正 本
投 标 文 件
投标文件内容: 技术标 投标人: (盖公章)
法 定 代 表 人
或其委托代理人: (签字或盖章)
日 期: 年 月 日
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目 录
第一章 工程概述………………………………………………………………………………………………4
1.1、工程概况……………………………………………………………………………………………4 1.2、编制依据和原则……………………………………………………………………………………4 第二章 施工总体思路及部署…………………………………………………………………………………5
2。1、施工总体思路………………………………………………………………………………………5 2。2、施工准备……………………………………………………………………………………………5 2。3、施工组织机构………………………………………………………………………………………9 2.4、施工进度计划………………………………………………………………………………………12 2.5、施工机械设备配备…………………………………………………………………………………13 2。6、劳动力配备…………………………………………………………………………………………13 2。7、物质设备的供应……………………………………………………………………………………14 第三章 现场用电用水计划……………………………………………………………………………………14 第四章 主要材料的采购及验收 ……………………………………………………………………………14 第五章 主要构件施工方法 ………………………………………………………………………………16
5.1、主钢管构件施工 …………………………………………………………………………………16 5。1.1、放样…………………………………………………………………………………………………16 5.1。2、号料…………………………………………………………………………………………………16 5。1.3、下料…………………………………………………………………………………………………17 5。1。4、焊接…………………………………………………………………………………………………1
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5.2、取音口、听音口构件的施工………………………………………………………………………18 5.2.1、放样……………………………………………………………………………………………18 5。2.2、号料………………………………………………………………………………………19 5。2.3、下料 …………………………………………………………………………………………19 5.2.4、锻造…………………………………………………………………………………………19 第六章 工期保证措施…………………………………………………………………………………………19
6.1、组织保证措施………………………………………………………………………………………20 6。2、管理保证措施………………………………………………………………………………………20 6。3、技术保证措施………………………………………………………………………………………20 6.4、资源保证措施………………………………………………………………………………………21 第七章 质量保证措施 ……………………………………………………………………………………21
7.1、质量保证体系 ……………………………………………………………………………………21 7。2、质量保证措施 ……………………………………………………………………………………21
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7.3、质量制度保证 ……………………………………………………………………………………22 7。4、质量管理措施 ……………………………………………………………………………………23 7。5、材料、测量质量保证措施 ………………………………………………………………………23 7.6、施工过程质量控制 ………………………………………………………………………………23 7。7、施工质量通病的防范措施 ………………………………………………………………………25 第八章 安全保证措施…………………………………………………………………………………………25
8.1、安全施工警示………………………………………………………………………………………25 8.2、施工安全计划………………………………………………………………………………………25 8.3、专职安全员…………………………………………………………………………………………27 8.4、制定安全生产管理制度……………………………………………………………………………27 8。5、安全设备和安全防护服……………………………………………………………………………28 8。6、安全检查……………………………………………………………………………………………28 8.7、施工机械的安全管理及安全装置…………………………………………………………………28 8.8、安全监督……………………………………………………………………………………………29 8.9、施工现场的安全用电管理…………………………………………………………………………29 8。10、施工现场的消防管理………………………………………………………………………………29 8。11、施工现场的交通安全管理…………………………………………………………………………29 8。12、主要施工安全技术…………………………………………………………………………………30 8。13、吊车安全操作规程…………………………………………………………………………………31 8.14、指挥人员…………………………………………………………………………………………32 第九章 文明施工与环境保护措施…………………………………………………………………………33 第十章 应急预案和急救防护措施…………………………………………………………………………35
10、1、安全意外事故应急预案…………………………………………………………………………35 10、2、应急救援组织体系图……………………………………………………………………………36 10、3、发生事故时的紧急联络图………………………………………………………………………39 10、4、消防应急预案……………………………………………………………………………………40 10、5、卫生防疫应急预案………………………………………………………………………………41
第十一章 近三年城市雕塑制作业绩、合同复印件并附实拍照片
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第一章 工程概述
1.1. 工程概况
1.1.1. 1.1.2. 1.1.3. 1.1.4. 1.1.5. 1.1.6. 1.1.7.
工程名称: 工程地点:
工程范围:包工、包料、包安装,交钥匙工程
材质:主管道材质为碳钢,雕塑取音口、听音口及衔接处使用不锈钢 工期: 天 工程质量:优良 工程施工单位:
1.2. 编制依据和编制原则
1.2.1. 1.2.2. 1.2.3.
编制依据 施工图纸;
本工程执行的施工规范及验收标准等;
序号 1 2 3 4 5 6
规范、标准名称 《建筑结构焊接规程》 《钢结构工程施工质量验收规范》 《焊接质量保证》 《碳素结构钢》 《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》 《低合金高强度结构钢》 4
编号或文件 JGJ81 GB50205 GB/T 12467-12469 GB700 GB23 GB/1591 7 《工程测量规范》 GB50026 1.2.4. 1.2.5. 1.2.6. 1.2.7.
对施工现场踏勘和调查的情况;
调动的人员和机械设备等综合实力及以往类似工程的施工经验。 编制原则
本着“百年大计,质量第一”的原则.严格按照ISO9002质量管理体
系对工程进行质量管理,科学组织施工,把好各施工工序的施工质量,以高标准的工序质量来确保全部工程的施工质量。 1.2.8.
坚持以设备保工艺,以工艺保质量的原则。以先进施工设备保证先进的施工工艺,以先进的施工工艺保证施工质量,从根本上保证工程质量目标的实现。 1.2.9.
确保施工按期完成的原则.优化资源配置,科学组织施工,合理安排施工进度,应用网络计划技术合理安排各项工程的施工顺序,搞好工序衔接,采用平行作业、搭接作业法组织施工,突出重点,兼顾一般,确保工期,均衡生产,留有余地。
1.2.10. 搞好环境保护,实行安全生产、文明施工。
1.2.11. 优化施工方案,采取技术组织措施和管理措施降低工程造价。
第二章、施工总体思路及部署
2.1. 施工总体思路
针对工程的施工及构成特点,我们按施工阶段分为:电脑3D建模工作;加工图纸深化工作;工厂主钢管件构件制作工作;工厂不锈钢取、听音口构件制作工作;工厂除锈防腐工作;现场钢构件安装工作;现场表面涂装工作等步骤,做到合理安排交叉作业,充分考虑到甲方的需求,在合同期限内安全完成优良工程。
2.2. 施工准备
2.2.1. 施工前的技术准备:
2.2.1.1. 深化施工图纸:熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料。根据建设单
位和设计单位提供的施工图设计资料文件,调查、搜集的原始资料和设计、施工验收规范和有关技术规定来审查图纸,通过深化图纸确保能够
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按照设计图纸顺利地进行施工,使施工技术人员和工程技术人员充分地了解和掌握施工设计图纸、结构与构造特点和技术要求.通过审查发现设计图纸中存在的问题和错误,使施工开始之前改正,为工程的施工提供一份准确、齐全的施工详图.
2.2.1.2. 现场勘查:组织技术人员会同甲方人员复核施工现场是否与设计图相
符合,勘查复核与本工程有关的水准点和绝对标高等情况。调查当地的自然条件的调查,分析当地气温、雨、雪、风和雷电及冬雨季的期限等情况。
2.2.1.3. 施工前的物质准备:
2.2.1.3.1. 主要材料的准备。根据施工图纸进行分析,按照施工进度计划要
求,按材料名称、规格、编制出材料需要量计划,为组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输保证施工时,材料能及时供应,不耽误施工进度。
2.2.1.3.2. 安装的设备以及施工工艺中所用的设备工具准备。根据图纸和施
工组织设计等现场分析安装设备的类型、大小型号、安装位置等,需要提前安装的,须提前做好准备。
2.2.1.4. 施工现场作业面的准备:
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熟悉图纸、会审图纸、计算工程量、现场调查 编制施工机具设备需用计划 工艺流程及作业要领书 编制劳动力需用量计划 编制年、月、周施工进度计划 编制材料、构件、成品需用量计划 安全、技术交底 供水、供电计划 编制施工准备工作计划 施工总平面布置 审 批 2.2.1.5. 按照设计单位提供的建筑总平面图及给定的永久性经纬座标控制网
和水准控制基桩,进行施工测量,设置永久性经纬座标桩,水准基桩和建立工程测量控制网。并做好保护以防其他物体移动测量控制点。
2.2.1.6. 做好现场的的七通一平工作,包括通水、通电、通路、通讯、排水、
排燃气、通热力和施工现场的平整。
2.2.1.7. 按照平面图在适合的位置建立库房、住宿、办公、生活等临时性建
筑。
2.2.1.8. 对现场的安装机械和电路等,在进场之前做好测试与维修工作,确保
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进场后所有设备能够顺利运转。
2.2.1.9. 设置消防、保安设施按照施工组织设计的要求,根据施工总平面图
的布置,建立消防。保安等组织机构和有关的规章制度,布置安排好消防、保安等措施.
2.2.2.
劳动组织准备:集结施工力量、组织劳动力进场,按照开工日期和劳
动力需要量计划,组织劳动力进场。同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育,并安排好职工的生活。向施工队组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底工的讲解交待。以保证工程严格地按照设计图纸,施工组织设计、安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工. 2.2.3.
施工外场的准备:材料的加工和订货,建筑材料、构件和建筑制品大
部分均外购,这样与加工部门、生产单位联系,签订供货合同,搞好秩序,做好材料的及时供应。
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2.3. 施工组织机构
项目经理
项目副经理 艺术负责人 项目技术负责人 安 全 科 施工 技术 科 经管 科材料设备科 资料科 质量监管科 后勤保卫科 工长
下料工 电焊工 组装工 电工 锻造工 打磨工 喷漆工 装卸工 钳工 按照项目的内在规律,组织各要素部门,对工程施工进行全员、全过程的系统
综合管理。 2.3.1.
项目经理职责:对工程全面负责,建立质保体系,明确质量分工,负
责施工过程中人员、材料、设备的总体协调和技术、质量、工期的宏观控制,解决施工过程中的主要矛盾,确保施工过程处于受控状态,保证工程按计划顺利进行. 2.3.2.
设计负责人职责:在项目经理的领导下,抓好设计质量管理的具体工
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作,负责设计交底、设计变更等具体工作的组织落实,满足总体设计要求,对工程设计质量负主要责任。 2.3.3.
技术负责人职责:在项目经理的领导下,抓技术质量管理的具体工作,
实施施工组织设计中的各项技术质量措施,实现质量目标,对工程质量负主要责任;负责技术交底、质检评定、试验、洽商变更等具体工作的组织落实,保证施工过程处于受控状态. 2.3.4.
艺术负责人职责:在项目经理的领导下,抓好艺术造型质量管理的具
体工作,实施施工组织设计中的各项艺术造型的质量检验监督工作,负责艺术交底、完善甲方艺术顾问提出的有关艺术造型、效果等具体工作的组织落实,保证施工过程处于受控状态。 2.3.5.
财务责人职责:在项目经理领导下,负责加工订货计划、材料采购计
划和预决算、经营核算等具体工作的落实,确保施工生产活动的正常进行. 2.3.6.
安全员职责:认真贯彻执行国家及上级有关安全生产方针、、法
规.坚决按技术规范施工,以搞好安全生产管理工作为首要职责;认真细致地做好施工组织计划,在组织计划中必须认真考虑施工安全防范工作,用制度、规章来明确安全责任,促使工程按计划有组织进行,在施工中要注意检查、督促和技术交底,不搞盲目和无准备地施工;发现隐患要及时纠正,重视工人的安全生产教育,定期或不定期的进行安全学习;认真接受上级有关部门的检查和指导,以及提出的整改意见。做到事事注意安全,时时抓安全;发现问题要及时汇报,及时处理。 2.3.7.
施工制作负责人职责:在项目经理领导下,负责施工生产的具体落实
工作,如人员的组织安排及分工、机具设备的调配、安全教育等,并与设计、技术质量负责人密切配合,确保施工生产和操作严格按照设计交底、技术交底和工艺要求进行,确保施工生产在保证质量目标的前提下,工程
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进度按计划顺利进行,对质量目标和工期目标的实现负主要责任。 2.3.8.
工长职责:在工厂和工程负责人的领导下,具体负责分步分段生产任
务的落实工作,解决所负责区段施工生产中的具体问题,确保施工生产任务的顺利完成. 2.3.9.
材料员职责:在项目经理的领导下,抓材料管理的具体工作,依据材
料采购计划及时组织材料采购,并提供与材料相符的出厂质量证明书等相关资料,对采购材料质量和进度负主要责任.
2.3.10. 资料员职责:在技术质量负责人领导下,负责所有材料的复验工作,
做到取样及时有效,送检及时,结果准确可靠,并将复验报告及时交给资料员收集整理,施工过程中的各项技术质量资料如材质单、复验报告、质量检查记录的收集、分类、整理和报验;资料的收集整理必须符合《建筑安装工程资料管理规程》(DBJ01-51—2003)、《建筑安装工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)、《钢结构工程质量检验评定标准》(GB50205-2001)的要求。
2.3.11. 质量负责人职责:在技术质量负责人的领导下,负责施工过程中各分
项工序的质量监督,明确设计意图和各工序的质量及工艺标准,保证施工生产按既定的工艺质量标准进行,并做好检查记录,对工程质量负直接责任.
2.3.12. 技术员职责:在技术质量负责人领导下,负责具体的技术工作的落实,
保证前期技术准备工作满足施工生产的要求,协助技术负责人进行分项工程技术交底及工艺的制定落实。
2.3.13. 运输负责人职责:在项目经理领导下,负责的调度运输车辆及装车数
量清点,保证运输过程中的安全事项,确保构件及时安全到达现场. 2.3.14. 测量员职责:在技术质量负责人的领导下,负责施工过程中的测量放
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线、构件定位及标高和水平位置的校正工作,及时提供阶段性的测量数据上报技术负责人,作为下一步测量控制的依据,测量员对测量数据的准确性和构件的精度负直接责任。
2.3.15. 我公司把该工程作为公司的重点工程来组织管理,以本公司各部门抽
调优秀工程管理人才进入该项目的组织机构,建立从项目经理部到作业层三个层次的工程项管理体系,即:
第一层次:工程现场项目经理部领导层.由项目经理、项目副经理和项目总工程师组成,其主要职责是在公司质量方针的指导下,以项目经理为中心,分工负责,代表公司全权负责该工程的实施工作,实现对业主的承诺。 第二层次:项目部设立经营部、工程部、技术质安部、物质设备部、办公室等项目管理职能部门,具体负责现场项目管理各个要素的全过程管理工作. 第三层次:工厂、综合项目部等自行承担施工的项目各专业管理班子,主要负责各专业项目实施作业过程的管理工作. 2.4. 施工进度计划:
(1)3D电脑模型制作及深化工作 3 天 (2)材料采购工期: 3 天 (3)工厂主钢管构件制作工期: 15 天
(4)工厂不锈钢取、听音口构件制作工期: 20 天 (5)工厂除锈防腐工作工期: 7 天 (6)现场钢构件安装工期: 7 天 (7)现场表面涂装工期: 7 天 以上包括交叉作业,总工期 45天。
2.5. 施工机械设备配备
鉴于该工程的结构情况与现场的实际情况选用机械(祥见下表)
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序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 机械名称 交流电焊机 直流电焊机 角向磨光机 逆变氩弧焊机 直磨机 空气压缩机 等离子切割机 砂轮切割机 二保焊机 水准仪 型号 350—500 350-500 GWS6—100 WS200—S315 S1J-SD02-25 W—0。36 WS—40-80 J3G2-400 WS350—S500 RDR820 8T 单位 台 台 台 台 台 台 台 台 台 台 台 数量 2 3 10 3 6 1 1 1 1 1 1 用途 焊接 焊接 磨焊缝 铜板焊接 打磨 配合等离子切割 切割下料 切割 焊接 测量 起重 汽车起重机 主要机械设备表
2.6. 劳动力配备
公司对本工程劳务层进行综合组织安排,随各阶段施工需要,进行调整,灵活调动,动态管理(见劳动力计划表)。
劳动力计划
序 号 1 2 3 4
工种 下料工 打磨工 锻造工 电焊工 13
单 位 人 人 人 人 数 量 5 7 5 4 5 6 7 8 9 10 装配工 电 工 测量工 安全员 油漆工 采购员 人 人 人 人 人 人 6 1 2 1 5 2
2.7. 物质、设备的供应
以施工图计算的实物工程量和施工组织设计为依据,在工程开前提出材料、设备需用计划,按各分部分项工程的施工时间列出规格、型号、数量及进场时间。周转性材料和施工机械由公司统一调配,大综材料由公司机料部按经审核过的计划采购供应,其它材料由项目经理部自行采购。同时严格把好原材料、辅助材料、成品和半成品的质量检验关,遵循ISO9002 系列标准的相关作业文件运作.
第三章:现场用电用水计划
3.1. 概述: 由于本项目主要工作量都在工厂内加工完成,现场施工安装用电用
水量很少,动力电源甲方提供负荷量不低于20千瓦的二级箱,二级电箱以外的电器线路由我单位自行负责解决和保护;现场供水由甲方提供指定水源,其余事项由我单位自行解决!
第四章:主要材料的采购及验收
4.1. 使用的材料应及时向甲方报验是保证工程质量的重要环节,应该遵照有关
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规定执行。
4.2. 本工程使用的钢材除取、听音口使用不锈钢外均采用8mm壁厚无缝钢管钢
材,质量标准应符合现行国家规范GB/T8162-2008的规定并带有质量合格证,镀锌钢材的母钢材必须具有质量证明书,其材质、规格、型号须符合设计及规范要求;钢材的合格证书是否与钢材上打印的记号符合.每批钢材必须具备生产厂家提供的质量证明书,写明钢材的炉号、钢号、化学成分和机械性能等,且钢材的质量证明书必须加盖经销单位的红章.
4.3. 核对钢材的规格尺寸,各类钢材外形尺寸的允许偏差符合规定标准。 4.4. 钢材表面质量检验,不论扁钢、钢板和型钢,表面均不允许有结疤、裂纹、
折叠和分层等缺陷,有上述缺陷应另行堆放,以便研究处理。 4.5. 钢材的表面锈蚀深度不得超过其厚度负偏差值的二分之一。
4.6. 焊条使用E43系列、气保焊丝使用JQ。MG50-6系列,应有质量证明书并符合
设计要求,药皮脱落或焊芯生锈的焊条不得使用。
4.7. 防腐涂料应符合设计要求和有关标准的规定,并应有产品质量证明书及使
用说明。
4.8. 材料进场应分类堆放,钢材堆放要减少钢材的变形和锈蚀,节约用地,也
要使钢材提取方便,对材料进行分类标识.
4.9. 钢材露天堆放,堆放场地要平整,并高于周围地面,四周有排水沟,雪后
易于清扫,堆放时尽量使钢材截面的背面向上或向外,以免积水。 4.10. 钢材堆放时每隔5~6层放置枕木,其间距以不引起钢材明显的弯曲变形
为宜,枕木要上下对齐,在同一垂直平面内。
4.11. 为增加堆放钢材的稳定性,可使钢材互相勾连,或采取其它措施,这样,
钢材的堆放高度可达到所堆宽度的两倍;否则,钢材堆放高度不应大于其宽度。一堆内上、下相邻的钢材须前后错开,以便在其端部固定标牌和编号.
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4.12. 考虑材料堆放时便于搬运,要在料堆之间留有一定宽度的通道以便运输。
第五章 主要构件施工方法
本项目主要构件的材料按材质分类有无缝钢管钢和不锈钢两大类型,其中无缝钢管主要用于主钢管部位;不锈钢主要用于取音口、听音口部位。
5.1. 主钢管构件施工
5.1.1.
放样
1) 放样工作包括:核对图纸的安装尺寸和孔距、以1:1的大样放出节点、核对
各部分的尺寸、制作样板和样杆,作为下料、弯制、铣、刨、制孔等加工的依据;
2) 用作计量长度依据的钢盘尺,特别注意应经授权的计量单位计量,且附有偏
差卡片,使用时按偏差卡片的记录数值校对其误差数;
3) 样板、样杆上应注明工号、图号、零件号、数量及加工边、坡口部位、弯折
线和弯折方向、孔径和滚圆半径等;
4) 样板和样杆应妥善保存,直至工程结束以后方可处理;
5) 放样时,铣、刨的工件要考虑加工余量,焊接构件要按工艺要求放出焊接收
缩量,由于铣刨时常成叠加工,尤其当长度较大时不易对齐,所有加工边一般要留加工余量5mm,焊接收缩量由于受焊肉大小、气候、施焊工艺和结构断面等因素的影响,变化较大。 5.1.2.
号料
1) 根据配料表和样板进行套裁,尽可能节约材料; 2) 应有利于切割和保证零件质量; 3) 当工艺有规定时,应按规定的方向取料;
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4) 号料允许偏差如下表:
项目 零件外型尺寸 孔距
允许偏差(mm) ±1.0 ±0.4 5.1.3. 下料
1) 切割:为减少对方管镀锌层的破坏,不能采用氧乙炔火焰式高温热切割,用
带锯金属切割机对钢管进行断面切割,节点连接处切割后在进行防腐防锈处理; 2) 切割余量表:
材料厚度(mm) ≤10 10—20 20-30 30以上 割缝宽度留量(mm) 1-2 2.4 3.0 3.0
5.1.4. 焊接:
1) 选择合适的焊接工艺、焊条、焊丝直径、焊接电流、焊接速度、焊接电弧长
度等,通过焊接工艺试验验证;
2) 构件焊前检查坡口、组装间隙是否符合要求,定位焊是否牢固,焊缝周围不
得有油污、锈物;
3) 根据焊件厚度与焊接层次,焊条型号、直径、焊工熟练程度等因素,选择适
宜的焊接电流;
4) 角焊缝起落弧点应在焊缝端部,宜大于10mm,不应随便打弧,打火引弧后应
立即将焊条从焊缝区拉开,使焊条与构件间保持2~4mm 间隙产生电弧。对接焊缝及对接和角接组合焊缝,在焊缝两端设引弧板和引出板,必须在引弧板上引弧后再焊到焊缝区,中途接头则应在焊缝接头前方15~20mm 处打火引弧,将焊件预热后再将焊条退回到焊缝起始处,把熔池填满到要求的厚度
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后,方可向前施焊;
5) 焊接速度要求等速焊接,保证焊缝厚度、宽度均匀一致,从面罩内看熔池中
铁水与熔渣保持等距离(2~3mm)为宜;
6) 根据两焊件的厚度确定焊接角度,一是焊条与焊接前进方向的夹角为
60~75°;二是焊条与焊接左右夹角有两种情况,当焊件厚度相等时,焊条与焊件夹角均为45°;当焊件厚度不等时,焊条与较厚焊件夹角应大于焊条与较薄焊件一侧夹角;
7) 每条焊缝焊到末尾,将弧坑填满后,往焊接方向相反的方向带弧,使弧坑甩
在焊道里边,以防弧坑咬肉。焊接完毕,应采用气割切除弧板,并修磨平整,不许用锤击落;
5.2. 取音口、听音口的施工
5.2.1.
放样
1) 核对图纸、三维电脑模型的尺寸以1:1的大样放出各部分的尺寸、制作样
板和样杆,作为下料锻造等加工的依据。
2) 样板上应注明工号、图号、零件号、数量及锻造正反面等标记;
3) 制作样板时应计算出在锻造过程中发生的拉伸延展数据,样板周边尺寸应比
实际理论尺寸要大5mm,待锻造完毕后进行2次精确裁剪。
4) 通过扫描、踩点等方法将样板转化为AutoCAD格式的电子样板,以便于电脑
数控切割。
5) 样板和样杆应妥善保存,直至工程结束以后方可处理; 5.2.2.
号料:使用电脑软件编程号料,预先设置好不锈钢板板材的长和宽尺
寸,在板材的尺寸内将各个需要切割的电子样板进行合理有效的排列. 5.2.3.
下料:锻造前使用电脑数控切割和锻造后使用手动切割相结合的方法
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进行不锈钢板切割,手动切割时应满足构件的形状及工艺需要,将切割线用细线型记号笔画出,手动切割误差不大于1mm,大于1mm误差的应用手扶式转向角磨机进行打磨处理。 5.2.4.
锻造
5.2.4.1. 不锈钢板构件锻造:由造型制作→毛坯锻造→造型拟合→精细锻造→
造型确认等工艺流程组成。
1) 造型制作:通过3维电脑模型切片采集数据制作网格状造型架。
2) 毛坯锻造:参照电脑模型及造型架进行锻造,需采用稍大、重的锻造工具,以
锻造构件大小深浅而定,通常采用6磅、8磅等铁锤,锻造时被锻造构件正面应垫上软质物,如厚胶皮或的机油松香胶等辅助材料。
3) 造型拟合:将锻造好的毛坯构件和造型架进行贴面拟合,检查是否和造型架相
混合,混合误差应不大于±5mm,如若不然应重复毛坯锻造工序,直至构件和造型架完相混合符合要求。
4) 精细锻造:其主要目的是将锻造的毛坯料表面光滑锻造处理,一般采用4磅
铁锤进行锻造,精细锻造不同于毛坯的地方是需要将被锻造物在不小于40mm厚的钢平台上锻造,锻造前必须将钢平台打磨平整光洁,锻造时每次铁锤锻打力度、间距必须均匀,锻造时跟据工匠的经验、通过光线视觉、手感触摸等方法来检验锻造构件的平整度。
5) 造型确认:在确保平整度的前提下还需再次拟合造型来确保造型是否与造型
架一致,如不符合拟合要求应重复 “造型拟合\"→“精细锻造”工序,直至符合拟合要求。
第六章 工期保证措施
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6.1. 组织保证措施 6.1.1.
严格实行项目管理,成立一个具有严谨的科学态度、全面的技术知识、
丰富的施工管理经验的项目经理部,并与建设单位、设计单位、监理单位紧密配合,严格按照施图和施工组织设计施工,从组织上保证总进度的实现。 6.2. 管理保证措施
1) 实行目标分解,责任到人,项目经理全面负责进度计划实施,副经理和专业
长具体执行.实行责任与利益结合的办法,作到奖勤罚懒、奖罚兑现,调动全体工作人员的工作热情和劳动积极性.
2) 采用目标管理,分阶段严格控制施工进度。以总进度为基础,抓好关键部位
的控制;以计划为龙头,实行长计划短安排,通过季、月、旬计划的布置和实施,确保总工期的实现。
3) 绘制施工实际进度动态图与计划进度图相比较,验旨计划的完成情况,及时
处理影响进度的原因,针对滞后的进度及时采取措施,组织力量限期跟上,切实避免进度滞后累计,无法保证工期的现象发生. 4) 施工进发现问题,应及时处理。
5) 保证施工的后勤工作,确保劳动工时的充分利用。 6.3. 技术保证措施
1) 加强施工的预见性,所有施工技术准备工作均应比现场实际进度提前一个
月。
2) 精心组织工艺流程,采取平行流水作业的方式。
3) 应用新技术、新工艺,缩短技术间歇时间,提高施工工效。
4) 采取切实可行的冬季施工及防寒保温措施,保证连续施工,确保工程进度。 5) 设专人对施工现场总平进行管理,确保道路畅通,保证物资供应。
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6.4. 资源保证措施
1) 公司将在人、财、物给予重点保证,作到计划及时、准确,材料质量合格并按
时进场.
2) 合理配置施工机械和机械正常运转是保证工期的主要因素,加强机械保养并
作好机械台班记录,允分提高机械的利用率。
第七章 质量保证措施
7.1. 质量保证体系 7.1.1.
保证“GB/T19002—ISO9002”质量体系及公司《质量手册》的贯彻执
行,建立项目质量保证体系,确保质量“三检制”落实。根据ISO900 质量标准文件中的质保体系要求,结合本工程的实际情况,建立强有力的质量保证组织机构。项目经理代表公司对工程质量全面负责,作为工程质量的第一责任人,组织制订工程项目质量计划,确保质量保证体系有效地运行。 7.1.2.
项目总工程师协助项目经理监管工程技术、质量,对质量、技术负有
领导责任。 7.1.3.
在工程施工中实施控制程序,把质量保证活动贯穿于整个施工过程,
使之系统化、制度化,从而使工程质量始终处于受控状态。 7.2. 质量保证措施 7.2.1.
组织保证:按公司质量控制程序文件要求组成项目经理部,其组织机
构为项目经理、项目副经理、技术负责人及四部一室(工程部、技术质量部、物质设备部、经营部、办公室). 7.2.2.
项目经理代表公司对项目全面负责,是工程质量的第一负责人,在项
目上实施公司的质量方针和“质量、工期、服务\"的企业宗旨,全面履行
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施工合同。项目总工程师对项目经理负责,协助项目经理监督管理项目质量保证体系的运行,主管项目的技术、质量管理工作. 7.2.3.
依据项目经理部编制的项目质量计划,将质量责任分解到各岗位,实
行质量责任网络制定质量责任制. 7.2.4.
按照公司《质量手册》的要求,在工程开工前,由总工程师主持编制,
项目经理负责签发本工程的项目质量保证计划,作为本项目质量管理的纲领性文件,建立本项目的质量保证体系。 7.2.5.
项目经理总工程师对整个工程的施工质量进行宏观控制与管理,设立
专职质检员进行日常事务的处理。建立总工程师-—质量管理部门—-专业队质检员——班组兼职质检员组成的四级质量管理网络,负责对施工质量进行检查、监督与管理。 7.2.6.
贯彻“谁施工,谁负责”的原则,实行工程质量岗位责任制,并采用
一定的奖惩制度来辅助质量岗位责任制的实施。 7.2.7.
积极推广全面质量管理,成立 QC 小组开展活动,攻关解决施工过程
中的难点、要点部位的施工质量,推广使用成熟的新技术、新材料、新工艺和新设备。
7.3. 质量制度保证:端正经营思想,切实做到“准”. 7.3.1. 7.3.2. 7.3.3. 7.3.4.
没有设计图纸和施工组织设计和作业设计不准施工;
材料无合格证和材料不按规定检验或复检不合格的,不准使用。 上道工序质量检查不合格的不准转入下道工序施工。
对质量有重要影响的特殊工作人员未经培训并取得上岗证者,不准上
岗.
落实各级质量责任制:项目经理部和各专业项目部的项目经理是所承包工程的第一责任人。专业项目部经理对承建的单位工程质量负责,工长对分部工程质
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量负责,班组长对分项工程质量负责。 7.4. 质量管理措施 7.4.1.
施工前进行质量策划 坚持质量目标管理,工程施工前各专业项目部
确定本单位施工工程的质量目标及要求,结合工程特点,编制出针对性、操作性强的项目质量计划;做好施工组织设计和关键工序、特殊工序的施工作业设计的制度和审定工作。 7.4.2.
严格按照相关技术标准指导施工 所有工程实体施工、验评严格按照
国家和主管部门及设备供应商所颁发的现行技术规范标准进行工作。 7.5. 材料、测量质量保证措施 7.5.1.
用于测量轴线的大钢尺除有 Cmc 标志外,必须要计量检定合格,并
应妥善保管,以达到整项工程都使用同一把尺放线。 7.5.2.
水准仪、经纬仪要按计量要求进行检定合格后才能投入施工使用,并
要注意进行妥善保管和使用。 7.5.3.
每次轴线测量都应由另一人进行复核.
7.6. 施工过程质量控制 7.6.1.
施工过程质量控制要点
1)严格执行施工管理程序,管理及作业人员必须持证上岗。
2)机具管理做到责任到人,定机到人,严格按机具的管理规程执行,定期对施工机具进行检查、维护、确保良性运行,提高工作效率,保证工程质量。 3)没有施工组织设计和关键、特殊工序的作业设计不准施工;未进行图纸自审、会审和技术交底不准施工;质量标准不明确不准施工;凡未经质检员、监理部门检查的项目一律不准进行下道工序;施工班组必须100%的进行自检. 4)工程质量技术资料整理及时、准确、完整,保证工程资料与施工同步。为满足业主合同规定要求,体现我公司“质量、工期、服务”的宗旨,做好工
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程施工过程的服务和工程交工验收后的保修管理。在保修期内,组织专人定期回访,发现质量问题一周之内给予妥善彻底处理,真正使业主感到满意放心。 7.6.2.
施工前的质量保证措施
1)组织全体施工人员,认真学习设计文件、施工图纸、施工组织设计、质量保证手册、国家技术标准、国家现行施工及验收规范、操作规程,认真做好图纸的自审、会审,时掌握图纸变更内容,严格贯彻执行本公司《质量手册》和 ISO9000 系列标准有关质控制文件规定。
2)根据现场的施工条件,当地的水文气候等,优化施工方案和合理安排施工程序,真制定每道工序的质量标准和做好施工技术交底工作。 3)建立健全技术交底制度,坚持先交底后施工的原则。 7.6.3.
施工过程中质量控制
1)加强技术控制,测量控制做到轴线、标高控制准确,组织专业测量人员施测,严控制。无施测轴线、标高者不得进行施工.
2)机具管理做到责任到人,定机到人,严格按机具的管理规程执行,定期对施工机进行检查、维护,确保良性运行,提高工作效率,保证工程质量. 3)严格执行“六不准\"施工规定:
没有施工组织设计和关键、特殊工序的作业设计不准施工; 未进行施工图自审、会审和技术交底不准施工; 无质量标准或质量标准不明确不准施工;
凡未经专检员、监理部门检查的项目一律不准下道工序施工;
施工班组必须 100%地进行自检。专检人员要密切配合施工,抓好质量预控和工序控制. 7.6.4.
质量评定等级
工程质量应达到合同约定的工程的施工质量检验及评定标准的合格条件。 工程
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质量达不到约定的质量条件的部分,项目部应立即组织返工。并应按业主提出间内完成返工,直到符合规范和约定的条件要求。 7.7. 施工“质量通病”的防范、控制措施
在本工程施工中,为了防治质量通病,保证工程实现创优目标,贯彻我公司“科学管理,真诚服务”的质量方针,必须把质量保证活动贯穿于整个施工过程,应严格质量控制,制定具体防治措施如下:
a。实施《工程(过程)控制程序》,使质量始终处于受控状态。
b.建立工程项目质量承包责任制,严格按质量保证的分部分项工程质量目标实施,向建设单位负责.
c.分部、分项工程必须严格贯彻国家颁发的施工及验收规范,操作严格执行工艺标。
d。有关键、特殊工序必须书面交底,实行全面质量管理,建立以自检、互检和交接检为中心的岗位责任制。
e.建立各项质量管理制度,让各级管理人员切实履行的职责。 f.建立施工生产质量例会制度,及时提出和消除质量隐蔽。
h。坚持施工过程质量三检制度。每道工序坚持实行班组自检、项目复检,作好文字记录。
第八章 安全保证措施
8.1 安全施工警示
建筑物的施工和维护均应完全符合国家的有关法规.所有的警告和指示通告书写清楚.
8。2 施工安全计划
8。2。1安全工作人员的组织机构 注明专职从事施工安全保障工作的人员,参加人员的责任及施工各分支机构的安障的具体任务,并保证有效地控制和管
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理。所有安全人员都应列出(补充的施工安划应使这些资料得到更新和使其完整)。
8。2。2 任命主要安全人员的标准。
8。2.3 施工人员与安全人员之间的联系和通讯程序建议。注意所建立的安全负责人同负责人以及安全负责人与业主代表之间正常的联络和报告体系。 8。2.4 在安全、救护和行业健康方面负有的法律和合同义务以及监督、监视和检查场地安全保障体系,确定按该项义务正常实施的措施。
8。2.5 本公司在该项目的各个方面及在履行其合同时,保证优先考虑安全和行业健康问题.
8.2.6 施工场地安全会议的次数、范围、目的以及出席人数情况。 8.2。7 例行的施工场地安全报告的次数、范围和目的。
8。2。8 在直接或间接与施工有关的所有人员进行有关安全方面的知识教育,提高对工场地安全和施工场地救护措施及行业健康的意识和了解的方法。包括施工场地宣传建议、施工场地所有工人及各层次监督和管理人员的培训课程、确保安全的鼓励措施等等。
8。2。9 对国家有关施工法规条例的理解和保证遵守的措施;
8。2。10 赋予安全人员权力,使他们能采取紧急和适当的行动保证施工的安全,并防止不安全的操作或其它违反施工安全计划或法规的行为。 8.2。11 安全、救护和行业健康的事宜和要求应传达给各级施工人员以及保证其执行安全计划和一切有关法规的措施。
8.2.12 施工场地上要求配备的安全器具和安全防护服及其数量、来源、制造标准、库存储备和保证承包商雇佣的工人和职员能正确使用的措施以及修理或更换被损坏的设备的方法.这些设备包括:头盔、护目镜、焊接面罩。焊接火花挡板及其他护目装置、耳塞、安全带、地下和受地方(如下水道、排水
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沟等)工作的安全设备、灭火器、
急救设备、绳带、以及在必要的地方还应有减振器、护胸等; 8.2。13 到施工场地的来访人员的保护;
8。2。14 施工场地安全负责人监督、监视和检查施工场地安全保障系统,确保在各阶段施工过程中落实施工场地安全计划原则和目标的方法。同时应说明施工场地安全计划和施工场地安全保障体系的更新程序。
8.2.15 项目部安全负责人和安全员准备和保存的记录,以及安全负责人在整个合同期限内保证将与施工有关的施工场地安全和行业健康等事宜完整地通报给业主和与该项目有关的其它方所采用的方法。
8。2。16 确保施工方法不会损害施工场地安全计划或遵守安全法规承诺的建议。
8.3 专职安全员
指定一名安全负责人,在工程进行期间,常驻施工场地,在整个合同期限内专职负责在施工场地上一切活动的安全以及有关行业健康等事宜。安全负责人应该是合格和有经验的人,他应督促并监视施工场地上的活动是否与施工场安全计划相符,特别是检查施工场地安全计划的实施。
8。4 制定安全生产管理制度
8.4。1 制定完善的安全生产管理制度,参加施工的管理人员和工人都必须认真执行.
8.4。2 建立安全生产责任制,定期和不定期地组织安全生产检查,对安全生产达标的班组和个人给予奖励,对于没达到安全生产要求的班组和个人给予批评和处罚.
8。4。3 提高施工人员的安全生产意识,在施工过程中,施工人员仅要注意本人的安全,更要注意周围其它人员的安全。
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8.4.4 实现“施工生产安全否决权”。抵制违章指挥及违章作业. 8。4.5 安排施工任务的同时进行全面安全交底,按照安全操作规定及各项安全规定的求进行施工。
8。4.6 一切施工进度计划、安装工艺,必须符合安全施工这一前提条件,如与安全发生矛盾时,必须先安全后进度,就是坚持安全、优质、高速、低耗的经营方针。
8。4。7 立体交叉作业施工时,尽可能与上层作业区错开,确实无法避开的,施工区上部应设置临时保护棚,施工作业区必须满填脚手架,施工作业区下部必须安装安全网,无栏杆的地方拉上安全绳.
8。4.8 对已发生的事故,要按“三不放过\"的原则,时行分析处理,提出防止类似事故再次发生的措施。
8。5 安全设备和安全防护服
8。5。1 项目部应保证安全计划规定的安全设备和防护服在任何时候都可在施工场地取用,并保证在施工场地安全计划中包括强制安全设备和安全防护服能正常使用和及时更换措施。
8。5。2 操作人员应加强安全帽、安全网、安全带的安全“三宝”使用, 8。6 安全检查
项目部应定期检查、试验和维护所有安全设备、脚手架、护栏、工作平台、升降机、梯子和其用于进出、升降、照明、标记和防护的设备。照明和标记不受防碍并容易辨认.被损坏、弄脏、位置不对和有故障的设备都应立即修理或更换。
8.7 施工机械的安全管理及安全装置
施工机械设备的设置及使用严格遵守《建筑机械使用安全技术规范》的有关规定。机械设备设置各种限位装置及漏电保护装置,按照各施工机械设备的使用
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要求与有关规定进行保养与维修。机械设备操作人员持证上岗,禁止无证人员操作。 施工场地或在施工场地际近使用的所有施工设备都应配备安全装置,它们包括:
起重机吊钩和其升降设备配置的有效安全制动装置;
起重机配置的自动报警装置,要有最新检验合格证明; 所有电动施工机械配置的适当辅助报警装置。 施工场地上或施工场地附近使用的所有施工设备应由合格的人员操作。
8.8 安全监督
8.8.1 项目部应对各施工工段、班组进行现场安全检查.
8.8。2 项目部应对业主或业主进行的所有安全监督提供全面的合作和协助。 8.9 施工现场的安全用电管理
8。9。1 各种用电设备必须设灵敏可靠的漏电保护装置,严禁电线随地走。现场施工用电严格遵照《施工现场临时用电安全技术规范》的有关规定及要求进行布置与架设,定期对闸刀开关、插座及漏电保护器的灵敏度进行常规的安全使用检查.
8。9。2 夜间施工,必须保证机上、工作地点及主要通道有充足的照明. 8.10 施工现场的消防管理
8。10.1 施工现场消防设施应配备齐全,安置位置符合消防要求,并定期检查、更换灭火材料,保证消防器材处于完好备用状态.
8.10。2 制定防火措施,严禁随意动用明火,对于施工生产必须的氧割与电焊设专人负责监护。
8.11 施工现场的交通安全管理
现场施工必须做好交通安全工作,要有专人维持交通,对行人与车辆构成危险的地段,应设立明显标志。
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8.12 主要施工安全技术措施
8。12。1 夜间施工时,施工现场应有足够照明设施,在危险地段设置明显的警示标志和护栏.
8.12。2 机械必须设置防护装置,注意每台机械必须一机一闸并设漏电保护开关.
8.12。3 工作场所保持道路畅通,危险部位必须设置明显标志。操作人员必须持证上岗,熟识机械性能和操作规程。
8。12。4 登高用的梯子必须牢固,梯子与地面的高度一般以60 度~70 度为宜。
8。12.5 安装作业时,要统一号令,统一指挥。吊装所用的钢丝绳,事先必须认真的检查,表面磨损,腐蚀达钢丝绳直径的10%时,不准使用。
8.12。6 吊钩卡环如有永久变形或裂纹时,不能使用.起重机工作时,其起重臂、钢丝绳、重物等,严禁碰触高压架空电线,与架空电线保持一定的安全距离。必要时对高压供电线路采取防护措施. 8.12.7 焊接设备外壳必须有效地接地或接零.
8。12。8 焊接电缆、焊钳及连接部分,应有良好的接触和可造的绝缘。 8.12.9 装拆焊接设备与电力网连接部分时,必须切断电源。
8.12.10 焊工工作时必须穿戴防护用品,如工作服、手套、胶鞋,并应保证干燥和完整.
8。12。11 焊机前应设电保护开关,即一机一制一漏电开关。
8。12.12 防止弧光辐射焊工必须载防护面罩(内镶滤光玻璃)。在公众场所焊接,须装置活动挡光屏。
8.12。13 焊接工作场所应该有良好的通风、排气装置,有良好的照明. 8.12.14 焊接工作场所周围5m 以内不得存在有易燃、易爆物品.焊工高空作
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业时要戴安全带,随身工具及焊条均应放在专门皮袋中。
8。12.15 在安装施工时,为防止人员、物料和工具坠落或飞出造成安全事故,须在人员空高作业位置挂设安全网,在施工区域地面设围栏或警示标志,专人负责监视。施工用的电动机械和设备均需接地,采用三相五线电缆和三级漏电保护措施.
8。12。16 在危、重、险工序施工前,施工负责人必须对施工人员做专题,安全交底.分部(分项)施工前制定安全技术措施。
8。12。17 高空作业要系好安全带,不适应高空作业人员不得安排高空作业。高空作业中使用的工具要采取措施将其固定系牢,以免坠物伤人。
8。12。18 起吊材料等要有专人统一指挥(持证),重物下方严禁站人,材料一定要拴好系牢。
8.12.19 使用电动工具前一定要先检查其性能是否安全可靠。施工现场临边、洞口、沟沟坎坎必须用盖板盖好.
8。12.20 现场施工用电必须遵守公司有关规定,使用标准用电箱,电网要规范,现场施工用电不得使用胶质线。 8.13吊车安全操作规程
8.13.1.吊车进场时应注意吊车的摆放位置及地面的承受能力情况
8。13。2为了保护地面,吊车支腿时应用木方铺在地面上,加大受力面积3 起重机司机
8。13。3.1. 起重机司机专门训练,经有关部门考核合格,发给合格证,方准上岗操作,严禁无证人操作起重设备。
8.13.3.2. 进行起重作业前,起重机司机必须检查各部装置是否正常,钢缆是
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否符合安全规定,制定器、液压装置和安全装置是否齐全、可靠、灵敏,严禁起重机各工作部件带病运行。
8.13。3。3. 起重机司机必须与指挥人员密切配合,服从指挥人员的信号指挥。操作前必须先鸣喇叭。如发现指挥信号不清或错误时,司机有权拒绝执行;工作中,司机对任何人发出的紧急停车信号,必须立即服从,待消除不安全因素后,方能继续工作。
8.13。3.4. 起重机只能垂直吊起载荷,严禁拖拽尚未离地的载荷,要避免侧载。 8.13。3.5. 起重机在进行满负荷起吊时,禁止同时用两种或两种以上的操作动作。起重吊臂的左右旋转角度都不能超过45°,严禁斜吊、拉吊和快速升降。严禁吊拔埋入地面的物件,严禁强行吊拉吸贴于地面的面积较大的物体。 8。13。3。6. 起重机在带电线路附近工作时,应与其保持安全距离。雨雾天气时安全距离应加大至1.5倍以上。起重机在输电线路下通过时,必须将吊臂放下。 8。13。3。7。 起重机在工作时,吊钩与滑轮之间应保持一定的距离,防止卷扬过限把钢缆拉断或吊臂后翻。在吊臂全伸变幅至最大仰角并吊钩降至最低位置时,卷扬滚筒上的钢缆应至少保留3匝以上.
8.13。3.8。 工作时吊臂仰角不得小于30°,起重机在吊有载荷的情况下应尽量避免吊臂的变幅,绝对禁止在吊荷停稳妥前变换操作杆。 8.13。3.9. 起重机在工作时,严禁进行检修和调整。 8。13。3.10。停工或休息时,不准将吊物悬挂在空中.
8.3.3。11。 待构件焊接完毕,再松吊钩.吊钩和吊臂应放在规定的稳妥位置,并将所有控制手柄放至中位。 8.14 指挥人员
8.14.1 指挥信号要事先向起重机司机交待清楚,如遇操作过程中看不清指挥信号时,应设中转助手,准确传递信号。
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8.14。2 指挥手势要清晰,信号要明确,不准带手套指挥。
9.14.3 起吊构件,应先检查捆缚是否牢固,绳索经过有棱角、快口处应设衬垫,吊位重心要准确,不许物件在受力后产生扭曲、沉、斜等现象。
8.14。4 在所吊构件就位固定前,起重机司机不得离开工作岗位,不准在索具受力或起吊物悬空的情况下中断工作。
8。4。5 当起重机司机因物件超重拒绝起吊时,指挥人员应采取措施,设法减轻起重机超重负荷,严禁强化指挥起重机超负荷作业。
第九章 文明施工和环境保护措施
9.1. 文明施工守则严格遵守国家现行的有关文明施工的规章制度和业主
的有关规定,使工地和工程保持良好的秩序。
9.2. 进驻现场施工人员和设备机具按业主指定的时间和场地进驻现场,服
从业主在现场的统一管
9.3. 保持现场整洁在工程施工期间,应保持现场不出现不必要的障碍,
排除雨水或污水,将暂不使用的设备和多余材料储存并做出妥善安排,从现场清除并运走任何废料、垃圾及不再需要的临时工程。
9.4. 设施维护按业主所要求的时间和地点,提供并维修所有的照明、护栏、
围墙、警告标志及守卫设施。
9.5. 竣工时现场清理发出移交证书后,立即从已签发了移交证书的那部
分工地上将所有有关的施工用的设备、多余材料、垃圾及种临时工程清除、移走,并使这部分工程及工地保持清洁,使业主满意。
9.6. 本公司的文明施工规定严格按照本公司《放工现场文明施工的标准》,
现场施工道路要保持畅通,环境保持清洁,并设执勤人员进行执勤。 9.7. 在现场入口明显的地方制作“五牌一图”,即单位名称牌、工程概况
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牌、安全措施牌、安全记录牌、安全宣传牌、现场平面图等。施工现场平面图按照文明施工的有关规定,具有科学性,并分施工阶段联系现场实际民政部进行布置,做到紧凑、合理,便于施工.
9.8. 工地应落实除“四害”的有关措施,严格控制“四害”发生。 9.9. 工地临时设施应严格按甲方指定的批准的范围措施,不搞违法建
筑。
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第十章 应急预案和急救防护措施
10.1. 安全意外事故应急预案 10.1.1. 建立应急组织体系 10.1.2. 项目建立应急救援指挥部。
10.1.3. 领导小组负责统一指挥、调动,并根据发生事故的危害程度,采取对
应措施并组织实施。同时向上级和社会有关援助部门(机关)报告请求援助,事后对发生事故的原因组织人员调查,对造成重大损失的相关责任人做出相应处理。
10.1.4. 通讯联络组负责联络和车辆调度等事宜,同时与附近医院和救援机构
联系,让他们作好接收伤员准备,经指挥长同意,对外上报事故情况。 10.1.5. 紧急抢险组迅速召集小组成员在五分钟内赶到出现险情事故现场,实
施抢险救灾,并在接报后第一时间将灾情向指挥部报告。
10.1.6. 疏导警戒组负责组织值班门卫人员、保安人员,将人群疏散到安全地
带,保持主干道畅通,加强治安警戒,防止因人员混乱而造成物资财产被破坏或丢失.
10.1.7. 救护组负责对伤员进行临时有效救护,组织人员将伤员安全、迅速转
运至附近医院,向医生正确反映伤员相关情况,并及时向指挥长汇报抢救情况.
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应急救援领导小组机构图公司社会救援部门指 挥 部上报并请求救援紧急抢险组通讯联络组救 护 组疏导警戒组安全组材料组动力部安装组临时救护队保安班各专业班组
10.2. 应急救援组织体系图 10.2.1. 应急程序
1) 报告
通过电话报告“在哪里\"“什么事”“具体情况”简单明了的重复二次。 紧急电话受话人处理电话的原则:由电话知道发生了紧急事态;通过电话向报告人问清灾害现场;通过电话或其它方式向相关领导报告灾情.
报告程序:
事故发现者立即向管理人员或指挥长报告事故发生情况。
指挥长在确定事故发生后,在第一时间内向我单位有关部门或我单位有关领导报告。
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2) 启动应急预案
(1) 事故初期
一旦发生事故,指挥长先通知疏导警戒组组长:组织人员在现场的关键部位警戒,防止人为破坏;为保障场内交通畅通,让停留在场内的车辆一律疏散到周边安全位置;留下部分人员随时待命。
通知紧急抢险组组长:立即查明现场情况,并反馈情况;组织小组成员在最短时间赶赴出事地点事实抢救。
抢救组组长根据现场实际情况通知:机电工长立即管理现场相关的机电设备,保证在实施救助过程中,机械设备正常运转提供援助,不因机械设备而发生二次伤亡;材料负责人随时提供救灾所需工具、材料,相关材料的储放信息、及抢救物资的临时堆放场所的提供,不因抢救人员因不知道抢救物品的属性而发生二次伤亡;安全人员随时反馈被损事物或部位的原始安全风险等级,被损物体或部位的损坏严重程度,抢救人员在实施救助过程中是否发生二次伤亡,为如何实施救助提供方案;生产部门组织正常的施工生产,防止因人员围观产生混乱;组织部分人员参与抢险;组织部分人员参与被损部位的修复和加固;组织部分人员随时听候调度;要求所有人员严格遵守项目所要求的纪律,听从指挥。
通知救护组组长:立即组织人员将救护伤员可能所需医药物资运送至出事地点,成立临时救护所;初步判断伤员情况,本着先重后轻的原则组织人员对伤员做临时有效的救护;组织人员将伤员安全、迅速转运到就近的医院;随时反馈伤员的救护情况。
通知通讯联络组组长:立即打电话120到急救中心,让医院作好接受伤员准备;调动能调动的车辆(救护车、的士等)2-3台到项目门口随时等候.
指挥长在第一时间向我单位有关部门或领导汇报情况。 (2) 事故中期
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指挥长根据紧急抢险组组长反馈的信息了解伤亡情况及灾害的大小,根据事故大小决定是否需要请求我单位或社会援助机构的帮助。如果决定需要我单位或社会援助机构的帮助,先打电话向我单位说明事故的严重程度,存在的具体困难,所需的物资和人力的数量,请示我单位是否需要求助社会援助机构,如我单位决定无需求助社会援助机构,我单位援助物资和人员立即赶到,指挥长应继续指挥项目实施抢救,在待援助同时随时将现场进展情况反馈我单位领导。
如果我单位决定可以求助社会援助机构,指挥长通知通讯联络组:与社会救援机构取得联系,报告事故发生地点、事故大小、事故的性质,并请求援助;将与援助机构联系的情况随时反馈到指挥长.
通知疏导警戒组:保持道路畅通,作好迎接援助机构车辆的准备;将现场人员的心理动态及时反馈给指挥长,以便做出相应调整。
通知抢险组:如果灾情过大,抢救过程中可能出现二次人员伤亡,应积极组织人员安全撤离现场,等待救援;在灾区与安全区之间组织人员采取有效隔离措施,防止安全区变成灾害区。
(3) 事故后期
事故控制后,指挥长通知抢险组:组织或配合事故调查组查明原因;组织人员加固或拆除事故发生后遗留隐患;组织人员积极恢复生产.
通知抢救组:了解伤员情况,及时反馈情况;了解伤员家属家庭环境,根据国家有关给予相应补偿。
根据事故调查结果制定预防类似事故的预防措施,对事故责任人进行相应的处理,广泛开展事故原因分析教育活动,教育项目所有人员提高防护意识和自我保护能力,向我单位汇报事故的经过和处理情况。
发生事故时的紧急联络图如下:
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发生事故时的紧急联络图事故发生发 现 者附近人员公司上级有关部门 有关领导作业班组组 长附近管理人 员附近管理人 员安 全 员及时报告经紧急电话确认事故现场指 挥 长事 故 现 场指 挥 部全 项 目人 员第一次出动启动预案设立防灾指 挥 部第二次出动请求公司协助救援或请社会救援部门维护秩序协调组织保 卫
10.3. 发生事故时的紧急联络图 10.3.1. 严重创伤出血伤员的现场急救
创伤性出血现场急救是根据现场现实条件及时地、正确地采取暂时性的止血,清洁包扎,固定和运送等方面措施。
1) 止血:先抬高伤肢,然后用消毒纱布或棉垫覆盖在伤口表面,在现场可用
清洁的手帕、毛巾或其他棉织品代替,再用绷带或布条加压包扎止血.
2) 包扎固定:创伤处用消毒的敷料或清洁的医用纱布覆盖,再用绷带或布
条包扎,即可以保护伤口预防感染,又可减少出血帮助止血。在肢体骨折时,又可借助绷带包扎夹板来固定受伤部位上下两个关节,减少损伤、减少疼痛,预
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防休克.
3) 搬运:经现场止血、包扎、固定后的伤员,应尽快正确地搬运转送就近
的医院抢救。不正确的搬运,可导致续发性的创伤,加重病痛甚至威胁生命。搬运伤员要点:
4) 在肢体受伤后局部出现疼痛、肿胀、功能障碍,畸形变化,就提示有骨
折存在。宜在止血包扎固定后再搬运,防止骨折断端可因搬运震动而移位,加重疼痛,再续发损伤附近的血管神经,使创伤加重。
5) 在搬运严重创伤拌有大出血或已休克的伤员时,要平卧运送伤员,头部
可放置冰袋,路途中要尽量避免震荡。
6) 在搬运高处坠落伤员时,若疑有脊椎受伤的可能的,一定要使伤员平卧在
硬板上搬运,切忌只抬伤员的两肩与两腿或单肩背运伤员。
7) 创伤护送的注意事项
8) 护送伤员的人员,应向医生详细介绍受伤经过。如受伤时间、地点,受伤
时所受暴力的大小,现场场地情况。凡属高处坠落致伤时还要介绍坠落高度,伤员最先落地部位或间接击伤的部位,坠落过程中是否有其他阻挡或转折. 10.4. 消防应急预案 1) 成立义务消防队。
2) 严格按济宁市、国家文件规定建立相应的消防防范设备。
3) 采取黑板报、观看VCD等形式普及消防知识,提高全体职工的消防意识。 4) 每季举行一次消防演习活动,增强员工的应急应变能力。 5) 消防预备方案:
6) 发现火情者要大声呼喊,并及时向项目部领导汇报. 7) 消防队长负责现场总指挥,同时向上级领导报告。
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8) 义务消防队员用灭火器、消防桶提水、用铁锹铲土灭火. 9) 由电工切断电源。
10) 义务消防队员负责打开消防栓接上水龙带灭火。
11) 由安全员对火情发展态势进行判断,必要时,打119电话报警,并安排人员
接车.
10.5. 卫生防疫应急预案 13.3.1. 组织措施
1) 现场建立以项目经理为首的防疫工作小组,遵守《中华人民共和国传染病防
治法》和第376号令《突发公共卫生事件应急条例》,加强领导、强化责任,把预防食物中毒、预防传染性疾病(如传染性非典型肺炎、禽流感等)作为工作任务。
2) 建立应对食物中毒、传染性疾病的应急机制,编制应急预案.
3) 现场全封闭,项目实行准军事化管理,严防死守,严格实行出入登记制,避免
群体出入,严禁外来人员在工地留宿。
4) 加强分包队伍管理,保持劳务队伍稳定,避免频繁调动。项目每天根据民建
队花名册认真对民工逐人清理核对,发现外来人员一律清退。
5) 请专业卫生防疫部门定期对现场、工人生活基地和工程进行防疫和卫生的专
业检查、消毒和处理,包括消灭白蚁、鼠害、蚊蝇和其他害虫,以防止对施工人员、现场和工程造成任何危害。
6) 加强职工、民建队工人宿舍管理,改善职工居住条件。坚持每天打扫卫生,
确保室内通风良好、空气流动,人均面积不少于2m2。
7) 食堂工作人员加强注重个人卫生,工作时,戴上口罩和手套;食堂内做到保
持通风、换气,定期对室内外环境进行消毒,保持室内外环境卫生清洁。食
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堂内生熟食品严格分开,决不允许出售剩余菜饭.
8) 现场设专用隔离间,如有疫情发生,立即进行隔离,并上报防疫部门。 3.2 防疫应急预案
3) 如该工地被市卫生行政部门确定为受传染性疾病污染的建筑工地,立即
采取隔离控制管理,停止与外界的一切交往,杜绝疫情进一步扩散。
4) 成立疫情管理机构
5) 成立疫情隔离控制指挥部、负责隔离控制协调指挥工作,指挥部由建设单
位、总包单位、监理单位、分包单位的主要负责人和、卫生防疫部门、机关负责人共同组成,总承包单位负责人负总责。
6) 成立现场应急管理机构,对工地疫情防治、隔离控制、生活保障、治安
保卫及对外联系实施具体管理。现场应急管理机构由建设单位、总承包单位、监理单位和分包单位项目负责人组成,总承包单位项目负责人负总责。
7) 对疫情工地实行严格封闭管理
8) 工地大门、围挡的设置牢固严密,并保证切断工地与外界的直接接触。 9) 加强现场保卫,做到每日24小时巡逻检查和门卫24小时值班,配备足
够的保安人员,保证发生疫情后,工地人员不外出。
10) 工地内采取严密的隔离措施
错误!对于与疫情密切接触者,进行重点隔离,密切接触者严格按防疫部门
要求采取严密的隔离措施.
2加强对疫情密切接触者隔离区的管理,不得与隔离人员接触,隔离人员○
不得到隔离区外活动。
11) 做好隔离区内疫情防治工作。
○,1配合卫生防疫部门,做好对隔离区的消毒工作。
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2对隔离区人员每天进行体检,并认真做好记录。 ○
○,3做好对隔离人员的宣传教育工作。普及预防知识,做好隔离区人员思想工作,排除恐慌心理,积极服从和配合卫生防疫部门做好防治工作。杜绝私自出走或不服从管理的事件发生。
12) 做好后勤保障工作
保证隔离区内人员的生活物资供应,并随时与及有关部门联系,解决使用高峰期间的物资供应困难。
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