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宝安区社区卫生服务工作中存在的问题及完善对策

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维普资讯 http://www.cqvip.com ・1615・ ・简手艮・ 宝安区社区卫生服务工作中存在的问题及完善对策 徐立中,董远芳,陈月琴 【关键词】 社区卫生服务;问题;对策 【中图分类号】R 197 【文献标识码】D 【文章编号】1007—9572(2008)09—1615—02 宝安区是深圳市6大辖区之一,全区面积733 km。。宝安 区自1996年开展社区卫生服务工作,创立了“以区级医疗防 保单位为指导,镇级医院为依托,社区卫生服务站为主体” 的社区卫生服务模式。目前建立社区卫生服务中心180多个, 共有工作用房80 000 m ,服务人口300多万,社区卫生服务 建设累积投入5 000多万元。经过10年的发展,宝安区的社 区卫生服务工作取得了一定的成效,但是还存在一些问题,现 针对这些问题进行探讨,并提出相应建议。 1 宝安区社区卫生服务工作中存在的问题 1.1对社区卫生服务的认识不够深入宝安区大多数社区卫 生服务中心得到了社会的认可,但是还有一些社区卫生服务中 心由于工作没有做好,居民满意度不高。一方面,对社区卫生 的意义和内容宣传不够。居民的保健意识和卫生需求虽然随着 社会的进步和生活水平的提高而提高,但是居民健康观念的转 变和对健康的投入,很大程度上还是需要卫生工作者的教育和 引导,尤其是社区卫生服务这种新型的卫生保健服务模式。另 一方面,有些社区卫生服务中心的6大功能工作不到位,只做 表面文章,应付上级检查。因此社区卫生服务的影响力不大、 信誉不高。久而久之,居民就对社区卫生服务中心失去了信 心。 1.2社区卫生服务中心普遍缺乏适宜的人才宝安区的社区 卫生服务队伍中,80%以上的工作人员为初级职称,其中士级 人员占60%,而且相当部分是自费生。因此,整个社区卫生 服务队伍素质偏低,社区卫生服务水平与质量难以提高。服务 水平与服务质量差造成社区卫生服务中心在居民中的信誉和威 望差,社区卫生服务中心的威望差又造成社区卫生服务工作打 不开局面,最终导致效益差,这样就形成一个恶性循环。 1,3社区卫生服务管理欠规范宝安区的社区卫生服务采取 院办院管的形式,在取得扶持等方面有其一定的优势。但 是,社区卫生服务强调行为和采取单一的院办院管的模式 会产生很多弊端,管理和经营机制难以创新,医疗模式难 以改变。一些社区卫生服务中心缺乏经营理念,不做市场调 查,不了解居民的医疗保健需求。相反,私营医疗机构正是充 分发挥主子经营、灵活机动的优势,利用经济、方便、全方位 服务,积极推销自己,从而赢得了市场。 2完善社区卫生服务工作的对策 2.1充分认识社区卫生服务 作者单位:518101深圳市宝安区人民医院社康科 2.1.1 明确社区卫生服务的内容定期举办卫生防病、医疗 保健、家庭护理及心理咨询等讲座,普及卫生知识,调配各网 点的医疗人员24 h全天候为社区患者提供医疗、护理、康复 等服务,并联系专家会诊,为社区居民送医送药上门服务。为 此,社区卫生服务工作要做到:(1)树立“以人为本”的思 想和“以人的健康为中心”的观念。(2)在社区建立户籍制 家庭保健服务的绿色通道,理顺社区卫生服务中心与综合医院 的关系,合理利用现有的卫生资源。(3)医护人员应走出医 院大门,深入到社区和家庭,开展综合性、连续性、协调性、 可供性和普及性的卫生服务;建立高危人群监护和应急呼叫系 统,使社区居民和社区卫生服务中心保持不问断的联系;设立 热线电话,公开社区医生和护士的手机服务号码,随时对社区 患者进行监测、指导、治疗以及院前救护等,使社区居民随时 都置身在社区卫生服务的网络之中。 2.1.2加强社区卫生服务的宣传 目前,虽然全国各地都在 开展社区卫生服务工作,但居民的认可程度却并不是很高,导 致这种现象的原因除了居民对当前社区卫生服务机构的服务质 量心存疑虑外,更为重要的是社区卫生服务机构对外界的宣传 力度不够,工作不到位。为此,要想使社区卫生服务工作推广 开,成为一种良好的社会服务机制,今后应有计划、有目的地 多开展一些健康教育活动,引导居民培养有益健康的行为和习 惯,增强个体的自我保健的意识和自我调节的能力,从而达到 不生病、少生病、提高生活质量的目的。除此之外,在健康教 育中还要增设相应导医、导药等内容,以帮助居民正确、及 时、有效地求医问药,便民服务应该成为发展社区卫生服务的 宗旨。 2.2抓好人才队伍的建设社区卫生服务工作能否顺利健康 地发展,决定于医护人员的业务素质和专业水平。有关部门应 当迅速地制定相关,建立起全科医学这个专业并做好在职 医生业务培训工作,教学形式可以灵活多样,教学内容要抓住 实用性和针对性这两个中心,以社区的常见病和多发病的预 防、诊断、治疗、康复为重点,逐步建立一支以全科医生为骨 干,包括社区护士、公共卫生、妇幼保健、中医药、健康教育 等各类专业卫生技术人员的社区卫生服务专业队伍。同时加强 预防保健队伍的建设。补充专业人才从事预防保健工作,并对 在职的预防保健人员进行培训,改善其工作条件,提高其工作 稳定性,改变重医疗轻保健的现象,真正体现卫生事业“预 防为主”的方针。 维普资讯 http://www.cqvip.com ・1616・ ・简手艮・ 浙江省遂昌县新型农村合作医疗管办分离运行模式的 实践和思考 叶水福,李小明,王遂龙,李新民 【关键词】 新型农村合作医疗;管理 【中图分类号】R 197 【文献标识码】D 【文章编号】1007—9572(2008)09—1616—02 遂昌县地处浙江省西南山区,为我省25个经济欠发达县 和收取农民个人缴费,并下设乡(镇)农医办处理日常结报 之一。2007年全县辖20个乡(镇),面积2 539 km ,总人口 22.74万,其中农业人口19.21万,农民人均纯收入4 464元。 遂昌县作为浙江省试点,在2004年开始实施管办分离运行模 式的新型农村合作医疗(新农合)制度。为进一步完善和巩固 新农合制度,探索有效的持续发展机制,现对我县新农合4年 来的运行情况进行总结和分析。 1 采取的主要措施 等工作。结报采取两条线,即既可持有效票据证件直接到县社 保处办理报销手续,也可由乡(镇)农医办代理结报。 1.1.2人员设置和经费保障县卫生局(农医办)2人;县 社保处结报和计算机管理各1人,结报办事大厅、计算机管理 系统、财务支持、医疗费用管理等与社保其他业务实行共享; 县财政局相关管理人员1人;上述人员除社保处结报人员外均 为兼职。各乡镇农医办各1人,可兼职。各级经办机构工作运 转和管理及信息化建设经费由省、县财政在新农合基金外另外 拨付。 1.1 “领导,卫生牵头,乡镇筹资,社保理财,财政监 管”的管办分离运行机制 1.1.1组织分工县设新农合管委会,管委会主任由分 1.2筹资标准筹资标准为每人每年40元,即所有居民以整 管担任,办公室设在县卫生局,办公室主任由县卫生局局 长担任,副主任由县卫生局分管和县人事劳动社会保障局 分管担任。县管委会负责制订新农合发展规划,进行组织 实施和监督检查,确定筹资和支付标准、收缴管理办法及其他 户为单位参加,按每人每年20元标准缴纳,财政按每人每年 20元予以补助。其中残疾、低保和重点优抚、独生子女的母 亲等11类特殊人群个人缴费部分由县财政承担。缴纳以年度 计,每年于10—12月收缴,全年费用1次结清。2007年度年 人均筹资额度调整到60元,其中出资40元。 1.3保障待遇补偿以大病为主。住院和特殊病种门诊剔除 重大事项;县农医办负责制订规章和业务操作流程,开展日常 有关审批、审核等具体工作,管理、总结和分析运行情况,为 县管委会决策提供参考,上报相关报表;县卫生局负责对定点 医疗机构的评估、监督、管理;县财政局负责统筹金的专户管 理,专款专用,接受监督审计;县社会保障局社保处负责基金 的使用管理和日常结报;乡(镇)负责组织、宣传 作者单位:323300浙江省遂昌县疾病预防控制中心(叶水福); 遂昌县卫生局(李小明,王遂龙,李新民) 自费部分后的医疗费用,以20%一50%的比例分段结算报销, 封顶线为2万元。在定点医疗机构就诊的门诊药费减免5%; 2007年调整为在乡镇卫生院门诊就诊,即时报销医药费用的 15%。对由于患大病、已在合作医疗资金中进行较大额度补 偿,但生活仍然非常贫困的农民,实行医疗救助。对所有参合 农民每2年开展1次价值20元的免费健康体检。 2运行状况 2.3规范管理,提高质量,完善功能,发挥优势 医疗市场 的竞争,除了人才和经营手段外,服务质量也是关键因素。要 提高卫生服务的质量,除了要有高素质的人才外,还必须有规 范的管理。社区卫生服务中心要实行全成本核算,工作人员的 效益奖与工作量、服务质量挂钩,调动他们的积极性。要做到 人人有岗位职责、事事有操作规程,有据可查、有章可循。对 社区卫生服务中心的定期评估要严肃认真,不能流于形式,同 时建立奖惩制度。社区卫生服务中心作为国营医院的一部分, 与其他社会医疗机构相比,有很大的优势:一是有医院做后 盾,同时医疗操作也比较规范,医疗安全有保证,落实大医院 帮扶社区医疗机构的,大医院定期派遣高水平专家到社区 卫生服务中心巡诊指导,而社区卫生月 务中心也安排工作人员 到大医院学习;二是社区卫生服务中心开展计划免疫、妇幼保 健、老年保健、慢病管理等工作,可带动和促进医疗及其他相 关业务的发展,赢得比社会医疗机构更大的市场和生存空间; 三是社区卫生服务与合作医疗和医疗保险工作结合,成为社会 保险的定点单位,为社区的居民和工厂外来工提供医疗保险服 务,通过优质的和人性化的服务,建立新型的医患关系,从而 取得民心,赢得市场。 (收稿日期:2008—05—23) (本文编辑:潘雪) 

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