施工队专职质检员、班组长等参加，邀请监理工程师参加。

（6）、实行质量奖罚制度

工程施工中，针对各项质量标准、规范、制度执行情况和质量指标完成情况，按月对责任人员进行奖罚。

（7）、积极配合业主、监理、第三方质量监督及检查

①、配合监理的质量检查向监理提供用于做检验的所有样品，将监理抽

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取的样品送到监理指定的实验机构进行检查。

②、随时接受监理对任何材料、永久工程设备以及所有进行的工作的检查，并及时提供检查或检验所需的所有设备、劳务和材料。

③、随时接受监理对施工作业和质量保证体系的检查，当监理提出施工不符合技术规范或影响工程质量时，立即按监理要求纠正。

④、隐蔽工程在隐蔽前，申报监理检查，保证监理有时间进行检查和测量。

⑤、当监理提出工程的某部分存在质量问题，要求停工时，则立即停工进行整改并自检合格后申请监理检查。

（九）、冬季施工措施

1、管道不得安装在冻结的地基上，管道安装过程中应防止地基冻胀。 2、冬季施工时，排水系统的管路应采取防冻措施，停止抽水后立即将泵体及进出水管内的存水放空。

3、冻结回填时，管顶以上50cm范围以外可均匀掺入冻土，其数量不得超过填土总体积的15%，且冻块尺寸不得超过100 mm。

4、冬季进行管道水压试验时，应采取防冻措施，试验完毕后应及时放水，控制用水量。

5、施工时应尽量缩短开槽长度，禁止长期晾槽，速战速决，严防地下水泡槽，造成沟塌方，对已经铺好的管道及时回填，防止漂管事故的发生。

6、有电器设备均要作好安全保护，防止受潮漏电事故发生。 （十）、保证施工安全生产措施

建立安全管理组织，项目经理对安全负责，贯彻“安全第一、预防为主”的方针。

1、严格遵照国家、行业有关安全技术规定、规范。

2、工程开工前，根据工程特点进行安全交底，制定安全技术措施。对

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特殊工种，如电工、焊工、司吊、管道工等在上岗前必须通过安全考核，否则安全员有权制止其工作。

3、设专职安全员定期对现场施工人员进行安全教育，并定期对现场进行安全巡视、检查，发现不安全因素及隐患，先处理后汇报，特种工序施工时，专职安全员必需在场监护。

4、下管时，槽内严禁站人。

5、吊车区域非操作人员严禁入内，吊车起重臂下严禁站人，吊车要服从统一指挥，动作要协协调一致。

6、现场临时用电必须使用“三项五线制”。电器设备应作到“二控二保”，即电器设备、手持电动工具都必须在漏电保护器控制之下。

7、设备金属外壳应有可靠的保护接地、接零。 8、生产生活区设置消防器材，如灭火器等。

9、建立安全例会制度，随时通报安全管理工作的情况。

10、冷溶胶及表面处理剂的封盖应随用随开，不用时应立即盖严密封好，严禁非操作人员使用。

（十一）、现场文明施工措施

1、施工现场和生活区保持整洁，不乱堆、乱放，不乱倒脏水、垃圾。 2、在施工中尽量避免因施工给周围群众带来不便。

3、与施工现场其它施工队伍及相关管理部门搞好关系，团结协作。 4、每日做到活完、料净、现场清。现场施工人员着装干净、整洁，配备劳保用品。

（三）、冬、雨季及汛期施工 一、冬季施工措施：

1、冬季施工必须确保工程质量，做到安全生产。冬季施工的措施方案经济合理，使增加的费用最少，并尽量减少能源消耗，缩短工期。

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2、项目部由专人负责气象联系，及时收集气象台站的短中期预报，供施工参考，当日平均气温低于5℃时措施执行。进入冬季前，各项目经理部要做好冬季施工部位的详细施工计划，备足备齐冬季施工保温所需的各种物资，保证冬季施工部位无冻害现象发生。

3、施工现场所有准备工作，必须在砼浇筑前完成，达到进入冬期施工的条件。现场准备要求：原料加热设备符合要求，保温围护好；外加剂有储备，保管好，无破裂；供水消防管线，模板的保温措施已完成；测温工作已开始进行，测温记录齐全，现场生活设施做好入冬准备，并符合安全消防要求，未完成工序进入冬期施工前应停在合理部位。

4、安排在冬季开挖的土方工程，为防止土壤冻结，可根据气温条件翻松表土或覆盖保温材料（塑料布、草帘等），对土壤进行保温防冻

5、开挖冻土时，确定开挖方法和使用机具的种类，并制定安全措施。 6、冬期挖槽，对暴露出来的自来水管或其他通水管，应根据需要采取相应的防冻措施。（内层用草袋片包裹，外缠草绳扎紧）。

7、施工路段雪后及时清扫，做到防滑，设备物资苫盖。

8、开挖完成的沟槽，收工前将槽底用草帘覆盖防冻，检查排水沟是否畅通，防止泡槽，能够及时验收沟槽，验收合格后，及时将砂石垫层铺上。

二、雨季施工措施：

1、项目经理部实行雨季干部值班制度，设兼职气象员负责搜集各级气象预报部门的气象资料，把天气预报情况与施工安排结合起来，为保证雨季施工的质量、安全、工期等做好信息保证。

2、建立以项目经理为组长的防汛抢险领导小组，建立防汛抢险分队。做好每日气象预报记录，以便正确合理的安排和指导施工。特别是在大风暴雨预报后，要加强工地材料的试验和保护，对部分临时工程要采取必要的加固措施。

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3、做好雨季施工的物资准备，如：发电机、抽水机、草袋子、雨具及照明等。

4、机械停放位置、管材、管件等材料的堆放等一定做好防雨措施。 5、管道铺设，当天开槽当天完成，减少亮槽时间，及时回填，防止漂管。雨季施工适当缩小工作面，并随时完善地表水排泄系统，保证雨后无积水现象。防止泥沙进入管中。临近沟槽的电杆、建筑物等设施，做好支护加固，防止因雨造成损坏。

6、施工现场的所有电气设备必须设置防雨罩具及漏电保护措施，临建和堆物与高压线之间要有足够的安全距离，避免漏电伤人事故。

7、雨后及时排除和清理施现场的积水，以保证过往行人的方便和安全。 8、进入雨季前，对全体职工做好雨季施工安全注意事项的专题教育，尤其是要提醒施工人员雷雨天气不要在高压杆和大树等易遭雷击的物体下避雨。

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施工总平面图

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临时设施一览表

工程名称：石河街道钓鱼台回迁区居民出行连接道路和临时道路工程 建设标准 占地面积 建筑规模 序号 设施名称 （该项必须明（平方米） （平方米） 确） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 14 15 16 17 办公用房 宿 舍 食 堂 娱乐室 厕 所 淋浴室 仓 库 加工车间 门 岗 消防设施 宣传栏 开水点 门楼及大门 围 挡 合 计 100 320 80 45 25 25 45 85 30 15 30 15 40 200 95 310 80 45 25 25 45 85 30 15 30 15 40 200 大连市标准 大连市标准 大连市标准 大连市标准 大连市标准 大连市标准 大连市标准 大连市标准 大连市标准 大连市标准 大连市标准 大连市标准 大连市标准 大连市标准 使用时间 2016.10.1-2016.11.29 2016.10.1-2016.11.29 2016.10.1-2016.11.29 2016.10.1-2016.11.29 2016.10.1-2016.11.29 2016.10.1-2016.11.29 2016.10.1-2016.11.29 2016.10.1-2016.11.29 2016.10.1-2016.11.29 2016.10.1-2016.11.29 2016.10.1-2016.11.29 2016.10.1-2016.11.29 2016.10.1-2016.11.29 2016.10.1-2016.11.29 1055 1040 注：1.投标人应逐项填写本表，指出全部临时设施用地面积、建设规模及建设标准。

2.该表内容必须与总平面图相对应，表中所列不得缺项；若本表不够，可加附页。

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计划开、竣工日期和施工进度网络图

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劳动力计划表

工程名称：石河街道钓鱼台回迁区居民出行连接道路和临时道路工程 按工程施工阶段投入劳动力情况（人） 工种 路床（槽）施工 5 3 6 3 2 2 2 20 道路基层 排水管道安沥青砼摊铺 装 2 2 5 3 30 4 2 2 25 2 2 2 2 12 15 2 2 20 交通标志安装 持证上岗率 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% —— 机操工 测量工 司机 试验员 沥青砼工 技 工 管道工 焊 工 电工 普 工 2 3 5 3 2 4 2 2 20 2 1 1 1 5 2 2 15

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拟投入的主要施工机械设备表

工程名称：石河街道钓鱼台回迁区居民出行连接道路和临时道路工程 序 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 设备名称 三轮压路机 振动压路机 双光轮压路机 洒水车 轮胎压路机 柴油发电机 汽车起重机 沥青砼摊铺机 振动压路机 双光轮压路机 挖掘机 推土机 稳定土摊铺机 平地机 三轮压路机 抽水机 装载机 型号规格 3Y18-21T CA-25 CC21 CA141 YL20 75KW 5T ABG423 YZ16J YZDC14 CAT-320 TY120 WTU75 PY160 3Y12-14T 各种规格 ZL-40 数量 2台 2台 1台 1台 2台 2台 1部 1台 1台 1台 3台 2台 1台 1台 1台 4台 1台 国别产地 徐州 徐州 徐州 青岛 徐州 徐州 徐州 西安 徐州 徐州 美国 上海 徐州 天津 徐州 无锡 徐州 制造年份 1999 1999 2000 1998 2000 1998 1998 1999 2000 2000 2000 1999 2000 2000 1998 1999 1999 额定功率KW 288 96 98 395 112HP 75 128HP 125 98 350 147 174 160HP 144 250 生产能力 良好 良好 良好 600L 良好 良好 良好 良好 良好 良好 200m/H 良好 良好 良好 良好 良好 良好 3备注

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拟投入的主要检测设备表

工程名称：石河街道钓鱼台回迁区居民出行连接道路和临时道路工程 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 检 测 设 备 名 称 电热恒温鼓风干燥箱 针入度仪 延伸度仪 高温电炉 激光经纬仪 自动安平水准仪 软化点仪 沥青抽提仪 接地电阻测试仪 沥青集料筛 钢卷尺 电子天平 数显百分表 摇筛机 卡尺 压碎值仪 全站仪 电子天平 摆式摩擦系数测定仪 型号规格 101-2A 国标 伺服电机 2000W J2-JD DZS-3 国标 DLC-5 ZC29B-2 53-0.075mm 50m 2000g/0.01g 0.1mm ZBSX-92A 10m 石子 NTS30 2000kg/0.1g Bm-III 数量 2块 2台 1台 2块 1台 1台 1台 1台 1块 1块 10把 1台 2块 2台 2套 2台 1台 1台 1台 国别产地 上海 天津 天津 大连 杭州 杭州 天津 天津 大连 上海 天津 上海 大连 杭州 大连 天津 深圳 上海 夏门 制造年份 2011年1月 2013年3月 2011年3月 2009年4月 2012年8月 2014年9月 2010年3月 2014年3月 2010年3月 2010年3月 2012年4月 2012年3月 2013年3月 2011年3月 2012年9月 2012年3月 2013年5月 2010年3月 2011年3月 主 要 性 能 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 先进 程度 先进 先进 先进 先进 先进 先进 先进 先进 先进 先进 先进 先进 先进 先进 先进 先进 先进 先进 先进 主要用 途 检测 检测 检测 检测 测量 测量 检测 检测 检测 检测 检测 检测 检测 检测 检测 检测 测量 检测 检测

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拟投入的主要办公设备表

工程名称：石河街道钓鱼台回迁区居民出行连接道路和临时道路工程 序号 办公设 备名称 彩色喷墨 打印机 型号 规格 数量 国别 产地 制造 年份 主要 性能 先进 程度 主 要 用 途 1 EPSON 1 上海 2011年9月 良好 先进 办公 2 传真机 1160 1 日本 2013年2月 良好 先进 办公 3 笔记本电脑 2 广州 2014年6月 良好 先进 办公 4 办公桌椅 14 广州 2012年5月 良好 先进 办公 5 摄像机 2 上海 2012年9月 良好 先进 办公 6 激光打印机 MF4110 1 上海 2011年4月 良好 先进 办公 7 台式电脑 2 广州 2015年4月 良好 先进 办公 8 复印机 1 日本 2012年5月 良好 先进 办公

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施工重点、难点、关键技术、工艺分析及解决方案表

工程名称：石河街道钓鱼台回迁区居民出行连接道路和临时道路工程

施工重点、难点 关键技术、工艺 本工程施工过程中，应将交通疏导工作作为施工中的控制重施工期间的交通疏1 导工作 点内容之一。根据现场实际路况，并在当地交通部门的指导下，制订合理可行的交通组织方案和施工方案，合理划分施工区域和交通通车区域，使施工和交通通行相互不受影响。 在确保工程工期和工程质量的前提下，安全文明同样不能忽本工程管道吊装安2 全是施工控制重点 视。施工过程中，我公司也将制定详细的管道吊装方案和安全、文明施工的保证体系，责任到人，确保安全文明施工满足招标文件要求。 3 序号 解决方案及保证措施 4

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合理化建议及意见表

工程名称：石河街道钓鱼台回迁区居民出行连接道路和临时道路工程

序号 针对设计图纸、建设和施工管理方面的合理化建议和意见 由甲方进行动态管理和控制，每天组织召开各标段负责人现场碰头会，现场合理化建议1 设总负责人和调度人员，及时发现和处理工程建设中的问题，做到“小事不过夜、大事不过三”，及时解决问题，使工程工期按时完成。 合理化建议2 合理化建议3 合理化建议4 109