2009年11月22日
人力二级第三场考试---综合评审论文撰写题目
以下三道题中任选一题，撰写一篇小论文，要求格式规范、书写工整，字数1500字左右，注意论述的逻辑性，系统性和全面性，并结合工作实际。
1、某企业是一家大型国有企业，近些年发展迅速。2010年企业准备新投入一条生产线，作为人力资源部经理，你如何制定2010年人力资源规划？
2、当今社会已步入了学习型社会，企业也都致力于建设学习型组织，培训显得越来越重要，但企业的现状却不容乐观，如针对性不强、目标不明确、效果难以量化，甚至出现了逃课现象，花钱不讨好，作为培训主管，你如何有效解决这些问题，真正使培训发挥效能？
3、有人说：360度考评很简单，只不过是确定各级考核人的比例或权重系数罢了。你对此看法如何看待？并结合实际详细说明如何有效使用该方法？
2010年5月23日
人力二级第三场考试---综合评审论文撰写题目
以下三道题中任选一题，撰写一篇小论文，要求格式规范、书写工整，字数1500字左右，注意论述的逻辑性，系统性和全面性，并结合工作实际。
1、结构化面试被认为是人才引进的有效选拔手段，现在，假设你所在的公司要引进一批市场销售人员，请综合你所掌握的结构化面试知识与技巧，说明设计思路，主要工作和安排等，确保公司引进市场销售人员的质量。
2、奖金已经成为大部分企业采用的绩效工资形式，成为薪酬结构的一部分，请结合你所掌握的绩效工资知识和技巧，说明奖金这一绩效工资形式在企业实际中的应用情况，如何做好不同员工（销售，生产，管理，研发）的绩效工资设计。
3、结合工作实际，请在人力资源规划，配置，考核，劳动关系范围内任选，完成（1）文字介绍一个你经历和经手处理过的任务/事件/案例；（2）说明你当时的解决思路，措施和结果；（3）现在重新审视，你对当初的解决情况作何评价。
2010年11月 人力资源和社会保障部 国家职业资格全国统一鉴定
职 业 ：企业人力资源管理师 等 级 ：国家职业资格二级 卷 册 三 ：综合评审
以下三道题中任选一题，撰写一篇小论文，要求格式规范、书写工整，字数1500字左右，注意论述的逻辑性，系统性和全面性，并结合工作实际。
1、培训已经成为现代人力资源开发的重要手段，大部分企业都重视培训工作，有的企业积极建设学习型组织；但是，培训效果和评估却成为企业培训工作的弱点，许多企业评估方式效果一般，请结合案例，撰写一篇小论文，说明你对培训效果评估工作的观点和思路。 2、近年来，一些企业劳动安全卫生事件频发，给员工与企业带来了许多负面影响，有的造成了重大损失，就“营造劳动安全卫生环境，健康工作，提高工作效益”的主题，结合企业实例或自身经验，撰写一篇小论文，内容要理论联系实际，体现一定的价值。
3、就人力资源规划、配置、考核、薪酬的任意一个方面，结合具体事例，完整介绍一个你经历或经手处理的任务与事件，说明你当时的解决思路，现在重新审视，你对当初的解决情况作何评价，以及目前如何看待当时的处理方法。
2011.5
第三次考试
1、根据“十二五”计划，制定人力资源规划 2、结合公司的情况设计一套KPI考评体系
3、招聘、培训、薪酬、劳动关系人选一题（其中写明问题、案例、解决办法、评价）
2011年11月 人力资源和社会保障部 国家职业资格全国统一鉴定
职 业 ：企业人力资源管理师 等 级 ：国家职业资格二级 卷 册 三 ：综合评审
以下三道题中任选一题，撰写一篇小论文，要求格式规范、书写工整，字数要到达1500字，注意论述的逻辑性，系统性和全面性，并结合工作实际。
第一题：企业组织人才招聘工作，应该制定完善、周密、具体和符合企业实际的招聘计划或方案，招聘计划或方案的可行性决定着招聘效果的优劣，企业人员的工作分析是拟定招聘计划或方案的基础工作，请结合实际工作，谈谈怎样才能做好企业人力资源供给分析？
第二题：培训工作是人力资源开发工作的重要内容之一，在培训需求确定的前提下，培训课程设计决定着培训的效果，培训课程设计本身要求人力资源工作者具备较强的专业能力和广泛的专业知识，难度很高，所以，有些企业的人力资源工作者干脆将课程设计工作交给培训专业中介机构负责完成，您对此现象如何评价？请结合企业实际工作，从课程设计的角度进行分析、说明。
第三题：结合工作实际，请在考核、薪酬、劳动关系范围内确定一个主题，完成一篇小论文，内容包括：（1）完整介绍一个你经历或经手处理过的任务/时间/案例：（2）说明你当时的解决思路、措施和成效；（3）现在重新审视，你将如何改进和完善？
2012年5月 人力资源和社会保障部 国家职业资格全国统一鉴定
职 业 ：企业人力资源管理师 等 级 ：国家职业资格二级 卷 册 三 ：综合评审
以下三道题中任选一题，撰写一篇小论文，要求格式规范、书写工整，字数1500字左右，注意论述的逻辑性，系统性和全面性，并结合工作实际。
第一题：很多企业反映面试效果不佳，当人进了公司，才发现问题，既耽误工作，又增加了用工成本。所以，选择和设计恰当的面试形式，提高面试效果，成为避免类似问题的关键所在，由于无领导小组讨论这种方式可以全面、真实的测评应聘者，所以越来越多的被企业使用，请结合你的面试经验，谈谈如何组织和安排好无领导小组讨论。
第二题：当企业进行薪酬变革和调整，企业组织结构重设和岗位设计，新业务引入和新岗位设计等工作时，薪酬的重新设计和安排必不可少，其中，薪酬水平的确定需要组织薪酬调查工作，但是，在现实工作中，一些企业的薪酬调查无从做起或效果不理想，请结合你的工作经验，谈谈如何有效的组织实施薪酬调查工作。
第三题：结合工作实际，请在规划、培训、考核、劳动关系范围内确定一个主题、完成一篇小论文。
（1）介绍完整经历或经手处理过的任务/案件/案例 （2）说明你当时的解决思路，解决的措施或方案 （3）现在重新审视，将如何改进和完善？
2014年11月企业人力资源管理师二级 真题 卷册三综合评审部分（北京市） 下列任选一题回答：
1. 企业在发展经历不同的生命阶段，受市场变化的影响，企业会对经营行为进行各种各样的调整，这些情况发生时，企业一般要对组织结构进行重新梳理和设置，以适应未来的发展，当下，中国正在推进新一轮的经济改革，企业均会收到影响，对组织结构提出新的要求，人力资源开发部，如何在企业组织结构调整中发挥作用，做好企业组织结构调整作用。
2. 企业负责人的薪酬制度是当下中国国有企业改革的热点问题，对于混合所有制改革来说意义重大，尤其是企业集团对子企业的管理，大部分企业采用企业负责人年薪制，请结合所在企业情况或自身从业经验，提出关于企业负责人年薪制的看法及革新思路。
3. 结合工作实际，请在规划、培训、考核、劳动关系范围内确定一个主题，完成一篇小论文。
（1）介绍完整经历或经手处理过的任务/案件/案例 （2）说明你当时的解决思路，解决的措施或方案 （3）现在重新审视，将如何改进和完善？
2015.5企业人力资源管理师二级真题：卷册三 职 业：企业人力资源管理师 等 级：国家职业资格二级 卷册三：综合评审 北京
下列题目任选一个回答：
一、组织结构的设计对于落实企业战略、规划、目标起着重要作用。现代企业的组织结构设计，人力资源专业部门从一开始就应该参与其中，并在后续人力资源开发工作中积极实践。为确实达成企业战略目标，企业组织结构设计应考虑哪些因素？如何确定组织结构的关键性功能？人力资源专业部门如何有效参与其中？
二、随着中国人力资源开发人员的专业能力提升，企业人力资源管理水平的提升，许多企业的绩效管理工作已经由薪酬为目的转变为以职业生涯管理为目的。其中，评价中心成为实现职业生涯管理开发的有效技术，也进一步使得激励工作更加科学、公平、务实。结合工作实际，说明如何再企业人力资源实践中发挥评价中心的技术作用？
三、结合工作实际，请在招聘、培训、薪酬、劳动关系范围内。确定一个主题，完成一篇小论文。 内容：
1.完整介绍你经历或着手处理过的任务/项目/事件/事例。 2.说明你当时解决的思路、措施和成效。 3.现在重新审视，你讲如何改进和完善。
