2016年农业机械公司组织架构和部门职能
2016年农业机械公司组织架构和部门职能
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
1、技术部 (2)
2、销售部 (2)
3、计划部 (3)
4、采购部 (3)
5、物资部 (3)
6、制造部 (3)
7、财务部 (3)
8、总经办 (3)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
公司实行董事会领导下的总经理总负责，总经理全面负责公司及其发展事务，督导职能部门工作，考核各部门的工作成效，协调各部门关系。各部门主要职责如下表：
1、技术部
负责公司技术产品开发、技术推广应用、技术指导与监督等全过程管理。
2、销售部
负责将公司产品或服务推向市场，并最终使产品或服务能够为顾客或客户所购买，具有促销管理、渠道管理、分销体系管理、客户服务、售后服务等多项职能。
